企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告 以學(xué)立本，切實(shí)定位，提高了業(yè)務(wù)才能。_工作頭緒多、大項(xiàng)任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要磨練筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是生動多樣。工作范文網(wǎng)和大家共享的企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告資料，接待你的閱讀。 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告一 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 年初以來，在領(lǐng)導(dǎo)的、關(guān)切和協(xié)助下，我按照_崗位賦予的職責(zé)，專心抓好_工作落實(shí)，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下： 一、履職情景 以學(xué)立本，切實(shí)定位，提高了業(yè)務(wù)才能。_工作頭緒多、大項(xiàng)任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要磨練

2、筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是生動多樣。不斷摸索工作思路，提防學(xué)以致用，著力將學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`拓展，向運(yùn)用引領(lǐng)，努力在聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐、推出工作、解決問題上用力用力。在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中，四處留心，把周邊同志好的閱歷做法轉(zhuǎn)化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)才能。 以律正本，慎獨(dú)修身，樹立了良好形象。良好的作風(fēng)，來自于嚴(yán)格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點(diǎn)滴養(yǎng)成。本著對單位創(chuàng)辦負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)的思想，堅(jiān)持講原那么不講關(guān)系。作為紀(jì)檢干事，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的實(shí)時(shí)賦予答復(fù)，不能解決的能夠?qū)崟r(shí)向反映情景，并提出合

3、理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴(yán)格遵守_制度，依照規(guī)章制度來模范自我的言行舉止，按照管理，聽從指揮，對上級安置的工作，做到理解高興，執(zhí)行堅(jiān)決。 二、工作體會 _工作點(diǎn)多線長面廣，需要養(yǎng)成勤的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時(shí)刻堅(jiān)持才能恐慌，不斷鞏固學(xué)習(xí)動力。二是勤斟酌。工作中要勤于動腦，不能只當(dāng)_辦事員，要能進(jìn)取地給領(lǐng)導(dǎo)出方法、想手段、提觀法。三是勤總結(jié)。無論事情大小、無論是受到上級斷定的還是受到批評的，都要經(jīng)過總結(jié)，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清領(lǐng)會楚，程序上明明白白。 _工作務(wù)實(shí)求精，需要立起高的標(biāo)準(zhǔn)。一是工作標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹立起精品意識，確保自我負(fù)責(zé)的工作不用費(fèi)神。工作要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，有安置就

4、要有結(jié)果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不管是撰寫材料、辦理文電，還是匯報(bào)工作、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，都要爭取在第一時(shí)間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，大事不輕率，小事不馬虎，嚴(yán)細(xì)專心，一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉，不擅自作主，不肆意處之;要堅(jiān)持原那么，不該問的堅(jiān)決不問，不該說的堅(jiān)決不說。 _工作塑形重本，需要培育實(shí)的精神。一是謀事要實(shí)。要擅長做好謀劃工作的上篇文章，對自我從未接觸過的大項(xiàng)工作，要專心舉行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實(shí)做好決策參考;對例行性工作，要周密籌劃，細(xì)致安置;對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)

5、得起歷史檢驗(yàn)。二是做事要實(shí)。要說實(shí)話，干實(shí)事，講實(shí)效，解決實(shí)際問題，總結(jié)閱歷不摻水分，反映情景實(shí)事求是。三是做人要實(shí)。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事，端正思想忠誠為人;要少說多做，踏實(shí)肯干。 三、存在問題及下步計(jì)劃 在和同志們的協(xié)助下，雖然取得了一點(diǎn)勞績，但也存在好多缺乏，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。奇怪是工作協(xié)調(diào)才能還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、規(guī)律水平還存在短板，奇怪是在理解深化上缺乏深度，對新時(shí)期如何鞏固文字材料的時(shí)代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的斟酌和探索。履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但

6、工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng)，奇怪是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌管實(shí)情不夠，服務(wù)_新招、實(shí)招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求融會貫串、舉一反三較少，展現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。 在下一步工作中，我會進(jìn)一步擺正心態(tài)，珍惜機(jī)遇，抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)磨練，爭取在工作崗位上最大限度提升自我的才能。學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)識，純熟掌管各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開展，到達(dá)學(xué)用相長;提防實(shí)踐磨練，把完成每一項(xiàng)工作、撰寫每一份材料都當(dāng)做一次夾鋼淬火，做到參與一項(xiàng)任務(wù)，提高一次才能。 結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)韌樹立服務(wù)意識，多搞調(diào)查研究，掌管真實(shí)情景，為上級決策供應(yīng)有價(jià)值的觀法提議;提高工作標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力完成每一

7、項(xiàng)任務(wù)，自我不合意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務(wù)工作之余的時(shí)間加強(qiáng)個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點(diǎn)有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī)，時(shí)時(shí)反思自我工作中展現(xiàn)的問題，取長補(bǔ)短，打牢個人業(yè)務(wù)理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下根基。 此致 敬禮! 述職人：_ 2021年_月_日 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告二 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 20_年，我承擔(dān)公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)公司全體同事，對比圓滿的完成了既定的生產(chǎn)創(chuàng)辦各工程標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告： 一、履行職責(zé)處境 根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為創(chuàng)辦生產(chǎn)打定年。經(jīng)過

