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文檔簡介
1、PAGE PAGE 41一、前期期策劃管管理制度度1、總則則古人有云云:“先先謀,后后事者昌昌。先事事,后謀謀則亡。預(yù)則昌昌,不預(yù)預(yù)則亡?!薄m?xiàng)項(xiàng)目前期期策劃即即施工前對對項(xiàng)目管管理的主主要內(nèi)容容“三控制制、二管管理、一一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有有機(jī)組合合,使施工的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)過過程在預(yù)預(yù)定的軌軌道上進(jìn)進(jìn)行,以以提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益。所有項(xiàng)項(xiàng)目在開開工前必必須進(jìn)行行前期策策劃、編制完完善的施施工組織織設(shè)計(jì)指指導(dǎo)項(xiàng)目目施工。2、編制制責(zé)任主主體1)100萬及及其以下下(或225層及及其以下下)的項(xiàng)項(xiàng)目由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)組組織編制制,項(xiàng)目目部各科科室負(fù)責(zé)責(zé)人參與與。公司司技術(shù)部部經(jīng)理或
2、或副總工工程師審審核,區(qū)區(qū)域經(jīng)理理或公司司生產(chǎn)副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)。2)200萬及及其以下下的項(xiàng)目目由區(qū)域域經(jīng)理或或公司生生產(chǎn)副總總負(fù)責(zé)組組織編制制,公司司工程、技術(shù)、質(zhì)安、材設(shè)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等等部門負(fù)負(fù)責(zé)人參參與。公公司總工程師師審核,總經(jīng)理或或董事長長批準(zhǔn)。3)200萬以以上的項(xiàng)項(xiàng)目及公公司重點(diǎn)點(diǎn)工程由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)組組織編制制,公司司工程、技術(shù)、質(zhì)安、材設(shè)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等等部門負(fù)負(fù)責(zé)人參參與。公公司總工工程師審審核,董董事長批批準(zhǔn)。3、策劃劃依據(jù)1)與工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)的的法律、法規(guī)和和文件;2)國家家現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo);3)工程程所在地地區(qū)行政政主管部部門的批批準(zhǔn)文件件,建設(shè)設(shè)單位對
3、對施工的的要求;4)工程程施工合合同或招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)文件;5)工程程設(shè)計(jì)文文件;6)工程程施工范范圍內(nèi)的的現(xiàn)場條條件,工工程地質(zhì)質(zhì)及水文文地質(zhì)、氣象等等自然條條件;7)與工工程有關(guān)關(guān)的資源源供應(yīng)情情況;8)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)設(shè)備狀況況、技術(shù)術(shù)水平等等;9)公司司三合一一管理體體系的管理手手冊、程序序文件匯匯編、支持持性文件件等。4、策劃劃內(nèi)容前期策劃劃內(nèi)容的的體現(xiàn)形形式:如如項(xiàng)目管管理計(jì)劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案。(項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃與與施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)可以合合二為一一。項(xiàng)目目部在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),按管理理手冊的的要求結(jié)結(jié)合工程程特性將將管理體體系所涉涉及的全全過程進(jìn)進(jìn)行
4、描述述)4.1 準(zhǔn)備內(nèi)內(nèi)容4.2 熟悉施施工圖紙紙4.3 項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置4.4 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制基基本內(nèi)容容和要求求4.4.1 工工程概況況1)工程程主要情情況(或或工程建建設(shè)概況況),表表格表示示。工程建設(shè)設(shè)概況一一覽表 工程名稱稱工程地址址工程類別別占地總面面積建設(shè)單位位勘察單位位設(shè)計(jì)單位位監(jiān)理單位位質(zhì)量監(jiān)督督部門總包單位位質(zhì)量要求求主要分包包單位建設(shè)工期期合同工期期總投資額額合同工期期投資額額工程主要要功能或或用途2)工程程建筑設(shè)設(shè)計(jì)概況況,表格格表示,附平、剖面圖圖。占地面積積首層建筑筑面積總建筑面面積層數(shù)地上層高首層地上面積積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積積地下防火等級級裝飾裝修修外檐
5、樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面:墻面:頂棚:防水地下防水等級級:防水材料料:屋面防水等級級:防水材料料:廁浴間陽臺(tái)雨蓬保溫節(jié)能能綠化環(huán)境保護(hù)護(hù)其它需要要說明的的事項(xiàng):3)工程程結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)概況況,表格格表示。地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型:樁長:樁徑:間距:箱、筏底板厚度度:頂板厚度度:條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式式主要柱網(wǎng)網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸梁:板:柱:墻:抗震等級級設(shè)防人防等級級混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級級及抗?jié)B滲要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別:特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、網(wǎng)架架、預(yù)應(yīng)應(yīng)力)其它需說說明的事事項(xiàng):4)機(jī)電電及設(shè)備備安裝概概況,表表格表示示。給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強(qiáng)電高壓弱電電視
