公司財務(wù)會計的個人工作方案模板五篇-會計個人工作方案

1、公司財務(wù)會計的個人工作方案模板五篇_會計個人工作方案 財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20 xx的工作指示和公司詳細(xì)狀況制定了20 xx年的工作目標(biāo)。 第一部分，各項目標(biāo) 一、 制度建設(shè)目標(biāo) 1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。 2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。 二、 財務(wù)工作目標(biāo) 1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。 2、準(zhǔn)時供應(yīng)財務(wù)報表分析和猜測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力氣。 三、 成本掌握目標(biāo) 1、完善成本掌握制度，提出成本掌握措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。 四、 會計核算管理目標(biāo) 1、會計核算資料精確準(zhǔn)時完整，會計

2、報告準(zhǔn)時。 五、 資金管理目標(biāo) 1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。 六、 部門管理目標(biāo) 1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。 七、 精神文明目標(biāo) 1、工作狀態(tài)飽滿樂觀。 2、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。 八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo) 1、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。 財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解： 管理崗位目標(biāo)：（會計主管） 會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計、往來賬會計） 出納崗位工作目標(biāo)（出納） 倉管崗位工作目標(biāo)（倉管） 再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的關(guān)心和協(xié)作。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱忱服務(wù)工作，這是兩種不同角色

3、的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱忱服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。 我的話講完了，感謝大家！ 公司財務(wù)會計的個人工作方案模板【篇二】 上半年的財務(wù)會計工作好像總是出現(xiàn)一些意料之外的狀況，盡管說最終還是在自己的努力之下全部解決了財務(wù)會計工作之中出現(xiàn)的難題，但是這樣好像將身為財務(wù)會計工的我折騰得非常狼狽一般，因此我也覺得不能夠在下半年的財務(wù)會計工作中也出現(xiàn)這樣的問題，因此我準(zhǔn)備先提前制定好一份下半年財務(wù)會計工作的方案，這樣的話也能夠在理清思緒的基礎(chǔ)之上好好進(jìn)行財務(wù)會計工作。 首先我覺得必需要對自己的工作制定一個大定的方針，也就是說我應(yīng)當(dāng)要提前想好自己一天的工作中需要預(yù)備好哪幾類，將

4、自己的工作細(xì)分成幾個大類，然后依據(jù)當(dāng)天事情的重要程度逐級往下支配自己的工作時間，這樣的話自己就能夠先整理那些財務(wù)部門催得比較急促的文件與數(shù)據(jù)，將相應(yīng)的憑證都弄好以后再開頭騰出手來處理那些不急于需要的文件，我覺得這樣的話也能夠相應(yīng)地提高自己一部分的工作力量吧，這也是財務(wù)部門的一個老會計教授我的人生閱歷之一，想到這里的話我還是挺感謝部門里面的同事的。 其次我應(yīng)當(dāng)將上半年沒有處理完畢的一些財務(wù)報表處理完畢，假如將事務(wù)全部都拖到明年再去處理的話，很可能會由于忙不過來而導(dǎo)致自己的財務(wù)會計工作出現(xiàn)些許的失誤，這也是平常自詡應(yīng)當(dāng)完善完成工作的自己所不能夠容忍的。不過我覺得自己也不需要太過于焦急處理財務(wù)會計工

5、作中的財務(wù)報表，由于太過于急促的話反而簡單擾亂自己的思緒，這樣的工作狀態(tài)可是最簡單出現(xiàn)一些錯誤的，尤其是對財務(wù)工來說更是簡單出現(xiàn)重大問題的。 最終我應(yīng)當(dāng)在工作之余陶冶自己的情操，其實我覺得有時候閑暇下來看看書籍對于自己的壓力釋放有著很大的關(guān)心，而且作為財務(wù)工來說多看一些書籍總歸不是什么太大的壞處，只要不由于這些外物而影響到自己的正常工作就行了，實際上有些與會計相關(guān)的專業(yè)書籍始終是我想要閱讀的，但是平常的我始終都騰不出什么時間去觀看，這也是我在上半年的財務(wù)會計工作中的遺憾之一，實際上我覺自己假如能夠這樣做的話最起碼還是能夠提升自己相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問的。 實際上財務(wù)會計的工作是比較繁瑣的，因此它對自身

