人力資源部崗位設(shè)計(jì)崗位定編和崗位描述

1、人力資源源部崗位位設(shè)計(jì)、崗位定定編和崗崗位描述述人力資源源部崗位位設(shè)計(jì)人 事 部 長(zhǎng)（人力資源規(guī)劃）人 事 經(jīng) 理（績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系）人事助理（檔案管理）人事助理（招聘配置）人事助理（薪酬管理）人力資源源部崗位位定編人事部長(zhǎng)長(zhǎng) 1名名人事經(jīng)理理1名人事助理理3名人力資源源部崗位位描述人事部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位描描述A、制定定人力資資源制度度和規(guī)劃劃： （11）根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)需要要，研究究組織職職責(zé)以及及權(quán)責(zé)劃劃分的改改進(jìn)方案案； （22）制定定公司人人力資源源管理的的方針、政策和和制度； （33）組織織擬定公公司結(jié)構(gòu)構(gòu)人員編編制計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施； （44）組織織制定本本公司人人力資源源發(fā)展的的長(zhǎng)

2、期規(guī)規(guī)劃、中中期規(guī)劃劃和年度度計(jì)劃；B.監(jiān)督督人力資資源管理理的實(shí)施施： （11）全面面負(fù)責(zé)公公司的人人力資源源管理和和開發(fā)工工作； （2）監(jiān)監(jiān)督、控控制、檢檢查人力力資源發(fā)發(fā)展各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的的實(shí)施； （33）組織織制定員員工招聘聘、聘任任、調(diào)動(dòng)動(dòng)、考核核、晉升升、獎(jiǎng)懲懲、職稱稱和技術(shù)術(shù)等級(jí)評(píng)評(píng)定等人人事管理理的方針針、政策策、規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行； （44）根據(jù)據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定定對(duì)員工工進(jìn)行日日?？己撕瞬⑻岢龀霆?jiǎng)懲意意見，經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲懲決定； （55）定期期組織對(duì)對(duì)各級(jí)管管理人員員考評(píng)，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)推薦薦優(yōu)秀人人才；CC.控制制人力資資源成本本： （11）組織織擬定公

3、公司年度度人力資資源管理理預(yù)算大大綱，并并提交經(jīng)經(jīng)理會(huì)審審批； （2）計(jì)計(jì)劃和審審核人力力資源管管理成本本； （33）控制制人力資資源預(yù)算算經(jīng)費(fèi)；D.管理理人力資資源風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)： （11）受理理公司各各項(xiàng)職能能部門關(guān)關(guān)于人力力資源方方面的投投訴； （2）代代表公司司處理勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議或參加加勞動(dòng)訴訴訟；（33）監(jiān)督督推行勞勞動(dòng)合同同制，處處理人才才流失問問題； （4）及及時(shí)處理理公司管管理過程程中的重重大人事事問題； E.引進(jìn)具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力、公公平性的的薪酬管管理體系系，組織織制定公公司的薪薪酬政策策；人事經(jīng)理理崗位描描述人力資源源體系： 依據(jù)據(jù)戰(zhàn)略組組織制定定及監(jiān)督督實(shí)施公公司人力力資源發(fā)發(fā)展的各

4、各項(xiàng)規(guī)章章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)細(xì)則和工工作流程程，以健健全公司司的人力力資源管管理體系系，保證證人力資資源工作作有效支支撐公司司各部門門業(yè)務(wù)目目標(biāo)的達(dá)達(dá)成，提提高公司司人均效效率；考核： （1）根根據(jù)公司司的業(yè)務(wù)務(wù)導(dǎo)向，制制定績(jī)效效考核管管理制度度，落實(shí)實(shí)考核指指標(biāo)并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，統(tǒng)計(jì)計(jì)考評(píng)結(jié)結(jié)果，管管理考評(píng)評(píng)文件，做做好考評(píng)評(píng)后的績(jī)績(jī)效改進(jìn)進(jìn)、溝通通及不合合格員工工的辭退退； （22）根據(jù)據(jù)績(jī)效與與工資掛掛鉤的規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)助業(yè)務(wù)務(wù)主管審審核各職職能部門門的獎(jiǎng)金金或提成成分配方方案，以以提高員員工的績(jī)績(jī)效水平平；勞動(dòng)關(guān)系系： （11）依據(jù)據(jù)公司的的用人規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)合合同的簽簽訂和管管

