2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)范文

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)范文為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費”及全過程成本管控等各項工作向縱深方向推進，我公司緊緊圍繞集團公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動技術(shù)進步，采取多項精細(xì)措施，不斷細(xì)化，狠抓落實，改進工作作風(fēng)，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作。本年度較好的完成了節(jié)能降耗任務(wù)。現(xiàn)將我公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作我公司根據(jù)集團公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)要求，結(jié)合公司實際，研究制定了_略陽鏵廠溝金礦節(jié)能減排工作實施方案，成立了以董事長為組長，相關(guān)副總

2、為副組長，各部室、各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員的節(jié)能減耗_機構(gòu)，建立健全各項管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面部署節(jié)能降耗工作并督促落實，切實加強節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。二、加強節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識公司圍繞“降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費”及全過程成本管控”這一主題，大力推進節(jié)能減排宣傳教育工作。_職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和必要性，宣傳國家和集團公司有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，推廣其他企業(yè)好的節(jié)能降耗措施和技術(shù)。開展了一系列的宣傳活動，全面的提高全體職工節(jié)能降耗工作的素質(zhì)和意識，增強大家的積1極性、責(zé)任感和使命感。三、明確部門節(jié)能降耗

3、任務(wù)和責(zé)任明確細(xì)化各部門的節(jié)能減排職責(zé)，層層分解指標(biāo)，明確責(zé)任部門、責(zé)任單位、責(zé)任人。1、組長和副組長。確定節(jié)能降耗指導(dǎo)思想和實施方案；全面_實施“節(jié)能增效”專項活動；審定節(jié)能降耗工作各項重大決策；綜合評估節(jié)能降耗工作效果；負(fù)責(zé)審定節(jié)能降耗設(shè)計方案、措施，監(jiān)督檢查各部門節(jié)能增效工作的進展情況，并及時對完成情況及其效果進行考核兌現(xiàn)。2、綜合辦。負(fù)責(zé)辦公和后勤的節(jié)能降耗工作，切實降低辦公費用支出；大力提倡節(jié)約意識，宣傳節(jié)能降耗工作的重要意義；積極推廣節(jié)能降耗好做法，廣泛宣傳節(jié)能降耗先進人物、先進事跡。3、物資設(shè)備能源部。推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝；負(fù)責(zé)機電設(shè)備節(jié)能降耗工作，選用新型高效節(jié)能環(huán)保

4、設(shè)備和環(huán)保材料；逐步更新國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備；選用節(jié)能降耗設(shè)備；電力供用管控及節(jié)約。4、技術(shù)部。做好井巷工程成本管控核算工作；負(fù)責(zé)井下工程各個環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作；從源頭上優(yōu)化設(shè)計，加強設(shè)計階段的節(jié)能降耗優(yōu)化工作；加強各項目部節(jié)能降耗日常管理。5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好節(jié)能降耗考核和獎罰兌現(xiàn)；建立能源消耗數(shù)據(jù)、資料統(tǒng)計體系；做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理、分析、匯總和上報工作；監(jiān)管各部門認(rèn)真落實節(jié)能降耗各項工作任務(wù)2和要求。四、_年實施的節(jié)能降耗措施及成效1、爭取“直供電政策”今年以來多次按照相關(guān)政策積極申請直供電，經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭取，終因我礦用電量及相關(guān)條件達不到標(biāo)準(zhǔn)，未獲得批準(zhǔn)。計劃_

5、年上半年將繼續(xù)積極爭取，目前已初步獲得入圍資格，通過審批的可能性較大。2、避峰就谷、分時用電、統(tǒng)計分析公司用電情況，確定本公司用電的峰值、平值及谷值情況，兼顧考慮生產(chǎn)作業(yè)_過程中的特殊情況，合理調(diào)整生產(chǎn)班次，挖掘潛力，優(yōu)化生產(chǎn)_調(diào)度，將公司用電峰值班次安排在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電公司確定的用電谷值時段。、合理安排檢修計劃，停機檢修盡可能安排在峰值時段。、根據(jù)對近幾年的實際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計資料，對重點可調(diào)控設(shè)備及工段(井下抽水通風(fēng)、選廠破碎、尾礦壩抽水等)作業(yè)制定分時段、分汛期用電限額，明確用電管理部門，管理責(zé)任人，進行嚴(yán)格考核。通過嚴(yán)格執(zhí)行全年電費平均單價可降低_元/度，電費可節(jié)約_萬元。3、優(yōu)化配電

