公司職務(wù)說明書

1、某醫(yī)藥公公司職位位說明書書目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc100984469 目錄 PAGEREF _Toc100984469 h 2 HYPERLINK l _Toc100984470 總經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984470 h 4 HYPERLINK l _Toc100984471 業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理（一一）職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984471 h 7 HYPERLINK l _Toc100984472 業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理（二二）職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984472 h 11 HYPERLIN

2、K l _Toc100984473 財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984473 h 155 HYPERLINK l _Toc100984474 行政副總總經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984474 h 188 HYPERLINK l _Toc100984475 質(zhì)量副總總經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984475 h 211 HYPERLINK l _Toc100984476 總經(jīng)理助助理職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984476 h 24 HYPERLINK l _Toc100984477 業(yè)務(wù)部 PAGE

3、REF _Toc100984477 h 227 HYPERLINK l _Toc100984478 業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984478 h 27 HYPERLINK l _Toc100984479 業(yè)務(wù)部副副經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984479 h 300 HYPERLINK l _Toc100984480 業(yè)務(wù)部銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984480 h 32 HYPERLINK l _Toc100984481 業(yè)務(wù)部內(nèi)內(nèi)勤職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984481 h 35 HY

4、PERLINK l _Toc100984482 采購及銷銷售開票票員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984482 h 37 HYPERLINK l _Toc100984483 業(yè)務(wù)部檔檔案管理理員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984483 h 39 HYPERLINK l _Toc100984484 特麻藥部部 PAGEREF _Toc100984484 h 41 HYPERLINK l _Toc100984485 特麻藥部部經(jīng)理職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984485 h 411 HYPERLINK l _Toc100984486 采購及銷銷售

5、開票票員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984486 h 44 HYPERLINK l _Toc100984487 特麻藥部部產(chǎn)品專專員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984487 h 46 HYPERLINK l _Toc100984488 零售事業(yè)業(yè)部 PAGEREF _Toc100984488 h 488 HYPERLINK l _Toc100984489 零售事業(yè)業(yè)部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984489 h 448 HYPERLINK l _Toc100984490 門店經(jīng)理理職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984490

6、 h 551 HYPERLINK l _Toc100984491 營業(yè)員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984491 h 544 HYPERLINK l _Toc100984492 儲(chǔ)運(yùn)部 PAGEREF _Toc100984492 h 557 HYPERLINK l _Toc100984493 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984493 h 57 HYPERLINK l _Toc100984494 保管員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984494 h 600 HYPERLINK l _Toc100984495 收貨員職職務(wù)說明明書 P

7、AGEREF _Toc100984495 h 633 HYPERLINK l _Toc100984496 儲(chǔ)運(yùn)員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984496 h 655 HYPERLINK l _Toc100984497 駕駛員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984497 h 677 HYPERLINK l _Toc100984498 電梯操作作及保潔潔責(zé)任人人職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984498 h 669 HYPERLINK l _Toc100984499 裝卸搬運(yùn)運(yùn)工職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984499 h 71 HY

8、PERLINK l _Toc100984500 數(shù)據(jù)部 PAGEREF _Toc100984500 h 773 HYPERLINK l _Toc100984501 數(shù)據(jù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書PAGEREF _Toc100984501 h 73 HYPERLINK l _Toc100984502 系統(tǒng)管理理員職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984502 h 77 HYPERLINK l _Toc100984503 財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc100984503 h 880 HYPERLINK l _Toc100984504 財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc1

9、00984504 h 80 HYPERLINK l _Toc100984505 管理會(huì)計(jì)計(jì)職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984505 h 883 HYPERLINK l _Toc100984506 成本會(huì)計(jì)計(jì)職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984506 h 886 HYPERLINK l _Toc100984507 出納員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984507 h 899 HYPERLINK l _Toc100984508 收銀員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984508 h 922 HYPERLINK l _Toc10098450

10、9 行政人事事部 PAGEREF _Toc100984509 h 944 HYPERLINK l _Toc100984510 行政人事事部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984510 h 994 HYPERLINK l _Toc100984511 行政人事事部副經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984511 h 98 HYPERLINK l _Toc100984512 行政專員員職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984512 h 1100 HYPERLINK l _Toc100984513 行政秘書書職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc10098

11、4513 h 1102 HYPERLINK l _Toc100984514 保安職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984514 h 1044 HYPERLINK l _Toc100984515 保潔員職職務(wù)說明明書 PAGEREF _Toc100984515 h 1006 HYPERLINK l _Toc100984516 司機(jī)職務(wù)務(wù)說明書書 PAGEREF _Toc100984516 h 1088 HYPERLINK l _Toc100984517 人事專員員職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984517 h 1110 HYPERLINK l _Toc100984518

12、 績效助理理職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984518 h 1112 HYPERLINK l _Toc100984519 事業(yè)發(fā)展展部 PAGEREF _Toc100984519 h 1114 HYPERLINK l _Toc100984520 事業(yè)發(fā)展展部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984520 h 1114 HYPERLINK l _Toc100984521 企劃專員員職務(wù)說說明書 PAGEREF _Toc100984521 h 1118總經(jīng)理職職務(wù)說明明書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)GYYYY-000011所在部門門崗位定員員直接上級(jí)級(jí)工資等級(jí)級(jí)一級(jí)直接

13、下級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理、行政人人事部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、事事業(yè)發(fā)展展部經(jīng)理理薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期20055年3月領(lǐng)導(dǎo)制定定和實(shí)施施公司總總體戰(zhàn)略略，完成成上級(jí)主主管部門門、公司司黨委下下達(dá)的年年度經(jīng)營營目標(biāo)；推進(jìn)公公司質(zhì)量量管理體體系建立立,運(yùn)行與與評(píng)審；領(lǐng)導(dǎo)公公司各部部門建立立健全良良好的溝溝通渠道道；負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)高高效的組組織團(tuán)隊(duì)隊(duì)；管理理直接所所屬部門門的工作作；行使使對(duì)公司司經(jīng)營工工作全面面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的的權(quán)力，并并承擔(dān)執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的義義務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：制定定和實(shí)施施公司總總體戰(zhàn)略略，制定定和實(shí)施施公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃及及領(lǐng)導(dǎo)事