6、低壓電話接地安全監(jiān)控控防雷樓宇自控控綜合布線線中央空調(diào)調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)采暖供熱熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警警系統(tǒng)自動(dòng)噴水水滅火系系統(tǒng)消火栓系系統(tǒng)防、排煙煙系統(tǒng)氣體滅火火系統(tǒng)電梯人梯:臺(tái)臺(tái)貨梯:臺(tái)臺(tái)消防梯:臺(tái)自動(dòng)扶梯梯:臺(tái)其它需說說明的事事項(xiàng):5)工程程施工條條件。(1) 說明明項(xiàng)目建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)的氣溫溫、雨、雪、風(fēng)風(fēng)和雷電電等氣象象變化情情況以及及冬、雨雨季的期期限和冬冬季土的的凍結(jié)深深度等情情況。(2) 說明明項(xiàng)目施施工區(qū)域域水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和絕對對標(biāo)高;地質(zhì)構(gòu)構(gòu)造、土土的性質(zhì)質(zhì)和類別別、地基基土的承承載力、地震級級別和烈烈度等情情況;河河流流量量和水質(zhì)質(zhì)、最高高洪水和和枯水期期的水位位等情況況;地下下水位
7、的的高低變變化情況況,含水水層的厚厚度、流流向、流流量和水水質(zhì)等情情況。 (3) 說明施施工區(qū)域域地上、地下的的各類管管線埋置置位置和和深度,以及相相鄰的地地上、地地下建(構(gòu))筑筑物位置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)情況。(4) 說明項(xiàng)項(xiàng)目施工工必經(jīng)施施工道路路的路況況情況、附近可可利用河河流的情情況等。 (5) 說明建建設(shè)項(xiàng)目目的主要要材料、特殊材材料和生生產(chǎn)工藝藝設(shè)備供供應(yīng)條件件和交通通運(yùn)輸條條件。(6) 說明當(dāng)當(dāng)?shù)毓╇婋?、供水水、供熱熱和通訊訊情況。4.4.2 施施工部署署1)項(xiàng)目目管理組組織(1) 項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)(2) 目管管理人員員及職責(zé)責(zé)權(quán)限項(xiàng)目管理理人員及及職責(zé)權(quán)權(quán)限一覽覽表序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)務(wù)姓
8、名職責(zé)和權(quán)權(quán)限2) 項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)項(xiàng)目管理理目標(biāo)一一覽表項(xiàng)目管理理目標(biāo)名名稱目 標(biāo) 值項(xiàng)目施工工成本工 期質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)安全目標(biāo)標(biāo)環(huán)保施工工、CII目標(biāo)合同對建建設(shè)項(xiàng)目目總工期期和質(zhì)量量等要求求以及企企業(yè)的管管理目標(biāo)標(biāo);每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工工程工期期、質(zhì)量量、安全全、文明明施工及及綠色施施工要求求,每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工工程管理理目標(biāo)通通常以表表格形式式表達(dá)。3) 總總承包管管理和范范圍(1) 總包合合同范圍圍。(2) 總包范范圍內(nèi)的的分包工工程總包范圍圍內(nèi)施工工區(qū)段任任務(wù)劃分分與安排排一覽表表施工項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開始施工時(shí)間建設(shè)工期期承包形式式根據(jù)合同同總包、分包要要求,組組建綜合合或
9、專業(yè)業(yè)工作隊(duì)隊(duì)組,合合理劃分分每個(gè)承承包單位位的施工工區(qū)域,明確主主導(dǎo)施工工項(xiàng)目和和穿插施施工項(xiàng)目目及其建建設(shè)期限限,可采采用表格格形式表表示。4) 各各項(xiàng)資源源供應(yīng)方方式擬投入的的施工力力量來源源(最高高人數(shù)和和平均人人數(shù)),確定主主要分包包項(xiàng)目施施工單位位或?qū)ζ淦滟Y質(zhì)和和能力提提出明確確要求;施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備,物資資供應(yīng)和和臨時(shí)設(shè)設(shè)施提供供方式等等。5) 施施工流水水段的劃劃分及施施工工藝藝流程(1) 施工流流水段的的劃分 根據(jù)工工期目標(biāo)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)和資源源狀況,合理地地進(jìn)行流流水段的的劃分,流水段段劃分應(yīng)應(yīng)分基礎(chǔ)礎(chǔ)階段、主體階階段和裝裝飾裝修修階段三三個(gè)階段段,并應(yīng)應(yīng)分別附附流水段段劃分的
10、的平面圖圖。(2) 施工工工藝流程程根據(jù)工程程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)情況況以及工工期、施施工季節(jié)節(jié)等因素素,確定定單位工工程施工工工藝總總流程,并應(yīng)有有工藝總總流程圖圖。6) 工工程施工工重點(diǎn)和和難點(diǎn)分分析序號(hào)管理內(nèi)容容重點(diǎn)、難難點(diǎn)具體分析析應(yīng)對措施施分析工程程設(shè)計(jì)情情況、合合同文本本情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境情況況等,提提出重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn),并且且提出簡簡要的應(yīng)應(yīng)對措施施。7) 新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用要求求序號(hào)新技術(shù)名名稱應(yīng)用部位位應(yīng)用要點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間間項(xiàng)目應(yīng)用用的新技技術(shù)包括括兩方面面:一是是建設(shè)部部推廣應(yīng)應(yīng)用的十十項(xiàng)新技技術(shù),要要積極推推廣應(yīng)用用,在施施工部署署時(shí)要充充分予以以考慮;二是根根據(jù)前面面分析的的一
