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文檔簡介

1、物業(yè)管理服務平臺物業(yè)管理部負責分公司/管理處服務產品的成本費用、物料工具采購與使用、人員定編等年度計劃預算、審核與平衡，并實施目標控制和措施執(zhí)行監(jiān)督等工作；負責分公司/管理處服務產品質量改進與提升的計劃與控制措施工作；負責分公司/管理處安全生產計劃、實施監(jiān)督及其控制措施工作；負責公司“四防一保”、社會穩(wěn)定等的日常計劃安排、檢查、指導、協(xié)調和應急處理工作；負責對分公司/管理處事務協(xié)調與處理、應急預案等計劃及其控制措施工作；負責對新接樓盤的早期介入、接管、驗收、入住、前期物業(yè)服務委托合同等內容的協(xié)調與溝通工作；負責對分公司/管理處經理專業(yè)知識培訓、業(yè)務指導、行為監(jiān)督、人際溝通等工作；維持分公司/管

2、理處物業(yè)管理服務正常運行秩序；負責公司范圍內達標創(chuàng)優(yōu)工作。物業(yè)管理公司：公司總經理、副總經理、辦公室、人事部、培訓部、市場部、財務部以下是深深圳中航航物業(yè)管管理公司司的組織織結構：物業(yè)管理理服務內內容：物業(yè)管管理委托托服務物業(yè)管管理顧問問服務物業(yè)管理理的整體體設想及及策劃 物業(yè)管理理整體規(guī)規(guī)劃 制度和檔檔案的建建立與管管理 物業(yè)管理理業(yè)務咨咨詢 房屋及公公用設施施維修養(yǎng)養(yǎng)護 前期介入入 機電設施施設備管管理 客戶需求求調查 安全管理理 員工培訓訓 綠化管理理 財務預算算與監(jiān)督督 清潔管理理 質量督導導 電梯、樓樓宇設備備管理 參與機電電設備安安裝 消防、治治安及車車輛管理理 健全設備備管理檔檔案 環(huán)境系統(tǒng)統(tǒng)工程 組織物業(yè)業(yè)管理接接管驗收收 社區(qū)文化化 制訂項目目制度系系統(tǒng) 便民服務務 日常物業(yè)業(yè)管理服服務、 事務管管理 人力資源源管理 房屋及設設備日常常管理、環(huán)境管管理 治安、消消防及車車輛管理理 非辦公時時間管理理組織結構構二：武漢福星星物業(yè)管管理公司司組織結結構：總經理、副總經經理、綜綜合部、財務部部、采購購供應部部、品質質管理部部、工程程

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