14、事業(yè)發(fā)展展部工作作等工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內(nèi)外外部環(huán)境境變化進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整2、組織織實(shí)施公公司總體體戰(zhàn)略，發(fā)發(fā)掘市場場機(jī)會(huì)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革3、根據(jù)據(jù)公司黨黨委，上上級(jí)主管管單位下下達(dá)的年年度經(jīng)營營目標(biāo)組組織制定定、修改改、實(shí)施施公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃4、監(jiān)督督、控制制經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施過程程，并對(duì)對(duì)結(jié)果負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任5、組織織實(shí)施財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算方案及及利潤分分配、使使用方案案職責(zé)二職責(zé)表述述：建立立良好的的溝通渠渠道工作任務(wù)6、負(fù)責(zé)責(zé)與公司司黨委，上上級(jí)主管管單位保保持良好好溝通，定定期向公公司黨委委，上級(jí)級(jí)主管單單位匯報(bào)報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略和計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況、資金運(yùn)運(yùn)用

15、情況況和盈虧虧情況、機(jī)構(gòu)和和人員調(diào)調(diào)配情況況及其它它重大事事宜7、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司與客客戶、供供應(yīng)商、合作伙伙伴、上上級(jí)主管管部門、政府機(jī)機(jī)構(gòu)、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、媒體體等部門門間順暢暢的溝通通渠道8、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開展公公司的社社會(huì)公共共關(guān)系活活動(dòng)，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象9、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司內(nèi)部部良好的的溝通渠渠道，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門關(guān)系系職責(zé)三職責(zé)表述述：建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系工作任務(wù)10、主主持、推推動(dòng)關(guān)鍵鍵管理流流程和規(guī)規(guī)章制度度，及時(shí)時(shí)進(jìn)行組組織和流流程的優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整11、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)營造造企業(yè)文文化氛圍圍，塑造造和強(qiáng)化化公司價(jià)價(jià)值觀職責(zé)四職責(zé)表述述：主持持公司日日常經(jīng)營

16、營工作工作任務(wù)12、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔中高層層管理人人員13、主主持召開開總經(jīng)理理、黨委委辦公會(huì)會(huì)，對(duì)重重大事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行決決策14、代代表公司司參加重重大業(yè)務(wù)務(wù)、外事事或其它它重要活活動(dòng)15、負(fù)負(fù)責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件，并并及時(shí)向向公司黨黨委，上上級(jí)主管管單位匯匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述述：推進(jìn)進(jìn)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系建建立,運(yùn)行與與評(píng)審工作任務(wù)16、保保證本公公司執(zhí)行行中華華人民共共和國藥藥品管理理法及及其實(shí)實(shí)施條例例、藥藥品經(jīng)營營質(zhì)量管管理規(guī)范范及其其實(shí)施施細(xì)則等等國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及行政政規(guī)章，對(duì)對(duì)本公司司經(jīng)營藥藥品的質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立和和運(yùn)行負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)

17、任。17、全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的日常工工作，在在工作中中組織貫貫徹執(zhí)行行藥品質(zhì)質(zhì)量方針針、政策策、法規(guī)規(guī)。18、主主持制定定公司質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)、規(guī)劃劃和計(jì)劃劃。建立立健全質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)制度，并并落實(shí)到到各部門門，各崗崗位人員員。19、建建立質(zhì)量量體系，使使質(zhì)量體體系持續(xù)續(xù)有效地地運(yùn)行，主主持質(zhì)量量體系的的管理評(píng)評(píng)審。20、合合理設(shè)置置并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，保證證其獨(dú)立立、客觀觀地行使使職權(quán)，支支持合理理意見和和要求，提提供并保保證其必必要的質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)經(jīng)費(fèi)。21、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量量教育，審審核年度度職工培培訓(xùn)計(jì)劃劃，指導(dǎo)導(dǎo)、督促促、檢查查落實(shí)質(zhì)質(zhì)量情況況。22、正正確處理理質(zhì)量與與數(shù)量、進(jìn)度的

18、的關(guān)系，在在經(jīng)營與與獎(jiǎng)懲中中落實(shí)質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。23、重重視客戶戶意見和和投訴處處理，主主持重大大質(zhì)量事事故的處處理和重重大質(zhì)量量問題的的解決和和質(zhì)量改改進(jìn)。24、簽簽、頒發(fā)發(fā)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件。25、參參與確定定企業(yè)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲措施。職責(zé)六職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政人人事部、財(cái)務(wù)部部分管部部門開展展工作工作任務(wù)26、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司人力力資源管管理制度度，組織織制定人人力資源源政策，審審批重大大人事決決策。27、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司財(cái)務(wù)務(wù)、投資資管理制制度，組組織制定定財(cái)務(wù)政政策，審審批重大大財(cái)務(wù)支支出。28、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)建立立健全行行政與后后勤管理理體系。權(quán)力：公司重大大問題的的決策

19、權(quán)權(quán)向公司黨黨委，上上級(jí)主管管單位提提出公司司經(jīng)營目目標(biāo)的建建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)經(jīng)理、總總監(jiān)的人人事任免免建議權(quán)權(quán)除公司副副總經(jīng)理理、總監(jiān)監(jiān)外的人人事任免免權(quán)對(duì)公司各各項(xiàng)工作作的監(jiān)控控權(quán)對(duì)公司員員工獎(jiǎng)懲懲的決定定權(quán)對(duì)下級(jí)之之間工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績的的考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)公司黨委委，上級(jí)級(jí)主管單單位預(yù)算算內(nèi)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)簽、頒發(fā)發(fā)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件，參參與確定定企業(yè)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲措施工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司黨委委，高層層管理人人員，公公司內(nèi)各各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管管部門、藥監(jiān)部部門、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、客戶戶、供應(yīng)應(yīng)商、合合作伙伴伴、金融融機(jī)構(gòu)

