企業(yè)汛期安全生產的工作方案

1、企業(yè)汛期安全生產的工作方案企業(yè)汛期安全生產的工作方案1為了保證企業(yè)的正常生產、工作秩序和生命財產的安全，使企業(yè)各種設施在夏季安全度汛。一、防汛領導小組：組長：xx副組長：xx成員：xx搶險救援隊伍：企業(yè)所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護企業(yè)財產安全。二、防汛組織程序在險情發(fā)生時，由企業(yè)辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關各部門及中、西藥車間負責人積極調配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。三、汛期工程部防汛措施1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；2、企業(yè)重點部位：企業(yè)所有廠房門口。3、險情：（1）企業(yè)

2、門口向內流水不及。（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內水位上升。4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；（3）檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。四、險情處理程序1、若廠內出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護企業(yè)財產。2、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備；3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向企業(yè)領導及上級部門作出匯報。企業(yè)汛期安全生產的工作方案2根據xx市供水集團公司2

3、0 xx年防汛工作方案，為確保部門各項防汛任務落到實處，保障城市安全供水，現(xiàn)結合部門實際，制定制水部汛期搶險應急預案如下：一、總則1、為確保供水工作在汛期應急情況下各崗位正確履行職責，使應急供水工作快速啟動，高效有序地運轉，最大限度地減輕汛情造成的影響，特制定本預案。2、汛期應急供水工作實行“常備不懈、以防為主、全力搶險、全局互動、保障供水”的指導方針，遵循統(tǒng)一指揮、團結協(xié)作和局部利益服從大局利益，一般工作服從應急工作的原則。3、汛期應急供水工作要與日常行政管理、生產管理、安全管理協(xié)調一致，統(tǒng)籌兼顧，并保證應急供水工作實施過程中的權威性。4、部門所有員工都有積極參加抗洪搶險、保障供水的義務和責

4、任，對供水搶險工作中成績突出的班組和個人給予表揚和獎勵，對失（瀆）職等違規(guī)行為將按有關規(guī)定追究責任。5、因洪水等自然災害造成供水系統(tǒng)設備、管道故障、停電等中斷或部分中斷供水時，應適時啟動應急供水預案。6、搶險人員必須服從統(tǒng)一指揮，隨時奔赴應急現(xiàn)場救援。二、汛期供水搶險小組組織體系1、指揮組組長：副組長：成員：各班組負責人2、設備搶修組組長：成員：3、后勤保障組組長：成員：4、搶險小組辦公室設在湖東水廠，組長方正同志具體負責以下工作：指揮、部署、監(jiān)督和檢查搶險工作；與上級部門聯(lián)系，及時匯報情況；必要時協(xié)調有關部門請求支援；組織汛期過后正常的供水生產秩序恢復工作。三、工作預案1、預防措施健全組織機

5、構防洪、防汛搶險工作內容復雜，牽涉面廣、工作量大，連續(xù)性強。應切實加強防汛搶險隊伍的自身建設，努力提高人員自身素質，不斷充實先進裝備，提高實戰(zhàn)能力。備齊、備足各種搶險物資、設備、交通工具等，并且確保處于隨時可啟動的完好狀態(tài)。汛期前后全面開展供水設施安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，逐個落實。2、汛期搶險在接到汛情緊急預報后，搶險小組應立即投入到工作，組織人員對雨情、水情等進行會商，研究落實具體防御措施。并根據汛情預報情況立即啟動應急預案，對迎戰(zhàn)洪水的各項工作及時進行全面安排、周密部署。搶險小組和防汛人員按責任分工立即上崗到位履行各自職責，并隨時將防汛應急處理情況上報公司防汛辦公室。同時協(xié)助交

6、通、電信、供電等公用設施部門盡快恢復被損壞的道路、供電、通信等有關設施，確保汛期供水搶險工作的順利展開。啟動應急預案措施后，制水部兩廠四站主要負責人每隔30分鐘向制水部防汛工作小組領導上報一次汛情，以及時了解汛情對水廠生產狀況的影響。要密切觀察湖東廠區(qū)后圍墻水流情況，和南灣廠區(qū)西側護坡水流情況，發(fā)現(xiàn)異常及時撤離工作人員，確保人員安全。3、汛期過后安排及恢復生產工作汛情過后，制水部帶班領導每30分鐘向公司領導上報汛情，隨時為可能再次出現(xiàn)的汛情做好準備。及時恢復正常的供水生產秩序，進行總結。企業(yè)汛期安全生產的工作方案3根據中華人民共和國防洪法和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的

7、具體需要求，結合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下：一、指導思想本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經濟損失，保障汛期生產經營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保企業(yè)及職工生命財產安全。二、防汛工作指揮系統(tǒng)防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：總

8、指揮：集團企業(yè)黨委書記、總經理副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席成員：企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。聯(lián)絡員：xxx值班電話：企業(yè)辦公室：綜合部：夜間值班：值班室：三、組建搶險應急分隊在汛期，為預防災害事故對生產經營造成影響，我們按照某某集團（控股）有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。四、建抗洪搶險隊伍1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據上級防汛指揮部的需要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動

9、，做好上堤抗洪搶險的準備。2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調動。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備為安全渡汛，保證企業(yè)財產不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不

10、倒灌，確保生產經營正常進行。六、做好防汛物資的準備為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。七、嚴格防汛值班制度為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、防汛工作中各部門職責在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“

11、誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主需要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。汛期安全生產的工作方案1一、目的：為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預警和應急體制，確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作，根據上級主管部門和公司領導的要求，為將搶險救災工作落到實處，保證今年安全度汛，結合我公司實際情況，制定本預案。二、指導思

12、想認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構建和諧社會，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針；統(tǒng)一領導，精心部署，協(xié)調動作，分級管理，分工明確，科學調度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監(jiān)測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。三、主要任務1、落實責任制。認真落實以項目經理負責制為主要內容的各項防洪防汛責任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責，責任落實到人。2、組織制定、實施防洪防汛應急預案。結合各部門、各項目實際情況，充分預見可能發(fā)生的

13、問題，科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責管理。4、各項目做到24小時有人值班，并有領導帶班，落實項目經理負責制。確保信息暢通，妥善應對突發(fā)事件。四、領導指揮及搶險救災機構1、建立防汛工作小組指揮：xxx副指揮：xx、xx、xxx成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經理（或秩序維護主管）擔任。五、主要職責1、防汛工作領導小組職責（1）迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。（2）部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現(xiàn)險情，各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。（4）執(zhí)行上級下達的其他任務。2、防汛搶險突擊隊職責（1）接收和上報防汛救災情況。（2）直接參與防汛救災行動。（3）協(xié)調受災住戶安置、轉運。（4）執(zhí)行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。六、前期準備工作（各項目結合實際情況參照執(zhí)行）1、提前檢查疏通地面和屋面排水溝，清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網接口，保證暢通。2、檢查排污水泵，保證重要位置（發(fā)電機房、水泵房、配電房）等位置的污水泵能夠自動運行。3、檢修備用發(fā)電機和控制線