6、的專業(yè)學(xué)問并不會有著很高的需求，但是對財務(wù)會計工來說最為重要的還是自己的工作閱歷，只有工作的時間越久才越不簡單出現(xiàn)錯誤，我應(yīng)當(dāng)在下半年的財務(wù)會計工作中多發(fā)揮自身的一些作用。 公司財務(wù)會計的個人工作方案模板【篇三】 1、人員費用的掌握：依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的需要，定崗、定編。降低人員費用。 2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的掌握：醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的掌握，從而降低病人費用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。 3、水、電、氣及日常消耗品掌握：醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)省意識，并要落實到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理方法。 4、加強對管理費用的掌握：管理費用

7、是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的掌握比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和進(jìn)展，增加醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)進(jìn)展道路。 公司財務(wù)會計的個人工作方案模板【篇四】 我調(diào)任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，樂觀協(xié)作同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不行掩飾的。 首先，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下我了解了出納崗

8、位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平常自學(xué)電腦學(xué)問和ERP的出納學(xué)問及操作，利用ERP使工作更加精確和快速。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，而在過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順當(dāng)完成如下工作： 一、日常工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時處理。 2、準(zhǔn)時收回公司各項收入，開出收據(jù)，然后準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。 3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，

9、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。 4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市財務(wù)審計，預(yù)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，亦要做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的關(guān)心和鼓舞。 2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為： 1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

10、 2、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，要虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的力量，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴(yán)厲仔細(xì)的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中把握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來的20 xx年，我會揚長避短，更好的完成

11、本職工作。 公司財務(wù)會計的個人工作方案模板【篇五】 一、指導(dǎo)思想 加強管理，討論創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，掌握成本，制造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合，開拓視野，豐富學(xué)問，全面提升整體素養(yǎng)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 二、工作措施 1、捕獲信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面對市場，擴展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。 2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。 搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工

12、作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別根據(jù)“分類排隊、區(qū)分對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成 3、加強壞帳清收組織管理工作，連續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。 4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，供應(yīng)差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式進(jìn)展。 企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快進(jìn)展

13、，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。 6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特別狀況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有樂觀拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱難任務(wù)。 編輯推舉 最新公司會計個人工作方案通用. 工作方案是對肯定時期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備，工作中都會制定工作方案，下面是由我為大家整理的最新公司會計個人工作方案通用.，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司會計個人工作方案.篇一 一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé) 組織會計核算財務(wù)

14、部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。 二、以實施用友ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作 在經(jīng)過兩個月的用友ERP項目的籌建和

15、預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了用友ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件

16、同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費用 依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需

17、要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強銷售貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部依據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間

18、準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度 會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20 xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已

19、支付的財務(wù)利息費用準(zhǔn)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20 xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。 七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組爭論，準(zhǔn)時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通

20、、合作與團(tuán)結(jié)。 八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式 依據(jù)20 xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理掌握系統(tǒng)。在20 xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20 xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。20 xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的

21、工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確準(zhǔn)時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。 3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作方案支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。 5、連續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選

22、購與付款內(nèi)掌握度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。 6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 公司會計個人工作方案.篇二 一、加強學(xué)習(xí)，注意提升個人修養(yǎng) 仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用

23、新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長，使自身綜合力量不斷得到提高。 二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作 一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成_年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。仔細(xì)總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20 xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成_年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度

24、，根據(jù)財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立_年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。準(zhǔn)時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科準(zhǔn)時保持聯(lián)系，提出用款申請方案，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，準(zhǔn)時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，依據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時

