財務(wù)管理的心得體會

1、可編輯財務(wù)管理的心得體會財務(wù)管理的心得體會1 21世紀(jì)人類社會已步入信息時代。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛進展正在逐步轉(zhuǎn)變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推動與管理科學(xué)化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務(wù)管理工作。 通過本課程的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)地把握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務(wù)管理基本理論的理解、對財務(wù)管理基本技能、基本方法的把握和應(yīng)用，將財務(wù)管理理論與和財務(wù)管理實踐有機地結(jié)合在一起。同時，可以對我們所學(xué)專業(yè)學(xué)問把握程度以及應(yīng)用力氣進行考察。 從財務(wù)管理學(xué)試驗課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個方面： 1、嚴(yán)格要求與訓(xùn)練，進一步熬煉和提高自己的思維和動手力氣。 2、進

2、行實際操作，熬煉和提高實際工作力氣，能夠發(fā)覺問題并進行解決。 3、循序漸進，拓展思路，培育和提高自己的創(chuàng)新力氣。 4、各項試驗，盡可能在計算機上完成，提高自己嫻熟使用計算機的力氣。 5、通過各項試驗，全面、系統(tǒng)地把握本課程的學(xué)問，提高綜合分析力氣。 6、在試驗操作完成后，依據(jù)試驗內(nèi)容詳細(xì)地寫一份試驗報告，熬煉和提高自己的分析和寫作力氣。 從財務(wù)管理學(xué)試驗教材內(nèi)容的支配上看，各章試驗的目的如下： 1、第一篇為基礎(chǔ)試驗，設(shè)有4個試驗項目，主要是針對Excel的各種功能及基本操作而設(shè)計，目的是培育同學(xué)的計算機財務(wù)管理應(yīng)用與操作基礎(chǔ)力氣； 2、其次篇為單項試驗，設(shè)有16個試驗項目，涵蓋了投資管理、籌資

3、管理、營運資金管理和財務(wù)分析等主要學(xué)問點，每個試驗項目都是針對財務(wù)管理的一個重要學(xué)問點而設(shè)計，目的是提高同學(xué)對財務(wù)管理基本學(xué)問的運用力氣； 3、第三篇為綜合試驗，設(shè)有6個試驗項目，將財務(wù)管理與會計學(xué)、管理睬計、資產(chǎn)評估等專業(yè)學(xué)問融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培育同學(xué)對財務(wù)管理與會計學(xué)只是的綜合運用力氣； 4、第四篇為爭論設(shè)計型試驗，作為探究，設(shè)有四個試驗項目，目的是培育同學(xué)的創(chuàng)新力氣。 試驗要求 通過本試驗，要求我們熟識并加深理解財務(wù)管理基本理論，提高對財務(wù)管理工作的感性熟識；會操作教學(xué)要求的試驗內(nèi)容；把握財務(wù)管理的基本技能，具有處理一般實際財務(wù)管理的力氣。 試驗所獲 在財務(wù)管理學(xué)試

4、驗這門課開課之前，財務(wù)管理學(xué)的學(xué)問在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門試驗課的學(xué)習(xí)，我發(fā)覺自己對這門課的確是挺感愛好的。它可以把財務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達(dá)出來了。 這門試驗課中我感覺收獲最大的是認(rèn)真爭論了單項試驗，把財管里很多猜想決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個試驗： 一、在“廣東YZ集團公司資金需要量的猜想”試驗中，體會到了資金是企業(yè)的“血液”，猜想資金需要量是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作。通過本試驗我把握了資金需要量猜想的銷售百分比法，并進一步鞏固和把握財務(wù)與會計中有關(guān)籌資及財務(wù)猜想等學(xué)問。 二

5、、在“風(fēng)險投資決策”試驗中，我們依據(jù)試驗資料對各項目的風(fēng)險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了確定當(dāng)量法，其原理是指在風(fēng)險投資決策中，用一個當(dāng)量系數(shù)把有風(fēng)險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部酬勞率法進行方案評價。 三、在“全面預(yù)算編制”中，我們把握了利用excel電子表格，便利、快捷地做出預(yù)算，體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預(yù)算是一整套估量的財務(wù)報表和其他附表，它是以企業(yè)目標(biāo)利潤為核心，依據(jù)“以銷定產(chǎn)”的方式，即在猜想與決策的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)將來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定方案期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地

