醫(yī)院半年工作總結(jié)報告范本10篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告范本10篇 工作總結(jié)就是把過去工作中的現(xiàn)象、閱歷、問題進(jìn)展總結(jié)和整合，然后對這些內(nèi)容進(jìn)展分析，最終得出科學(xué)的結(jié)論，下面我給大家?guī)黻P(guān)于醫(yī)院半年工作總結(jié)報告，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇1 一年來，全科人員在院指導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體進(jìn)展戰(zhàn)略與科室目的任務(wù)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿足活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，遵守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化程度，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目的，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。 一、扎實推動人事制度改革，強化崗位聘用管理

2、，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化程度。 根據(jù)省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公正、公開、公正原那么有序開展完成了201_年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨更加展供給強大人才支撐。 1、是根據(jù)醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃，樂觀通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上登載聘請廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是實行“走出去的方式，屢次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)展現(xiàn)場聘請，招錄了一批具有高校本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)展壯大增加了活力。

3、三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。 2、順當(dāng)完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增加了他們工作的樂觀性和主動性。 一是根據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)展了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。 3、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。 準(zhǔn)時搜集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)展整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完好性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)

4、信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)時更新與維護(hù)工作。 4、順當(dāng)完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建立奠定了堅實根底。 一是順當(dāng)完成了醫(yī)院20_年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順當(dāng)為醫(yī)院各類高中初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。 5、樂觀標(biāo)準(zhǔn)臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定進(jìn)展供給必要支撐。 一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理派遣的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增加了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞開工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。 人事工

5、作雖獲得了喜人成效，但也存在一些缺乏：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新狀況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。 今年工作方案： 新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強熟悉，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建立機制，創(chuàng)始我院人才工作的新場面，為“三甲復(fù)審供給強有力的人才保障。 一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原那么與方案；二是連續(xù)施行崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系；三是加大人才引進(jìn)和培育力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科?？频娜瞬排嘤?，建立學(xué)

6、科?？茙ь^人選拔、培育和使用機制。四是學(xué)歷進(jìn)步與力量進(jìn)步并重，連續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強康復(fù)醫(yī)療人才培育，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、連續(xù)訓(xùn)練和梯隊建立制度并組織施行。 二、連續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。 三、實在做好20_年公開招考施行前的相關(guān)預(yù)備工作。 四、仔細(xì)完成人事科的各項日常工作，包括勞開工資、人員調(diào)配、離退聘休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。 五、完成指導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇2 一年來，全科人員在院指導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體進(jìn)展戰(zhàn)略與科室目的任務(wù)，結(jié)合“三好一滿足活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，遵

7、守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化程度，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目的，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。 一、扎實推動人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化程度。 根據(jù)組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公正、公開、公正原那么有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨更加展供給強大人才支撐。 一是根據(jù)醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃，樂觀通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上登載聘請廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍

8、人才與專業(yè)骨干。 二是實行“走出去的方式，屢次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)展現(xiàn)場聘請，招錄了一批具有高校本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)展壯大增加了活力。 三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。 三、順當(dāng)完成了全院干部職工的.工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增加了他們工作的樂觀性和主動性。 一是根據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)展了薪級工資調(diào)整和審批。 二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍， 四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理

9、與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。 一是準(zhǔn)時搜集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)展整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完好性和連續(xù)性。 二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)時更新與維護(hù)工作。 五、順當(dāng)完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建立奠定了堅實根底。 一是順當(dāng)完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。 二是順當(dāng)為醫(yī)院各類高中初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。 六、樂觀標(biāo)準(zhǔn)臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定進(jìn)展供給必要支撐。 一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理派遣的

10、聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增加了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。 二是按時完成聘用人員變動月報表、勞開工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。 七、人事工作雖獲得了喜人成效，但也存在一些缺乏： 一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新狀況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇3 20_年人事科在醫(yī)院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，樂觀工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院指導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下： 一、人事工作方面 1、在院長指導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，準(zhǔn)

11、時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，根本到達(dá)了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院指導(dǎo)隨時把握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料供給了極大便利。 2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料搜集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案準(zhǔn)時整理、準(zhǔn)時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科準(zhǔn)時協(xié)調(diào)催促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部準(zhǔn)時歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。 3、根據(jù)人事部門的相關(guān)文件，準(zhǔn)時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待

12、遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點，均能保質(zhì)保量地準(zhǔn)時完成，保證廣闊職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象；根據(jù)社會保險有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，準(zhǔn)時做好全院職工專業(yè)技術(shù)臨時工的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作；按上級要求準(zhǔn)確、準(zhǔn)時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作；根據(jù)相關(guān)人事政策，準(zhǔn)時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。 4、根據(jù)國家規(guī)定，仔細(xì)做好本單位離退休職工的管理工作。準(zhǔn)時辦理到達(dá)退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院指導(dǎo)敬老愛老的榮耀