25、間對年以來的賬目按中華人民共和國會計法及四川省會計管理條例進(jìn)行對比自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查狀況、閱歷體會、內(nèi)部掌握度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況，進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供給人員信息。辦理人事工資審核等。 三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù) 作為一名財務(wù)工，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前預(yù)備工作，完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰

26、寫。 在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。 公司會計個人工作方案.篇三 一、依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作 預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 二、

27、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零；削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。 三、連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動 進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)

28、展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和支配，仔細(xì)組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好下半年工作方案，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板通用(

29、5篇) 隨著管理水平的提升，對會計也有了不一樣的要求，為了提升我們的工作力量，提高工作效率，因此就需要我們提前制定一份會計工作方案，工作方案是項目開頭前預(yù)先擬定的方案規(guī)劃，對今后的工作有指導(dǎo)意義。你知道怎樣才能寫好會計工作方案嗎？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是工作總結(jié)之家我整理的“企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！ 企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板【篇一】 在企業(yè)做會計的工作，迎來了20_年，在這新的一個年頭里面，我要做好工作的方案，對這一年的工作去進(jìn)行指導(dǎo)，了解自己最主要要做的一些事情是哪些，只有有方案的去做事情，那么自己才不會迷茫，也不會由于沒方案而瞎忙活

30、。 要做好會計的工作就需要不斷的去學(xué)習(xí)，新的一年同樣如此，我要連續(xù)為我的會計考試而努力，只有多學(xué)，才能在會計工作當(dāng)中去把事情做得更好，而且一些之前不會的財務(wù)會計也是能做，讓自己的會計工作力量得到提升。在會計工作之余，我要仔細(xì)的看一些關(guān)于會計的工作書籍，以及多了解一些會計工作的相關(guān)案例，讓自己懂得更多，當(dāng)以后遇到這種狀況的時候，我才能更好的去把事情做好。 在做會計工作的時候，要做好本職的事情的同時也是要和其他的同事把關(guān)系處理好，大家在一個辦公室工作，不能出現(xiàn)不友好的狀況，而且許多時候我們也是需要一起相互協(xié)作才能把工作給做好的，對于報表以及一些數(shù)據(jù)要認(rèn)真的去核對，確認(rèn)清晰，不能工作馬虎，會計的工作

31、原來就是要細(xì)心耐心的去做的，新的一年更是要如此，不能出錯誤，同時我也是要遵守會計的相關(guān)準(zhǔn)則，不能作假，做不符合法規(guī)的事情。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時性的工作，我也是要樂觀的協(xié)作去做好它。 會計的工作說難，的確挺難做的，但說簡潔，也的確比較的簡潔，只要你情愿靜下心來仔細(xì)的去做，其實并不是特殊的難，但是想要做好，而且能更進(jìn)一步，讓自己得到更大的發(fā)揮空間，就需要我們更加的努力，對工作有更多的一個了解了。新的一年企業(yè)的業(yè)務(wù)也是有新的開拓，作為財務(wù)會計，不能拖企業(yè)的后腿，要把事情按時按量的去完成，雖然工作比之前更多了一些，但是我信任憑我的力量，肯定可以做好本職的工作的，而不會出現(xiàn)掉鏈子的狀況發(fā)生。 在新的一

32、年中，我也是要樂觀的多去了解企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，知道企業(yè)的進(jìn)展是如何的，業(yè)務(wù)的開展有哪些，只有對于企業(yè)有了更多的了解，那么在做工作的時候就會更加的生動，知道自己做的是什么，而不是只看到了數(shù)據(jù)，那樣的話也是比較枯燥，而且簡單在一些問題上出錯，只有多去了解，那么自己的工作才能做得更好，我也是有信念在新的一個年頭里把工作做得更優(yōu)秀。 企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板【篇二】 1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以樂觀的態(tài)度按時登記好在職老師及退休老師的每月工資收支總賬。 2、與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)省、務(wù)實。 3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出方案，如

