人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔

1、企業(yè)人力力資源管管理師（二二級）專專業(yè)詞匯匯表序中譯詞意意1360-deggreee feeedbbackk prroceess360度度反饋過過程2Abseencee缺席3Acceeptaabillityy可接受性性4Achiieveemennt ttestts成就測試試5Actiion plaan行動計劃劃6Accoounttabiilitty有責任7Adollesccentt青少年8Adveersee immpacct負面影響響9Aggrresssivee有闖勁的的，敢做做敢為的的10Alloowannce津貼，補補助11Ambiitioon野心，雄雄心12Anallytiic aapp

2、rroacch分析法13Annoounccemeent公告14Appllicaant求職者15Appllicaatioon申請16Apprraissal評價,評評估17Appoointt任命18Arbiitraary仲裁19Asseessmmentt ceenteer評價中心心20Attiitudde aawarreneess andd chhangge pproggramm態(tài)度認知知與改變變計劃21Attiituddinaal sstruuctuurinng (sttruccturre)態(tài)度構建建22Authhoriity權威23Audiioviisuaal iinsttrucctioon視

3、聽教學學24Audiit aapprroacch審計法25Balaanceed sscorrecaard綜合評價價卡，平平衡計分分法26Barggainn商談27Behaavioor mmodeelinng行為模擬擬28Behaavioor-bbaseed pproggramm行為改變變計劃29Bencchmaarkss基準30Beneefitts福利31Bonuus獎金32Busiinesss pplannninng企業(yè)規(guī)劃劃33Busiinesss ddiviisioon事業(yè)部34Busiinesss iinteegraatioon業(yè)務整合合35Canddidaate候選人36Careee

4、r ancchorr職業(yè)錨37Careeer couunseelinng職業(yè)咨詢詢38Careeer currvess 職業(yè)曲線線39Careeer mannageemennt ssysttem職業(yè)管理理系統(tǒng)40Careeer devveloopmeent職業(yè)發(fā)展展41Centtrallizaatioon集權化42Coacch教練43Cognnitiive abiilitty認知能力力44Cognnitiive outtcommes認知性結結果45Colllecttivee baargaainiing proocesss勞資談判判過程46Commmitmmentt承諾，義義務47Commmun

5、iicattionn skkilll溝通技巧巧48Comppa-rratiio比較比率率49Comppenssablle ffacttorss報酬要素素50Comppenssatiion報酬，補補償51Comppeteencyy asssesssmeent能力評估估52Comppeteencyy moodell能力模型型53Comppetiitivve aadvaantaage競爭優(yōu)勢勢54Compprommisee妥協(xié)55Conccenttrattionn sttrattegyy集中戰(zhàn)略略56Conssulttatiion商量，請請教57Conssumeer ppricce iindeex,

6、 CPII消費者價價格指數(shù)數(shù)58Conttinuuouss leearnningg持續(xù)學習習59Coorrdinnatiion traainiing合作培訓訓60Coree coompeetennciees核心競爭爭力61Costt sttruccturre成本結構構62Critticaal iinciidennt mmethhod關鍵事件件法63Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化準準備64Crosss-ttraiininng交叉培訓訓65Cultturaal eenviironnmennt文化環(huán)境境66Cultturaal sshocck文化沖擊擊67

7、Custtomeer aapprraissal顧客評估估68CV (currricculuum vvitaae)簡歷69Dataa fllow diaagraam數(shù)據(jù)流程程圖70Deceentrraliizattionn分散化71Deciisioon mmakiing決策72Deciisioon ssuppportt syysteems決策支持持系統(tǒng)73Defiicieencyy缺乏74Defiinedd-beeneffit plaan養(yǎng)老金福福利計劃劃75Defiinedd-coontrribuutioon pplann資方養(yǎng)老老金投入入計劃76Delaayerringg扁平化77Demaa

8、nd forrecaastiing需求預測測78Deprresssionn沮喪79Deveeloppmennt pplannninng ssysttem開發(fā)規(guī)劃劃系統(tǒng)80Difffereentiial pieece ratte差額計件件工資81Direect cossts直接成本本82Disccipllinee紀律83Dispparaate imppactt差別性影影響84Dispparaate treeatmmentt差別性對對待85Diveersiity traainiing多元化培培訓86Diviidennds紅利87Disccrimminaatioon 歧視88Dismmisss 開除