20、、媒體等等任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科以上專業(yè)藥學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等等相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過MMBA職職業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，財(cái)務(wù)務(wù)、人事事、法律律知識(shí)培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，55年以上上本行業(yè)業(yè)或相近近行業(yè)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年以上上高層管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)業(yè)管理知知識(shí)、藥藥品管理理具備技術(shù)術(shù)管理、財(cái)務(wù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、法律律等方面面的知識(shí)識(shí)了解公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)技能技巧巧掌握WOORD,EXCCEL等等辦公軟軟件使用用方法，具具備英語語應(yīng)用能能力個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、客戶服服務(wù)能力力其它：使

21、用工具具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）及及通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨(dú)立辦公公室,經(jīng)常出出差工作時(shí)間間特征經(jīng)常需要要加班所需記錄錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃劃、年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃、階階段性工工作等報(bào)報(bào)告考核指標(biāo)標(biāo)：銷售收入入、利潤潤額、市市場占有有率、應(yīng)應(yīng)收帳款款、重要要目標(biāo)完完成情況況預(yù)算控制制、成本本控制、關(guān)鍵人人員流失失率、全全員勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、客戶戶服務(wù)能能力參加會(huì)議議：參加黨委委會(huì)和黨黨政聯(lián)席席會(huì)議，及及上級(jí)主主管部門門會(huì)議；參加年度度總結(jié)

22、會(huì)會(huì)、計(jì)劃劃平衡會(huì)會(huì)及其有有關(guān)的重重大會(huì)議議；參加每季季、月度度的各部部門召開開的重要要工作會(huì)會(huì)議；參加公司司召開的的緊急或或臨時(shí)重重要會(huì)議議；質(zhì)量評(píng)審審會(huì)議。:業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理（一一）職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)GY00002所在部門門（分管公公司總部部）崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)二級(jí)直接下級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)部、特麻部部、零售售事業(yè)部部、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部、數(shù)數(shù)據(jù)部、藥品批批發(fā)部薪酬類型型所轄人員員6個(gè)中層層崗位分析析日期20055年3月本職：負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立與與完善營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與供應(yīng)應(yīng)渠道，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司營營銷目標(biāo)標(biāo)、供應(yīng)應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目目標(biāo)，建建立公司司經(jīng)營品品牌形象象職責(zé)與工工

23、作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略負(fù)責(zé)組織織制定和和實(shí)施營營銷發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，及及時(shí)了解解和監(jiān)督督營銷發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的的執(zhí)行情情況，提提出修訂訂方案參與制定定公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和預(yù)算方方案參與公司司重大財(cái)財(cái)務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)務(wù)問題題的決策策掌握和了了解公司司內(nèi)外動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管部部門制定定年度工工作計(jì)劃劃，完成成年度任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定業(yè)務(wù)部部、特麻麻部、零零售事業(yè)業(yè)部、藥藥品批發(fā)發(fā)部、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部部年度工工作計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施領(lǐng)導(dǎo)

24、制定定分管部部門重要要任務(wù)階階段工作作計(jì)劃，并并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督儲(chǔ)運(yùn)工工作，保保障配送送能力，合合理庫存存結(jié)構(gòu)，建建立高效效物流配配送體系系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督信息工工作，保保障數(shù)據(jù)據(jù)信息系系統(tǒng)的安安全，可可靠，為為經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)工作作打造合合理的管管理體系系職責(zé)三職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司產(chǎn)產(chǎn)品的市市場推廣廣工作，建建立公司司市場信信息系統(tǒng)統(tǒng)，制定定產(chǎn)品營營銷組合合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立立市場信信息系統(tǒng)統(tǒng)組織制定定市場調(diào)調(diào)研及分分析的規(guī)規(guī)程，并并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定定產(chǎn)品，價(jià)價(jià)格、渠渠道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、市場場推廣等等規(guī)劃，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷售業(yè)業(yè)務(wù)工作作，完成成銷售任任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立

25、立公司營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，參與與選擇確確定各市市場區(qū)域域的代理理商（二二級(jí)分銷銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定定各區(qū)域域銷售目目標(biāo)與計(jì)計(jì)劃，并并督促實(shí)實(shí)施，完完成銷售售目標(biāo)，確確保貨款款回收領(lǐng)導(dǎo)制定定公司銷銷售政策策，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施定期與重重要代理理商（二二級(jí)分銷銷商）保保持良好好溝通，維維護(hù)客戶戶關(guān)系定期組織織購、銷銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，確保保品種的的有效銷銷售、最最大化利利潤、合合理品種種結(jié)構(gòu)、提高資資金利用用率與回回報(bào)率職責(zé)五職責(zé)表述述：組織織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)業(yè)務(wù)合同同履行和和售后服服務(wù)工作作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)購銷銷業(yè)務(wù)所所涉及的的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的的整體運(yùn)運(yùn)作，參參與監(jiān)督督、協(xié)調(diào)調(diào)全過程程領(lǐng)導(dǎo)公司司業(yè)務(wù)信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，確確保

26、按時(shí)時(shí)上報(bào)相相關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)代理理商、用用戶售后后服務(wù)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)售后后服務(wù)事事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)調(diào)質(zhì)量事事故解決決組織協(xié)調(diào)調(diào)公司購購銷管理理，監(jiān)督督購銷的申申領(lǐng)、投投標(biāo)、調(diào)調(diào)劑等工工作職責(zé)六職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司產(chǎn)品品的供應(yīng)應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制定公司司的年度度供應(yīng)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督采采購工作作的執(zhí)行行情況，批批準(zhǔn)重大大的采購購計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)點(diǎn)供應(yīng)商商考察與與選擇確確定供應(yīng)應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定定供應(yīng)商商政策，監(jiān)監(jiān)督產(chǎn)品品供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格等政政策的執(zhí)執(zhí)行情況況領(lǐng)導(dǎo)建立立供應(yīng)數(shù)數(shù)據(jù)庫建建設(shè)規(guī)劃劃，并督督促實(shí)施施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督供應(yīng)商商庫存管管理的執(zhí)執(zhí)行情況況，進(jìn)行行預(yù)付賬賬款的管