33、：辦公費、水費、電費、郵電費、老師培訓(xùn)費、修理費、差旅費等開支狀況，做到實事求是、心中有數(shù)。 4、嚴(yán)格貫徹新機制公用經(jīng)費制度，登記好公用經(jīng)費的收支總賬和明細(xì)賬。 5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出總賬，如：辦公費、水費、電費、郵電費、老師培訓(xùn)費、修理費、差旅費等開支狀況，做到實事求是、心中有數(shù)。 6、樂觀協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。 企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板【篇三】 (一)依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作，會計工作方案。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)

34、算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。 (三)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培

35、訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平，工作方案會計工作方案。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和支配，仔細(xì)組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好20 xx年工

36、作方案，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)! 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳,編制憑證及匯總表,準(zhǔn)時錄入金碟系統(tǒng)。 4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 總之在新的一年里,我會連續(xù)加大現(xiàn)金

37、管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,樂觀完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 企業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板【篇四】 一、 費用支出 1、 餐費：一般用餐費490元，款待費1127元; 2、 生活費用：7月23日至31日共計1277元; 3、 差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元; 4、 購宿舍生活用品共計565元; 5、 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，電話費200元，名片240元; 6、 員工宿舍房租費4500元。 合計：11644元 二、 幫助其他部門工作 1、 本周地塊上開頭做地質(zhì)監(jiān)

38、測，做好與車站的協(xié)調(diào)工作; 2、 支配好本周新招員工的住宿問題; 3、 帶領(lǐng)新同事熟識周邊環(huán)境; 4、幫助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商議販的要求，對宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了具體的市調(diào)工作，調(diào)查項目包括商業(yè)門點數(shù)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口; 工作方案： 從下周開頭，公司的主要工作是全面綻開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問的聘請工作，財務(wù)部下周主要工作： 1、 做好相關(guān)費用支出的記賬工作; 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司制定的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度; 3、 修改完善會計結(jié)算單，為加強內(nèi)部管理做好前期工作; 4、 對財務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔; XXXX xx年x月x日 企

39、業(yè)稅務(wù)會計的年度工作方案模板【篇五】 會計工作力量的凹凸往往需要在實踐的磨礪才能夠得到相應(yīng)的體現(xiàn)，盡管自己做得不差卻也需要通過學(xué)習(xí)的方式增長對會計工作的掌控力度，究竟身在事業(yè)單位可不能出現(xiàn)些許錯誤以免在工作中授人以柄，而且明知會計的職責(zé)卻表現(xiàn)得尸位素餐難免有些辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)賜予自己的期盼，因此我準(zhǔn)備明年綻開合理的工作方案以免會計工作出現(xiàn)任何的差錯。 由于以往單位電腦配備不到位的原因?qū)е略S多時候只能實行手工記賬的方式，雖然能夠確保賬單記錄不會出現(xiàn)差錯卻在效率方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此我在持以較壞準(zhǔn)備的狀況下需要學(xué)習(xí)老會計的記賬方式用以提升工作效率，否則若是因此拖累單位進(jìn)展節(jié)奏的話未免顯得自己在會計工作

40、中過于沒用，所以我得妥當(dāng)利用處理睬計工作的時間并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成，另外若是能夠在硬件方面處理到位的話可以加強對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)以免在學(xué)問上落伍，即便這部分會計學(xué)問以往在校學(xué)過也要使其在工作中得到實際的運用才行。 在我看來單位人脈的經(jīng)營對于會計工作的開展自然能夠起到不錯的效果，以往也正是以為沒有忽視人情世故的重要性才會在單位中關(guān)心其他同事，這樣做既能夠經(jīng)營不錯的人際關(guān)系又能在會計工作中遇到難題的時候得到相應(yīng)的教導(dǎo)，究竟自己單獨思索比起眾人的才智來說總會存在思想方面的盲區(qū)，關(guān)于這部分的局限性自己早在初次參加會計工作的時候便有著較深的體會，所以明年在完成會計工作的同時也不要輕易遺忘人脈經(jīng)營對于