11、些工工程難點(diǎn)點(diǎn),需要要開發(fā)新新的技術(shù)術(shù)來解決決,在施施工部署署時(shí)要有有所考慮慮。4.4.3 施施工進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)分級級進(jìn)行編編制,尤尤其是主主體及裝裝修階段段應(yīng)編制制二級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃在地下室室封頂、主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂?shù)壤锍坛瘫?jié)點(diǎn)點(diǎn)完成后后應(yīng)重新新調(diào)整施施工進(jìn)度度計(jì)劃。4.4.4 施施工準(zhǔn)備備與資源源配置計(jì)計(jì)劃4.4.4.11 施工工準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃1)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備(1) 技術(shù)術(shù)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃技術(shù)文件件準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃一覽覽表序號(hào)文件名稱稱文件編號(hào)號(hào)配備數(shù)量量持有人主要指工工程施工工所需的的國家、行業(yè)、地方和和本企業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及及標(biāo)準(zhǔn)圖圖集配備備計(jì)劃。(2) 施工工方案編編制計(jì)劃
12、劃施工方案案編制計(jì)計(jì)劃表序號(hào)分部分項(xiàng)項(xiàng)及特殊過程程名稱編制單位位負(fù)責(zé)人完成時(shí)間間單位(項(xiàng)項(xiàng))工程程應(yīng)制定定分部分分項(xiàng)工程程、特殊殊工程、特殊施施工時(shí)期期(冬季季、雨季季和高溫溫季節(jié))以及結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜、施工工難度大大、專業(yè)業(yè)性強(qiáng)的的項(xiàng)目施施工方案案編制計(jì)計(jì)劃 。(3) 施工工試驗(yàn)檢檢驗(yàn)及設(shè)設(shè)備調(diào)式式工作計(jì)計(jì)劃施工試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)及及設(shè)備調(diào)調(diào)試工作作計(jì)劃表表序號(hào)工程部位位檢驗(yàn)項(xiàng)目目單位檢驗(yàn)頻率率檢驗(yàn)時(shí)間間責(zé)任人施工試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)主主要指大大宗材料料的試驗(yàn)驗(yàn)、土建建施工過過程的一一些試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn),以及機(jī)機(jī)電安裝裝工程的的調(diào)試等等。(4) 樣板板制作計(jì)計(jì)劃樣板制作作計(jì)劃表表序號(hào)工程部位位樣板名稱稱樣板工作作量制作
13、時(shí)間間責(zé)任人實(shí)際上,工程施施工每項(xiàng)項(xiàng)工序都都應(yīng)該要要有樣板板,這里里樣板主主要指比比較大的的工程部部位,尤尤其是新新材料、新工藝藝等是,更應(yīng)該該先做樣樣板。2)現(xiàn)場場準(zhǔn)備施工設(shè)施施準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱稱種類數(shù)量(或或面積)規(guī)模(或或可存儲(chǔ)儲(chǔ)量)設(shè)施構(gòu)造造完成時(shí)間間責(zé)任人水泥庫房房生產(chǎn)臨建建60平米米84噸/天簡易房、磚墻圍圍護(hù)、預(yù)制板板屋頂施工設(shè)施施包括生生產(chǎn)性和和生活性性施工設(shè)設(shè)施,包包括“四通一一平”(水通通、電通通、道路路暢通、通訊暢暢通和場場地平整整) ,應(yīng)根據(jù)據(jù)其規(guī)模模和數(shù)量量,考慮慮占地面面積和建建造費(fèi)用用。3)資金金準(zhǔn)備資金使用用準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃分項(xiàng)工程程名稱工作量工期安排排需要資金
14、金資金到位位時(shí)間此部分內(nèi)內(nèi)容編制制應(yīng)與項(xiàng)項(xiàng)目合約約人員、成本管管理員共共同進(jìn)行行。4.4.4.22 資源源配置計(jì)計(jì)劃1)勞動(dòng)動(dòng)力配置置計(jì)劃勞動(dòng)力配配置計(jì)劃劃表序號(hào)專業(yè)工種種勞動(dòng)量(工日)需要量計(jì)計(jì)劃(工工日)備注年年12341234按項(xiàng)目主主要工種種工程量量,套用用概(預(yù)預(yù))算定定額或者者有關(guān)資資料,結(jié)結(jié)合施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安安排,配配置項(xiàng)目目主要工工種的勞勞動(dòng)力。 2)主要要工程材材料計(jì)劃劃原材料需需要量計(jì)計(jì)劃序號(hào)材料名稱稱規(guī)格需要量需要時(shí)間間備注單位數(shù)量月月月123123123主要指工工程用水水泥、鋼鋼筋、砂砂、石子子、磚、石灰、防水材材料等主主要材料料需要量量計(jì)劃,采用表表的形式式表示。
15、3)生產(chǎn)產(chǎn)工藝設(shè)設(shè)備需要要量計(jì)劃劃成品、半半成品需需要量計(jì)計(jì)劃序號(hào)成品、半半成品名名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間間備注單位數(shù)量月月月123123123主要指混混凝土預(yù)預(yù)制構(gòu)件件、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、門門窗構(gòu)件件等成品品、半成成品,以以及安裝裝、裝飾飾工程成成品、半半成品需需要量計(jì)計(jì)劃 。4)工程程施工主主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料配配置計(jì)劃劃生產(chǎn)工藝藝設(shè)備需需要量計(jì)計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備備名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVAA)需要量(臺(tái))進(jìn)場時(shí)間間備注主要指構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體的的工藝設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)設(shè)備備等 。 5)施工工機(jī)具配配置計(jì)劃劃施工工具具需要量量計(jì)劃表表序號(hào)施工工具具名稱需用量進(jìn)場日期期出場日期期備注主要指模模板、腳腳手架用用鋼管、