6、做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列估量的財務(wù)報表及附表呈現(xiàn)其資源配置狀況的有關(guān)企業(yè)總體方案的數(shù)量說明。依據(jù)試驗資料，我們在編制一個公司的年度預(yù)算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料選購預(yù)算、人工費用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度估量資產(chǎn)負(fù)債表以及該公司下年度估量損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在試驗中我深刻體會到了，由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān)，因此，銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。 總的來說，這門試驗課給了我很多樂觀的影響。雖然這門課即將結(jié)束，但我

7、對財管的學(xué)習(xí)是會連續(xù)連續(xù)下去的。最終，感謝這門試驗課給我們指導(dǎo)的陳濤老師、李銳老師！ 財務(wù)管理的心得體會2 上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程，關(guān)懷我系統(tǒng)梳理了這方面的學(xué)問。 本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的學(xué)問印象很深： 貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條特殊基本的原理，但同時它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值、項目評估方法、經(jīng)濟租金、投資時機選擇、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值

8、的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法，通常假如項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但假如那些僅僅由于回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分，也就是對確定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當(dāng)然，凈現(xiàn)值法則的使用中，對帖現(xiàn)率的估量是個難題。 關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有熟識到匯率變化對企業(yè)財寶的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企

9、業(yè)更敏感。如我集團在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培育方面也顯得吝嗇，不過，由于對匯率的不敏感，導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實，只要對金融工具有所爭論，這種損失是完全可以避開的，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。 關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進入了股市，卻為此付出了昂揚的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我開頭了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收

10、益率之間的B關(guān)系，證券市場線，有效投資前沿，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡潔地跟風(fēng)聽消息炒股票慢慢開頭轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。 關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)覺了不同的會計準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。假如說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄，但在估量現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財務(wù)分析，對會計供應(yīng)的數(shù)據(jù)，只能是不行不信，也不行全信。 關(guān)于融資方式選擇：近

11、年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告知我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。由于公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康進展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式，對于金融市場健康進展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與IPO，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有

12、從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以，對于上市與否要慎重。 總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對于充分理解一個公司更加布滿了自信。今日在整理復(fù)旦高校郵箱時發(fā)覺于*年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。 財務(wù)管理的心得體會3 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間大三的上半年已經(jīng)過去,財務(wù)管理這門課程的學(xué)習(xí)也告一段落。回顧整個財務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程,最重要的就是我記住了老師說的那句話就是學(xué)財務(wù)管理知123456（一個目標(biāo)、二大基礎(chǔ)、三大報表、四種活動、五種關(guān)系、六大要素）。 其實這門課程的學(xué)問很深, 始終到現(xiàn)在我還是沒能夠徹徹底底的明白財務(wù)管理的真正內(nèi)涵, 所以也只能在表面的層次上來說一下財務(wù)管理講的什么內(nèi)容。 從大體框架

13、或者說從學(xué)問層面上來說, 財務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習(xí)的很多課程比如基礎(chǔ)會計、經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)等。 財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金支配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和支配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。 通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我覺得上財務(wù)管理課

14、程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡潔的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的熟識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡潔，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程。 財務(wù)管理的心得體會4 我認(rèn)為財務(wù)成本管理這門課程的特點是公式多，計算量大，而且一些簡潔的公式難以記憶。我建議大家最好在理解的基礎(chǔ)上加以記憶。這樣才能在做題的時候立即知道會用什么公式。陳華亭老師說過：“全部的簡潔都是虛偽的，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，就能找到簡潔應(yīng)對的方法?！蔽倚湃未蠹叶紩朔щy，順當(dāng)通過考試的！ 下面我主要敘述一下我的財務(wù)成本管理

