圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)5篇 圣誕節(jié)的時(shí)候，很多商家為了促進(jìn)銷售，吸引更多消費(fèi)者的目光，都會(huì)在圣誕節(jié)這一天進(jìn)展促銷活動(dòng)。那么作為商家，在促銷活動(dòng)完畢后，肯定要記得準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)5篇，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)1 20_年_月_日進(jìn)展的圣誕party已告一段落，相比去年的活動(dòng)來說今年的活動(dòng)形式有了新的打破，得到廣闊顧客的認(rèn)可，活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展有賴于酒店各部門的大力支持，再此誠心的表示感謝!每開頭一次活動(dòng)，我們都要集思廣議的去考慮新奇的方式，考慮活動(dòng)的支配，節(jié)目的挑選，盡力做好每一步工作，考慮好每一個(gè)流程，活動(dòng)

2、完畢后結(jié)合活動(dòng)的實(shí)際狀況作出接待總結(jié)，對(duì)工作支配及檢查工作缺乏之處作出分析，找到解決方案并歸納存檔，便于日后更多活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。 下面就此次活動(dòng)期間接待作出相關(guān)總結(jié)如下： 晚餐接待人數(shù)及收入狀況如下：(略) 分析：根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，整體接待人數(shù)較去年有所下滑，分析主要緣由如下： 1、今年_月_日平安夜為周一而不是周末，消費(fèi)群體均為上班狀態(tài)，且小伴侶也在讀書，對(duì)銷售票券數(shù)量產(chǎn)生肯定的影響 2、票券的銷售數(shù)量削減，員工推銷意識(shí)有待進(jìn)步，前提是不斷搜集餐廳熟客資料并將相關(guān)推廣內(nèi)容準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給到顧客， 人員支配方面： 1、咖啡廳：_日人手充分，24日略顯緊急，當(dāng)日已另行支配幫手，效勞不夠細(xì)致有待進(jìn)步

3、;旋轉(zhuǎn)餐廳：_日_日支配收銀員及酒吧員值守，以舒緩48樓人員缺乏，根據(jù)當(dāng)日預(yù)定以準(zhǔn)時(shí)增加人手幫助效勞，無特殊事項(xiàng)大堂吧：支配一名領(lǐng)班及一名效勞員值守，因接待客人較少，無需額外增派人手; 洲際宴會(huì)廳： 1、支援人員對(duì)西餐操作不熟識(shí)，質(zhì)量有待進(jìn)步，建議圣誕節(jié)前做專場培訓(xùn)，達(dá)標(biāo)上崗; 2、本部廳面效勞人員處于缺編狀態(tài)，此次仍有參加唱詩班支配，為保證效勞質(zhì)量，建議人事部在明年圣誕節(jié)不作西餐人員支配 3、現(xiàn)場員工紀(jì)律有待加強(qiáng)，因酒店WIFI的便捷及當(dāng)日節(jié)目表演使很多員工未按要求遵守相關(guān)紀(jì)律;出品方面：咖啡廳：未按既定的菜單出品，魚翅湯改成了意大利菜湯，熱菜方面亮點(diǎn)不夠，有出品圣誕火雞，但無圣誕火腿，客人

4、反應(yīng)價(jià)格偏高; 旋轉(zhuǎn)餐廳： 根據(jù)既定套餐出品，客人表示滿足; 洲際廳： 出品按既定菜單出品，但未留意到以下細(xì)節(jié)： 1、自助餐區(qū)需增加明星標(biāo)識(shí)，便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域; 2、出品頂峰期食品消失短缺狀況; 3、熱盤出品不夠精細(xì)，雖客人無特殊意見，在日后出品方面仍有大的提升空間; 4、廚房局部食品預(yù)備缺乏，下單晚，造成食材缺貨，如：_ 5、西餅房人員缺編嚴(yán)峻導(dǎo)致甜品區(qū)域出品缺乏亮點(diǎn)，西餅出品仍有待進(jìn)步 效勞方面： 支援人員可以根據(jù)既定的自助餐效勞要求給客人供給效勞，但效勞意識(shí)仍有待進(jìn)步，表達(dá)在以下幾個(gè)方面： 1、餐臺(tái)上客人使用過的碗碟、餐具未準(zhǔn)時(shí)收撤; 2、未準(zhǔn)時(shí)給客人添加酒水及茶水 3、紀(jì)