16、扣件、腳手板板等輔助助施工用用工具需需要量計(jì)計(jì)劃。 6)測量量器具配配置計(jì)劃劃施工機(jī)械械、設(shè)備備需要量量計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVAA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間間備注7)測量量裝置配配備計(jì)劃劃 測量裝置置配備計(jì)計(jì)劃一覽覽表序號(hào)測量裝置置名稱分類數(shù)量使用特征征確認(rèn)間距距保管人主要指本本工程用用于定位位測量放放線用的的計(jì)量設(shè)設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)用計(jì)量量裝置、質(zhì)量檢檢測設(shè)備備、安全全檢測設(shè)設(shè)備、進(jìn)進(jìn)場材料料計(jì)量用用設(shè)備等等。 4.4.5 主主要施工工方案1)確定定影響整整個(gè)工程程施工的的分部分分項(xiàng)工程程,明確確原則性性施工要要求?;娱_挖挖工程,應(yīng)確定定采用什什么機(jī)械械,開挖挖流向并并分段
17、,土方堆堆放地點(diǎn)點(diǎn),是否否需要降降水、采采用什么么降水設(shè)設(shè)備,垂垂直運(yùn)輸輸方案等等;鋼筋工程程,應(yīng)確確定鋼筋筋加工形形式、鋼鋼筋接頭頭形式,鋼筋的的水平垂垂直運(yùn)輸輸方案等等等;模板工程程,應(yīng)確確定各種種構(gòu)件采采用何種種材料的的模板,配備數(shù)數(shù)量,周周轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù),模板板的水平平垂直運(yùn)運(yùn)輸方案案等;腳手架工工程,應(yīng)應(yīng)確定采采用何種種架子系系統(tǒng),如如何周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等,高高大模板板架子應(yīng)應(yīng)附驗(yàn)算算書;混凝土工工程,應(yīng)應(yīng)確定混混凝土運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械、混凝凝土澆筑筑順序,澆筑機(jī)機(jī)械,并并確定機(jī)機(jī)械數(shù)量量和機(jī)械械布置位位置等;結(jié)構(gòu)吊裝裝工程,應(yīng)明確確吊裝構(gòu)構(gòu)件重量量、起吊吊高度、起吊半半徑,選選擇吊裝裝機(jī)械、機(jī)械設(shè)設(shè)置位
18、置置或行走走線路等等,并繪繪出吊裝裝圖,重重大構(gòu)件件吊裝方方案應(yīng)附附驗(yàn)算書書。裝飾、裝裝修工程程:根據(jù)據(jù)工程情情況,對對各分部部分項(xiàng)工工程的操操作流程程、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量等等要要求做詳詳細(xì)說明明。季節(jié)性施施工:要要說明冬冬雨季的的施工特特點(diǎn),雨雨季的材材料堆放放、排水水、混凝凝土澆筑筑、以及及基坑處處理;冬冬季施工工的組織織、材料料準(zhǔn)備、鋼筋工工程、砼砼工程、砌體工工程、裝裝飾工程程、屋面面工程,都要有有相應(yīng)的的處理措措施,并并分條款款說明。對于腳手手架工程程、防水水工程也也要給出出施工措措施及施施工方法法。2)對于于常規(guī)做做法和工工人熟知知的分項(xiàng)項(xiàng)工程提提出主要要應(yīng)注意意的一些些特殊問問題。3
19、)確定定臨時(shí)用用水用電電工程、季節(jié)性性施工等等專項(xiàng)工工程的施施工方案案,并進(jìn)進(jìn)行必要要的驗(yàn)算算和說明明。4)重要要的分部部分項(xiàng)工工程、特特殊過程程、關(guān)鍵鍵過程,應(yīng)確定定其施工工方法,具體內(nèi)內(nèi)容則另另行編制制詳細(xì)的的施工方方案。4.4.6 施施工現(xiàn)場場平面布布置分別繪制制施工平平面布置置圖: 1)基礎(chǔ)階階段施工工平面布布置圖 2)主體階階段施工工平面布布置圖 3)裝飾裝裝修階段段施工平平面布置置圖 4)施工環(huán)環(huán)境平面面圖 5)臨建的的用電和和供水平平面布置置圖施工平面面布置內(nèi)內(nèi)容(1)建建設(shè)項(xiàng)目目施工用用地范圍圍內(nèi)全部部地上、地下已已有和擬擬建的建建筑物、構(gòu)筑物物及其它它設(shè)施位位置和尺尺寸,必必
20、要時(shí)附附地形和和等高線線。(2)為為整個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目施工服服務(wù)的施施工設(shè)施施布置,包括生生產(chǎn)和生生活設(shè)施施。(3)建建設(shè)項(xiàng)目目施工必必備的安安全、防防火和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)設(shè)施布布置,包包括沉淀淀池、垃垃圾和回回填土堆堆場等。(4)施施工環(huán)境境平面圖圖中應(yīng)標(biāo)標(biāo)注污水水排放示示意、消消防點(diǎn)布布置、噪噪聲測試試點(diǎn)分布布、周邊邊環(huán)境等等。(5)臨臨時(shí)用水水布置圖圖中應(yīng)綜綜合考慮慮施工現(xiàn)現(xiàn)場用水水量、機(jī)機(jī)械用水水量、生生活用水水量、生生活區(qū)生生活用水水量、消消防用水水量等,確定總總用水量量,選擇擇水源,設(shè)計(jì)臨臨時(shí)給水水系統(tǒng)。(6)臨臨時(shí)用電電布置圖圖中應(yīng)包包括動(dòng)力力用電與與照明用用電兩種種,在計(jì)計(jì)算用電電量
21、時(shí),應(yīng)綜合合考慮全全工地所所使用的的機(jī)械動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備、其他他電氣工工具及照照明用電電的數(shù)量量等,確確定總用用電量,選擇電電源,設(shè)設(shè)計(jì)臨時(shí)時(shí)用電系系統(tǒng)。(7)臨臨時(shí)道路路應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)和和生活的的要求,考慮CCI規(guī)劃劃,明確確道路的的寬度、走向、厚度及及材料等等問題。(8)排排水系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程地地勢情況況,結(jié)合合當(dāng)?shù)氐牡臍夂?,綜合考考慮生產(chǎn)產(chǎn)和生活活要求,兼顧環(huán)環(huán)境管理理的規(guī)定定,設(shè)計(jì)計(jì)臨時(shí)排排水系統(tǒng)統(tǒng)。 4.4.7 進(jìn)進(jìn)度管理理計(jì)劃1)確定定施工進(jìn)進(jìn)度控制制點(diǎn); 2)確定定影響進(jìn)進(jìn)度要素素,明確確職責(zé)分分工;3)進(jìn)度度控制的的具體措措施(包包括組織織措施、技術(shù)措措施、合合同措施施等)。4)趕