15、的學(xué)習(xí)心得。 第一階段：抓基礎(chǔ) 第一階段主要是協(xié)作中華xx的基礎(chǔ)班通讀教材。由于高校里學(xué)的財務(wù)管理的學(xué)問忘得差不多了，而且高校的教材和注會教材在深度和廣度上都相差甚遠(yuǎn)。我在這個階段全篇通讀教材。每看完一章教材我都會聽中華xx的基礎(chǔ)班課程對重點的地方加深記憶。我選擇的是陳華亭老師的課，我覺得陳華亭老師講課重點突出而且幽默詼諧，全部難以理解的學(xué)問點他都會不厭其煩的用通俗易懂的語言讓我記憶深刻。我預(yù)備了一個公式本，由于財管的特點就是公式多。我把每一章的全部公式都記到了公式本上，這樣就不用總翻書查公式而且也節(jié)省了很多時間。每聽完一章課我都會做一章應(yīng)試指南的試題。我覺得應(yīng)試指南的試題都特殊經(jīng)典，難度和財

16、管考試差不多。而且我還預(yù)備了一個錯題本，把錯的題都記到錯題本上可以讓我知道哪里的學(xué)問比較薄弱。 而且每學(xué)完一章的內(nèi)容我都把上一章的公式和做過的錯題仔細(xì)的看一遍，這樣可以加深印象不至于學(xué)會了一章忘了一章。 這個階段最好在2個月之內(nèi)完成。 其次階段：抓重點 其次階段我主要是按著章節(jié)的挨次把教材上的重點內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍，尤其是公式最好都背下來。一些簡潔難以理解的公式陳華亭老師也用一個個幽默的小故事幫我找到了記憶的訣竅。而且公式確定要動手在草紙上寫一遍，這樣印象會更加深刻?？赐暌徽碌闹攸c我選擇做一章經(jīng)典題解。做題的時候確定要認(rèn)真讀好題干。在第一階段我就由于馬虎錯了很多不該錯的題，并把錯題記到錯題本上。當(dāng)我

17、遇到難以理解的地方我選擇再聽一遍基礎(chǔ)班的相應(yīng)的內(nèi)容。我信任這個階段過后大家對財管學(xué)問點的了解就特殊深刻了。 這個階段最好在3周之內(nèi)完成。 第三階段：跨章節(jié)復(fù)習(xí) 這個階段我選擇把應(yīng)試指南和經(jīng)典題解的跨章節(jié)練習(xí)題都做了一遍，由于考試出的計算題和綜合題大都是跨章節(jié)的內(nèi)容，所以我一是想生疏一下這種題型也想找到自己的不足之處。除了做題我還協(xié)作聽了陳華亭老師的專題班的課程，陳華亭老師把很多重點的章節(jié)的一些學(xué)問點歸集到了講義上也有很多例題。我覺得這對我應(yīng)對考試的關(guān)懷很大。 這個階段也要不斷的鞏固書上的公式，和做過的錯題。這個階段最好在2周之內(nèi)完成。 第四階段：模擬試題 考前一個月左右我開頭做模擬試題，網(wǎng)校出

18、的全真模擬試題和最終六套題總共12套題。我在工作不忙的時候每天都按考試時間做一套，而且留兩套在考前5天做。 這個階段建議大家依據(jù)考試時間來做，這樣才會讓人緊急起來在真正考試的時候也是有很大關(guān)懷的。而且這個階段也不能扔掉公式和錯題。公式和錯題確定要反復(fù)看，沒事的時候就要看。 第五階段：最終沖刺 考前一周我聽了徐經(jīng)長老師的沖刺班，沖刺班很重要，老師會把總結(jié)出來的精華告知我們，提示我們哪些地方需要重點關(guān)注。考前第四天和第三天我做了最終的兩套模擬試題。考前兩天不做題了，快速掃瞄沖刺班老師講的重點和我的公式本和錯題本，為上考場做最終的預(yù)備。 陳華亭老師告知我們做題確定要認(rèn)真，由于考試的時候沒有時間檢查。

