醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)5篇 總結(jié)必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比擬簡(jiǎn)潔，有的比擬詳細(xì)。這局部?jī)?nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)展分析。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)5篇，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)1 一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能 辦公室基于去年?員工手冊(cè)?定稿、規(guī)章制度根本框架確定根底上，竭力將全部現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。 一年來(lái)，企業(yè)共制定了?工作餐管理制度?、?加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章?、?湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技會(huì)議管理制度?、?關(guān)于嚴(yán)厲考勤紀(jì)律的通知?、?關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)

2、假時(shí)間進(jìn)展掛鉤的打算?等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)展規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)展了調(diào)整，要求全部員工提早離崗，必需填寫請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)指導(dǎo)批字，請(qǐng)假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存前方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“全部員工不得進(jìn)展群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、消費(fèi)秩序，全部爭(zhēng)議、問(wèn)題，必需根據(jù)由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的挨次逐級(jí)上報(bào)，解決問(wèn)題，如不滿足，可選擇辭職，否那么予以除名等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致，也愈加實(shí)在企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)

3、作起到較好的約束作用。 在制度的新增與修訂過(guò)程中，辦公室樂(lè)觀做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，即通過(guò)發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)峻懲罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，根本上都能到達(dá)企業(yè)要求。一年來(lái)，在我們的努力下，企業(yè)沒(méi)有消失過(guò)大的違紀(jì)違章行為。 二、樂(lè)觀發(fā)揮后勤效勞功能，為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)起到保障作用 今年來(lái)，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面樂(lè)觀開展工作： 1、食堂管理方面，首先，今年我們克制了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量

4、、選購(gòu)本錢上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增加，而食堂人員仍舊保持了原有3人，辦公室人員由原來(lái)的四人削減到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此狀況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面支配羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面樂(lè)觀發(fā)動(dòng)食堂工作人員克制困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過(guò)來(lái)狀況下，辦公室全部人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫助，緩解了食堂人員匱乏的困難。 其次，食堂今年通過(guò)降低購(gòu)菜、油、米等的本錢，狠抓節(jié)省環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等，一方面使得企業(yè)用餐本錢由去年的元/人降至元/人，一方面又通過(guò)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度進(jìn)步了員工用餐質(zhì)量; 此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安工

5、作。今年我們組織了全部食堂工作人員進(jìn)展了一次體檢，最終三位師傅都順當(dāng)通過(guò)檢查。平常，辦公室周主任還不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想訓(xùn)練、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)。今年上半年，由于衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)進(jìn)展例行檢查，辦公室還特地抽出時(shí)間對(duì)食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒工作進(jìn)展了一次大規(guī)模的整改，通過(guò)整改，順當(dāng)通過(guò)了市衛(wèi)生局的全面檢查。平常，辦公室也留意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理，每天對(duì)食堂進(jìn)展一次清潔，每周對(duì)廚房一次大清掃，每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)展一次大沖洗。如覺(jué)察工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。今年企業(yè)為了便利員工清潔餐具，還特地購(gòu)置了電燒壺一個(gè)。

6、 最終，自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來(lái)，辦公室樂(lè)觀做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便細(xì)心設(shè)計(jì)了一套實(shí)在可行、本錢較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法)，并報(bào)公司指導(dǎo)審核通過(guò)。在詳細(xì)施行過(guò)程中，我們每天派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放餐票，避開了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清楚明白，沒(méi)有消失過(guò)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)本錢掌握加了一把鎖。 2、車輛管理工作上，辦公室連續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動(dòng)搖，全部部門出車必需先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)省了運(yùn)作本錢; 3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求全部人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新、全部選購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記

7、錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)展了掌握，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必需補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，全部打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以掌握碳粉、墨盒本錢。 4、集團(tuán) 管理標(biāo)準(zhǔn)化。今年企業(yè)將全部擁有挪動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地集團(tuán)，既通過(guò)樂(lè)福地宣揚(yáng)彩鈴進(jìn)步了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工互相通話費(fèi)用大大降低。 5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。年辦公室連續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對(duì)于不遵保衛(wèi)生規(guī)章亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)混亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)峻懲罰，一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍、