5、律方面缺乏，員工將留意力轉(zhuǎn)向節(jié)目表演上而未留意客人的感受 4、因?yàn)橛e的人數(shù)支配缺乏導(dǎo)致大量客人自行查找座位，效勞人員未準(zhǔn)時(shí)引領(lǐng); 5、節(jié)目表演預(yù)備工作不到位，彩排時(shí)間短，應(yīng)改為_：00開頭 6、同步轉(zhuǎn)播設(shè)備存在問題，檢查工作需提早完成 合理化建議： 洲際廳： 1、自助餐不設(shè)酒會(huì)，支配18：00進(jìn)場，避開客人等候的焦慮; 2、自助餐臺(tái)移至洲際廳外圍，保證宴會(huì)廳內(nèi)座位充分， 3、工作支配不夠細(xì)致，有破綻，需作出合理化支配 旋轉(zhuǎn)餐廳：套餐因多備注一條信息，特別節(jié)假日酒店會(huì)另出支配，及拉手網(wǎng)晚上不得使用，以避開不必要的投訴與糾紛。樓面效勞人員為缺編狀態(tài)，需增加人手，確保效勞質(zhì)量。因節(jié)假日多為家庭或情

6、侶用餐，套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導(dǎo)。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的流程與留意事項(xiàng)不夠清楚，需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的贈(zèng)送可多元化，除紅酒及氣泡酒，可考慮增設(shè)其他軟飲或特色飲品 咖啡廳： 1、重大節(jié)日人手裝備仍需增加，確保效勞質(zhì)量; 2、節(jié)日氣氛不夠濃烈，建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù); 3、網(wǎng)購界面仍需注明明晰節(jié)假日票券可否使用及留意事項(xiàng)，避開客人不理解及投訴。 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)2 本次商場總結(jié)了_月_日晚圓滿完成了“_圣誕節(jié)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)通過公司指導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，詳細(xì)狀況如下： 活動(dòng)時(shí)間：20_-_-_20_

7、-_-_ 活動(dòng)主題：“_ 活動(dòng)對(duì)象：全市市民 活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng) 商場形象：商場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的名貴。在商場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提早購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)字，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送! 宣揚(yáng)方式：報(bào)紙(_月_：晨報(bào)整版;_月_日晚報(bào)整版;)，單頁夾報(bào)(_月_日夾報(bào)2萬份)，張貼海報(bào)(_張)，發(fā)放宣揚(yáng)單(1萬張)，拱門，場內(nèi)宣揚(yáng) 分析說明： 此次活動(dòng)獲得全公司各部門的樂觀協(xié)作。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)供給了有效地硬件保障;

8、綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動(dòng)氣氛，提早將獎(jiǎng)品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲。 總結(jié)： A.業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有到達(dá)預(yù)期效果，估計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額_萬，實(shí)際售賣_萬，達(dá)成率僅_%。客流統(tǒng)計(jì)，較為抱負(fù)的是_月_日，活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn)，平均_人次/天。 緣由在于： 1.宣揚(yáng)時(shí)對(duì)_家居沒知名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣揚(yáng)直接到了三站; 2.宣揚(yáng)的時(shí)效性沒有到達(dá)，一個(gè)是宣揚(yáng)時(shí)間段，全部的宣揚(yáng)都是在活動(dòng)前_天開頭的，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣揚(yáng)的時(shí)間沒有提早預(yù)留出來，活動(dòng)內(nèi)容的宣揚(yáng)至少要提早3-4個(gè)周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)理解過度的一段時(shí)間; 3.宣揚(yáng)時(shí)間沒

9、有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢，造成宣揚(yáng)有死角; 4.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營業(yè)員的效勞意識(shí)不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生愛好。營業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動(dòng)之前進(jìn)展過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營業(yè)員大局部沒有進(jìn)步效勞意識(shí)，效勞質(zhì)量未有提升。 除了效勞員自身素養(yǎng)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間可以到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升自身程度，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位

10、的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)方案。 B.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為_元(其中尾款為_元)：售賣較好的夢麗莎：_元;瑞爾中式：_元;南方家私：_元;帝標(biāo)：_元;大堂紅木：_元;百強(qiáng)圣：_元;另有局部展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，緣由在于商場標(biāo)示不明，沒有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改良中)。 C.活動(dòng)本錢，此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條(5G)_個(gè)，電視_臺(tái)(_)，冰箱_臺(tái)(_)，山地車_輛(_)，自行車_輛(_)，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)(_)，蠶絲被_床(_)，電熱水壺_個(gè)(_)，電吹風(fēng)_個(gè)(

