如何做好企業(yè)新聞策劃與傳播

1、如何做好企業(yè)新聞籌劃與傳播如何做好企業(yè)新聞籌劃與傳播籌劃就是謀劃，籌劃。新聞宣傳籌劃是通過對新聞資源的開發(fā)與配置，實(shí)現(xiàn)最正確傳播效果的創(chuàng)造性活動。橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近上下各不同。同樣一件事情、一組數(shù)據(jù)，在不同人的眼里，可能會產(chǎn)生不同的感覺、生成不同的新聞，關(guān)鍵是怎么判斷事件的新聞價(jià)值。做人，有人先知先覺，有人后知后覺，有人不知不覺。新聞籌劃就是一項(xiàng)需要先知先覺的工作。當(dāng)前，企業(yè)作為現(xiàn)代社會中的重要組織，也是經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道工作關(guān)注的重點(diǎn)。做好企業(yè)新聞籌劃與傳播，是媒體的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)新聞宣傳籌劃包括選題決策和報(bào)道方案設(shè)計(jì)，即對事件新聞價(jià)值的判斷和通過什么方式實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值最大化。好的企業(yè)新聞籌劃

2、從哪里來首先，有宏觀上的把握，跟上形勢，準(zhǔn)確把握時(shí)代開展的脈搏。這需要挖掘時(shí)代背景，親密聯(lián)絡(luò)當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找好角度去報(bào)道。要對社會關(guān)注的動向、對企業(yè)所在的整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的開展大局有明晰的認(rèn)識，要有自己的觀察和考慮，要從大局中找準(zhǔn)定位。其次，擅長從微觀著手，突出特色，找出新聞點(diǎn)。一花一世界，做好新聞報(bào)道，要從別人司空見慣中看到不同之處。這幾年，媒體廣泛開展走轉(zhuǎn)改活動，流行講述老百姓自己的故事，強(qiáng)淵要貼近基層，貼近一線。第三，學(xué)會建立關(guān)聯(lián)。建立關(guān)聯(lián)就是要借助時(shí)機(jī)與重大事件掛鉤聯(lián)絡(luò)。比方，一些重要活動、重大事件，可能牽扯到本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理方方面面、各行各業(yè)，要從這些行業(yè)中找故事

3、、找線索。而且，一個(gè)重大活動或者重大工程，絕不僅僅是報(bào)道一次就可以的，要把握好一些重要節(jié)點(diǎn)，各方面的內(nèi)容都要充分考慮到。還有，這個(gè)重大活動或重大工程最重要的特點(diǎn)有哪些，有沒有縱向比照或橫向比照，跟社會哪項(xiàng)工作、哪個(gè)行業(yè)關(guān)聯(lián)度高等，都要注意。第四，關(guān)注企業(yè)的重點(diǎn)工作。比方，對與經(jīng)濟(jì)社會開展、人民生活親密相關(guān)的電網(wǎng)企業(yè)來說，平安消費(fèi)和優(yōu)質(zhì)效勞是重點(diǎn)工作，而這些，也正是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。電力系統(tǒng)的工作年復(fù)一年，有些主題是重復(fù)的。年初回憶上年成就，春節(jié)保電，三月份學(xué)雷鋒，四月份舂檢，五月份表彰勞模，六七八月迎峰度夏，九月份秋檢，然后是迎峰度冬，盤點(diǎn)全年工作。做好這類企業(yè)新聞的報(bào)道，就要掌握理解企業(yè)的重點(diǎn)

4、工作，注意籌劃好一段時(shí)間的日常報(bào)道，唱好四季歌；同時(shí)，一段時(shí)間內(nèi)也要強(qiáng)調(diào)一個(gè)階段的重點(diǎn)報(bào)道，唱好主題曲。好的籌劃如何落實(shí)到媒體上首先，有成功的采訪。一篇好的新聞，七分采，三分寫。詳細(xì)的選題籌劃產(chǎn)生后，就要考慮出報(bào)道方向，以及從什么地方、什么人那里可以獲得最準(zhǔn)確、最權(quán)威的相應(yīng)信息。一個(gè)成功的采訪要把握采訪大局，深化理解話題，考慮如何提出好問題。知道問什么、怎么問。好的提問，多是在充分準(zhǔn)備后想到的。要理解采訪對象，以便讓自己能更沉著地展開采訪。做一個(gè)傾聽者，把表達(dá)權(quán)交給采訪對象。當(dāng)然，還要注意控制采訪的過程。例如，記者可以精心地設(shè)定問題，讓采訪對象的答復(fù)與問題相關(guān)；記者還可以進(jìn)展追問，讓采訪對象解