6、系統(tǒng)，提高功率因素供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。公司_年計劃供電損3耗率_%，實際損耗率為_%，僅此一項年節(jié)約用電_萬度左右。要重視日常供電管理，強化日常維護保養(yǎng)，提高_率因素。變壓器、電動機的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運行，也要避免容量選擇過小而過載。較小負(fù)荷電機可考慮改變接線方式。變壓器的_位置盡可能的縮短與負(fù)載的距離；合理選擇供配電線路線徑，改善配電線路布局，避免曲折迂回；架空線路要加強巡線工作，清理線下樹木，保證供電正常；調(diào)整生產(chǎn)班次，均衡用電負(fù)荷，提高用電負(fù)荷率；推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。增加低壓無功補償設(shè)備，采用集

7、中補償和就地補償相結(jié)合的方式，提高功率因素，使高壓補償功率因素達到0.98以上，低壓功率補償達到0.95以上，有效降低供電線路的有功功率損耗。全年減少用電負(fù)荷35kw，節(jié)約用電_萬度。4、設(shè)備更新，淘汰落后高耗能設(shè)備、目前我公司對高耗能落后機電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄的設(shè)備已基本逐步淘汰完畢，部分s9系列變壓器都屬于_年以后生產(chǎn)投運，在今后的生產(chǎn)中將逐步淘汰更新。、公司各生產(chǎn)部門所在區(qū)域的照明設(shè)備，逐步使用led高效節(jié)能燈，取代傳統(tǒng)的節(jié)能燈、白熾燈和高壓鈉燈進行節(jié)能改造，無論從節(jié)電和價格上都有很大優(yōu)勢。對較長間斷時間無人的主運巷道及其他巷道改裝為分段長明led燈+led感應(yīng)燈，自動感應(yīng)開啟。對掌子

8、面上考慮到照度及光源的影響(led熒光與掌子面顏色接近)，建議采用熱光源的白熾燈或功率較大的led熱光燈。降低照明系統(tǒng)4的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。、新上項目或改擴建工程時，在設(shè)備選型時應(yīng)優(yōu)先選擇新型高效節(jié)能和運行費用較低的機電設(shè)備。、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進行改造，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備能效。電焊機_空載節(jié)電裝置，推廣使用工業(yè)電機_、風(fēng)機水泵_等。、針對選礦廠渣漿泵因礦漿量的變化，出現(xiàn)抽空及溢流；柱塞泵容易抽空而長期需補加水；尾礦壩回水水箱容量不足，難以控制回水流量等現(xiàn)象，今年共購置_臺變頻器，進行更換改造，逐步提高工藝控制的自動化、數(shù)字化水平。全年節(jié)約用電_萬度左

9、右，減少用電負(fù)荷25kw。5、辦公生活區(qū)用電管理、各辦公室日常和取暖期用電實行定額控制，由物資設(shè)備能源部詳細(xì)制定各辦公室用電定額，超出用電量按_元/度收取電費；超用電費由各辦公室人員分?jǐn)?。各辦公室日常用電定額范圍包括：照明、電腦、打(復(fù))印機、打印機(大、小)，傳真機、服務(wù)器、燒水用電等；冬季取暖用電定額_日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。辦公室_人以上為_度/月(含_人)，_人為_度/月，相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量_度/月。、各辦公室在白天光線充足時盡量不開燈，下班后(人較長時間不在辦公室)要隨手關(guān)燈、電腦(顯示器)、電暖器、空調(diào)等用電5設(shè)備，取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和