8、9人次進(jìn)展了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威武下越來(lái)越好。其次，是堅(jiān)持定期對(duì)款待所衛(wèi)生進(jìn)展清潔、消毒，客戶睡過(guò)的被褥、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚，也好不馬虎清洗干凈，款待所每間房間做到干凈有序、氣味清爽，給全部到位客戶留下了美妙映象。 三、仔細(xì)履行文秘工作職責(zé)，較好地完成公司指導(dǎo)交付的任務(wù) 文秘工作紛繁簡(jiǎn)單，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作支配、對(duì)外接待以及款待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣揚(yáng)工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。 1、文字工作一絲不茍。為保證各項(xiàng)行文的嚴(yán)厲性，辦公室今年加強(qiáng)對(duì)文字的審核與推敲工作，年全年共下發(fā)樂(lè)字文件10個(gè)、樂(lè)辦文件15個(gè)、樂(lè)函文件6 個(gè)

9、，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫了簡(jiǎn)報(bào)46期、會(huì)議紀(jì)要36篇、各項(xiàng)管理通知、通告42個(gè)、宣揚(yáng)稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣揚(yáng)報(bào)道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用; 2、宣揚(yáng)工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣揚(yáng)工作以企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣揚(yáng)欄目中登載企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在平安、質(zhì)量方面進(jìn)展培訓(xùn)，尤其通過(guò)漫畫等形勢(shì)進(jìn)展?jié)撘颇?xùn)練、通過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓舞后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建立以及企業(yè)文化建立增色不少，如今，位于廠門的兩塊

10、宣揚(yáng)版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特殊在今年7月份，耒陽(yáng)爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過(guò)宣揚(yáng)欄發(fā)出捐款、捐物建議，短短兩天時(shí)間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援宣揚(yáng)陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。 3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參加了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬方案申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新方式貸款、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技工程專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過(guò)我們樂(lè)觀預(yù)備資料，今年4月26日財(cái)政局

11、賜予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的優(yōu)待政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了閱歷、積累了人脈。 其他申報(bào)工作，如今年企業(yè)的申報(bào)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也樂(lè)觀參加進(jìn)去，供給所需資料，進(jìn)展文件撰寫和資料整理，同時(shí)適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平常，在財(cái)務(wù)部、銷售部、消費(fèi)部、質(zhì)量部需要供給企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣揚(yáng)碟等資料狀況下，對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)展了補(bǔ)充和修訂。全年共計(jì)打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報(bào)資料79本、制作企業(yè)宣揚(yáng)碟片 125本、培訓(xùn)試卷124份，滿意了企業(yè)對(duì)文字宣揚(yáng)材料的需要。 4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接ac

12、ic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到間續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供給廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員，辦公室都予以熱忱接待，做到端茶送水不灑、說(shuō)話不卑不亢。 尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局指導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過(guò)細(xì)心預(yù)備、細(xì)心支配，為樹立公司良好企業(yè)形象打下根底，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報(bào)材料簡(jiǎn)潔明白、言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出、表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)可以一針見血，但絕不鋒利突出、牽強(qiáng)犯難;其次，預(yù)先支配接待道路，裝備齊全所需匯報(bào)材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在支配款待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動(dòng)圓滿

13、完成。經(jīng)過(guò)努力，今年歷次接待活動(dòng)都得到各位指導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 除此，對(duì)于來(lái)電來(lái)訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓指導(dǎo)滿足，也讓來(lái)電者遂意。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不損害彼此感情，也不影響公司利益。 四、根據(jù)實(shí)際狀況開展人力資源工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度 辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對(duì)外聘請(qǐng)、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克制了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算供給了準(zhǔn)確無(wú)誤的根據(jù)。

14、我們今年來(lái)分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場(chǎng)參與了4次大型人才聘請(qǐng)會(huì)，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)活動(dòng)，每次聘請(qǐng)人員在30人以上，通過(guò)這七次大型聘請(qǐng)活動(dòng)，企業(yè)共計(jì)招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工 100余名(含試用期未滿即辭職人員)，為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的連續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時(shí)到達(dá)42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都支配了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及消費(fèi)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié)，且做到培

15、訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、完畢有考試，全部培訓(xùn)人員必需通過(guò)培訓(xùn)考試方能通過(guò)我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開頭試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氣氛奠定了良好根底。 考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì)，并比照各部門送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再詳細(xì)形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈明晰、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室供給的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有消失過(guò)任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳供給了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有指導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到1