41、自身職業(yè)進(jìn)展的重要性。 鑒于明年會出現(xiàn)財務(wù)培訓(xùn)以及其他單位溝通的機會需要做好預(yù)備，究竟職業(yè)培訓(xùn)對于會計工作的進(jìn)展而言自然具備著難以替代的作用，所以我在處理好自身會計工作的同時也要加強對財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)以免落后于人，另外對于部門領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行外出溝通的機會也要予以重視以便得到學(xué)問面的拓展，實際上存在著這方面的考慮也是基于自己在會計工作中的確簡單陷入思維上的誤區(qū)，這種簡潔問題復(fù)雜化的處理方式對于會計工作的完成而言也簡單拖累效率提升的步伐。 漫長征途的進(jìn)展對于現(xiàn)階段的我來說的確需要早做預(yù)備才能夠?qū)崿F(xiàn)會計工作的突破，尤其最近會計工作的效率并不能讓人滿足的狀況下更應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的方案才行，我會將這份期盼留故意

42、中并在后續(xù)的會計工作中樂觀對待以求獲得力量的提升。 公司人事的下半年勵志工作方案模板五篇 上半年公司的快速進(jìn)展對員工的要求也越來越高，為了更好的開展下一階段的工作，為公司制造更多價值，我們可以提前預(yù)備寫人事下半年方案了。在日常工作中，做好方案，可以增加人的規(guī)律思維和直覺推斷力量。優(yōu)秀的人事下半年方案是什么樣子的呢？以下是工作總結(jié)之家我收集整理的“公司人事的下半年勵志工作方案模板”，大家不妨來參考。盼望您能喜愛！ 公司人事的下半年勵志工作方案模板(篇一) 為了在下半年更好的開展工作，下面是我個人的工作方案： 一、充分深化地了解公司狀況 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理理念、企

43、業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獵取信息的方式如下： 1、在征得總經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。 2、在征得總經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。 3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。 4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獵取信息。 5、請教老員工，與老員工溝

44、通。通過和老員工的溝通，可以了解公司的進(jìn)展背景、進(jìn)展路徑等，熟識公司的進(jìn)展脈絡(luò)。 二、深化熟悉和領(lǐng)悟自己的工作職責(zé) 了解了公司的基本狀況后，我還需要了解人事經(jīng)理這個職位在公司的職位序列中所處的位置。 1、查閱人事經(jīng)理的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。 2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。 3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。 三、詳細(xì)業(yè)務(wù)開展 1、在征得同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事經(jīng)理的離任工作交接清單，

45、對比職位說明書對人事經(jīng)理的日常性工作進(jìn)行熟識，對前任人事經(jīng)理已經(jīng)完成的各項工作方案進(jìn)行了解，對其未完成的工作方案根據(jù)其工作方案方案來進(jìn)行完成。 2、依據(jù)上述提案制定多項工作方案方案，包括方案目標(biāo)、方案對象、方案的參加人員及各人員的工作安排、方案時間表、方案中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法、方案是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。 3、和下屬溝通這些工作方案方案，對這些工作方案方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的看法，修改完善這些工作方案方案，獵取下屬的支持。 4、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在總經(jīng)理已批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推動工作方案

46、的實施。 公司人事的下半年勵志工作方案模板(篇二) 一、人事方面。 1、根據(jù)慣例的人事周報表的更新 在人事方面，例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表，準(zhǔn)時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀看和統(tǒng)計，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊。 2、金蝶HR人事檔案的建立 我用了一個半月的時間（5月開頭），將金蝶HR人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進(jìn)行培訓(xùn)，了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，利用我所學(xué)的學(xué)問向他們解答問題。對于在培訓(xùn)的時候沒有聽懂的、不嫻熟去分公司進(jìn)行一對一教育，并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng)，并上傳照片，以后有人事變動