27、管理負(fù)責(zé)公司司應(yīng)付賬賬審批計(jì)計(jì)劃，并并向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述述：參與與公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立，保保證公司司產(chǎn)品和和服務(wù)的的質(zhì)量要要求工作任務(wù)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國藥藥品管理理法、藥品品經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)范，并并確保本本公司執(zhí)執(zhí)行國家家和上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)頒頒布的法法規(guī)、政政策以及及公司的的質(zhì)量管管理制度度貫徹本公公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)，正正確處理理質(zhì)量與與經(jīng)營、效益與與速度的的關(guān)系，分分管業(yè)務(wù)務(wù)部、特特麻部、零售事事業(yè)部、儲(chǔ)運(yùn)部部、數(shù)據(jù)據(jù)部、藥藥品批發(fā)發(fā)部的經(jīng)經(jīng)營與管管理工作作；確保保公司經(jīng)經(jīng)營及質(zhì)質(zhì)量管理理工作正正常進(jìn)行行掌握經(jīng)營營進(jìn)度的的同時(shí)掌掌握質(zhì)量量信

28、息，對(duì)對(duì)有質(zhì)量量的改進(jìn)進(jìn)措施在在經(jīng)營環(huán)環(huán)節(jié)的實(shí)實(shí)施落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好公司下下屬各部部門的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營營工作，深深入基層層，了解解情況指指導(dǎo)、督督促、檢檢查各部部門開展展工作的的情況，負(fù)負(fù)責(zé)向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告協(xié)助公司司質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定定公司有有關(guān)營銷銷、供應(yīng)應(yīng)、運(yùn)作作質(zhì)量管管理及服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)監(jiān)督檢查查實(shí)施情情況組織及時(shí)時(shí)反饋產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量信息，協(xié)協(xié)助解決決重大質(zhì)質(zhì)量事故故職責(zé)八職責(zé)表述述：組織織和促進(jìn)進(jìn)新商品品立項(xiàng)和和可行性性分析工作任務(wù)根據(jù)市場場情況提提出新商商品引入入立項(xiàng)建建議，并并組織項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究參與藥品品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選選擇適應(yīng)應(yīng)與貴州州市場與與我司經(jīng)經(jīng)營

29、狀況況實(shí)際的的新產(chǎn)品品，選擇擇合理的的新產(chǎn)品品供應(yīng)商商協(xié)助新商商品市場場開發(fā)、臨床促促銷過程程，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，審核核職責(zé)九職責(zé)表述述：內(nèi)部部組織的的建設(shè)和和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管管部門的的員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對(duì)下屬屬各部門門的人員員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意意見主持銷售售、市場場、運(yùn)作作、供應(yīng)應(yīng)管理制制度的制制定，監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)職責(zé)十職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：公司重大大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)

30、決決策建議議權(quán)公司發(fā)展展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略建議議權(quán)權(quán)限內(nèi)市市場推廣廣方案的的審批權(quán)權(quán)，重大大推廣方方案的審審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷銷售合同同、供應(yīng)應(yīng)合同審審批權(quán)，重重大銷售售合同、供應(yīng)合合同審核核權(quán)、應(yīng)應(yīng)付賬款款審核權(quán)權(quán)代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商選擇的的審核權(quán)權(quán)代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商政策審審核權(quán)新產(chǎn)品開開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)審核權(quán)權(quán)和新市市場開發(fā)發(fā)成果的的評(píng)審權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)，考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、分管分分（子）公公司業(yè)務(wù)務(wù)副總

31、經(jīng)經(jīng)理、總經(jīng)理理助理、下屬各各部門經(jīng)經(jīng)理、事事業(yè)發(fā)展展部經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、行政政人事部部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府府部門、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、代代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商等任職條件件：教育水平平大學(xué)?？瓶埔陨蠈I(yè)藥學(xué)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)、管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷工商管理理類培訓(xùn)訓(xùn)，人際際關(guān)系能能力培訓(xùn)訓(xùn)，外貿(mào)貿(mào)業(yè)務(wù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上上營銷工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)，通通曉公司司所經(jīng)營營產(chǎn)品及及服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)，掌掌握市場場營銷相相關(guān)知識(shí)識(shí)，具備備財(cái)務(wù)管管理、法法律、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)，了解解公司所所經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品術(shù)知知識(shí)和服服務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作環(huán)環(huán)節(jié)

32、技能技巧巧熟練使用用自動(dòng)化化辦公軟軟件。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、談判能能力其它：使用工具具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨(dú)立辦公公室，經(jīng)經(jīng)常需出出差工作時(shí)間間特征工作時(shí)間間不確定定，經(jīng)常常需要加加班所需記錄錄文檔年度營銷銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)規(guī)劃與總總結(jié)等考核指標(biāo)標(biāo)：銷售收入入、市場場占有率率、利潤潤率、應(yīng)應(yīng)收帳款款拖欠天天數(shù)及壞壞帳率、經(jīng)營品品種質(zhì)量量合格率率、客戶戶滿意度度、供應(yīng)應(yīng)商培養(yǎng)養(yǎng)目標(biāo)完完成情況況、重要要

33、任務(wù)完完成情況況下屬部門門預(yù)算控控制情況況、關(guān)鍵鍵人員流流失率、下屬行行為管理理技術(shù)、管管理等部部門合作作滿意度度領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力、專業(yè)知知識(shí)及技技能參加會(huì)議議：參加公司司年度總總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平平衡協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)及其其有關(guān)重重大會(huì)議議；參加季、月度總總經(jīng)理辦辦公會(huì)；參加營銷銷系統(tǒng)形形勢分析析專題工工作會(huì)議議；參加臨時(shí)時(shí)緊急會(huì)會(huì)議和總總經(jīng)理參參加的專專題會(huì)議議業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理（二二）職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)GY00003所在部門門（分管各各分公司司）崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)二級(jí)直接下級(jí)級(jí)