13、傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局?關(guān)于20_年開展“敬老月活動的通知?粵老齡辦20_21號文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次安康檢查，由我科組織施行，深受廣闊離退休職工的全都好評。 二、黨務(wù)工作方面 1、根據(jù)黨的道路、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的指導(dǎo)下，實在貫徹執(zhí)行方案、措施、報告工作。 2、20_年組織全院黨員落實訓(xùn)練，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，到達(dá)了訓(xùn)練的目的；黨費管理做到帳目明晰，繳費準(zhǔn)時，根據(jù)黨員收入變化準(zhǔn)時調(diào)整黨費數(shù)額，準(zhǔn)時按局黨委精神上繳黨費。 3、樂觀組織在職黨員干部加強政治學(xué)習(xí)。 4、加強黨的組織建立，平常留意搜集入黨申請書，培育入黨樂觀分子，搜集黨員有關(guān)信息，做

14、好思想?yún)R報。 5、仔細(xì)做好黨員統(tǒng)計年報工作。 人事科工作雖獲得肯定成效，但仍有很多缺乏之處： 一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新狀況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。 三、20_年工作方案 1、連續(xù)抓好干部訓(xùn)練工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。 2、仔細(xì)做好各種統(tǒng)報和年報工作。 3、準(zhǔn)時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。 4、扎實做好退休老同志的工作。 5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局指導(dǎo)和上級機關(guān)安排的其他工作。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇4 不知不覺又到了一年的年終，_年即將降臨。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲、有缺乏、有感慨、有回憶，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

15、 一、學(xué)習(xí)方面： 1、因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感受到自己所把握的學(xué)問太少，為適應(yīng)工作需要，我能做到自覺學(xué)習(xí)，增加自己的實際工作力量細(xì)心學(xué)習(xí)別人特長，改良自己的缺乏，不斷地使自己在工作中有所進(jìn)步。 二、工作方面： 辦公室的工作是承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。為此，我要求自己仔細(xì)、公正地對待每一個人、每一件事。 作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參加政務(wù)、管理事務(wù)、綜合效勞的職責(zé)，仔細(xì)當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手。 (一)、人事管理方面： 1、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)檔案。辦理新進(jìn)、離任等手續(xù)。對新近員工進(jìn)展勞動合同簽訂、規(guī)章制度的告知等事項。對離任人員辦理離任手續(xù)等。 2、根據(jù)各科室的實際需求有針對性聘

16、請員工。 3、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律：加強考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。 (二)、行政、辦公室方面： 1、做好醫(yī)院文件的通知、傳遞、催辦，加強辦公文件、檔案的管理。 2、完善、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。 3、監(jiān)視、管理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進(jìn)展處理。 在檢查中覺察的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理，為醫(yī)院加強管理。 4、醫(yī)院會議的記錄和整理。 5、合同的擬定和送簽。 6、醫(yī)院日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。 在日常工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探索，把握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面

17、，我盡職盡責(zé)無愧于指導(dǎo)的叮囑和信任。也因為工作性質(zhì)的不同因此而得罪了一局部人，他們的不理解、不諒解有時也會讓我感到委屈 但是我敢說，對待工作我無愧于心、無愧于自己的崗位。 三、存在的問題： 1、在過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，在實際工作中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少磨礪自己的時機,這些時機對我來說都是實際而有效的。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少缺乏之處： 2、在工作中，我時常感到力量和學(xué)問的欠缺，需要進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和理論程度，盡快進(jìn)步業(yè)務(wù)力量，進(jìn)步文字程度和綜合素養(yǎng)使自己可以圓滿精彩地完本錢職工作; 3、有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在

18、這里我向指導(dǎo)道個歉，盼望賜予諒解。 不積跬步，無以成千里。在今后的工作中，我照舊會以我對工作的這份執(zhí)著與堅決，盡我全力把工作做好，真正讓指導(dǎo)交辦的放心，努力改正以上缺乏。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇5 我于年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來，在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶著全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、思想政治立場堅決。 自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公正正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。 二

19、、指導(dǎo)力量與管理程度 熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運用于實際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助手?？梢詳[正位置，協(xié)作指導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家的原那么下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原那么性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，那么責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)視和供給效勞，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做奉獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算

20、節(jié)省支出，又為科室供給滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。 三、科室建立與進(jìn)展 院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。 一是抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項制度，樂觀協(xié)作幫助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查，進(jìn)展催促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。 二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為指導(dǎo)供給真實完好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做