9、，解解雇89Downnsizzingg精簡90Downnwarrd mmovee降級91Effiicieencyy waage theeoryy效率工資資理論92Egallitaariaan平等主義義93Earnninggs 所得，收收入94Effiicieencyy效率95Emplloyeee eempoowerrmennt員工授權權96Emplloyeee lleassingg員工租借借97Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇員調查查與研究究98Entrreprreneeur企業(yè)家99Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (E

10、EEO)公平就業(yè)業(yè)機會100Ethiics道德101Exitt innterrvieew 離職面談談102Expaatriiatee外派雇員員103Expeert sysstemms專家系統(tǒng)統(tǒng)104Explliciit kknowwleddge顯性知識識105Exteernaal aanallysiis外部分析析106Exteernaal ggrowwth strrateegy外邊成長長戰(zhàn)略107Exteernaal llaboor mmarkket外部勞動動力市場場108Facee too faace disscusssioon當面討論論109Facttor commparrisoon ss

11、ysttem因素比較較法110Feeddbacck反饋111Flatt hoourlly rratee小時工資資率112Flexxiblle bbeneefitts pplanns (caffeteeriaa pllanss)靈活的福福利計劃劃（自助助福利方方案）113Flexxtimme靈活的時時間114Flowwchaart流程圖115Folllow up 跟隨，追追隨116Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)教育育計劃117Framme oof rrefeerennce參照系118Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA職

12、能工作作分析119Gainn shhariing plaans收益分享享計劃120Globbaliizattionn全球化121Goalls aand timmetaablees目標和時時間表122Grapphicc raatinng-sscalle mmethhod圖式評估估法123Grieevannce委屈124Grouup mmenttoriing proograam群體指導導計劃125Guiddeliiness指導方針針126Headd huunteer獵頭127Heallthyy annd ssafeety健康安全全128Handdoveer工作交接接129Highh-peerfoo

13、rmaancee woork sysstemms高績效工工作系統(tǒng)統(tǒng)130Hourrly worrk計時工資資制131Humaan ccapiitall人力資本本132Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem (HRRIS)人力資源源信息系系統(tǒng)133Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力資源源管理134Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力資源源計劃135Incoome收入，收收益136Indiirecct ccostts間接成本本137Indiividduallismm/cool

14、leectiivissm 個人主義義/集體主主義138Infllatiion通貨膨脹脹139Inpuut 投入140Insuurannce保險141Inteelleectuual assset知識資產(chǎn)產(chǎn)142Inteernaal aanallysiis內部分析析143Inteernaal ggrowwth strrateegy內部成長長戰(zhàn)略144Inteernaal llaboor fforcce內部勞動動力145Inteerneet互聯(lián)網(wǎng)146Inteernsshipp prrogrramss實習計劃劃147Inteerviiew面試148Induustrriallizaatioon產(chǎn)業(yè)化1

15、49IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技術術150Inveest投資151Job anaalyssis工作分析析152Job claassiificcatiion sysstemm工作分類類法153Job desscriiptiion工作描述述154Job dessignn工作設計計155Job enllarggemeent工作擴大大化156Job enrrichhmennt工作豐富富化157Job evaaluaatioon工作評價價158Job commmittmennt工作認同同159Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法1

16、60Job rottatiion工作輪換換161Job sattisffacttionn工作滿意意度162Job speecifficaatioon工作規(guī)范范163Joinnt vventturee coompaany合資公司司164Key perrforrmannce inddicaatorr,KPPI關鍵業(yè)績績指標165Laboor rrelaatioons proocesss勞動關系系進程166Leadderllesss grroupp diiscuussiion無領導小小組討論論法167Learrninng oorgaanizzatiion學習型組組織168Linee maanagge

17、r直線經(jīng)理理169Mainntennancce oof mmembbersshipp會員資格格維持170Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目標管理理171Manaagemmentt fooreccastts管理預測測172Manaagemmentt prroceess管理過程程173Manaagerr aapprraissal經(jīng)理評估估174Manaaginng ddiveersiity管理多元元化175Manppoweer人力，勞勞動力176Mateeriaal iinceentiive物質獎勵勵177Mediiatiion調解178Menttor導師

18、179Meriit gguiddeliine績效指南南180Miniimumm waage最低工資資181Moraale士氣182Mobiilitty 流動性183Motiivattionn too leearnn學習的動動機184Needds aasseessmmentt（培訓）需需要評價價185Nighht sshifft夜班186Nonpproffit orgganiizattionn 非營利組組織187Occuupattionn 職業(yè)188On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在職培訓訓189Openn cuultuure開放文化化190Oppoortuunitt