34、城區(qū)分公公司、福福濟(jì)康醫(yī)醫(yī)藥零售售公司、化劑站站、器械械批發(fā)部部、白云云分公司司薪酬類型型所轄人員員5個(gè)中層層崗位分析析日期20055年3月本職：負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立與與完善營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與供應(yīng)應(yīng)渠道，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司營營銷目標(biāo)標(biāo)、供應(yīng)應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目目標(biāo)，建建立公司司經(jīng)營品品牌形象象職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略負(fù)責(zé)組織織制定和和實(shí)施營營銷發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，及及時(shí)了解解和監(jiān)督督營銷發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的的執(zhí)行情情況，提提出修訂訂方案參與制定定公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和預(yù)算方方案參與公司司重大財(cái)財(cái)務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)

35、務(wù)問題題的決策策掌握和了了解公司司內(nèi)外動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管部部門制定定年度工工作計(jì)劃劃，完成成年度任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定城區(qū)分分公司、福濟(jì)康康醫(yī)藥零零售公司司、化劑劑站、器器械批發(fā)發(fā)部、白白云分公公司年度度工作計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定定分管部部門重要要任務(wù)階階段工作作計(jì)劃，并并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督儲(chǔ)運(yùn)工工作，保保障配送送能力，合合理庫存存結(jié)構(gòu)，建建立高效效物流配配送體系系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督下轄部部門信息息工作，保保障數(shù)據(jù)據(jù)信息系系統(tǒng)的安安全，可可靠，為為經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)工作作打造合合理的信信息管理理體系職責(zé)三職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司經(jīng)經(jīng)

36、營產(chǎn)品品的市場場推廣工工作，建建立公司司市場信信息系統(tǒng)統(tǒng)，制定定產(chǎn)品營營銷組合合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立立市場信信息系統(tǒng)統(tǒng)組織制定定市場調(diào)調(diào)研及分分析的規(guī)規(guī)程，并并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定定產(chǎn)品，價(jià)價(jià)格、渠渠道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、市場場推廣等等規(guī)劃，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷售業(yè)業(yè)務(wù)工作作，完成成銷售任任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立立公司營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，參與與選擇確確定各市市場區(qū)域域的代理理商（二二級(jí)分銷銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定定各區(qū)域域銷售目目標(biāo)與計(jì)計(jì)劃，并并督促實(shí)實(shí)施，完完成銷售售目標(biāo)，確確保貨款款回收領(lǐng)導(dǎo)制定定公司銷銷售政策策，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施定期與重重要代理理商（二二級(jí)分銷銷商）保保持良好好溝通，維維護(hù)客戶戶關(guān)系定

37、期組織織購、銷銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，確保保品種的的有效銷銷售、最最大化利利潤、合合理品種種結(jié)構(gòu)、提高資資金利用用率與回回報(bào)率職責(zé)五職責(zé)表述述：組織織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)業(yè)務(wù)合同同履行和和售后服服務(wù)工作作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)購銷銷業(yè)務(wù)所所涉及的的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的的整體運(yùn)運(yùn)作，參參與監(jiān)督督、協(xié)調(diào)調(diào)全過程程領(lǐng)導(dǎo)公司司業(yè)務(wù)信信息統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，確確保按時(shí)時(shí)上報(bào)相相關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)代理理商、用用戶售后后服務(wù)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)售后后服務(wù)事事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)調(diào)質(zhì)量事事故解決決組織協(xié)調(diào)調(diào)公司購購銷管理理，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督購銷銷的申領(lǐng)領(lǐng)、投標(biāo)標(biāo)、調(diào)劑劑等工作作職責(zé)六職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立公公司產(chǎn)品品的供應(yīng)應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制定公司司的年

38、度度供應(yīng)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督采采購工作作的執(zhí)行行情況，批批準(zhǔn)重大大的采購購計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)點(diǎn)供應(yīng)商商考察與與選擇確確定供應(yīng)應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定定供應(yīng)商商政策，監(jiān)監(jiān)督產(chǎn)品品供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格等政政策的執(zhí)執(zhí)行情況況領(lǐng)導(dǎo)建立立供應(yīng)數(shù)數(shù)據(jù)庫建建設(shè)規(guī)劃劃，并督督促實(shí)施施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督供應(yīng)商商庫存管管理的執(zhí)執(zhí)行情況況，進(jìn)行行預(yù)付賬賬款的管管理負(fù)責(zé)公司司應(yīng)付賬賬審批計(jì)計(jì)劃，并并向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述述：參與與公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立，保保證公司司產(chǎn)品和和服務(wù)的的質(zhì)量要要求工作任務(wù)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國藥藥品管理理法、藥品品經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)范，并并確保本本公司執(zhí)執(zhí)行國家

39、家和上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)頒頒布的法法規(guī)、政政策以及及公司的的質(zhì)量管管理制度度貫徹本公公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)，正正確處理理質(zhì)量與與經(jīng)營、效益與與速度的的關(guān)系，分分管城區(qū)區(qū)分公司司、福濟(jì)濟(jì)康醫(yī)藥藥零售公公司、化化劑站、器械批批發(fā)部、白云分分公司的的經(jīng)營與與管理工工作；確確保公司司經(jīng)營及及質(zhì)量管管理工作作正常進(jìn)進(jìn)行掌握經(jīng)營營進(jìn)度的的同時(shí)掌掌握質(zhì)量量信息，對(duì)對(duì)有質(zhì)量量的改進(jìn)進(jìn)措施在在經(jīng)營環(huán)環(huán)節(jié)的實(shí)實(shí)施落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好公司下下屬各部部門的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營營工作，深深入基層層，了解解情況指指導(dǎo)、督督促、檢檢查各部部門開展展工作的的情況，負(fù)負(fù)責(zé)向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告協(xié)助公司司質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定定公司有有關(guān)