19、我覺得這句話特殊對，20 xx年的財管選擇題量很小但是計算綜合題量特殊大，總共6道計算題2道綜合題。我做完以后還有2分鐘交卷，而且考試的時候思考的時間也不能太長。所以我建議大家平常做題的時候要養(yǎng)成認(rèn)真的好習(xí)慣，每道題都認(rèn)真的對待而且每道題都要盡快做完，這樣才能在考試中獲得滿意的成果。 財務(wù)管理的心得體會5 我覺得每個人都應(yīng)當(dāng)適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出轉(zhuǎn)變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論學(xué)問，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成果，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是每天考試，有些學(xué)問必需了然于心，吐口而出。 財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科

20、，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。 在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個特殊重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。 在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計的學(xué)

21、習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個學(xué)問點的學(xué)習(xí)，然后再將各個學(xué)問點串聯(lián)起來，形成整個會計系統(tǒng)的學(xué)問。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個學(xué)問點，就簡潔多了。 籌資管理資金運營投資管理資金支配業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)覺，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也可以說，是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線，將各種環(huán)節(jié)開放學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。 自己其實還處于一個比較迷茫的階段，假如沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不

22、行以培育，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。 5月份的課程是高其富教授的財務(wù)管理。課程的重點是關(guān)懷非財會人員如何讀懂財會報表，分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。 公司財會報表是企業(yè)某一時點的財務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規(guī)章，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表外，還必需編制詳盡的會計報表附注和財務(wù)狀況說明書。附注和說明書是財務(wù)報告必不行少的內(nèi)容，由于報表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不行能全面、透徹地反映公司財務(wù)

23、的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項（擔(dān)保、訴訟等）、資產(chǎn)質(zhì)量（應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等），必需通過報表解釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財會人員只完成了會計報表的編報工作，而忽視了會計報表附注和財務(wù)狀況說明書的編報，或編報遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財務(wù)報告的閱讀者難以全面精確分析評判公司的財務(wù)狀況，查找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財務(wù)風(fēng)險。在今后的財會工作中，我們必需切實改進。 實行全面預(yù)算管理，是公司財務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與把握。全面預(yù)算管理必需與企業(yè)進展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)進展戰(zhàn)略服務(wù)。必需提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實公司財務(wù)預(yù)算的剛性要

24、求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的精確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必需更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財務(wù)部門必需加強預(yù)算執(zhí)行的把握和分析，準(zhǔn)時有針對性地提出建議和對策。 財務(wù)管理的心得體會6 1、留意工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)準(zhǔn)備成敗。留意細(xì)節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導(dǎo)，有方向。其次，就是在制度的指導(dǎo)下，抓好每一

25、個細(xì)節(jié)。對財務(wù)來說就是每個憑證、每個工作細(xì)節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰把握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;對辦公室行政人員來說就是要把握好每一項選購及銷售動態(tài)，連接好公司每個部門，處理好每一項行政事務(wù)。 2、留意工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要擅長運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要擅長從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把簡潔事情簡潔化;要留意與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng)，準(zhǔn)時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作，并準(zhǔn)時匯報工作進展?fàn)顩r。 3、留意信息平安，保

26、守商業(yè)隱秘。計算機登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要留意電子檔案的管理。 4、留意學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高工作效率的重要手段，例如學(xué)好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學(xué)習(xí)的同時更要留意思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)。 5、留意工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成狀況、下月工作預(yù)備、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進和創(chuàng)新、對公司的進展有何合理化建議。

27、古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作力氣就會不斷提升。 6、重視自己的工作，培育仆人翁責(zé)任感。一個公司的進展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真實的熟識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、樂觀，才能更有仆人翁責(zé)任感。 7、自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的方法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的方法。 8、立足長遠(yuǎn)，明確方向，方能成就更好的將來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有沖突，時時有沖突”，眼前利益與長

28、遠(yuǎn)利益有沖突，事業(yè)與家庭有沖突，可能同事之間也會有沖突，重要的是我們?nèi)绾慰创@些沖突，如何解決這些沖突，對此，我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。 “嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作，歡快幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期盼我們每個人的進步，期盼我們與公司共同成長! 財務(wù)管理的心得體會7 10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校老師精品課程培訓(xùn)，雖然只有短短的三天時間，但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學(xué)團隊淵博的學(xué)問，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大，使我打開眼界，對精品課程的建設(shè)有了進一步深刻