19、y tto pperfformm實踐的機機會191Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt組織設計計與發(fā)展展192Orgaanizzatiionaal aanallysiis組織分析析193Orgaanizzatiionaal ccapaabillityy組織能力力194Orgaanizzatiion chaart組織結構構圖195Orgaanizzatiion codde組織代碼碼196Orieentaatioon入職培訓訓197Outllay費用198Outpplaccemeent couunseelinng重新謀職職咨詢199Outppu

20、t產(chǎn)出200Outssourrcinng外包201Overrpayy超額工資資202Paneel iinteerviiew小組面試試203Pay claaim加薪要求求204Pay graade工資等級級205Pay strructturee工資結構構206Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按績效的的報酬標標準207Pay-pollicyy liine工資政策策線208Payrrolll職工薪水水冊209Penssionn養(yǎng)老金，退退休金210Peerr apppraaisaal同事評估估211Pep tallk鼓舞動員員談話212Perfformmanc

21、ce aapprraissal績效評價價213Perfformmancce ffeeddbacck績效反饋饋214Perfformmancce mmanaagemmentt績效管理理215Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon (PPEE)績效規(guī)劃劃與評價價系統(tǒng)216Postt崗位，職職位217Poteentiial 潛在的，可能的218Priooritty優(yōu)先219Probbatiion試用220Persson chaaraccterristticss個人特征征221Perssonnnel sellecttionn人員甄選選222Piecc

22、ewoork計件工資資223Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ職位分析析問卷調調查224Poweer ddisttancce權力差距距225Preddicttivee vaaliddatiion預測效度度226Proffit shaarinng利潤分享享227Prommotiion晉升228Psycchollogiicall coontrractt心理契約約229Quesstioonnaairee調查問卷卷230Rappportt和諧，親親善231Readdabiilitty易讀性232Readdineess forr trrainn

23、ingg培訓準備備233Reassoniing abiilitty推理能力力234Recoonciiliaatioon和解235Recoogniitioon 認可，承承認236Recrruittmennt招募237Reduundaancyy冗余238Reennginneerringg流程再造造239Refeerennce 參考240Rejeect拒絕，否否決241Reinnstaatemmentt復職242Relaatioonall daatabbasee關聯(lián)數(shù)據(jù)據(jù)庫243Reliiabiilitty信度244Remuunerratiion報酬245Repuutattionn 聲譽，名名聲24

24、6Reteentiion plaan (核心人人員)保持計計劃247Repaatriiatiion歸國準備備248Repllaceemennt ccharrts替換表249Retuurn on invvesttmennt (ROII)投資回報報250Rolee ammbigguitty角色模糊糊251Rolee annalyysiss teechnniquue角色分析析技術252Rolee pllay角色扮演演253Seniior mannageemennt高級管理理層254Setttlemmentt解決，決決定255Sickk leeavee病假256Simuulattionn仿真，模模擬2

25、57Selff-apppraaisaal自我評估估258Subcconttracctinng 轉包合同同259Subsstanntivve rreasson客觀存在在因素260Succcesssor 后任261Suppply forrecaastiing 供給預測測262Survvey調查263Targget目標，目目的264Taleent 才能，才才干265Sickk noote病假條266Situuatiionaal iinteerviiew情景面試試267Skilll iinveentooriees技能量表表268Skilll-bbaseed ppay技能工資資269Speccifiic

26、itty明確性270Spott boonuss即時獎金金271Stafffinng ttablles人員配置置表272Straateggic chooicee戰(zhàn)略選擇擇273Straateggic conngruuencce戰(zhàn)略一致致性274Straateggic humman ressourrce mannageemennt 戰(zhàn)略性人人力資源源管理275Straateggy fformmulaatioon戰(zhàn)略形成成276Straateggy iimpllemeentaatioon戰(zhàn)略執(zhí)行行277Suboordiinatte下屬278Succcesssionn pllannningg可持續(xù)發(fā)發(fā)

27、展計劃劃279Taciit kknowwleddge隱形知識識280Taskk annalyysiss任務分析析281Teamm leeadeer ttraiininng團隊領導導培訓282Teamm buuilddingg團隊建設設283Top strratuum高層284Termminaatioon終止285Totaal qquallityy maanaggemeent (TQQM)全面質量量管理286Traiininng aadmiinisstraatioon培訓管理理287Traiininng ooutccomees培訓結果果288Trannsacctioon pproccesssin