40、營銷銷、供應(yīng)應(yīng)、運(yùn)作作質(zhì)量管管理及服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)監(jiān)督檢查查實(shí)施情情況組織及時(shí)時(shí)反饋產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量信息，協(xié)協(xié)助解決決重大質(zhì)質(zhì)量事故故職責(zé)八職責(zé)表述述：組織織和促進(jìn)進(jìn)新商品品立項(xiàng)和和可行性性分析工作任務(wù)根據(jù)市場場情況提提出新商商品引入入立項(xiàng)建建議，并并組織項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究參與藥品品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選選擇適應(yīng)應(yīng)與貴州州市場與與我司經(jīng)經(jīng)營狀況況實(shí)際的的新產(chǎn)品品，選擇擇合理的的新產(chǎn)品品供應(yīng)商商協(xié)助新商商品市場場開發(fā)、臨床促促銷過程程，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，審核核職責(zé)九職責(zé)表述述：內(nèi)部部組織的的建設(shè)和和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管管部門的的員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對(duì)下屬屬各部門門的人員員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意意見

41、主持銷售售、市場場、運(yùn)作作、供應(yīng)應(yīng)管理制制度的制制定，監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)監(jiān)督分管管經(jīng)營單單元個(gè)體體承包戶戶的經(jīng)營營行為，滿滿足公司司管理、GSPP質(zhì)量體體系建立立、稅務(wù)務(wù)等的需需要。職責(zé)十職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：公司重大大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決決策建議議權(quán)公司發(fā)展展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略建議議權(quán)權(quán)限內(nèi)市市場推廣廣方案的的審批權(quán)權(quán)，重大大推廣方方案的審審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷銷售合同同、供應(yīng)應(yīng)合同審審批權(quán)，重重大

42、銷售售合同、供應(yīng)合合同審核核權(quán)、應(yīng)應(yīng)付賬款款審核權(quán)權(quán)代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商選擇的的審核權(quán)權(quán)代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商政策審審核權(quán)新產(chǎn)品開開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)審核權(quán)權(quán)和新市市場開發(fā)發(fā)成果的的評(píng)審權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)，考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理助理理、下屬屬各部門門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)發(fā)展部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、行行政人事事部經(jīng)理理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府府部門、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、代代理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商

43、商等任職條件件：教育水平平大學(xué)?？瓶埔陨蠈I(yè)藥學(xué)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)、管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷工商管理理類培訓(xùn)訓(xùn)，人際際關(guān)系能能力培訓(xùn)訓(xùn)，外貿(mào)貿(mào)業(yè)務(wù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上上營銷工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)，通通曉公司司所經(jīng)營營產(chǎn)品及及服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)，掌掌握市場場營銷相相關(guān)知識(shí)識(shí)，具備備財(cái)務(wù)管管理、法法律、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)，了解解公司所所經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品術(shù)知知識(shí)和服服務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作環(huán)環(huán)節(jié)技能技巧巧熟練使用用自動(dòng)化化辦公軟軟件。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、談判能能力其它：使用工具

44、具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨(dú)立辦公公室，經(jīng)經(jīng)常需出出差工作時(shí)間間特征工作時(shí)間間不確定定，經(jīng)常常需要加加班所需記錄錄文檔年度營銷銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)規(guī)劃與總總結(jié)等考核指標(biāo)標(biāo)：銷售收入入、市場場占有率率、利潤潤率、應(yīng)應(yīng)收帳款款拖欠天天數(shù)及壞壞帳率、經(jīng)營品品種質(zhì)量量合格率率、客戶戶滿意度度、供應(yīng)應(yīng)商培養(yǎng)養(yǎng)目標(biāo)完完成情況況、重要要任務(wù)完完成情況況下屬部門門預(yù)算控控制情況況、關(guān)鍵鍵人員流流失率、下屬行行為管理理技術(shù)、管管理等部部門合作作滿意度度領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影

45、響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力、專業(yè)知知識(shí)及技技能參加會(huì)議議：參加公司司年度總總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平平衡協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)及其其有關(guān)重重大會(huì)議議；參加季、月度總總經(jīng)理辦辦公會(huì)；參加營銷銷系統(tǒng)形形勢分析析專題工工作會(huì)議議；參加臨時(shí)時(shí)緊急會(huì)會(huì)議和總總經(jīng)理參參加的專專題會(huì)議議財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說明明書崗位名稱稱財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)GY00004所在部門門崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)二級(jí)直接下級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部薪酬類型型所轄人員員1個(gè)中層層崗位分析析日期20055年3月本職：主主持公司司財(cái)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定、財(cái)財(cái)務(wù)管理理及內(nèi)部部控制工工作，籌籌集公司司運(yùn)營所所需資金金，完成成企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃職責(zé)與工工作任

46、務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略負(fù)責(zé)組織織制定和和實(shí)施營營銷發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，及及時(shí)了解解和監(jiān)督督營銷發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的的執(zhí)行情情況，提提出修訂訂方案參與制定定公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和預(yù)算方方案利用財(cái)務(wù)務(wù)核算與與會(huì)計(jì)管管理原理理為公司司經(jīng)營決決策提供供依據(jù)，主主持公司司財(cái)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定掌握和了了解公司司內(nèi)外動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管部部門制定定年度工工作計(jì)劃劃，完成成年度任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定財(cái)務(wù)部部年度工工作計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施建立和完完善財(cái)務(wù)務(wù)部