21、好醫(yī)院各類檔案管理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案管理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。 三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。 四是在指導(dǎo)的支持關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已根本完成。 五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣揚任務(wù)。 六是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好指導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，樂觀搜集整理有關(guān)信息，進(jìn)展調(diào)查分析，為指導(dǎo)決策進(jìn)步參考，幫助指導(dǎo)處理好日常事務(wù)。 四、專業(yè)技術(shù)力量與程度 有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作

22、積累了肯定的理論閱歷。 五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。 遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄 賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。 六、落實醫(yī)院“以人為本的管理理念 對職工實行人性化管理，常常與科室成員交換意見，仔細(xì)聽取對工作的建議和意見，不斷改良自身工作。 科室成員關(guān)系融洽，互相協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 七、存在的缺乏和問題： 一、在處理重大問題時，不夠大膽堅決。 二、工作方法簡潔，對科室人員生活關(guān)心不夠。 三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 八、

23、任職后的目的和工作方案 以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個作用： 一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;樂觀學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理指導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、仔細(xì)做到全方位的效勞。 _年工作目的：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，進(jìn)步體檢質(zhì)量，保持_體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴; 二在院長指導(dǎo)下做好中心詳細(xì)管理工作的布置、施行、檢查、督導(dǎo)、落實狀況，幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、理解公司管理狀況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心指導(dǎo)決

24、策供給信息，供總經(jīng)理決策。; 三是在把握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;樂觀深化檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供給一流的效勞。 四是在進(jìn)步工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障安康體檢一線工作順當(dāng)進(jìn)展。 五是在樹立_體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶著醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)步自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好典范帶好護(hù)理隊伍。為中

25、心的長遠(yuǎn)建立增磚添瓦。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇6 時間匆忙而逝，20_年的工作即將完畢，這一年來，在院指導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞宗旨，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、加強政治思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量 全科人員以理論_為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神，深入領(lǐng)悟精神本質(zhì)，仔細(xì)整理筆記，樂觀撰寫學(xué)習(xí)心得體會，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院?關(guān)于印發(fā)20_年效能風(fēng)暴行動施行方案?，在科室內(nèi)樂觀開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿足活動，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“以病人為

26、中心的觀念，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，以人為本，鞏固樹立“一切為病人效勞的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，進(jìn)步護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，確保護(hù)理工作平安、有效。二是通過理解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反響信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護(hù)士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。三是把“專心效勞，制造感動的效勞理念運用到實際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二

27、次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過_的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，進(jìn)步了效勞質(zhì)量強化了醫(yī)護(hù)人員的效勞意識，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的工作熱忱，強化工作責(zé)任心，培育了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，保證了正常醫(yī)療效勞工作的順當(dāng)開展。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng) 樂觀參與護(hù)理部

28、組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？茖W(xué)問講座，除每周四參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪番講課，利用早晨交 班、工作閑暇時間進(jìn)展提問、復(fù)習(xí)，長期堅持，互相學(xué)習(xí)，進(jìn)步了臨床根底學(xué)問。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織人員進(jìn)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，參與技能比武，互相溝通閱歷，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作程度的進(jìn)步。為了加強急救學(xué)問，進(jìn)步急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員把握了急救學(xué)問和急救器械的使用。組織每月一次

29、的護(hù)理平安會議，準(zhǔn)時總結(jié)，確定成果，查找缺乏，分析緣由，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)展考核并上報護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí)，有效進(jìn)步了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、加強根底護(hù)理工作，供給優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞 堅持每月一次的護(hù)理平安會議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，仔細(xì)總結(jié)，查找缺乏，分析爭論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項治療措施落實到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量，準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)和改良。堅持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理平安隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房，準(zhǔn)時把握重點病人動態(tài)信息，做好各項工作支配。在護(hù)理排班

30、時新老搭配，使其在工作協(xié)作上優(yōu)勢互補，互相借鑒閱歷，保證護(hù)理平安，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，催促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人制造干凈、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定管理，使急救藥品、物品完好率到達(dá)100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱忱效勞。對重點護(hù)理人員加強指導(dǎo)和監(jiān)視，做好傳、幫、帶工作，使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)方案，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%，把握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。 四、抓好護(hù)理人員的監(jiān)控，提升平安防范意識 科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要

31、組成局部，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療平安的一個重要環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強護(hù)理人員的監(jiān)控，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量那么顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點。 1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。 4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

32、然是日常工作，但假設(shè)一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，覺察問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇7 新年的鐘聲即將敲響，20_年的工作也將接近尾聲?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，緊急中伴隨著充實，勞碌中伴隨著頑強，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院指導(dǎo)、科指導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的互相關(guān)心下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，現(xiàn)將本人20_年工作總結(jié)匯報如下： 一、思想道德方面 喜歡祖國，喜歡