16、0位員工的升降職調(diào)整工資、全部員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款狀況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和詳細(xì)備查記錄，因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí)，我們都能找到根據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。 五、注意企業(yè)形象建立，樂(lè)觀做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作 外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會(huì)上樹立起一個(gè)良好的外部形象和進(jìn)步企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作賜予了最大的支持，年初即分別就治安管理、方案生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室催促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安大事，對(duì)于一些因

17、同學(xué)貪玩砸壞路燈的狀況，保安也能留意工作方法，以勸導(dǎo)和訓(xùn)練為主，避開了該類大事的再次發(fā)生，也避開了與周邊居民的沖突沖突;另一方面，重視女工工作，根據(jù)國(guó)家、省市方案生育政策做好各項(xiàng)方案生育宣揚(yáng)和發(fā)動(dòng)、預(yù)防工作，公司全年沒(méi)有發(fā)生方案外懷孕、超生狀況，今年年初，為了使女同志身體安康得到更好的保障，我們還組織大局部女工進(jìn)展婦檢，贏得員工贊許。 另外，對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)展的各項(xiàng)任務(wù)支配，企業(yè)都樂(lè)觀予以支持，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)時(shí)機(jī)對(duì)員工進(jìn)展了兩次消防學(xué)問(wèn)講座、年內(nèi)還對(duì)消防器材進(jìn)展了一次全面檢查、各班班前會(huì)議、節(jié)假日降臨之前，企業(yè)都對(duì)消防工作反復(fù)進(jìn)展強(qiáng)調(diào)，確保公司在平安前提下運(yùn)作。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)

18、召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過(guò)指導(dǎo)批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參與的會(huì)議，我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳到達(dá)位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門賜予公司的支持與關(guān)注也自然而然漸漸增加。 除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、挪動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)省話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣揚(yáng)平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。 假設(shè)說(shuō)企業(yè)消費(fèi)、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作那么是在全部支撐點(diǎn)上光滑加油的工作，辦公室今年來(lái)全部后勤效勞的供給讓企業(yè)進(jìn)展更為順當(dāng)，也使得企業(yè)運(yùn)作更為快速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤，有待在年全力改

19、善。讓我們共同期盼企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的年。 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)2 春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)瞬之間，二_年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的二_年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下，團(tuán)結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？酥屏速Y金極度短缺和消費(fèi)臨時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目的的全面完成，我們?cè)谀婢持兄\進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大工程建立上實(shí)現(xiàn)了歷史性的打破。面對(duì)獲得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍则湴梁桶谅耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增加了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信念和士氣。 即將成為過(guò)去的二_年，是我們金甲藥業(yè)公司進(jìn)展史上具有創(chuàng)

20、始性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品消費(fèi)企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和進(jìn)展，也對(duì)我們的藥品消費(fèi)、質(zhì)量保障和效勞程度提出了嚴(yán)苛的要求。全部這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)為依托，以打破重點(diǎn)工程工程建立為核心，以科技工程申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓力量和創(chuàng)新力量上下功夫，全面進(jìn)

21、步企業(yè)的生存力量和核心競(jìng)爭(zhēng)力量。 一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)： 第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供給的思想指導(dǎo)下。一年來(lái)，我們準(zhǔn)時(shí)向市場(chǎng)供給益心酮片77_，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的進(jìn)展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。 第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的狀況下，先后辦理了公司現(xiàn)址接近振興街的土地和公司原租用的土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。 第三，在公司資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，創(chuàng)始性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土開工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建立進(jìn)入本質(zhì)性施

22、行階段。 第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入逆境的狀況下，解玉武經(jīng)理臨危授命，實(shí)行樂(lè)觀的合作與協(xié)作方式，順當(dāng)完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目的。 第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火方案工程，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技工程施行單位，大大進(jìn)步了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的進(jìn)展空間。 第六，是克制了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報(bào)了省重大科技攻關(guān)工程道地藥材連翹gap基地建立工程，爭(zhēng)取回1_元的工程資金，并為公司的良性進(jìn)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫脫貧致富制造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸

23、附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)了省專利推廣資助工程，成功地將道地藥材連翹gap基地建立工程申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)工程。 值得說(shuō)明的是，這些成果是在公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)陷于逆境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成果中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結(jié)晶。 為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的消費(fèi)處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理，增加了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的分散力。 在日