47、需立即更新，并依據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進(jìn)行核對，確保人員信息的精確性。我個人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店，萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù)，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員，并隨時解決她所遇到的問題。 現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng)，可以隨時把握公司人事狀況，包括各個分（子）公司每個職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個年齡段分布狀況，各個職務(wù)分布狀況。 使用金蝶HR系統(tǒng)，使人事管理工作更便利快速，提高工作效率，我個人覺得這對以后公司的進(jìn)展會供應(yīng)很大的關(guān)心。 如圖所示，截止20 xx年7月4日，全集團(tuán)公司共859人，其中總部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；匯物流公司36人；淀粉分公司

48、203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊場213人，豬場39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽旗艦店16人，西安旗艦店15人。 如圖，就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布狀況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續(xù)將連續(xù)改進(jìn)細(xì)化。 如圖，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡狀況，年齡分布狀況，性別分布狀況。這些數(shù)據(jù)是依據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。 以上兩張表是20 xx年6月4至20 xx年7月4離入職狀況統(tǒng)計表 如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。 3、存在問題： （1）集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒 勝利企業(yè)的職務(wù)體系，并依據(jù)公

49、司的實際狀況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系學(xué)問，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。 （2）金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。 A、依據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù)，還需要統(tǒng)計學(xué)歷狀況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。 B、員工照片不全，個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。 （3）關(guān)于準(zhǔn)時更新的問題 現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息，但是遇到文員更換的狀況下，就不能準(zhǔn)時的連接上。 二、社保方面 1、醫(yī)療保險 20 xx年的醫(yī)療保險是自4月份開頭預(yù)備的。今年醫(yī)療保險的繳費基數(shù)為2149，公司擔(dān)當(dāng)6%和每月5元的大病補助，員工個人擔(dān)當(dāng)2%和每月3元的大病補助。本次可參保

50、人員為20 xx年元月1日之前入職員工，20 xx年醫(yī)保相較于20 xx年增加4人，削減5人，共繳納40人。 現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20 xx年至20 xx年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20 xx年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20 xx年至20 xx年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元；全集團(tuán)公司40人20 xx年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20 xx年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。 醫(yī)保上半年的個人擔(dān)當(dāng)部分為每人275.88元，從4月至6月共三個月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元。 公司人事的下半年勵志工作方案模板(篇三) 一、人員聘請 1、思路分析 (

51、1)20-年是公司成立的第四年，也將是快速進(jìn)展的一年，人力進(jìn)展將快速增加，并逐步到位。 (2)利用公司的聘請、薪酬政策和春節(jié)后人力流淌高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培育儲備。 (3)實行內(nèi)部培育和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。 2、目標(biāo)概述 公司目前屬于進(jìn)展期，總體目標(biāo)首先要考慮滿意崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。 3、詳細(xì)實施方案 (1)熟人包括員工推舉，在公司工作，且技術(shù)嫻熟程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推舉適合公司的優(yōu)秀人才共同進(jìn)展，公司將賜予一次性嘉獎。 (2)網(wǎng)絡(luò)聘請：連續(xù)和前程無憂聘請網(wǎng)站合作。 (

52、3)海報聘請：主要面對基層人員聘請。 4、實施目標(biāo)留意事項 (1)聘請渠道拓展：競爭對手挖人。 (2)調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等狀況。 (3)做好各項預(yù)備工作。 與用人部門溝通，準(zhǔn)時精確了解需求：進(jìn)行聘請宣揚：制作聘請海報。 二、績效考核 1、思路分析 績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。 2、目標(biāo)概述 績效考核的根本目的，不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的不足并加

53、以調(diào)整改善，從而推動工作成果達(dá)成。 3、詳細(xì)實施方案 (1)連續(xù)完善績效考核配套制度及文件。 (2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。 (3)重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)狀況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。 (4)推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公正、有效的績效評價體系。 4、實施目標(biāo)留意事項 (1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用樂觀地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 (2)績效考核工作是一個溝通