47、門，建建立科學(xué)學(xué)、系統(tǒng)統(tǒng)符合企企業(yè)實(shí)際際情況的的財(cái)務(wù)核核算體系系和財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)控體體系，進(jìn)進(jìn)行有效效的內(nèi)部部控制領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督財(cái)務(wù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算、財(cái)務(wù)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審審計(jì)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制等工作作，保障障財(cái)務(wù)控控制能力力，建立立高效的的財(cái)務(wù)管管理機(jī)制制，提高高資金的的收益和和利用率率領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督督下轄部部門信息息工作，保保障數(shù)據(jù)據(jù)信息系系統(tǒng)的安安全，可可靠，為為經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)工作作打造合合理的信信息管理理體系職責(zé)三職責(zé)表述述：參與與公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立，從從財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)控出發(fā)發(fā)保證公公司產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量要求工作任務(wù)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國藥藥品管理理法、藥品品經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量管

48、理理規(guī)范，并并確保本本公司執(zhí)執(zhí)行國家家和上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)頒頒布的法法規(guī)、政政策以及及公司的的質(zhì)量管管理制度度貫徹本公公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)，正正確處理理質(zhì)量與與經(jīng)營、效益與與速度的的關(guān)系，分分管財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)營營與管理理工作；確保公公司經(jīng)營營及質(zhì)量量管理工工作正常常進(jìn)行掌握經(jīng)營營進(jìn)度的的同時(shí)掌掌握質(zhì)量量信息，對(duì)對(duì)有質(zhì)量量的改進(jìn)進(jìn)措施在在經(jīng)營環(huán)環(huán)節(jié)的實(shí)實(shí)施落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好公司下下屬各部部門的財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作，深深入基層層，了解解情況指指導(dǎo)、督督促、檢檢查各部部門開展展工作的的情況，負(fù)負(fù)責(zé)向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告協(xié)助公司司質(zhì)量管管理體系系的建立立職責(zé)四職責(zé)表述述：內(nèi)部部組織的的建設(shè)和和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管

49、管部門的的員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對(duì)下屬屬各部門門的人員員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意意見主持財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度的制制定，監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述述：日常常工作工作任務(wù)制定公司司資金運(yùn)運(yùn)營計(jì)劃劃，監(jiān)督督資金管管理報(bào)告告和預(yù)、決算對(duì)公司投投資活動(dòng)動(dòng)所需要要的資金金籌措方方式進(jìn)行行成本計(jì)計(jì)算，并并提供最最為經(jīng)濟(jì)濟(jì)的酬資資、融資資方式籌集公司司運(yùn)營所所需資金金，保證證公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展的資金金需求，審審批公司司重大資資金流向向

50、主持對(duì)重重大投資資項(xiàng)目和和經(jīng)營活活動(dòng)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估、指導(dǎo)導(dǎo)、跟蹤蹤和財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控控制協(xié)調(diào)公司司同銀行行、工商商、稅務(wù)務(wù)等政府府部門的的關(guān)系，維維護(hù)公司司利益參與公司司重要事事項(xiàng)的分分析和決決策，為為企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展及對(duì)外外投資等等事項(xiàng)提提供財(cái)務(wù)務(wù)方面的的分析和和決策依依據(jù)審核財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表，提提交財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作報(bào)告告職責(zé)六職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：公司重大大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決決策建議議權(quán)公司發(fā)展展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略建議議權(quán)財(cái)務(wù)管理理審批、審核權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)合合同、應(yīng)應(yīng)付賬款款審批、審核權(quán)權(quán)投資、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制評(píng)審權(quán)權(quán)對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)和

51、任免免的提名名權(quán)，考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理、行政政副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理、下下屬各部部門經(jīng)理理、事業(yè)業(yè)發(fā)展部部經(jīng)理、行政人人事部經(jīng)經(jīng)理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府府部門、銀行、證券中中心、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、代理理商（二二級(jí)分銷銷商）、供應(yīng)商商等任職條件件：教育水平平大學(xué)?？瓶埔陨蠈I(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷工商管理理類培訓(xùn)訓(xùn)，人際際關(guān)系能能力培訓(xùn)訓(xùn)、法律律培訓(xùn)、稅務(wù)培培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上上財(cái)務(wù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)精通財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)，通通曉公司司所經(jīng)營營產(chǎn)品及及服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)

52、行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)，掌掌握市場場營銷相相關(guān)知識(shí)識(shí)，具備備業(yè)務(wù)管管理、法法律、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)，了解解公司所所經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品術(shù)知知識(shí)和服服務(wù)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作環(huán)環(huán)節(jié)技能技巧巧熟練使用用自動(dòng)化化辦公軟軟件。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、談判能能力其它：使用工具具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、打打印機(jī)、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨(dú)立辦公公室，經(jīng)經(jīng)常需出出差工作時(shí)間間特征工作時(shí)間間不確定定，經(jīng)常常需要加加班所需記錄錄文檔年度財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)劃、年度（某某時(shí)間）財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)決決算

53、方案案、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估與與總結(jié)等等考核指標(biāo)標(biāo)：銷售收入入、利潤潤率、應(yīng)應(yīng)收帳款款拖欠天天數(shù)及壞壞帳率、費(fèi)用控控制情況況、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制情情況、投投資回報(bào)報(bào)率、資資金利用用率、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況下屬部門門預(yù)算控控制情況況、關(guān)鍵鍵人員流流失率、下屬行行為管理理技術(shù)、管管理等部部門合作作滿意度度領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、談判判能力、專業(yè)知知識(shí)及技技能參加會(huì)議議：1、參加加公司年年度總結(jié)結(jié)會(huì)、計(jì)計(jì)劃平衡衡協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)及其有有關(guān)重大大會(huì)議；2、參加加季、月月度總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)；3、參加加營銷系系統(tǒng)形勢勢分析專專題工作作會(huì)議；4、參加加臨時(shí)緊緊急會(huì)議