24、常工作中，我們注意發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，常常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、平安管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過(guò)不連續(xù)的檢查評(píng)比，使廣闊員工進(jìn)步有標(biāo)準(zhǔn)，改良有尺度，標(biāo)準(zhǔn)有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際施行了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中覺(jué)察的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)展通報(bào)，并限定整改期限。到期假設(shè)整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。 在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效施行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使員工充分留意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的掌握;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分留意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)

25、，使員工充分留意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)施行績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱忱，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的進(jìn)步，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步。 二、施行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動(dòng)目的責(zé)任落實(shí)。 年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)根據(jù)各科室的職能進(jìn)展了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目的責(zé)任書。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)根據(jù)詳細(xì)的崗位職責(zé)進(jìn)展了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們根據(jù)優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原那么，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成狀況。在獎(jiǎng)懲上，我們

26、不搞心情照看，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰清楚，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱忱。 通過(guò)施行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱忱得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目的均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 三、進(jìn)步效勞程度，千方百計(jì)保障外部市場(chǎng)供給。 一年來(lái)，隨著公司消費(fèi)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著宏大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門進(jìn)步了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷售形式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售形式受到了限制。全部這些問(wèn)題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷和效勞質(zhì)量提出了

27、更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切聽從市場(chǎng)需要，一切效勞市場(chǎng)進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上消失的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反應(yīng)信息，公司高度重視，準(zhǔn)時(shí)支配進(jìn)展相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并快速將結(jié)果反應(yīng)至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品可以在市場(chǎng)上立足制造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人非常重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的 ，公司總是可以在最短的時(shí)間內(nèi)支配發(fā)貨。一年來(lái)，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿意了市場(chǎng)需求。 四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。 一年來(lái)，公司一班人不等不靠，樂(lè)觀與

28、各級(jí)金融部門聯(lián)絡(luò)溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。 年初，針對(duì)各級(jí)金融部門連續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人制造性地實(shí)行了漸進(jìn)式的融資形式。一方面，我們樂(lè)觀通過(guò)相關(guān)渠道理解金融部門投資支持工程的方向，有針對(duì)性地開展融資渠道疏通工作;另一方面，那么是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展動(dòng)態(tài)融資;第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。 在融資過(guò)程中，解玉武經(jīng)理可以審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特殊是在融資的方式方法等方面，制造性地與各金融管理部門進(jìn)展了卓有成效的合作，使得公司的融資工作可以順當(dāng)進(jìn)展。 通過(guò)我們行之有效的融資工作，一年來(lái)，共為公司中藥現(xiàn)代化工

29、程和金甲花園工程籌集資金近百萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)展。 五、創(chuàng)新工程申報(bào)思維，推動(dòng)公司事業(yè)進(jìn)展。 二0_年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司施行的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)省星火方案工程，并獲得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該工程被推舉為國(guó)家級(jí)星火方案工程。在與省、市、縣科技主管部門的交往過(guò)程中，公司把握了更多工程申報(bào)的科目和途徑。在此根底上，公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的工程申報(bào)思路，制造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀尋求工程申報(bào)科目和申報(bào)渠道。 年初，公司的大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火方案工程。公司的知名度

30、和美譽(yù)度得到了有效進(jìn)步。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化工程，以擴(kuò)大產(chǎn)品掩蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工程度為核心的工程申報(bào)原那么。提出了有條件要上，沒(méi)有條件制造條件也要上的工程申報(bào)指導(dǎo)思想。 時(shí)間飛逝，歲月如梭，201_年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，201_年已經(jīng)降臨?；赝^(guò)去，我們?cè)谶^(guò)去的一年我們獲得了肯定的成果，也存在肯定的缺乏，展望將來(lái)，我們信任我們會(huì)在新的一年有一個(gè)更大的打破和挑戰(zhàn)。下面是我對(duì)我201_年的總結(jié)和對(duì)201_年做的一個(gè)規(guī)劃。 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)3 20_年，在公司指導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹公司關(guān)于消費(fèi)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神，

31、連續(xù)打造“_品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，平安第一工作目的要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)消費(fèi)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建立，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20_年的各項(xiàng)工作，為公司進(jìn)展作出了新的成果。 現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)一下： 1、組織員工進(jìn)展了藥品從、消費(fèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)20_年版的GMP培訓(xùn)，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度，調(diào)動(dòng)起了員工的樂(lè)觀性;簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工安康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、平安消費(fèi)。 2、今年中成藥共消費(fèi)10個(gè)品種，300個(gè)批次，同去年相比，增長(zhǎng)幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年

