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1、狀元案例班講義面試套題主講:第一套沒有采納;后來1、你給提過一個建議,但是派小劉過來工作,你負責做他助手;小反映你不配合他工作,你該怎么辦?2、假如你是一名監(jiān)考,遇到停電怎么辦?3、有人說:“生活的理想就是為了理想的生活?!蹦阍趺纯??4、請談談成為第二大經(jīng)濟體的看法。5、為了關于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的政策精神,當?shù)赜嘘P部門決定從百姓最關心、與人民群眾生活最密切的十件事著手進行工作?,F(xiàn)在派你作為員去收集相關資料以供決策時參考,你將如何開展工作?第二套1、你是大廳辦事的,下班,業(yè)務系統(tǒng)又壞了,還有十幾個人排隊,納稅人不滿,你怎么辦?2、要開一個有關養(yǎng)老模式的研討會,讓你負責確定、聯(lián)絡、接待工
2、作,你怎么做?3、社會上對養(yǎng)老有,一種說社會化的養(yǎng)老模式好,一種說尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德,應該自己養(yǎng)年老父母,對此你怎么看?4、你是門,有人反映養(yǎng)老院服務態(tài)度差,讓你去,正好遇到大批記者去養(yǎng)老院采訪這件事,你如何應對?5、市了一個管理規(guī)定征求,組織里一些成員有意見,甚至有的人,作為這個組織的,你該怎么辦?第三套1、有人說說什么我就做什么,也有人說要根據(jù)工作具體情況來定,請談一下你對工作中原則性和創(chuàng)造性的看法?2、“有些事情以為做不到而沒有信心,而實際上是因為沒有信心而做不到”,結合實際談一下你的看法?3、我國如何在保證經(jīng)濟發(fā)展的同時發(fā)展低碳經(jīng)濟?4、有的時候制定的決策被實施起來慢慢會與計劃產(chǎn)
3、生偏差,甚至最后的結果完全背離計劃,管理學上叫做離心力現(xiàn)象。結合經(jīng)歷談一談你的理解?5、正在舉辦房屋拆遷聽證會 ,持意見的人情緒激動,場面陷入,場外的人要求進場,場面十分緊張,你作為會議協(xié)調(diào)人會怎么處理?第1頁第四套1、近年來,出現(xiàn)了“”和“袖手旁觀”的冷漠綜合癥。你如何?2、說:“是人生的主宰,人們應該努力地追求好?!闭務勀銓@句話的看法。3、上班第一天,你的兩位各分配給你一項工作任務,忙了整整一天,只完成了一位領導交辦的工作,你怎么辦?4、安排你到房地產(chǎn)公司對農(nóng)民工的工資問題,你如何保證數(shù)據(jù)的真實性?怎么組織?5、你組織本一些退休老乘火車旅游,不巧遇上暴雨,導致前方鐵軌塌陷,火車無法繼續(xù)行駛,要修復至少需要一天時間,而此時有部分老由于連降暴雨而身體不適,這時你怎么辦?第2頁華圖華圖是一個以網(wǎng)絡為主的教育服務機構,隸強大師資優(yōu)勢,為屬于華圖教育考生提供,依托華圖教育信息、模擬考場和教育等服務,使廣大考生通過網(wǎng)絡可以更方便、更快捷地享受高品質(zhì)的教育,以靈活的授課方式,多樣的服務模式, 贏得了廣大考生的一致好養(yǎng)輸送了大批優(yōu)秀各地不同級別的機關培,取得了良好的社會效應。鎖定既定的發(fā)展思路,內(nèi)提質(zhì)量,外
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