22、工工措施5)周邊邊環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)措施施4.4.8 質(zhì)質(zhì)量管理理計(jì)劃1) 明明確工程程施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),并分分解為分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程和和工序質(zhì)質(zhì)量控制制子目標(biāo)標(biāo) ;2)建立立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的組織織機(jī)構(gòu)并并明確職職責(zé)。3)確定定質(zhì)量控控制點(diǎn) ;控制階段段控制環(huán)節(jié)節(jié)控制要點(diǎn)點(diǎn)控制人參與控制制人主要控制制內(nèi)容工作依據(jù)據(jù)控制階段段按照事事前(施施工準(zhǔn)備備階段)、事中中(施工工階段)、事后后(檢查查驗(yàn)收階階段)三三個(gè)階段段??刂骗h(huán)節(jié)節(jié)主要指指一些重重要的管管理活動(dòng)動(dòng),如建建立機(jī)構(gòu)構(gòu)、圖紙紙會(huì)審、編制方方案、技技術(shù)交底底、測量量控制等等等,另另外針對對分部分分項(xiàng)工種種的施工工活動(dòng),如基坑坑開挖、粗鋼筋筋
23、綁扎、預(yù)埋件件埋設(shè)等等等。 4)分分析質(zhì)量量管理重重點(diǎn)和難難點(diǎn) ;序號(hào)質(zhì)量管理理重點(diǎn)、難點(diǎn)具體分析析應(yīng)對措施施施工部署署中的重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)比較大大、比較較宏觀。本節(jié)的重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)針對性性更強(qiáng),更具體體。5)確定定關(guān)鍵過過程和特特殊過程程;關(guān)鍵過程程:施工難難度大、過程質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定或出出現(xiàn)不合合格頻率率較高的的過程;對產(chǎn)品品質(zhì)量特特性有較較大影響響的過程程;施工工周期長長,原材材料昂貴貴,出現(xiàn)現(xiàn)不合格格后經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失較較大的過過程;基基于人員員素質(zhì)、施工環(huán)環(huán)境等方方面的考考慮,認(rèn)認(rèn)為比較較重要的的其他過過程。例例如:測測量放線線、地基基處理、基坑支支護(hù)、鋼鋼筋焊接接、混凝凝土澆筑筑特殊過程程:對形
24、形成的產(chǎn)產(chǎn)品是否否合格不不易或不不能經(jīng)濟(jì)濟(jì)地進(jìn)行行驗(yàn)證的的過程。例如:樁基施施工、預(yù)應(yīng)力力張拉、防水工工程施工工、煤氣調(diào)調(diào)壓裝置置安裝施工階段段關(guān)鍵過程程特殊過程程責(zé)任人實(shí)施時(shí)間間控制措施施基礎(chǔ)階段段主體階段段安裝階段段初裝修階階段精裝修階階段關(guān)鍵過程程和特殊殊過程的的確定,以表形形式表示示。6)制定定現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理制度培訓(xùn)上崗崗制度;質(zhì)量否否決制度度;成品保保護(hù)制度度;質(zhì)量文文件記錄錄制度;工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告及及調(diào)查制制度;工程質(zhì)質(zhì)量檢查查及驗(yàn)收收制度; 樣板引引路制度度;自檢、互檢和和專業(yè)檢檢查的“三檢”制度;對分包包工程質(zhì)質(zhì)量檢查查 、基基礎(chǔ)、主主體工程程驗(yàn)收制制度;單單位(子子單位
25、)工程竣竣工檢查查驗(yàn)收;原材料料及構(gòu)件件試驗(yàn)、檢驗(yàn)制制度;分分包工程程(勞務(wù)務(wù))管理理制度等等。7)質(zhì)量量保證措措施 組織保證證措施;技術(shù)保證證措施;經(jīng)濟(jì)保證證措施。 4.4.9 安安全管理理計(jì)劃1) 辨識(shí)職職業(yè)健康康安全重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源。辨識(shí)職業(yè)業(yè)健康安安全重大大危險(xiǎn)源源序號(hào)工序/工工作活動(dòng)動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致致的事故故受傷害人人員12(一) 危險(xiǎn)源源辨識(shí)的的方法危險(xiǎn)源辨辨識(shí)的方方法很多多,基本本方法有有:詢問問交談、現(xiàn)場觀觀察、查查閱有關(guān)關(guān)記錄、獲取外外部信息息、工作作任務(wù)分分析、安安全檢查查表、危危險(xiǎn)與可可操作性性研究、事件樹樹分析、故障樹樹分析。這幾種種方法都都有各自自的適用用范圍或或局限性
26、性,辨識(shí)識(shí)危險(xiǎn)源源過程中中使用一一種方法法往往還還不能全全面地識(shí)識(shí)別其所所存在的的危險(xiǎn)源源,可以以綜合地地運(yùn)用兩兩種或兩兩種以上上方法。 (二) 危險(xiǎn)源源辨識(shí)應(yīng)應(yīng)考慮“三、三三、七”的要求求所謂謂“三、三三、七”,是指指三種狀狀態(tài),三三種時(shí)態(tài)態(tài),七個(gè)個(gè)方面。三種狀狀態(tài):正正常、異異常、緊緊急;三三種時(shí)態(tài)態(tài):過去去、現(xiàn)在在、將來來;七種種類型(安全):機(jī)械械能、電電能、熱熱能、化化學(xué)能、放射性性、生物物因素、人機(jī)工工程因素素(生理理、心理理)。2) 明確職職業(yè)健康康安全管管理目標(biāo)標(biāo)3) 建立安安全組織織機(jī)構(gòu),明確安安全職責(zé)責(zé)和權(quán)限限4) 職業(yè)健健康安全全資源配配置計(jì)劃劃職業(yè)健康康安全資資源配置置