11、_)，合計(jì)：_元;提點(diǎn)：_元。 D.此次活動(dòng)的籌劃，開頭的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)討論，全部人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完好并得以施行。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時(shí)間的規(guī)劃，以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比估計(jì)的推延半小時(shí)，活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有把握好，活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要預(yù)備好，但是始終到兩點(diǎn)才到位。 另，活動(dòng)期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng)： 1.主動(dòng)介紹，宣揚(yáng)公司的促銷活動(dòng)狀況及優(yōu)待活動(dòng); 2.主動(dòng)解答顧客的疑問; 3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。 通過顧客對(duì)商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣揚(yáng)的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報(bào)紙，小區(qū)廣告及周邊居民理解到的居多

12、。被伴侶介紹過來的顧客也占有肯定比例，所以建立顧客檔案和建立推舉機(jī)制是必需的。建立顧客檔案，是想通過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推舉機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動(dòng)銷售。 從活動(dòng)現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到肯定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有_，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們?cè)趺慈ビX察和如何去培育顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和標(biāo)準(zhǔn)提升營業(yè)員行為和素養(yǎng)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間，提早將籌劃方案做出。大的節(jié)日籌劃在提早兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節(jié)日在提早一個(gè)月完成，預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場理解狀況，購置相應(yīng)的書籍豐

13、富自己的專業(yè)學(xué)問，通過詢問征求更多的建議。 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)3 本次活動(dòng)從20_年_月_日到2021年_月_日，共3天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額_元，另_元為與活動(dòng)價(jià)格不連接的其外局部，總體環(huán)比增長率_%的自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)能了_%，超過了活動(dòng)前20%估計(jì)增長目的。活動(dòng)時(shí)間緊緊扣住了圣誕節(jié)，這次活動(dòng)是為圣誕節(jié)預(yù)熱的初步目的已到達(dá)預(yù)期效果。 本期活動(dòng)學(xué)期宣揚(yáng)費(fèi)用，DM快訊與戶外幕布及鑼鼓隊(duì)總計(jì)費(fèi)用約_萬元左右，宣揚(yáng)費(fèi)用銷售占比_%。 從禮品發(fā)放狀況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減_%。 在_日活動(dòng)內(nèi)2層應(yīng)季帶返季這種新型營銷形式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其

14、是買一送一加贈(zèng)禮品，不但給我們的活動(dòng)進(jìn)展了口口相傳的效果，同時(shí)也讓消費(fèi)者感受到了真正的實(shí)惠。 一、從以上狀況來看 1.媒體選擇 本次活動(dòng)我們沒有選擇媒體，這是一種引客缺失。假設(shè)這次我們?cè)靹菝襟w的話，那么營業(yè)指標(biāo)至少會(huì)上升1736%，從媒體這塊，我們無視了它的宣揚(yáng)范圍，從而導(dǎo)致了策略的狹隘性和目的群體偏離性。我們主打是是時(shí)尚休閑口號(hào)，目的定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在放棄媒體的同時(shí)也放棄了爭取較高知名度的契機(jī)，也無法用一般營銷策略來彌補(bǔ)目的和群體共性缺失。 2.缺乏方案性 促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織施行的，雖然具備了肯定市場根底，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏向，單次活動(dòng)對(duì)企

15、業(yè)品牌積累上輕那么無力可施，重那么影響商場長遠(yuǎn)進(jìn)展步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品上貼近了百姓需求，使商場在凝客方面有了號(hào)召力與聚集力。 3.活動(dòng)執(zhí)行力差 一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小“策占三劃占七可見活動(dòng)施行重要性，即使再好的策略，沒有人去施行，他還是等于零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷學(xué)問理解不夠，缺少熱忱效勞，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在商戶心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度撥高的概念。另外，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)展細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售也限制了銷售額的增長。 4.前瞻性和時(shí)尚表現(xiàn)不夠 一個(gè)成功的活動(dòng)是應(yīng)當(dāng)在理解最新市場信息，并多理解時(shí)尚前沿的最新動(dòng)態(tài)為重要根據(jù)