5、理工作作；及時(shí)時(shí)處理公公司管理理過程中中的重大大人事問問題，就就公司重重大人事事任免事事項(xiàng)提供供參考意意見； （2）受受理員工工投訴，代代表公司司處理勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議、糾紛紛或進(jìn)行行勞動(dòng)訴訴訟，確確保建立立和諧的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，維維護(hù)公司司良好的的雇主形形象；部門管理理： （11）負(fù)責(zé)責(zé)部門人人員的隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核本部門門員工；負(fù)責(zé)部部門內(nèi)的的工作任任務(wù)分工工，指導(dǎo)導(dǎo)員工制制定階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并督促其其執(zhí)行； （22）負(fù)責(zé)責(zé)控制部部門預(yù)算算，降低低費(fèi)用成成本； （3）確確保培養(yǎng)養(yǎng)高效的的員工隊(duì)隊(duì)伍及部部門業(yè)務(wù)務(wù)目標(biāo)的的達(dá)成。員工福利利管理： （11）協(xié)助助計(jì)算員員工薪資資、福

6、利利，參與與薪酬與與福利調(diào)調(diào)查； （2）負(fù)負(fù)責(zé)員工工福利物物品、勞勞保防護(hù)護(hù)用品的的采購申申請(qǐng)，發(fā)發(fā)放及登登記，保保證員工工福利工工作的順順利開展展； （33）繳納納員工的的各類社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)并編制制各類保保險(xiǎn)報(bào)表表，確保保社會(huì)保保險(xiǎn)的及及時(shí)繳納納及報(bào)表表數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性； 人事助理理崗位描描述（薪薪酬管理理）薪酬福利利： （11）跟蹤蹤業(yè)界薪薪酬水平平，結(jié)合合國家福福利政策策，制定定激勵(lì)性性的薪酬酬福利制制度及方方案，審審核員工工每月的的工資數(shù)數(shù)據(jù)，監(jiān)監(jiān)督員工工社會(huì)保保障福利利的發(fā)放放； （22）組織織提薪評(píng)評(píng)審及晉晉升評(píng)審審；確保保穩(wěn)定和和激勵(lì)員員工隊(duì)伍伍，合理理控制人人工成本本；人事助理理

7、崗位描描述（招招聘配置置）根據(jù)公司司的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展目目標(biāo)，制制定人力力資源規(guī)規(guī)劃，采采取多種種方式拓拓展人員員招聘渠渠道，規(guī)規(guī)范招聘聘流程，并并參與對(duì)對(duì)關(guān)鍵崗崗位應(yīng)聘聘人員的的面試篩篩選，提提高招聘聘質(zhì)量，降降低招聘聘費(fèi)用，確確保公司司的人力力資源存存量滿足足業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要；協(xié)助做好好招聘和和任用的的具體事事務(wù)性工工作，包包括發(fā)放放招聘啟啟事、收收集和匯匯總應(yīng)聘聘資料、安排面面試人員員、跟蹤蹤落實(shí)面面試人員員的情況況等；對(duì)應(yīng)聘者者進(jìn)行背背景調(diào)查查，維護(hù)護(hù)公司的的人才簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷庫；協(xié)助上級(jí)級(jí)執(zhí)行公公司的培培訓(xùn)和績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)的組織織、后勤勤保障工工作，如如，收集集審核各各類表格格、表單單；人事助理理崗位描描述（檔檔案管理理）根據(jù)公司司檔案管管理的規(guī)規(guī)定及規(guī)規(guī)范，負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)并適時(shí)時(shí)更新公公司的人人力資源源檔案（包包括員工工登記表表、身分分證、述述職記錄錄、勞動(dòng)動(dòng)合同、績(jī)效考考評(píng)記錄錄、學(xué)歷歷證書等等），為為有關(guān)方方面提供供相關(guān)人人事證明明，進(jìn)行行人事信信息的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總，并做做好檢查查、封存存工作；保證人力力資源檔檔案及信信息的完完整與及及時(shí)更新新。依據(jù)國家家和地方方勞動(dòng)法法律、法法規(guī)及公公司的相相關(guān)