27、計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康康安全資資源名稱稱數(shù)量使用特征征保管人安全資源源包括安安全帽、安全帶帶、安全全網(wǎng)等防防護(hù)用品品和絕緣緣電阻儀儀、接地地電阻儀儀等安全全檢測器器具。 5) 專項(xiàng)施施工安全全方案編編制計(jì)劃劃。專項(xiàng)施工工安全方方案編制制計(jì)劃序號(hào)名稱編制人完成時(shí)間間6) 施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管管理制度度。安全檢查查制度、安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收制度、班前安安全活動(dòng)動(dòng)制度、安全值值班制度度、特種種作業(yè)人人員管理理制度、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核制制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任目目標(biāo)考核核制度、事故報(bào)報(bào)告制度度、安全全防護(hù)費(fèi)費(fèi)用與準(zhǔn)準(zhǔn)用證管管理制度度、安全全技術(shù)交交底制度度等。 7
28、) 安全保保證措施施。防火、防防毒、防防爆、防防洪、防防塵、防防雷擊、防觸電電、防坍坍塌、防防物體打打擊、防防機(jī)械傷傷害、防防高空墜墜落和防防交通事事故,以以及防寒寒、防暑暑、防疫疫等措施施。 4.4.10 環(huán)境管管理計(jì)劃劃1)環(huán)境境管理目目標(biāo) 環(huán)境管理理目標(biāo)一一覽表序號(hào)環(huán)境因素素環(huán)境目標(biāo)標(biāo)環(huán)境指標(biāo)標(biāo)完成期限限責(zé)任實(shí)施部門協(xié)助管理部門實(shí)施監(jiān)控部門實(shí)現(xiàn)環(huán)境境管理目目標(biāo)的方方法和時(shí)時(shí)間表序號(hào)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法法責(zé)任人實(shí)施時(shí)間間2)建立立環(huán)境管管理組織織機(jī)構(gòu),明確環(huán)環(huán)境管理理職責(zé)和和權(quán)限 。3)辨識(shí)識(shí)重大環(huán)環(huán)境因素素 。辨識(shí)重大大環(huán)境因因素序號(hào)工序/工工作活動(dòng)動(dòng)環(huán)境因素素環(huán)境影響響評價(jià)方法法
29、12環(huán)境因素素識(shí)別與與安全危危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別要求求一樣,考慮“三種時(shí)時(shí)態(tài)、三三種狀態(tài)態(tài)、七個(gè)個(gè)方面”情況。七個(gè)方方面分別別為: * 廢水排排放(造造成水污污染問題題):如如生活污污水排放放、生產(chǎn)產(chǎn)廢水排排放等; * 廢氣排排放(造造成大氣氣污染問問題):工藝廢廢氣、汽汽車尾氣氣排放、揚(yáng)塵、餐飲油油煙氣等等; * 廢物排排放(造造成固體體廢物污污染問題題):危危險(xiǎn)固廢廢、工業(yè)業(yè)廢渣、辦公垃垃圾等;* 土地地污染(源于廢廢水排放放、固廢廢堆放、化學(xué)品品滲漏、自然沉沉降等過過程):如油的的滲漏,導(dǎo)致地地面被油油浸漬、土壤被被污染; * 原材料料及資源源、能源源消耗(包括節(jié)節(jié)能降耗耗等方面面問題):如水水
30、、電的的節(jié)約、辦公用用紙浪費(fèi)費(fèi)的杜絕絕等; * 噪聲污污染、各各種輻射射等;4)環(huán)境境保護(hù)資資源配置置計(jì)劃。環(huán)境保護(hù)護(hù)資源配配置計(jì)劃劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)護(hù)用資源源名稱數(shù)量使用特征征保管人環(huán)境保護(hù)護(hù)資源包包括灑水水車、覆覆蓋膜等等防護(hù)用用品和粉粉塵測定定儀 、噪聲測測定儀以以及有毒毒氣體測測定儀等等環(huán)境檢檢測器具具。 5)制定定環(huán)境管管理規(guī)章章制度 施工現(xiàn)場場衛(wèi)生管管理制度度、現(xiàn)場場化學(xué)危危險(xiǎn)品管管理制度度、現(xiàn)場場有毒有有害廢棄棄物管理理制度、現(xiàn)場消消防管理理制度、現(xiàn)場用用水、用用電管理理制度等等 。 6)施工工環(huán)境保保證措施施現(xiàn)場泥漿漿、污水水和排水水;現(xiàn)場場爆破危危害防止止;現(xiàn)場場打樁震震害防止止
31、;現(xiàn)場場防塵和和防噪聲聲;現(xiàn)場場地下舊舊有管線線或文物物保護(hù);現(xiàn)場溶溶化瀝青青及其防防護(hù);現(xiàn)現(xiàn)場及周周邊交通通環(huán)境保保護(hù);以以及現(xiàn)場場衛(wèi)生防防疫和綠綠化工作作。 4.4.11 成本管管理計(jì)劃劃1)施工工成本目目標(biāo)及其其成本目目標(biāo)分解解;目標(biāo)成本本控制表表項(xiàng)目目標(biāo)成本本總費(fèi)用1直接接費(fèi)用人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用用費(fèi)其他直接接費(fèi)2間接接費(fèi)用施工管理理費(fèi)2)建立立成本管管理機(jī)構(gòu)構(gòu),明確確成本管管理職責(zé)責(zé)和權(quán)限限;3)施工工成本管管理制度度;4)施工工成本控控制措施施;技術(shù)節(jié)約約降低成成本措施施表序號(hào)技術(shù)措施施內(nèi)容計(jì)算依據(jù)據(jù)計(jì)劃差異異組織措施施降低成成本計(jì)劃劃表序號(hào)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程名名稱預(yù)算成本本計(jì)劃成本本
32、差異額降低措施施責(zé)任人5)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施。 (1)識(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素 。風(fēng)險(xiǎn)因素素識(shí)別序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素素產(chǎn)生原因因風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度度可能產(chǎn)生生的后果果1管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)2人力資源源3經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)5工期風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型型一般分分為:管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、人力力資源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、材料料、機(jī)械械及勞動(dòng)動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、工期期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量安全全風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等。