世格人力資源――篩選簡歷任務歷史記錄

1、世格人力資源優(yōu)選簡歷任務的歷史記錄.世格人力資源優(yōu)選簡歷任務的歷史記錄.19/19世格人力資源優(yōu)選簡歷任務的歷史記錄.優(yōu)選簡歷任務的歷史記錄你抵達辦公室款待員小宋說:你好,我是前臺款待的小宋。你說:哦,你好,有什么事情嗎?款待員小宋說:麻煩你到我這里來一下,有些張經理的信件,麻煩你幫我交給他。你說:行,沒問題!我馬上就來。你抵達門廳款待員小宋說:你好,這就是張經理的信件,十幾封呢,可否是又招聘了?你說:呵呵,可能吧,我也不太清楚?？畲龁T小宋說:哦,那麻煩你了,今天這里就我一個人,也不方便送給張經理,只能麻煩你了。你說:不用客氣。那若是沒什么事,我先上去了?款待員小宋說:好,再見!你說:再見!你

2、抵達經理辦公室你說:經理,打擾一下。人力資源部經理張斌說:有什么事情嗎?你說:這十幾封信件是前臺的小宋讓我轉交給你的。人力資源部經理張斌說:哦,讓我看看。嗯,是應聘的人寄過來的簡歷。人力資源部經理張斌說:頭幾天,公司在人才市場報上宣布了招聘信息,此次主若是招聘軟件工程師的職位。你說:哦。人力資源部經理張斌說:這樣好了,你去和小楊看看他們的簡歷,看看有沒有合適的人選能夠安排面試。你說:我們依照什么標準優(yōu)選呢?人力資源部經理張斌說:資料庫里面有這個職位的職位說明書,你查一查,依照職位說明書的標準來優(yōu)選。人力資源部經理張斌說:那么你打算怎么依照職位說明書來優(yōu)選呢?選擇:1、先初步的翻閱一下,感覺合適

3、的放在一邊。2、仔細閱讀,誠然簡歷很多,但這是我們的義務,要給應征者公正的機遇。你選擇了:1人力資源部經理張斌說:對,應該是“翻”而不是“讀”,快速的找出與職位要求相應的簡歷,沒必要把時間浪費在一位沒有憑據證明自己合適這份工作的人身上。人力資源部經理張斌說:做過這樣快速的優(yōu)選后,能夠把50%-80%的簡歷裁汰出去。人力資源部經理張斌說:在優(yōu)選出的簡歷中,必然有些給你的印象比較深,那么你感覺哪些是能夠進行下一步優(yōu)選并能留下的?選擇:1、求職者從事過更高職位的工作;2、求職者的教育也許培訓證書高出職位說明書的要求;3、求職者的簡歷制作的很有創(chuàng)意,說明求職者很專心而且擁有比較強的能力;4、求職者的“

4、職業(yè)目標”和我們公司要求的目標一致;5、求職者有從事相關工作的經歷;6、求職者有相關的教育背景;你選擇了:23456人力資源部經理張斌說:我們搜尋的是吻合職位要求的人,工作和教育背景太高或太低都不好。我們在優(yōu)選的時候要保持腦筋清醒。因為,人力資源部經理張斌說:我下面來問你的,就是告訴你為什么要保持腦筋清醒。你說:哦,好。人力資源部經理張斌說:在選擇的時候,我們經常會進入一些誤區(qū),比方“像我”,“暈輪效應”等等。你說:這些都是什么呢?人力資源部經理張斌說:我給你幾個例子,這樣你就理解了。人力資源部經理張斌說:舉一個例子。比方說你閱讀一份,結果發(fā)現你們倆不但是一個學校畢業(yè)的,而且還是一個系的。再看

5、看,興趣愛好也差不多,心中即刻親近了三分。你來看看他進入了怎樣的誤區(qū)?選擇:1、犯了“像我”的錯誤。2、犯了暈輪效應的錯誤。3、犯了對照錯誤。4、犯了首因和近因錯誤。你選擇了:1人力資源部經理張斌說:不錯,因為發(fā)現“像我”的人我給他評估的分即可能要高一些.這是經常會犯的一個錯誤。所以就要提示自己更客觀才行。人力資源部經理張斌說:若是這里有四份簡歷,其中一個人已經在某行里做的小有名氣了。那么你會怎么選擇這四個人?選擇:1、選擇那個小有名氣的人,既然小有名氣說明有本事,不然也不會做有名堂來。2、4個人互對照較,選擇最優(yōu)秀的,有人可能名氣不大,但更有本事也說不定。3、仔細的比較,不是有那么句話么,“