10、設(shè)定空調(diào)溫度，室內(nèi)溫度不能超過22，違反本條規(guī)定罰款_元/次；、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備，每戶、每個宿舍_電表計量，規(guī)范管理。加強日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象；、禁止使用大功率(_w以上)電器，防止因線路超負(fù)荷造成安全事故；、減少公共照明設(shè)備電耗。樓梯、走廊、衛(wèi)生間、路燈等公共場所的照明，采用節(jié)能燈具，降低瓦數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變換，開關(guān)時間及時調(diào)整(由物資設(shè)備能源部執(zhí)行)，可選擇光控開關(guān)及微電腦時控開關(guān)控制，杜絕長明燈、白晝燈；、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費用統(tǒng)計計算制表，由財務(wù)部扣取超用部分電費。以上措施全年

11、節(jié)約用電_萬余度。6、加強用電管理、考核與分析加強供、用電審批管理；加強新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、節(jié)約用電，明確獎罰辦法，加強檢查考核獎懲力度，調(diào)動相關(guān)職能部門、用電單位積極性；由物資設(shè)備能源部每月對用電消耗做出詳細(xì)的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進一步有效提高全體成員參與能源管理意識。7、辦公用品及低值易耗品的管理嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬進行備查，杜絕浪費資源；盡量無紙化辦公，對電腦、打印機等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報紙

12、和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄；加強車輛管理，定時定點保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報審批、修后核查工作，實行公務(wù)拼車，減少空車運行，定點加油，生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。建立了辦公群和_辦公群，各類文件、會議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節(jié)約了大量的文件紙張，也方便了大家及時學(xué)習(xí)，并且制定了關(guān)于各部門紙張限額。8、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備；根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時或者不解析電解生產(chǎn)(不進行提炭、串炭作業(yè))時可以不開制氧機。、多碎少磨，進一步降低破碎產(chǎn)品粒度，加大選廠處理量，提

13、高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，降低單位能耗；、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否投用_米高效濃密機。、制定停機檢修運行設(shè)備目錄，明確責(zé)任人，控制開機設(shè)備。9、嚴(yán)控井巷工程質(zhì)量關(guān)，提效增益、嚴(yán)格落實采場礦巖分爆，降低貧化；采取皮帶鋪墊落礦，盡最大可能不留間柱，降低損失，提高回采率；加強采礦采幅控制，加7強采場手選力度。通過950、910和810中段高品位采場頂柱的回收，全年增加礦量_噸。、調(diào)整損失率和貧化率指標(biāo)，對北礦帶供礦品位低于_克/噸時，不計量不結(jié)算；南礦帶供礦品位每增減_克/噸，結(jié)算單價上下浮動_元/噸；主礦帶供礦品位低于_克/噸不結(jié)算等。、提升機械化水平，逐步實現(xiàn)機械化減人，自動化換人。、通過修舊利廢提高設(shè)備利用率

14、，同時，加強廢棄巷道材料的回收和再次利用，降低成本。全年井下鋼軌回收_m，二次利用鋼軌_米，節(jié)省成本_萬多元。、完成井巷優(yōu)化工程_米，節(jié)省費用_萬元，設(shè)計利用廢舊巷道_米；降低采掘單價，全年共節(jié)約資金_萬元。、嚴(yán)控提升設(shè)備空載或半載運行，對上下井人員規(guī)定時段乘坐罐籠，非提升人員時間，除維檢人員以外，其他人員嚴(yán)控上下。五、目前節(jié)能降耗存在問題及提升空間進一步推進和激勵節(jié)能減排工作，對“削峰填谷”用電繼續(xù)加強管理考核，進一步優(yōu)化生產(chǎn)班次，挖掘潛力，不斷完善；加強節(jié)電設(shè)備的推廣和設(shè)備改造；爭取“直供電”申請在_年上半年通過；力爭_年對井下主排水站實現(xiàn)自動化改造，合理確定運行時段，達到無人值守，實現(xiàn)自