54、的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中留意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜槷?dāng)推行。 (3)績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的看法和建議，準(zhǔn)時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。 公司人事的下半年勵志工作方案模板(篇四) 20 xx年將是公司高速進(jìn)展的一年，進(jìn)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20 xx下半年，人事行政部將依據(jù)公司經(jīng)營策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作： 一、人事聘請、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。 1、20 xx年將依據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置方案，確定聘請需求及人力資源開發(fā)方案。 2、聘請方式

55、及渠道。 、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作聘請，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站聘請、獵頭公司為主。 、一般員工，由人事行政部自主聘請，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、聘請網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行聘請。 3、聘請政策。 、內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中選擇有力量勝任該職位的員工進(jìn)行競聘，選拔提升。 、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中，注意員工的個人品德、工作力量、團(tuán)隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才能、集體觀念強的人才進(jìn)入公司。 、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性，削減不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高

56、的員工優(yōu)先選拔及重用。 4、聘請費用預(yù)算。 、網(wǎng)絡(luò)聘請費用：(無)，網(wǎng)絡(luò)聘請利用集團(tuán)聘請網(wǎng)站及資源，由集團(tuán)擔(dān)當(dāng)費用。 、人才市場聘請費用：按全年到人才市場聘請x次左右計算，估計費用為：xxxx元左右。 、獵頭費用：(無)，高層職位假如需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。 、全年總計費用：xxxx元左右。 5、組織結(jié)構(gòu)完善。 、依據(jù)因事設(shè)人的原則，確定20 xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。 、依據(jù)公司進(jìn)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則準(zhǔn)時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。 、精簡臃腫的組織機構(gòu)，壓縮非必要的編制人員，削減管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的準(zhǔn)時有效。 、對市場硬件設(shè)施

57、進(jìn)行改善及添置，增加平安防范設(shè)備，削減人員編制，降低運營成本，加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強將，不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平。 二、培訓(xùn) 培訓(xùn)工作作為20 xx年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要動身，從提高服務(wù)意識及技能需求動身，開展好培訓(xùn)工作。 1、培訓(xùn)內(nèi)容： 、依據(jù)20 xx年公司進(jìn)展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進(jìn)行，公司制度、管理力量、專業(yè)技能學(xué)問、辦公室禮儀、良好的溝通、成本掌握、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。 、對基層員工，特殊是市場服務(wù)部平安隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)

58、大事力量、公司制度、有效溝通、個人力量提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 2、建立完善的培訓(xùn)體系： 、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系： 了解員工的基本狀況預(yù)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料擬定培訓(xùn)方案發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷執(zhí)行培訓(xùn)方案培訓(xùn)后考核建立員工培訓(xùn)跟蹤表新員工座談新員工到各崗位支配跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓(xùn)新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。 、完善崗位技能培訓(xùn)體系： 由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。 由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強化喜訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)工作力量，促進(jìn)其工作水平。 、加強晉升培訓(xùn)體系： 要求每位晉升或即將晉升的員，都必需參與相應(yīng)的管理技能、專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，并且在考試合格后，才

59、能擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職務(wù)。 、外部培訓(xùn)體系的建立： 加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、詢問顧問公司、高等院校的溝通溝通。 依據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參與外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參與外部培訓(xùn)的人員必需要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 參與外部培訓(xùn)人員的考核成果及培訓(xùn)心得、總結(jié)等，必需以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分，對參與培訓(xùn)不能仔細(xì)對待，考核成果差的人員，要予以懲罰，考核成果好的人員公司要予以表揚。 3、培訓(xùn)檔案完善： 、培訓(xùn)資料檔案的建立： 全部培訓(xùn)的教案要保留，建檔。 崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。 行業(yè)相關(guān)部門，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。 全部購買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出版物，進(jìn)行分類編號登記建檔。 、培訓(xùn)活動檔案 培訓(xùn)的考勤記錄 培訓(xùn)的考核試題、成果的記錄。 員工培訓(xùn)跟蹤表。 4、培訓(xùn)制度完善： 、新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過培訓(xùn)，入職考核的才能錄用。 、晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。 、崗位培訓(xùn)制度的完