(2)估估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)出現(xiàn)概概率和損損失值 。估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)出現(xiàn)概概率和損損失值序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素素1發(fā)生概率率2對工程的的影響程程度(用用成本來來計(jì)量)3損失值(萬元) (3)分析風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理重點(diǎn),制定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范控制對對策。風(fēng)險(xiǎn)防范范控制對對策序號(hào)重點(diǎn)風(fēng)
33、險(xiǎn)險(xiǎn)因素防范對策策1根據(jù)估計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出出現(xiàn)概率率和損失失值,列列出重點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因因素,并并提出防防范對策策。(4)明明確風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理責(zé)責(zé)任 。 風(fēng)險(xiǎn)管理理責(zé)任表表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱稱管理目標(biāo)標(biāo)防范對策策管理責(zé)任任人1根據(jù)所確確定的重重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),落實(shí)實(shí)到人進(jìn)進(jìn)行防范范和控制制。4.4.12 信息化化施工管管理計(jì)劃劃 1) 建建立施工工項(xiàng)目信信息管理理系統(tǒng)2)項(xiàng)目目施工信信息管理理系統(tǒng)的的內(nèi)容和和基本要要求3)確定定施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理中的信信息流程程4)建立立施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理中的信信息收集集制度5)確定定施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件 4.4.13 節(jié)能能降耗管管理計(jì)劃劃1 )確定節(jié)節(jié)能降耗耗目標(biāo)2 )確定節(jié)節(jié)能降耗耗組
34、織機(jī)機(jī)構(gòu)3 )明確可可以節(jié)能能和降耗耗的項(xiàng)目目4 )節(jié)節(jié)能降耗耗保證措措施。 4.5 施工方方案編制制基本內(nèi)內(nèi)容和要要求4.5.1 工程概概況1) 項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱,參見見單位相相關(guān)情況況建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)等概概況及設(shè)設(shè)計(jì)要求求3) 工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境等合合同要求求4) 施施工條件件4.5.2 施工安安排1)確定定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和和成本等等目標(biāo)。2)確定定項(xiàng)目管管理小組組或人員員以及確確定勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍。3)確定定施工流流水段和和施工順順序。確定施工工程序:從整體體上,按按照先地地下后地地上,先先深后淺淺,先主主體后圍圍護(hù),先先結(jié)構(gòu)后后裝飾的的原則確確定施工工順序。至于各各個(gè)工種種工程的
35、的施工順順序各有有不同,要結(jié)合合結(jié)構(gòu)特特征、施施工要求求、施工工條件等等正確確確定其施施工順序序。為保證證經(jīng)濟(jì)效效益,必必須將工工程合理理劃分為為若干個(gè)個(gè)小流水水段,使使各個(gè)流流水段之之間按照照一定程程序組織織流水施施工。劃分流流水段要要盡可能能保證結(jié)結(jié)構(gòu)整體體性、按按照伸縮縮縫或后后澆帶進(jìn)進(jìn)行劃分分。各流水水段的工工程量大大致相等等,便于于組織節(jié)節(jié)奏流水水,使施施工均衡衡地、有有節(jié)奏地地進(jìn)行,取得較較好的效效益。流水段段的大小小應(yīng)滿足足工人工工作面的的要求和和施工機(jī)機(jī)械發(fā)揮揮工作效效率的可可能。流水段段數(shù)應(yīng)與與施工過過程數(shù)量量相適應(yīng)應(yīng)。4)確定定施工機(jī)機(jī)械。施工方方法要同同時(shí)兼顧顧技術(shù)先先進(jìn)
36、性和和經(jīng)濟(jì)合合理性。施工機(jī)機(jī)械的適適用性和和多用性性要兼顧顧,盡可可能發(fā)揮揮施工機(jī)機(jī)械的效效率和利利用程度度。要充分分考慮企企業(yè)的施施工習(xí)慣慣和現(xiàn)有有機(jī)械的的可能利利用情況況。應(yīng)著重重考慮如如下方面面的施工工方法和和機(jī)械:土方工工程、砼砼結(jié)構(gòu)工工程、結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝工程。5)確定定施工物物質(zhì)的采采購:建建筑材料料、預(yù)制制加工品品、施工工機(jī)具、生產(chǎn)工工藝設(shè)備備等需用用量、供供應(yīng)商。6)分析析重點(diǎn)和和難點(diǎn),并提出出主要技技術(shù)措施施。4.5.3 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃根據(jù)工藝藝流程順順序,編編制詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度度,以橫橫道圖方方式表示示,也可可采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖形形式表示示。4.5.4 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與資資源配置置計(jì)劃基本
