制鞋企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部工藝制作室主任崗位說(shuō)明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)部工藝藝制作室室主任崗崗位說(shuō)明明書崗位名稱稱工藝制作作室主任任崗位編號(hào)號(hào)所在部門門開(kāi)發(fā)部工工藝制作作室崗位定員員直接上級(jí)級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)部經(jīng)理理職系直接下級(jí)級(jí)鞋楦師、放放樣工、操操作工、后后期處理理技師工資等級(jí)級(jí)所轄人員員10余人人崗位分析析日期本職：負(fù)負(fù)責(zé)組織織人員完完成各設(shè)設(shè)計(jì)室的的新產(chǎn)品品制作和和生產(chǎn)部部門的的的制作工工藝指導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：制定定本部門門技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃和技術(shù)術(shù)工作計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施工作時(shí)間間百分比比： 550%工作任務(wù)根據(jù)技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)部部的開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃，制制定本部部門的年年度、季季度和月

2、月度制作作和技術(shù)術(shù)工作計(jì)計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)新工工藝、新新技術(shù)信信息的收收集和研研究頻次：組織實(shí)施施年度、季季度和月月度工作作計(jì)劃頻次：做好年度度、季度度和月度度工作總總結(jié)并按按時(shí)向所所技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)部經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述述：制定定本部門門各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度并貫徹徹落實(shí)和和實(shí)施工作時(shí)間間百分比比：200%工作任務(wù)建立健全全各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)部管理理規(guī)章制制度頻次：監(jiān)督檢查查各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況頻次：不斷完善善經(jīng)費(fèi)使使用管理理辦法并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行頻次：不斷完善善項(xiàng)目工工作流程程和配套套制度頻次：組織指導(dǎo)導(dǎo)操作工工按照設(shè)設(shè)計(jì)及工工藝要求求，節(jié)約約并合理理使用材材料，完完成新款款式的制制作頻次：職責(zé)三職責(zé)

3、表述述：負(fù)責(zé)責(zé)工藝制制作室人人員的調(diào)調(diào)度安排排工作時(shí)間間百分比比：5 %工作任務(wù)根據(jù)各設(shè)設(shè)計(jì)室的的進(jìn)度要要求協(xié)調(diào)調(diào)安排鞋鞋楦師和和放樣工工完成相相應(yīng)工作作頻次：根據(jù)各設(shè)設(shè)計(jì)室的的用人要要求合理理安排相相應(yīng)的操操作工頻次：負(fù)責(zé)鞋楦楦師、放放樣工及及操作工工在本室室時(shí)間的的工作安安排頻次：職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品投產(chǎn)前前和批量量生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的操作工工藝指導(dǎo)導(dǎo)工作時(shí)間間百分比比：5 %工作任務(wù)對(duì)車間封封樣鞋、試試包及批批量生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中具體的的制造工工藝進(jìn)行行指導(dǎo)頻次：組織相關(guān)關(guān)操作人人員對(duì)制制作過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的具體體操作工工藝難題題組織攻攻關(guān)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)本科室室內(nèi)部的的

4、管理工工作工作時(shí)間間百分比比： 110%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本室室人員的的隊(duì)伍建建設(shè)，選選拔、配配備、評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬人員，組組織科室室內(nèi)人員員的技能能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)本科科室設(shè)備備的維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)頻次：負(fù)責(zé)控制制本室預(yù)預(yù)算，降降低費(fèi)用用及成本本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述述：完成成上級(jí)交交付的其其它任務(wù)務(wù)工作時(shí)間間百分比比：100%權(quán)力：對(duì)年度制制作計(jì)劃劃和相關(guān)關(guān)管理制制度有擬擬訂權(quán)對(duì)樣品有有參與審審核權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)有考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作有調(diào)調(diào)配安排排權(quán)、指指揮權(quán)、監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭(zhēng)議議有裁決決權(quán)對(duì)生產(chǎn)各各分廠違違反工藝藝操作規(guī)規(guī)定的行行為有制制止權(quán)和和命令整整改權(quán)有對(duì)直接接下級(jí)崗

5、崗位調(diào)配配的建議議權(quán)、任任命的提提名權(quán)和和獎(jiǎng)懲建建議權(quán)在權(quán)限范范圍內(nèi)有有代表對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)的權(quán)力力工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)部其他他各設(shè)計(jì)計(jì)室外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)管理理部各科科室、各各分廠車車間任職資格格：教育水平平大專以上上專業(yè)皮鞋制造造或開(kāi)發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷皮鞋設(shè)計(jì)計(jì)培訓(xùn)、皮皮鞋制造造培訓(xùn)、企企業(yè)管理理培訓(xùn)、電電腦培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)五年以上上皮鞋設(shè)設(shè)計(jì)或制制造工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)皮鞋設(shè)計(jì)計(jì)知識(shí)、皮皮鞋工藝藝知識(shí)、革革制品材材料學(xué)、管管理知識(shí)識(shí)、電腦腦知識(shí)技能技巧巧熟練運(yùn)用用常用辦辦公軟件件，熟練練運(yùn)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行行信息搜搜尋，具具有一定定的管理理能力和和寫作能能力，具具有相當(dāng)當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)計(jì)和制作作的技能能技巧其它：使用工具具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)、