54、議和財(cái)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理參加加的專題題會(huì)議行政副總總經(jīng)理職職務(wù)說明明書崗位名稱稱行政副總總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)GY00004所在部門門崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)二級(jí)直接下級(jí)級(jí)行政人事事部經(jīng)理理薪酬類型型所轄人員員1個(gè)中層層崗位分析析日期20055年3月本職：全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)、外的的各種輔輔助性支支持工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織織制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，組組織并參參與公司司人力資資源、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政等職職能戰(zhàn)略略的制定定組織并參參與制定定公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃、預(yù)算方方案負(fù)責(zé)監(jiān)督督公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的實(shí)施施

55、過程，隨隨時(shí)關(guān)注注內(nèi)外變變化，提提出戰(zhàn)略略調(diào)整方方案參與公司司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等等重大問問題的決決策向管理高高層和總總經(jīng)理提提供各種種財(cái)務(wù)、人力資資源、行行政管理理及外部部政策等等各方面面信息，為為高層決決策提供供依據(jù)和和建議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定企企業(yè)行政政、行政政人事財(cái)財(cái)務(wù)、人人力資源源等工作作的工作作計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)工作作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管管部門制制定年度度工作計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施組織制定定分管部部門重大大任務(wù)階階段工作作計(jì)劃，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司的的內(nèi)部管管理系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)行工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定完善的的公司管管理制度度體系，建建立完善善的內(nèi)部部文書、檔案

56、管管理體系系負(fù)責(zé)督促促、檢查查各部門門工作計(jì)計(jì)劃完成成情況與與總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)決議執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)責(zé)組織織監(jiān)督、檢查公公司管理理制度落落實(shí)情況況，維護(hù)護(hù)辦公秩秩序負(fù)責(zé)組織織公司對(duì)對(duì)外形象象宣傳，代代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機(jī)機(jī)構(gòu)保持持良好公公共關(guān)系系負(fù)責(zé)組織織公司重重要會(huì)議議、重大大活動(dòng)的的籌備工工作；接接待公司司重要來來訪客人人負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部企企業(yè)文化化建設(shè)工工作職責(zé)四職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司行行政事務(wù)務(wù)工作，保保障后勤勤支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織公司保保衛(wèi)、消消防工作作，確保保公司財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全負(fù)責(zé)組織織固定資資產(chǎn)、辦辦公設(shè)施施、辦公公用品管管理與維維護(hù)，保保證辦公公條件，支支持公司司經(jīng)營管管理

57、活動(dòng)動(dòng)負(fù)責(zé)組織織公司辦辦公環(huán)境境的建設(shè)設(shè)與維護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)組織織公司車車輛管理理，滿足足經(jīng)營管管理活動(dòng)動(dòng)中用車車需求負(fù)責(zé)組織織公司日日常行政政事務(wù)管管理，對(duì)對(duì)檔案、印章、文件打打印、耗耗材、辦辦公用品品采購與與發(fā)放，有有效節(jié)省省辦公費(fèi)費(fèi)用。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)應(yīng)收賬款款的清收收，起訴訴，對(duì)承承包經(jīng)營營戶、聯(lián)聯(lián)營、出出租資產(chǎn)產(chǎn)的管理理。職責(zé)五職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人力資資源管理理工作的的實(shí)施，為為企業(yè)發(fā)發(fā)展提供供充足的的人才供供給和良良好的人人才環(huán)境境工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督督促人力力資源部部開展招招聘、培培訓(xùn)、考考核輿獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、薪薪酬、制制度建設(shè)設(shè)等工作作參與公司司重大的的人力資資源調(diào)整整，發(fā)掘掘、培養(yǎng)養(yǎng)管理骨骨干和業(yè)業(yè)務(wù)骨

58、干干負(fù)責(zé)對(duì)人人事勞資資、離退退休職工工管理、干部管管理、職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)開開展公司司的內(nèi)部部行政財(cái)財(cái)務(wù)管理理、行政政人事審審計(jì)工作作工作任務(wù)組織實(shí)施施公司行行政費(fèi)用用財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)決算，核核算、監(jiān)監(jiān)督和控控制各部部門及公公司總的的成本支支出負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展合理籌籌措資金金，為業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展提供資資金保障障的同時(shí)時(shí)提高資資金的運(yùn)運(yùn)作效益益負(fù)責(zé)公司司的投資資機(jī)會(huì)尋尋找、可可行性分分析和操操作領(lǐng)導(dǎo)展開開對(duì)各部部門和下下屬企業(yè)業(yè)的行政政人事審審計(jì)工作作，提高高公司的的運(yùn)作效效率，降降低公司司運(yùn)作風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)七職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)分管部部門的組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管管部門的的

59、員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對(duì)下屬屬各部門門的人員員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意意見主持行政政、人力力資源、財(cái)務(wù)等等系統(tǒng)管管理制度度的制定定，檢查查執(zhí)行情情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議監(jiān)督分管管部門的的工作目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：公司重大大決策建建議權(quán)在公司黨黨委，上上級(jí)主管管單位授授意下，代代表公司司參加外外事活動(dòng)動(dòng)權(quán)對(duì)公司各各項(xiàng)管理理制度和和規(guī)范執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查權(quán)對(duì)各部門門工作計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況的的檢查權(quán)權(quán)對(duì)各部門門防火安安全與保保衛(wèi)隱

60、患患有限期期整改權(quán)權(quán)對(duì)員工的的人事裁裁決權(quán)和和對(duì)管理理層的人人事裁決決建議權(quán)權(quán)對(duì)各部門門管理制制度和運(yùn)運(yùn)作效率率的監(jiān)督督審核權(quán)權(quán)對(duì)各部門門行政預(yù)預(yù)算執(zhí)行行監(jiān)督權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)有對(duì)直接接下級(jí)人人員調(diào)配配、獎(jiǎng)懲懲的建議議權(quán)和任任免的提提名權(quán)，考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系高層管理理人員、各部門門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系媒體、相相關(guān)政府府部門、上級(jí)主主管部門門等任職條件件：教育水平平大學(xué)?？瓶埔陨蠈I(yè)企業(yè)管理理相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷企業(yè)管理理、人力力資源管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)6年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，44年以上上管理