33、醫(yī)院，喜歡科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。樂觀參與科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)深化學(xué)_。在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治根底。樂觀參與科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情觀看供給理論指導(dǎo)。 二、臨床工作方面 作為一名年輕的黨員、年輕的專科護(hù)士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向別人請教，樂觀改良工作方式方法，增加工作力量，進(jìn)步專科護(hù)理學(xué)問，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，進(jìn)步護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，堅持批判與自我批判，堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記全心全意為人民效勞的宗旨，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對指導(dǎo)敬重聽從，對同事團(tuán)結(jié)愛惜，對患兒呵護(hù)倍加，并克制一切困難，圓滿完

34、成科室指派的各項特護(hù)任務(wù)，得到指導(dǎo)和同志們確實定和認(rèn)可。始終牢記細(xì)節(jié)打算成敗，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行同學(xué)帶教，全力協(xié)作科室?guī)Ы倘蝿?wù)。 三、缺乏之處及今后努力方向 1進(jìn)步護(hù)理技術(shù)，爭取做到一針見血，減輕患兒苦痛。 2觀看病情準(zhǔn)時，報告醫(yī)生準(zhǔn)時，全力協(xié)作搶救工作。 3培育良好的心理素養(yǎng)，工作中不慌不忙，井然有序。 4仔細(xì)學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，為專科工作供給理念根據(jù)。 以上是本人20_年的工作總結(jié)，盼望在今后的工作生活中，各指導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往賜予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請賜予原諒和理解。

35、在新的一年里，我信任我會有更大的進(jìn)步！ 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇8 20_年，我科護(hù)理工作在院指導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體進(jìn)展目的為指南，連續(xù)深化開展“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，嚴(yán)格落實各項護(hù)理核心制度，打造我科護(hù)理效勞品牌，全面推動了各項護(hù)理工作的開展，年方案目的達(dá)標(biāo)率95%。本年度，我們重點做了以下幾項工作： 一、內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象 每月召開一次全科護(hù)士思想素養(yǎng)訓(xùn)練大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批判，弘揚正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿足度測評

36、中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚。 二、深化開展整體護(hù)理，全面進(jìn)步職業(yè)素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)?兒科學(xué)?，熟識了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強對患兒家屬的安康宣教，進(jìn)步了用護(hù)理手段解決問題的力量，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理閱歷，如遇模糊概念大家一起爭論，共同解決問題。 3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問題，提出整改措施。 三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步應(yīng)急急救力量 1、抵年資護(hù)士加強了十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，進(jìn)步了技術(shù)程度。 2、年資護(hù)士加強應(yīng)急急救力量訓(xùn)練，工作中老

37、護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。 3、加強了護(hù)理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。 2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，實在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。 3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報告。 4、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護(hù)理指標(biāo)到達(dá)二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 5

38、、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。 五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 _年的經(jīng)濟(jì)收入比_年穩(wěn)步進(jìn)步，全年本科根底合格率到達(dá)90%以上，安康訓(xùn)練掩蓋率到達(dá)100%。在“5.12國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士，整個兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十大出色青年的榮耀稱號。 一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的指導(dǎo)下，全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實。通過更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步病人滿足度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍舊存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改

39、善等等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量頂峰，換兒科護(hù)理新相貌。 醫(yī)院半年工作總結(jié)報告篇9 眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等緣由，使得眾多護(hù)士不情愿或根本擔(dān)憂心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎？本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)閱歷所得，總結(jié)如下： 一、喜歡兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。 由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，很多藥計量難算。嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，處處都在喊你，且又是一樣的焦急往往從上班忙到下班，一刻鐘也

40、沒停過，甚至到下班時全部護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，簡單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。假設(shè)把心情帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永久也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時沒出問題就算了。針對這種狀況，我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有喜歡兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因為兒童是祖國的花朵，祖國的將來，而喜歡，關(guān)心兒童是喜歡祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，到處為患兒著想。只要從內(nèi)心喜歡兒童護(hù)理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦。才能全心全意為患兒效勞。才能有利于患兒的治療和護(hù)理。才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 二

41、、理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系。 很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因為如今都是獨生子女，是“小珍寶、“小皇帝，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕珍寶遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難過、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一狀況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來對待，考慮他們，理解他們的心情，要實行寬容與忍受的態(tài)度，終究“可憐天下父母心嘛！其次，要做好解釋與勸慰工作，要多說“對不起，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，削減不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。 三、勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)。 我認(rèn)為，這一點是特殊重要，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血在兒科更顯突出，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而很多護(hù)患糾紛也是因為這個緣由。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多探索，“熟能生巧的道理也在這里得以表達(dá)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是簡單一次成功的，而能做到“一針見血在兒科干護(hù)