37、同單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求求,注意意施工方方案中應(yīng)應(yīng)該更具具體,更更縝密。技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備中,一些項(xiàng)項(xiàng)目涉及及到需要要進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)。4.5.5 施工方方法及工工藝要求求1) 明明確分部部(分項(xiàng)項(xiàng))工程程或?qū)m?xiàng)項(xiàng)工程施施工方法法,并進(jìn)進(jìn)行必要要的技術(shù)術(shù)核算,對主要要分項(xiàng)工工程(工工序)明明確施工工工藝要要求。2) 根根據(jù)工藝藝流程順順序,提提出各環(huán)環(huán)節(jié)的施施工要點(diǎn)點(diǎn)和注意意事項(xiàng)。對易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量通病的的項(xiàng)目、新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料等等應(yīng)作重重點(diǎn)說明明,并繪繪制詳細(xì)細(xì)的施工工圖加以以說明。對具有有安全隱隱患的工工序,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行詳詳細(xì)計(jì)算算并繪制制詳細(xì)的的施工圖圖加以說說明。3) 對對開
38、發(fā)和和使用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝以及及采用的的新材料料、新設(shè)設(shè)備應(yīng)通通過必要要的試驗(yàn)驗(yàn)或論證證并制定定計(jì)劃。4.5.6 進(jìn)度管管理措施施4.5.7 質(zhì)量管管理措施施4.5.8 安全管管理措施施4.5.9 環(huán)境管管理措施施4.5.10 成本本管理措措施4.5.11 防火火保安管管理措施施4.5 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)格式式規(guī)定4.5.1幅面:1)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)幅面面采用AA4幅面面(2110mmm2977mm),并且有有工程效效果圖。2)內(nèi)容容較多的的表格或或插圖也也可用AA3及以以上幅面面。但是是裝訂成成冊時(shí)應(yīng)應(yīng)折疊成成A4幅幅面。4.5.2格式:1)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)“封面”格式見見附圖。2)施工
39、工組織設(shè)設(shè)計(jì)“會(huì)簽表表”格式見見附圖。4.5.3版面:1)封面面上所有有字體,均采用用華文中中宋字體體“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”或“施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)”采用初號(hào)字加加粗居中中豎排; “公司標(biāo)標(biāo)志”與“龍信建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司”同行設(shè)置置,位于于下方居居中,采采用小二二號(hào)字,編制日日期采用用小二號(hào)字,下方居居中。見見施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)封面附附圖。2)根據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)丶技夹g(shù)文件件審批表表要求由由各相關(guān)關(guān)單位審審批完畢畢。各審審批表必必須是原原件,蓋蓋章有效效。5、策劃劃管理程程序 項(xiàng)目中中標(biāo)3dd內(nèi)開始始組織項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃人員,15dd內(nèi)編制制完成策策劃方案案,200d內(nèi)策策劃方案案審批完完成并進(jìn)進(jìn)行交底底。5
40、.1 策劃的的編制1)項(xiàng)目目中標(biāo)后后3d內(nèi)內(nèi)由經(jīng)營營部經(jīng)理理通知策策劃負(fù)責(zé)責(zé)人,開開始前期期策劃書書的編制制工作。2)策劃劃負(fù)責(zé)人人召開協(xié)協(xié)調(diào)會(huì),按職責(zé)責(zé)范圍確確定每項(xiàng)項(xiàng)策劃內(nèi)內(nèi)容的責(zé)責(zé)任人。并對施施工合同同、工況況等進(jìn)行行分析,確定前前期策劃劃的基本本框架及及思路。3)各責(zé)責(zé)任人按按分工進(jìn)進(jìn)行編制制,在114d內(nèi)內(nèi)完成并并交給策策劃負(fù)責(zé)責(zé)人。4)策劃劃負(fù)責(zé)人人對各項(xiàng)項(xiàng)策劃內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行平衡匯匯總,對對不合格格的內(nèi)容容要求相相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行修改。5)按權(quán)權(quán)限規(guī)定定將策劃劃送審批批人進(jìn)行行審批,審批人人填寫審審批意見見反饋給給策劃負(fù)負(fù)責(zé)人。6)策劃劃負(fù)責(zé)人人根據(jù)審審批意見見組織各各責(zé)任人人對前期期策劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。5.2 策劃交交底策劃負(fù)責(zé)責(zé)人組織織編寫責(zé)責(zé)任人對對項(xiàng)目部部人員交交底,使使項(xiàng)目部部全體管管理人員員明確策策劃的每每項(xiàng)內(nèi)容容(尤其其是關(guān)鍵鍵過程和特特殊過程程控制),明確確責(zé)任,做到責(zé)責(zé)任到人人。5.3 策劃的的執(zhí)行1)在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中,公司司工程、技術(shù)、質(zhì)安、材設(shè)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等等部門將將定期、不定期期組織對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢查查,檢查查監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目是否否嚴(yán)格按按策劃進(jìn)進(jìn)行組織織施工,對不
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