29、地熟識和全面的理解。在課堂爭辯過程中也使我受益匪淺，了解到全國各高校關(guān)于財務(wù)管理課程的建設(shè)狀況，學(xué)習(xí)到很多寶貴的閱歷，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會： 一、財務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個長期的、簡潔的系統(tǒng)工程 經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會到，財務(wù)管理精品課程建設(shè)并不是簡潔的講好課，出確定的科教研成果，建好網(wǎng)站這么簡潔的事情，而是一個長期的簡潔的系統(tǒng)工程。受師資隊伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè)、教材建設(shè)等多個方面的影響。要建設(shè)好的財務(wù)管理精品課程首先要設(shè)計財務(wù)管理課程的建設(shè)目標(biāo)，確定建設(shè)團隊，這要求建設(shè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)有一個較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度。由于精品課程不是一個人完成的，它是一個浩大的工程，需

30、要多人通力合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，充分發(fā)揮集體的才智。同時財務(wù)管理精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和進展，所以財務(wù)管理精品課程建設(shè)應(yīng)當(dāng)是一個探究、改革、實踐的過程。上海對外經(jīng)貿(mào)高校財務(wù)管理國家級精品課程的進展歷程就驗證了這一點。但我個人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)分層次，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異。名?？梢钥紤]編寫教材，用更高層次的教材，如上海對外經(jīng)貿(mào)高校依據(jù)其自身的特點，使用最前沿的英文原版教材，進行英語教學(xué)和雙語教學(xué)，但這不應(yīng)當(dāng)是全部學(xué)校的一個固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是全部院校的一個共同的目標(biāo)。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大，使我熟識到教學(xué)資源的

31、積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還需要我進一步理論和實踐的學(xué)習(xí)。 二、利用先進的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量 通過此次培訓(xùn)，我了解到目前我國財務(wù)管理課程教學(xué)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)了一些先進的教學(xué)閱歷和方法，解決了在教學(xué)過程中的一些問題。如，先引入確定的案例，引起同學(xué)的愛好，再進入理論的介紹。其實案例教學(xué)也是我較為困惑的問題案例和實踐如何有機的結(jié)合？此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系，在理論和實踐的教學(xué)過渡時，不能連接得過于機械，應(yīng)當(dāng)使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分

32、析教學(xué)過程時，關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的，同學(xué)始終感覺財務(wù)管理課程相對較難，關(guān)懷同學(xué)把握課程精華是我們老師的責(zé)任。 三、以全國視野來解放思想，深化財務(wù)管理課程的改革和建設(shè) 有一個政治家曾經(jīng)說過，“解放思想要具有國際高度”，由于站得高，才能看得遠(yuǎn)。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣，我們至少應(yīng)當(dāng)以全國視野來解放思想，改革教學(xué)。今日，“全國高校老師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機會站在全國的高度，學(xué)習(xí)國內(nèi)名校和教育名家的先進教育教學(xué)理念，同時，我們應(yīng)當(dāng)以此為契機，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實際，不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革，建設(shè)財務(wù)管理的精品課程。在建精品課程時，先建校級精品課程，再申報省級精品

33、課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進教學(xué)改革，同時也可培育和提高老師的團結(jié)協(xié)作力氣和科研力氣，只教學(xué)研相長，才能搞好教學(xué)。 在此，感謝國家教育部、河北省教育廳為我們供應(yīng)了這個很好的學(xué)習(xí)溝通的機會，也希望今日多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn)。 財務(wù)管理的心得體會8 6月12-13日參加了中稅網(wǎng)舉辦的財稅培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的課程是“數(shù)字解讀企業(yè)財務(wù)管理將來之道”。轉(zhuǎn)瞬，兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了。首先，不得不說的是，我特殊寵愛石彥文老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，學(xué)問面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象。 在平常的日常工作中，我們已經(jīng)有了一條清晰的脈絡(luò)，