16、方可進(jìn)展推廣宣揚(yáng)為根據(jù)的。 二、下一部方案 克制商場目前困難，充分預(yù)備圣誕節(jié)活動(dòng)。 1.準(zhǔn)確的商場背景 2.周密的方案 3.親密的結(jié)合 4.親密的協(xié)作 5.強(qiáng)勢的執(zhí)行力 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)4 _月_日晚圓滿完成了“_圣誕節(jié)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)通過公司指導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，詳細(xì)狀況如下： 一、賣場圣誕氣氛營造 A、門前廣場可設(shè)置這樣一個(gè)場景造型：在雪地上屹立著一座別墅市的房子，房子四周是濃郁的圣誕樹，并有著一個(gè)漂亮的花園，整個(gè)房屋透著黃色的暖和的燈光，透過窗戶可看到一家人的身影，正在歡快勞碌著預(yù)備圣誕晚會(huì)，細(xì)心布置圣誕樹，圣誕老人正靜靜爬上煙

17、囪，悠揚(yáng)的音樂從圣誕屋飄出來。整個(gè)場景靜謐而歡快，有動(dòng)有靜，栩栩如生、布滿情趣。注：音樂必不行缺少的，給整個(gè)場景增加動(dòng)感，可以播放一些經(jīng)典的曲子。 B、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費(fèi)。 C、劃出圣誕商品區(qū)域，陳設(shè)各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報(bào)、音樂等來渲染圣誕氣氛，將商場變成圣誕晚會(huì)的天堂。 二、主持人節(jié)目促銷活動(dòng) (1)狂歡帽子節(jié)!展出款式新奇、顏色鮮麗的各款男女老少帽子!局部帽子、手套半價(jià)銷售!讓您在享受暖冬的同時(shí)，增加一抹靚麗的風(fēng)采!操作說明：在寒冷的冬天，帽子是不行少的御寒用品，也越來越成為時(shí)尚年輕人著裝的一大點(diǎn)綴。在

18、帽子展出陳設(shè)上，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節(jié)日氣氛，另一方面也通過圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷售。 (2)購物送手套!還有連環(huán)大驚喜商場購物滿1200元，憑購物小票，贈(zèng)送一雙手套(手套價(jià)值5-10元左右)，在手套里還藏有獎(jiǎng)券。同期可開展手套節(jié)，展出銷售不同款式的各類手套。 獎(jiǎng)券獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(可根據(jù)實(shí)際狀況定奪)： 一等獎(jiǎng)：_名，29寸彩電一臺(tái) 二等獎(jiǎng)：_名，VCD一臺(tái) 三等獎(jiǎng)：_名，圣誕音樂CD一張 四等獎(jiǎng)：_名，圣誕賀卡一張全部獎(jiǎng)券上都應(yīng)當(dāng)寫上祝愿語：圣誕歡樂、新年歡樂。 操作說明：手套也是人們不行少的防寒用品，購物送手套，對(duì)顧客來說比擬實(shí)在，將獎(jiǎng)券藏在手套里又是一個(gè)新奇的促銷方式，跟西方的小孩

19、在過圣誕節(jié)時(shí)在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。作為贈(zèng)品的手套可為同一價(jià)位不同款式不同顏色的手套，顧客在選定一副手套后，不行再次選擇更換。獎(jiǎng)券制作尺寸大小不宜太大，以便利藏在手套里不致掉出來。注：購物贈(zèng)品還可為一些時(shí)尚臺(tái)歷、圣誕禮品、平安符(平安夜贈(zèng)送平安符)等。 (3)圣誕大蛋糕 定制一個(gè)圣誕大蛋糕，直徑可長達(dá)幾米，上面寫圣誕歡樂幾個(gè)字，并插滿蠟燭，在晚上八點(diǎn)，大家一起許愿，然后一起吹滅蠟燭，整個(gè)場景四周用圣誕樹、彩燈等裝飾，并配以音樂營造氣氛，凡25日當(dāng)晚6點(diǎn)至8點(diǎn)在商場購物滿1000元的顧客，憑購物小票即可分得一塊蛋糕，分完為止。 活動(dòng)說明：在國外，為圣誕節(jié)添姿增色的往往還有美味圣誕蛋糕。

20、人們經(jīng)常把圣誕蛋糕做得新穎美麗。上面用奶油或果醬澆圣誕歡樂的字樣，四周插上特制的圣誕蠟燭。蠟燭外形小巧，只有三四寸長，但用料精致，五顏六色，有的還做成螺旋形。點(diǎn)燃之后，由仆人吹熄，然后大家分吃蛋糕。人們有時(shí)還在蛋糕里放進(jìn)三粒豆子，以此代表圣經(jīng)故事中的三個(gè)東方賢土，誰吃著豆子誰就當(dāng)上了三王，令人感到非常好玩。 操作留意事項(xiàng)：可在中央大廳劃出一專區(qū)擺放蛋糕，留意維持現(xiàn)場秩序，以免堵塞客流;蛋糕可以做得盡量大，也可以分為幾個(gè)大蛋糕，預(yù)備切蛋糕之用具。在圣誕夜晚八點(diǎn)，顧客憑規(guī)定時(shí)間內(nèi)的購物小票領(lǐng)取一份蛋糕。同時(shí)預(yù)備好盛放蛋糕之用品，如塑料盤和塑料叉，同時(shí)放置垃圾桶，以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境。 (4)購