5、釋未表達(dá)清楚的內(nèi)容；記者還可以適時(shí)打斷采訪對象，把扯遠(yuǎn)的話題拉回到主題上來。通過提問，可以將采訪內(nèi)容按照目的、新聞六要素等信息塊詳細(xì)分成一個(gè)個(gè)問題。這樣既可以防止遺漏重要問題，又可以幫助記者記憶要問的問題。采訪應(yīng)從簡單詳細(xì)的問題開場，逐步深化。所謂簡單的問題，就是采訪對象不需回憶就可以答復(fù)的問題，而難答復(fù)的問題就是采訪對象需要考慮或克制心理障礙才能答復(fù)的問題。在設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容的問題時(shí)，還需要想到采訪對象可能的答復(fù)，以及對各種答復(fù)該如何反響。遇到重點(diǎn)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該專注傾聽，假如有不清楚的地方請對方核實(shí)、解釋，還可以讓對方舉例、講個(gè)軼事，或作一個(gè)總結(jié)性的評論?，F(xiàn)實(shí)中，在企業(yè)進(jìn)展采訪時(shí)，企業(yè)方面往往會直

6、接給出一堆材料。拿到了材料不能什么都用上，寫稿時(shí)還有一個(gè)消化的過程，要有所選擇，要有自己的理解，對材料的運(yùn)用才能做到貼切、準(zhǔn)確。采訪，必須真正沉下心來，鉆進(jìn)新聞采訪的故事里去，鉆進(jìn)新聞報(bào)道的背景里去。精心用心去采訪，才能出精品。其次，學(xué)會講故事。很多編輯記者都曾有這樣的困惑，一些行業(yè)和企業(yè)的專業(yè)名詞和術(shù)語太多，一般人往往看不懂，也不理解，而這些企業(yè)的內(nèi)部人往往又特別愛講專業(yè)詞，不愿說外行話。這時(shí)候，需要記者做好翻譯，用媒體和公眾可以接納的方式表達(dá)和傳播。言而無文，行之不遠(yuǎn)。如今，媒體報(bào)道從可讀性向易讀性轉(zhuǎn)變，特別是故事化，成為最常見的一種表達(dá)方式。下面兩個(gè)新聞標(biāo)題是兩種不同的表達(dá)方式。其中一個(gè)

7、是電網(wǎng)企業(yè)提供應(yīng)我們的：引題為山東接納外電才能提升到750萬千瓦，主標(biāo)題為2022年入魯外電到達(dá)500億千瓦時(shí)。這樣的標(biāo)題術(shù)語和數(shù)字過于概念化，不接地氣，聽眾聽完沒感覺，我們把引題改成入魯外電可點(diǎn)亮青島和濟(jì)南，主題改成山東每七盞燈就有一盞由外省電點(diǎn)亮，這樣的標(biāo)題，通俗易懂，生動簡潔。再次，有多角度的掃描。對一個(gè)企業(yè)市場化改革的采訪，不能自說白話或者總是指導(dǎo)介紹。企業(yè)的市場化改革有哪些特點(diǎn)，不僅要采訪指導(dǎo)，還要問員工；不僅要問參與改革者的評價(jià)，還要問沒有參與改革者的評價(jià)；不僅要理解企業(yè)改革前后的差異，還有必要理解本企業(yè)與其它企業(yè)改革的差距；不僅要采訪本企業(yè)的同志，還要采訪主管機(jī)關(guān)的同志。這樣，才能告訴人們該企業(yè)的市場化改革亮點(diǎn)何在、程度如何，是短期行為還是長期戰(zhàn)略，沒有多角度，就沒有客觀性，新聞的傳播就不能真正創(chuàng)造價(jià)值。做好企業(yè)新聞的籌劃傳播，除廠理性的考慮之外，還有一點(diǎn)是非常重要的，就是真誠熱愛這個(gè)工作。在企業(yè)新聞的采訪籌劃中，我們會遇到形形色色的人，接觸到各行各業(yè)的佼佼者，