28、gg事務處理理289Trennd aanallysiis趨勢分析析290Turnnoveer離職，流流動291Utillityy annalyysiss效用分析析292Valiiditty效度293Verbbal commpreehennsioon語言理解解能力294Vesttingg既得利益益295Voiccingg發(fā)言296Wagee annd ssalaary surrveyy薪資調查查297Wagee frreezze凍結工資資增長298Web-bassed traainiing網(wǎng)上培訓訓299Welffaree syysteem福利體系系300Workk peermiit/ worr

29、k ccerttifiicatte就業(yè)許可可證序號認知詞匯匯中譯詞意意1Abseencee缺席2Acceeptaabillityy可接受性性3Achiieveemennt ttestts成就測試試4Actiion plaan行動計劃劃5Adveersee immpacct負面影響響6Alloowannce津貼，補補助7Annoounccemeent公告8Appllicaant求職者9Appllicaatioon申請10Apprraissal評價,評評估11Appoointt任命12Arbiitraary仲裁13Asseessmmentt ceenteer評價中心心14Authhoriity權威

30、15Audiioviisuaal iinsttrucctioon視聽教學學16Audiit aapprroacch審計法17Balaanceed sscorrecaard綜合評價價卡，平平衡計分分法18Behaavioor mmodeelinng行為模擬擬19Behaavioor-bbaseed pproggramm行為改變變計劃20Bencchmaarkss基準21Beneefitts福利22Bonuus獎金23Busiinesss pplannninng企業(yè)規(guī)劃劃24Canddidaate候選人25Careeer ancchorr職業(yè)錨26Careeer couunseelinng職業(yè)咨詢

31、詢27Careeer currvess 職業(yè)曲線線28Careeer devveloopmeent職業(yè)發(fā)展展29Centtrallizaatioon集權化30Coacch教練31Cognnitiive abiilitty認知能力力32Commmitmmentt承諾，義義務33Commmuniicattionn skkilll溝通技巧巧34Comppenssablle ffacttorss報酬要素素35Comppenssatiion報酬，補補償36Comppeteencyy asssesssmeent能力評估估37Comppeteencyy moodell能力模型型38Comppetiitivv

32、e aadvaantaage競爭優(yōu)勢勢39Compprommisee妥協(xié)40Conccenttrattionn sttrattegyy集中戰(zhàn)略略41Conssulttatiion商量，請請教42Conttinuuouss leearnningg持續(xù)學習習43Coorrdinnatiion traainiing合作培訓訓44Coree coompeetennciees核心競爭爭力45Costt sttruccturre成本結構構46Critticaal iinciidennt mmethhod關鍵事件件法47Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化準準備48Cr

33、osss-ttraiininng交叉培訓訓49Cultturaal eenviironnmennt文化環(huán)境境50Cultturaal sshocck文化沖擊擊51Custtomeer aapprraissal顧客評估估52Dataa fllow diaagraam數(shù)據(jù)流程程圖53Deceentrraliizattionn分散化54Deciisioon mmakiing決策55Defiicieencyy缺乏56Delaayerringg扁平化57Demaand forrecaastiing需求預測測58Deprresssionn沮喪59Deveeloppmennt pplannninng ssy

34、sttem開發(fā)規(guī)劃劃系統(tǒng)60Difffereentiial pieece ratte差額計件件工資61Direect cossts直接成本本62Disccipllinee紀律63Dismmisss解雇64Dispparaate treeatmmentt差別性對對待65Diveersiity traainiing多元化培培訓66Diviidennds紅利67Disccrimminaatioon 歧視68Downnsizzingg精簡69Downnwarrd mmovee降級70Effiicieencyy waage theeoryy效率工資資理論71Egallitaariaan平等主義義72Ea

35、rnninggs 所得，收收入73Effiicieencyy效率74Emplloyeee eempoowerrmennt員工授權權75Emplloyeee lleassingg員工租借借76Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇員調查查與研究究77Entrreprreneeur企業(yè)家78Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (EEEO)公平就業(yè)業(yè)機會79Ethiics道德80Exitt innterrvieew 離職面談談81Expaatriiatee外派雇員員82Expeert sysstemms專家系統(tǒng)統(tǒng)83Explliciit

36、 kknowwleddge顯性知識識84Exteernaal ggrowwth strrateegy外邊成長長戰(zhàn)略85Exteernaal llaboor mmarkket外部勞動動力市場場86Facee too faace disscusssioon當面討論論87Facttor commparrisoon ssysttem因素比較較法88Feeddbacck反饋89Flatt hoourlly rratee小時工資資率90Flexxtimme靈活的時時間91Flowwchaart流程圖92Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)教育育計劃93Framme oof

