分析預(yù)算崗位說明書

1、某（控股股）集團團有限公公司財務(wù)中心心崗位職職責說明明書文件編號號：部門財務(wù)中心心職位名稱稱分析預(yù)算算經(jīng)理職位代碼碼直接上級級財務(wù)中心心總監(jiān)平行職位位投融資經(jīng)經(jīng)理核算經(jīng)理理下屬職位位分析主管管預(yù)算主管管任命方式式副總裁直直接任命命工作目標標協(xié)助中心心總監(jiān)保保障整個個財務(wù)體體系的建建立和運運作，負負責完成成集團財財務(wù)分析析、項目目財務(wù)分分析和預(yù)預(yù)算管理理工作工作描述述職位主要要職責參與程度度工作時間業(yè)務(wù)管理理制度與體體系協(xié)助中心心總監(jiān)建建立財務(wù)務(wù)分析報報告制度度，確定定財務(wù)分分析指標標和評價價標準系系統(tǒng)協(xié)助中心心總監(jiān)建建立財務(wù)務(wù)評價體體系、模模型協(xié)助中心心總監(jiān)建建立集團團統(tǒng)一的的財務(wù)管管理體系系

2、集團財務(wù)務(wù)分析編制集團團合并報報表及附附注分析集團團的資金金需求、財務(wù)狀狀況、財財務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、經(jīng)營收收益，成成本和風(fēng)風(fēng)險，編編寫集團團資金需需求計劃劃和財務(wù)狀狀況說明明書，預(yù)預(yù)警財務(wù)務(wù)風(fēng)險分析各種種財務(wù)指指標，向向中心總總監(jiān)提出出財務(wù)問問題及調(diào)調(diào)整建議議對集團資資產(chǎn)存量量優(yōu)化配配置管理理提出分分析建議議分析集團團項目組組合風(fēng)險險，降低低集團整整體風(fēng)險險擬訂集團團長期財財務(wù)規(guī)劃劃項目財務(wù)務(wù)分析分析與預(yù)預(yù)測集團團擬投資資項目的的財務(wù)收收益、成成本、內(nèi)內(nèi)含報酬酬率及風(fēng)風(fēng)險完成投資資可行性性研究報報告中財財務(wù)分析析部分，報中心總監(jiān)審核持續(xù)評估估已投資資項目，評估項目組合收益與風(fēng)險，審核已完完成投資資項目

3、的贏贏利性預(yù)算管理理擬訂集團團計劃預(yù)預(yù)算中的的財務(wù)預(yù)預(yù)算，并并報中心總總監(jiān)審核核分析，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督下屬屬公司預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行，對對下屬公公司計劃劃預(yù)算調(diào)調(diào)整申請請進行分分析并提提出決策策建議組織管理理組織擬訂訂中心年年度費用用預(yù)算參與對下下屬員工工的績效效考核參與對下下屬員工工的招聘聘、任免免、晉升升和調(diào)配配領(lǐng)導(dǎo)下屬屬員工開開展日常常工作，監(jiān)監(jiān)督其遵遵章守紀紀及工作作落實情情況 協(xié)調(diào)下屬屬員工的的工作和和溝通員工培養(yǎng)養(yǎng)負責對下下屬員工工的業(yè)務(wù)務(wù)和管理理技能培培訓(xùn)參與擬訂訂本部門門核心職職位的繼繼任計劃劃其它工作作完成職責責范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團團交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)根據(jù)公司司要求參參

4、與決策策并提出出專業(yè)建建議或方方案流程責任任負責流程程參與流程程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績績指標財務(wù)指標標運營指標標客戶指標標成長指標標 使用用文件（工作手手冊，操操作規(guī)范范等）任職資格格教育程度度財務(wù)、會會計、金金融或相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷經(jīng)驗3年以上上財務(wù)管管理工作作經(jīng)驗，有有1年以以上的預(yù)預(yù)算管理理工作經(jīng)經(jīng)驗，有有房地產(chǎn)產(chǎn)從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)優(yōu)先考慮慮知識技能能熟悉財務(wù)務(wù)管理的的各環(huán)節(jié)節(jié)，熟悉悉規(guī)范的的財務(wù)管管理體制制及相關(guān)關(guān)系統(tǒng)具備一定定編制全全面預(yù)算算能力、預(yù)算分分析能力力、撰寫寫財務(wù)分分析報告告能力擅長財務(wù)務(wù)分析，有有豐富資資本運營營經(jīng)驗具備較強強資金管管理及募募集理論論知識與與實際操操作經(jīng)驗驗熟悉企業(yè)業(yè)并購、重組