32、同期的1.1倍。主要緣由是受市場(chǎng)宏觀掌握，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，消費(fèi)本錢大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。 3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種，200個(gè)批次;輔料15個(gè)品種30個(gè)批次;中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次;成品10個(gè)品種，300批次;包裝材料10個(gè)品種35批次;純化水14個(gè)點(diǎn)，43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的消費(fèi)清潔監(jiān)視320次。有效歸范消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)20_年版的他、要求來(lái)做。 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)4 201_年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年，在這一年里，我先是

33、由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂(lè)清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略方案，寧波市場(chǎng)對(duì)于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng)，之前沒(méi)有任何根底，所以主要是過(guò)去開發(fā)新市場(chǎng)，后來(lái)由于種種緣由，公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng)，在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成果。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。 自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷量一度降到了201_年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶對(duì)我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間，我也好幾次想過(guò)放棄，我們的激情和信念也極度受挫。針對(duì)這種狀況，張總給我們麗水區(qū)的全部人員做了思想工作和悉心指

34、導(dǎo)，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃，團(tuán)隊(duì)氣氛也很融洽，大家嚴(yán)密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)最終開頭有所提升，到了11月份，我們最終打破麗水，銷售到達(dá)了歷史新高。 在麗水工作的這段時(shí)間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的進(jìn)步。我們麗水區(qū)不僅銷售到達(dá)了一個(gè)新高，我們的客戶開發(fā)，客戶流失掌握的還是比擬好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷售也是比擬好，這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開的，正是他們把客情關(guān)系做的比擬融恰才有的成果。 總之，201_年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的熬煉，我的銷售技巧和銷售方法得到了一個(gè)比擬大的提升，承壓力量也較之前更強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建立和管理也有所進(jìn)步，責(zé)任心也更大。 20

35、1_年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)當(dāng)要從以下幾點(diǎn)動(dòng)身，爭(zhēng)取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。 1 市場(chǎng)細(xì)分化管理， 把麗水的市場(chǎng)重新劃分，讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細(xì)化管理，進(jìn)步每個(gè)人的人均效能和爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化的銷售份額。 2 客戶細(xì)分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對(duì)客戶進(jìn)展分層管理，對(duì)潛力比擬大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持，竭力培育成我們的忠實(shí)客戶，對(duì)忠實(shí)客戶，我們要進(jìn)一步維護(hù)，使我們_成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。 3 努力找品種，加強(qiáng)和選購(gòu)的雙向溝通，針對(duì)麗水比擬暢銷的品種重點(diǎn)關(guān)注，多做市場(chǎng)品種調(diào)查，力爭(zhēng)做成麗水市場(chǎng)的最正確效勞商。 4 加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)辦事處業(yè)

36、務(wù)人員的日常出勤進(jìn)展嚴(yán)格管理，進(jìn)步辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售力量。 201_的成果已經(jīng)屬于過(guò)去，201_年已經(jīng)降臨，讓我們用最大的激情來(lái)迎接201_的到來(lái)，我們已經(jīng)預(yù)備好了，信任201_年將是一個(gè)更加豐收的一年。 醫(yī)藥企業(yè)年終總結(jié)5 一年的工作即將完畢了，信任在一年完畢的時(shí)刻，大家都有自己的話要說(shuō)，這是確定的，每個(gè)人的想法都是不一樣的，這需要不斷的努力，才能回憶一年中的工作。總結(jié)一下一年來(lái)的工作也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。 今日是新的一年的開頭，借用這次時(shí)機(jī)我給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)，和新的一年方案。首先我特別感謝幾位指導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與關(guān)心，我想借各位同任熱鬧的掌聲來(lái)表示對(duì)指導(dǎo)感謝! 新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是完畢，還是開頭?這不重要。重要的是：舊的一年，我經(jīng)受了那么多，失去過(guò)、圓滿過(guò);收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)而對(duì)于新的一年，我的心中仍舊有夢(mèng)。 舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的。后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在觀察他們吃西瓜的時(shí)候啊就要處處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?從今以后我就成了他們那里的?？土耍膊挥妹看钨I吃的了，