37、 rrefeerennce參照系94Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA職能工作作分析95Gainn shhariing plaans收益分享享計劃96Globbaliizattionn全球化97Goalls aand timmetaablees目標和時時間表98Grouup mmenttoriing proograam群體指導導計劃99Headd huunteer獵頭100Heallthyy annd ssafeety健康安全全101Highh-peerfoormaancee woork sysstemms高績效工工作系統(tǒng)統(tǒng)102Hourrly worrk

38、計時工資資制103Humaan ccapiitall人力資本本104Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem 人力資源源信息系系統(tǒng)105Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力資源源管理106Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力資源源計劃107Incoome收入，收收益108Indiirecct ccostts間接成本本109Infllatiion通貨膨脹脹110Inpuut 投入111Insuurannce保險112Inteelleectuual assset知識資產(chǎn)產(chǎn)113I

39、nteernaal aanallysiis內部分析析114Inteernaal ggrowwth strrateegy內部成長長戰(zhàn)略115Inteernaal llaboor fforcce內部勞動動力116Inteerneet互聯(lián)網(wǎng)117Inteernsshipp prrogrramss實習計劃劃118Inteerviiew面試119Induustrriallizaatioon產(chǎn)業(yè)化120IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技術術121Inveest投資122Job anaalyssis工作分析析123Job claassiificcatiion syss

40、temm工作分類類法124Job desscriiptiion工作描述述125Job dessignn工作設計計126Job enllarggemeent工作擴大大化127Job enrrichhmennt工作豐富富化128Job evaaluaatioon工作評價價129Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法130Job rottatiion工作輪換換131Job sattisffacttionn工作滿意意度132Job speecifficaatioon工作規(guī)范范133Job strructturee工作結構構134Laboor rrelaatioons proo

41、cesss勞動關系系進程135Leadderllesss grroupp diiscuussiion無領導小小組討論論法136Learrninng oorgaanizzatiion學習型組組織137Linee maanagger直線經(jīng)理理138Mainntennancce oof mmembbersshipp會員資格格維持139Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目標管理理140Manaagemmentt fooreccastts管理預測測141Manaagemmentt prroceess管理過程程142Manaagerr aapprraissal經(jīng)理評

42、估估143Manaaginng ddiveersiity管理多元元化144Manppoweer人力，勞勞動力145Markkov anaalyssis馬克夫分分析法146Mateeriaal iinceentiive物質獎勵勵147Mediiatiion調解148Menttor導師149Meriit gguiddeliine績效指南南150Miniimumm waage最低工資資151Moraale士氣152Motiivattionn too leearnn學習的動動機153Needds aasseessmmentt（培訓）需需要評價價154Nighht sshifft夜班155Nonppro

43、ffit orgganiizattionn 非營利組組織156Occuupattionn 職業(yè)157On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在職培訓訓158Oppoortuunitty tto pperfformm實踐的機機會159Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt組織設計計與發(fā)展展160Orgaanizzatiionaal aanallysiis組織分析析161Orgaanizztioon ccharrt組織結構構圖162Orgaanizzatiion codde組織代碼碼163Orieentaatioon入職培訓訓

44、164Outpplaccemeent couunseelinng重新謀職職咨詢165Outssourrcinng外包166Overrpayy超額工資資167Paneel iinteerviiew小組面試試168Pay claaim加薪要求求169Pay graade工資等級級170Pay strructturee工資結構構171Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按績效的的報酬標標準172Pay-pollicyy liine工資政策策線173Payrrolll職工薪水水冊174Penssionn養(yǎng)老金，退退休金175Peerr apppraaisaal同事評

45、估估176Perfformmancce aapprraissal績效評價價177Perfformmancce ffeeddbacck績效反饋饋178Perfformmancce mmanaagemmentt績效管理理179Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon績效規(guī)劃劃與評價價系統(tǒng)180Postt崗位，職職位181Priooritty優(yōu)先182Persson chaaraccterristticss個人特征征183Perssonnnel sellecttionn人員甄選選184Pieccewoork計件工資資185Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ職位分析析問卷調調查186Poweer ddisttancce權力差距距187Preddicttivee vaaliddatiion預測效度度188Proffit shaarinng利潤分享享189Prommotiion晉升190Psycchollogiicall coontrractt心理契約約191Quesstioonnaairee調查問卷卷192Rappportt和諧，親親善193Readdabiilitty易讀性194Readdineess forr trra