34、明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本次課程中，老師以財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益支配為基本內(nèi)容，以財務(wù)猜想、決策、方案、把握和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和有用方法。 課程的第一部分是投資管理，企業(yè)規(guī)模的4個維度銷售額、營業(yè)收入、總資產(chǎn)和存貨。 主要有以下7個方面： 1、經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營規(guī)模大小反映了企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績制造上的實力。主要用銷售額和營業(yè)收入兩個指標(biāo)來評價企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 2、業(yè)務(wù)范圍（企業(yè)之惑：多元化vs.專業(yè)化） 3、主業(yè)突出度 4、業(yè)務(wù)定位（企業(yè)投資績效、業(yè)務(wù)定位規(guī)模

35、化vs.效益化） 5、指標(biāo)體系 6、存貨儲備 7、存貨配置方法（兩種方法：存貨投資倍數(shù)和存貨比率）。 其次部分是融資管理（融資期限結(jié)構(gòu)：投資匹配） 1、資產(chǎn)、資金期限分析（對企業(yè)資產(chǎn)、資金的分類、會計學(xué)和管理學(xué)有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類結(jié)果） 2、融資期限風(fēng)險：融資期限風(fēng)險敞口率 3、融資效率：財務(wù)杠桿（WACC最小化） 4、OPM戰(zhàn)略：用別人的錢來賺錢 第三部分資金管理： 1、現(xiàn)金流之源：經(jīng)營性現(xiàn)金流 2、產(chǎn)業(yè)鏈視角的資金管理：現(xiàn)金周期 3、最佳現(xiàn)金持有率 第四部分是戰(zhàn)略成本管理： 1、成本管理=管+控 2、戰(zhàn)略費用管理 3、戰(zhàn)略費用管理（期間費用率各項比重反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營各項支出凹凸） 第五部分風(fēng)

36、險管理： 1、融資風(fēng)險：結(jié)構(gòu)風(fēng)險（融資期限風(fēng)險和成本風(fēng)險）； 2、指標(biāo)體系； 3、流淌性：雙刃劍（平安性vs.收益性）； 4、杠桿：效應(yīng)與風(fēng)險 通過本次學(xué)習(xí)的學(xué)問回顧整理和熟識，我做了以下總結(jié)：首先，我熟識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。其次，我加深了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金支配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和支配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。 我很寵愛老師的教學(xué)方式，以后會更加樂觀的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)中

37、，在今后的工作中，所學(xué)的這些學(xué)問確定能夠發(fā)揮其實際意義！ 財務(wù)管理的心得體會9 財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深化的熟識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。 內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分熟識的基礎(chǔ)上，實行措施，建立完善的內(nèi)部把握機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與把握網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的把握和管理，防范和削減財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點： （一）理順財務(wù)組

38、織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項經(jīng)濟活動把握得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是進展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)備其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，削減內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理把握成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與把握的有效運行。 （二）實施全面預(yù)算管理 企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水

39、平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)將來的行為事先支配和方案，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行支配、考核、把握，以使企業(yè)依據(jù)既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)進展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)猜想的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、選購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后，依據(jù)實際狀況，分解為月度預(yù)算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于實行相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)覺不足，準(zhǔn)時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎

40、懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增加競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)進展和效益的提高。 （三）增加財務(wù)風(fēng)險的防范意識 市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受力氣，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要留意的是，在做出準(zhǔn)備之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風(fēng)險消逝時不致驚慌失措，束手無策。 （四）加強企業(yè)財務(wù)人員素養(yǎng)建設(shè) 財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必需要提高財務(wù)人員的

41、適應(yīng)力氣和創(chuàng)新力氣，因此，財務(wù)人員素養(yǎng)的凹凸直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素養(yǎng)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的樂觀性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。 （五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難推斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必需要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利力氣的考核指標(biāo)體系，要把確定數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)方案，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價狀況

42、準(zhǔn)時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速進展。 （六）推動企業(yè)財務(wù)管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督把握中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的ERP系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信 息化進展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，樂觀引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。 總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探究與實踐之中，這就準(zhǔn)備了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探究，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活