6、盛名之下其實難副”。我們要小心這樣也許那樣的光環(huán)。再說有名氣的那個不用然就合適我們公司啊,要點是他來了要能以公司為本。你選擇了:3人力資源部經理張斌說:對,你這樣做是對的。碰上這樣的情況,你需要沉穩(wěn)地問一句話:“我怎么知道他就必然最合適我的公司呢?”最好的也不用然就真是最合適的。必然以職位來比人,不然會犯對照錯誤的。人力資源部經理張斌說:那若是你在簡歷中看到一個名牌大學畢業(yè)的人,比方像清華、復旦這樣的。你會感覺怎么樣?選擇:1、我感覺名牌大學的學生素質都很棒的,必然是沒問題的。2、名牌大學整體好,但不能夠說每個人都好,還是要詳盡情況詳盡對待吧。3、名牌大學的人會比較傲氣,感覺自己特怎么樣,可能

7、不好管理吧。你選擇了:2人力資源部經理張斌說:應該這樣做。這里面有個暈輪效應的問題。你說:哦,暈輪效應?人力資源部經理張斌說:是的。你認識暈輪效應是說什么嗎?選擇:1、可否是就是剛剛說得,某人是名牌大學畢業(yè)的,就感覺這個人特別好?2、因為某人的一個缺點,就感覺特別討厭,就像“暈輪”相同,無論其他條件可否合適就一棒子打死。3、一個人某方面的優(yōu)點很突出也許缺點很突出,使我們過于集中的關注這個方面,其他的就被我們給忽視了。你選擇了:3人力資源部經理張斌說:對,我們在選擇的時候,不能夠夠進入這樣的誤區(qū)。人力資源部經理張斌說:比方說這個人英語說的特別好,因這個優(yōu)點特別突出,你會情不自禁地感覺計算機不好也

8、沒什么,溝通技巧不突出也不太介意了.現在英文說的好,干什么不能,我就會身不由己地這樣想.沒方法完整除去,只能經常提示自己注意一下,某個亮點太亮了,要把它淡化。人力資源部經理張斌說:若是你來應聘,你希望你的簡歷什么時候被看到,也許不希望什么時候被看到?選擇:1、最好是第一個被看到,第一印象是最深的。2、最好是最后一份被看到,最后看到的,印象會比較深。3、最好是優(yōu)選簡歷的人被老板夸耀今后被看到,心情好,自然看什么都順眼。4、最好不要在剛吃過飯的時候被看到,剛吃完飯,一般都會犯困,哪能仔細看我的簡歷啊。你選擇了:3人力資源部經理張斌說:當你饑腸轆轆的想吃飯了,或看到這到這兒你泛困了,特別疲倦了,或因

9、你剛挨完老板訓又去優(yōu)選簡歷,這些候選人就有可能被你扼殺掉,因為你會淡化他們,記不住他們,這叫首因。人力資源部經理張斌說:平時第一個也許最后一個很簡單記住,記住離你近來的,發(fā)惹禍情近來,這叫近因。人力資源部經理張斌說:這兩個效應會把中間的候選人直接給扼殺了。你說:理解了。人力資源部經理張斌說:現在應聘者的簡歷是越做越漂亮,花式越來越多,資料也越來越厚。你認為這對我們優(yōu)選有影響嗎?選擇:1、簡歷的精良與應聘者個人能力沒關,只要做的能反響個人情況,簡潔大方就行了;2、我感覺做的漂亮,說明那個人做事肯花心思,工作的時候也會花心思,專心干的;3、每個人都有裝扮自己的夢想,這是個人選擇問題,對我們不構成影

10、響,花俏更好,簡單的也能夠;4、誰都希望將自己的全部優(yōu)點,甚至夸張的寫到簡歷中,同時將自己的缺點深深隱蔽。我感覺做的漂亮的就特別是這樣;5、簡歷就應該簡潔大方,能讓我們一眼就能看出這個人的特點是最好的。弄一摞子資料,哪有那么多時間仔細看啊;你選擇了:123人力資源部經理張斌說:我感覺招聘專員來說應該盡量防備經過簡歷對應聘者做深入的評價,也不應該因為簡歷對面試產生影響。大體地認識應聘者的情況即可。人力資源部經理張斌說:你看簡歷的時候,已經工作了一段時間的人,你感覺他的工作經歷重要呢,還是學歷重要?選擇:1、我感覺工作經歷吧,因為能夠反響出他的價值觀和價值取向,由此便于我們判斷他適不合適公司。2、

11、相同重要,學習是為工作做鋪墊的,沒有前面學到的東西,后邊怎么用到工作中去。3、學習經歷重要,學歷是一個人學習能力的重要反響,能夠反響出他在今后工作中的學習能力。你選擇了:1人力資源部經理張斌說:對,對于有工作經驗的人而言,工作經驗遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作能反響他的需求特點和能力特點。特別是一些從事高新技術研究開發(fā)的人員,若是在兩、三年里沒有在這個領域做過工作,很難說他能掌握這方面的先進技術。人力資源部經理張斌說:我們在優(yōu)選簡歷的時候,一般都會比較注意看他的學歷也許工作經歷,很少去注意他的興趣愛好等等。你感覺興趣愛好需要看嗎?選擇:1、需要。應該和他的性格相關