15、動化換人；大力推進企業(yè)機械化、自動化、礦山數(shù)字化的建設(shè)。六、_年計劃目標(biāo)任務(wù)進一步推進節(jié)能降耗工作，增強企業(yè)全員節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平，計劃_年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比_年降低_%，節(jié)省用電_萬度，電費平均單價下降_元/度。2022年節(jié)能降耗工作總結(jié)范文（二）結(jié)近年來，中央提倡建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，把節(jié)能降耗目標(biāo)與經(jīng)濟增長目標(biāo)放在同等重要的位置。節(jié)能降耗工作總結(jié)為推進節(jié)能降耗工作的全面落實，促進我縣“_”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我局在縣節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件、方針、政策，大力開展節(jié)能降耗統(tǒng)計及宣傳工作，及時提

16、供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，深入重點能耗企業(yè)協(xié)助做好節(jié)能降耗工作，天臺縣節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制分解表中的分解任務(wù)順利完成。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強對節(jié)能工作的_領(lǐng)導(dǎo)為切實加強節(jié)能工作的_領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室長為成員，下設(shè)辦公室，由陳仙芳兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作，抓好抓實各環(huán)節(jié)工作，確保節(jié)能工作目標(biāo)實現(xiàn)。二、加強節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能意識我局從抓思想教育入手開展節(jié)能宣傳活動，對全局干部職工加強教育，宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，要求干部職工養(yǎng)成少開_次空調(diào)，少開_次車的良好習(xí)慣，從節(jié)約一度電、一滴

17、水、一張紙、一支筆開始，切實做到日常辦公節(jié)約，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心。通過多渠道宣傳教育，提高了全體干部職工節(jié)能工作意識，逐漸形成自覺的行動。為進一步推動全局節(jié)能工作，增強全體干部職工的憂患意識和責(zé)任意識，我局開展了節(jié)能宣傳周活動，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣?；顒悠陂g，在宣傳欄設(shè)置節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語；切斷電源_分鐘，全體干部職工親身體驗了能源緊缺給工作帶來的嚴(yán)重影響，感受了能源的可貴。體驗活動后，召開全體干部職工會議學(xué)習(xí)節(jié)能有關(guān)文件、通知，使大家進一步認(rèn)識節(jié)能的重要性和必要性；倡導(dǎo)大家節(jié)約能源資源；樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識；形成節(jié)能從我做起、從身邊小事抓起的

18、觀念；倡導(dǎo)_月_日全國低碳日當(dāng)天，全體干部職工綠色低碳出行，利用公共交通工具、騎自行車或步行上下班一天，這既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還能鍛煉身體；要求大家平時積極采取各種節(jié)能措施，養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣。下班關(guān)掉電腦，減少待機能耗；紙張雙面打印，只用過一面的紙張統(tǒng)一存放、再利用；空調(diào)盡量少開，打開時要關(guān)閉門窗，減少冷空氣流失；盡量利用自然采光，嚴(yán)格做到人走燈滅等等，要求大家以實際行動支持節(jié)能。本次節(jié)能宣傳周活動，進一步增強了大家的節(jié)約意識。三、抓緊節(jié)能工作措施的制定與落實節(jié)能工作要抓落實，措施是保障。節(jié)能降耗_制定了具體的節(jié)能措施，并開展督促檢查，按制度抓落實，促進節(jié)能工作目標(biāo)的實現(xiàn)。各科室的節(jié)電節(jié)水管理實行上班時間由各科室長負(fù)責(zé)，落實節(jié)能責(zé)任。同時節(jié)能降耗_健全了水、電、油、辦公用品等管理制度，做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實目標(biāo)有效，有效的杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生，取得節(jié)能降耗工作的成效。四、存在問題節(jié)能降耗的意識有待進一步提高，少數(shù)干部職工對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，節(jié)能減排意識淡薄，沒有變成自覺行動。五、明年工作打算一是進一步強化節(jié)能工作認(rèn)識。節(jié)能是_、_作出的重大決定部署，我局將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能就是落實_、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實