21、物送C打 CIDER(C打)是一種不含酒精的，從蘋果汁當(dāng)中提取出來的飲料，有點(diǎn)像香檳，國外人過圣誕的時(shí)候，晚上習(xí)慣將2升的C打和2根桂皮枝，還有黃糖一起放在鍋里煮15分鐘，于是整個(gè)房間里都布滿了圣誕的味道結(jié)合廠家共同進(jìn)展此促銷活動(dòng)，購物滿500元送一瓶C打，滿1000送2瓶，以此類推。 操作說明：可以事先通過報(bào)紙廣告、海報(bào)、DM等來宣揚(yáng)西方慶賀圣誕的這一方式，將西方圣誕風(fēng)俗介紹給顧客，通過增加顧客的文化意識(shí)來引導(dǎo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣，從而促進(jìn)商品銷售。 (5)購物送免費(fèi)餐券! 兌換地點(diǎn)：總效勞臺(tái)商場消費(fèi)滿1000元，可獲甲天下免費(fèi)券一張100元，滿2000送兩張，限單張小票，不行累計(jì)。操作說明：對(duì)于

22、年輕顧客和小孩來說，過圣誕節(jié)總是免不了吃的，餐券倍受歡送，還能在邀約進(jìn)餐的好友中進(jìn)一步傳播金義。 (6)其他促銷活動(dòng) 圣誕誕服裝大特賣：冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、保暖內(nèi)衣等。 圣誕限時(shí)特賣，開設(shè)圣誕瘋狂搶購區(qū)，可分為一元搶購區(qū)、五元搶購區(qū)、十元搶購區(qū)等，搶購商品為一些小商品，如圣誕小禮品、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干等等 圣誕玩具節(jié)：玩具對(duì)與年輕消費(fèi)群體特殊是小孩總是最具吸引力的商品之一，展出銷售不同類別、各種款式的玩具，對(duì)于促進(jìn)圣誕銷售會(huì)有很大關(guān)心。 三、特殊企劃 每年的圣誕之夜，你是否會(huì)想起那個(gè)賣火柴的小女孩，是否會(huì)想起那個(gè)慈祥的老奶奶，其實(shí)在我們城市中，也還存著需要我們?nèi)リP(guān)心的

23、孩子，伸出您熱忱的雙手，獻(xiàn)出您的愛心，讓我們共同給他們點(diǎn)亮盼望的火柴。 您只要將自己的購物小票投在募捐箱內(nèi)，我們就會(huì)將顧客投票金額的1%作為愛心公益捐獻(xiàn)給這些孩子們，并中征集十名公益熱心者，在圣誕節(jié)當(dāng)天，扮成圣誕老人去探望全市各大孤兒院、福利院兒童，給孩子們送去禮物，并與孩子一同玩耍游樂。禮物設(shè)置：冬衣、帽子襪子等保暖用品、玩具、食品等。 操作說明：邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)此活動(dòng)進(jìn)展報(bào)道，并邀請(qǐng)公證單位對(duì)此活動(dòng)進(jìn)展公證，此公關(guān)活動(dòng)有助于引導(dǎo)市民來關(guān)心和愛惜這些弱勢群體，提倡公益愛心，也有助于提升金義百貨的美譽(yù)度。 主持人還會(huì)穿插互動(dòng)的時(shí)尚嬉戲、健身工程表演來持續(xù)吸引市民，一方面讓市民理解金義百貨歡快優(yōu)待在圣誕的活動(dòng)主題，增加對(duì)企業(yè)美譽(yù)度的認(rèn)知，帶動(dòng)商品銷售。 圣誕節(jié)商場促銷活動(dòng)總結(jié)5 這次促銷的活動(dòng)也是隨著假期的完畢而完畢了，回憶這次的促銷活動(dòng)，各個(gè)部門的同事們都是特別的努力，來把工作給做好，我也是對(duì)于這次的活動(dòng)來總結(jié)下。 從前期的預(yù)備活動(dòng)開頭，各個(gè)部門的同事就