12、吧。2、無所謂吧,憂如一般是不怎么看。3、不需要,表格上印的,就填上了,也有很多人都不填呢。你選擇了:1人力資源部經理張斌說:對。你說:興趣愛好也這么重要啊,今后都要注意看了。人力資源部經理張斌說:和你說了很多了。這里有4份簡歷,你和小楊優(yōu)選一下,看看哪些能夠進入面試。系統(tǒng)提示:經理給你四份簡歷你查察了王明的簡歷你查察了王雨的簡歷你查察了陳龍的簡歷你查察了廖志國的簡歷你抵達辦公室同事小楊說:經理說要我們一起談論談論此次來應聘的人的簡歷,選擇一下能夠來面試的人。你說:是的,他先讓我們看看這4份,練習一下。同事小楊說:聽聞他們的年薪有4萬,搞高科技的,比我們強啊。你說:呵呵,不說這個了,讓我們一起

13、來看看吧。同事小楊說:看好了嗎?選擇:1、看好了。2、還沒有。你選擇了:2同事小楊說:那你再看看。同事小楊說:看好了嗎?選擇:1、看好了。2、還沒有。你選擇了:1同事小楊說:王明怎么樣?選擇:1、名牌大學的學生素質都很棒的,我感覺能夠選擇面試。2、南大畢業(yè)的,經理說要小心光環(huán)效應,還是算了。3、整體來看,還是不錯的。吻合職位說明書的要求,選擇面試。你選擇了:3同事小楊說:我的看法和你相同。同事小楊說:那這個,王雨怎么樣?選擇：1、他已經畢業(yè)很多年了，工作經歷和經驗都不錯，能夠考慮。2、工作那么多年了，再干這行會不會感覺沒有新鮮感了。3、他成人教育畢業(yè)的哎，學歷太低了吧，裁汰。你選擇了：1同事小

14、楊說：贊同！同事小楊說：好的。我覺得這個陳龍,選擇：1、他的工作經驗和學歷都吻合要求，能夠面試。2、工作經驗吻合要求，可是他薪水的要求有些高了。要不要打個電話問問？3、薪酬方面要求太高，我們不能能接受的。就不算了吧。你選擇了：2同事小楊說：打電話給他倒也是個方法。同事小楊說：廖志國？選擇：1、學歷、工作經驗都不錯。年紀輕輕就擔當主管，晉升的這么快，能力必然不是一般的強。2、他的計算機技術和我們的職位說明書其實不相關，我們要的是基于linux平臺的，他都是基于windows平臺的。差異太大，實在很不合適。3、這個人工作可否是換的太頻頻了，生怕在我們這里也待不長。你選擇了：3同事小楊說：你說的是，

15、我感覺這個人簡歷里寫的東西蠻值得思疑的，需要檢查檢查。最關鍵的是他的計算機技術和我們的職位說明書其實不相關，我們要的是基于linux平臺的，他都是基于windows平臺的。差異太大，實在很不合適。同事小楊說：我們可否是還應該看看他們的興趣愛好、性格等等啊。選擇：1、對，我們還應該認識這個人的求知欲。2、我們要看這個人有沒有團隊合作精神。3、要看看這個人的為人怎么樣，要誠實、友好、靈便。你選擇了：3同事小楊說：對，這些情商的東西更需要看，文憑是既成事實，而這些軟性的東西是能夠挖掘的。你說：嗯，是這樣的。那我去向經理報告一下結果。同事小楊說：嗯，好。你抵達經理辦公室你說：嗯,經理,打擾一下。人力資

16、源部經理張斌說：是和小楊把簡歷解析好了嗎？你說：是的。您看一下我們解析的結果，不知道選擇的合不合適。人力資源部經理張斌說：好的。我來看看。稍等一下。嗯,.解析了4份,先來看看這4個人的簡歷。嗯,不錯，不錯。和小楊選的不錯。人力資源部經理張斌說：你和小楊一起看了4份簡歷了，簡歷優(yōu)選的工作還比較清楚了吧？人力資源部經理張斌說：我來考考你，你感覺把簡歷擺在一起要怎么著手比較。選擇：1、必備的任職資格和技術2、理想的任職資格和技術；3、有沒有接受過培訓；4、能不能夠夠獨立工作；5、有沒有豐富的解決問題的經驗；你選擇了：15人力資源部經理張斌說：必備的任職資格和技術、理想的任職資格和技術、有沒有接受過培訓、能不能夠夠獨立工作