8、全體同事的共同努力，在產(chǎn)品布局調(diào)整、建章立制、工程創(chuàng)辦管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了確定的勞績。 1.認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司進(jìn)展機(jī)制。 在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的進(jìn)展道路和方向，舉行了分析和斟酌。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。 2.建立健全內(nèi)部管理制度。 為適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織布局，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理操縱、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和手段共三十余項(xiàng)，逐步納入模范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理布局。并在企業(yè)運(yùn)營的過程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

9、 通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。表達(dá)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。 為提高企業(yè)形象、鞏固市場競爭實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨(dú)立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。 3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。 對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)啟程，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)才能。 在_地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的處境下。通過前期雇用時(shí)技術(shù)人員的儲蓄，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。

10、經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。 4.積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。 對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)打定年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，輔助馬教授舉行技術(shù)講座，向客戶作細(xì)致介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟諳、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。 5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營空氣。 公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營進(jìn)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過與財(cái)稅等各相關(guān)政府

11、主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順?biāo)旖鉀Q遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒工程稅務(wù)問題。為企業(yè)的進(jìn)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 6.人力資源狀況 公司擁有同事_人(臨時(shí)工_人)，其中_%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占_%。為_%的同事交納三險(xiǎn)。公司本著選賢任能、惟才是用的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。 目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)才能。 二、工作中存在的問題 雖然取得了一些勞績，但是也清楚地熟悉到工作中還存在著好多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和抑制，概括有以下幾個方面： 1.公司的思想和熟悉在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過

12、來。 同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)創(chuàng)辦，創(chuàng)造一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 2.根基管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級文件，把根基管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。 3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才對比匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。 4.在市場開拓方面，目前還只能憑借金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、提防技巧和手段，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。 5.在融資方面，由于沒有生動運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能憑借大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)

13、信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)待政策，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的損失。 三、下一年的工作初步計(jì)劃 新的一年又將是一個彌漫挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上照舊是困難重重，但我有信仰在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，率領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。 1.調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理本金，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。 2.加強(qiáng)市場開拓的力度。20_年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

14、與潛在的客戶舉行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。 3.加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個鼓舞的機(jī)制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。 企業(yè)理應(yīng)適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以進(jìn)展。作為個人，也理應(yīng)持續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作才能和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起率領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)進(jìn)展。 我有信仰同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱心和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的勞績，為投資者創(chuàng)造合意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益! 結(jié)果，謹(jǐn)借此機(jī)遇，對董事長及各位

15、股東、監(jiān)事、董事的關(guān)切與支持，表示衷心的感謝，并期望諸位今后持續(xù)賦予支持。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告三 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 回想一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和扶助下，我和車間干部、職工一道抑制一個個困難，又迎來一份份喜悅。 過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，磨練和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作處境向大家作一述職。 一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能 工作崗位的變動，工作責(zé)任的加大，使我深刻地熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)學(xué)識的學(xué)習(xí)。 在學(xué)習(xí)

16、新黨章的過程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記錄一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向;在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實(shí)際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準(zhǔn)那么從細(xì)節(jié)處校正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地熟悉到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔留心細(xì)地做好事。 作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理學(xué)識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：一句話有百樣說，一件事做法有百樣。我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達(dá)上往往不考慮悠揚(yáng)含蓄，怎樣更輕易使人采納，給自己的工作造成好多障礙，為此我特意買一些有關(guān)管理學(xué)識的書籍，留心研讀、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太夢

17、想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，專心分析領(lǐng)會設(shè)備操縱原理，深入現(xiàn)場實(shí)踐，掌管了解運(yùn)行狀況，熟諳設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)留神查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新學(xué)識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。 二、勤于斟酌，勤奮做事，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù) 在工作中，我勤于斟酌，勤奮做事，圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安好生產(chǎn)的好形式，實(shí)現(xiàn)了安好生產(chǎn)_天的歷史勞績，故障比去年降低了_%，材料，配件消耗較籌劃儉約_元，設(shè)備完好，班組創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很

18、大提高，服務(wù)熱線的開通，便當(dāng)了其他部門對我車間工作的監(jiān)視和扶助，為創(chuàng)造我車間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。 我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，針對這些特點(diǎn)，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢根基上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，確定要主動地盡可能制止事故發(fā)生，而不理應(yīng)總是被動的去處理問題。 為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)

19、水平的提高起到重要的作用。 三、嚴(yán)于律己，會行遏止，時(shí)時(shí)四處起模范帶頭作用 要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。這是我思想行為的一條準(zhǔn)那么，也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作專心留心，有責(zé)任感，我首先做到工作有籌劃，有檢查，有考核，有提升，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服。 總結(jié)過去的一年，有收獲，也有缺乏，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)閱歷，抑制自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)學(xué)識水

20、平。 借此機(jī)遇，感謝大家一年來對我工作的支持和扶助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地賦予我支持和扶助。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告四 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 今年的工作已經(jīng)圓滿終止，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，本著明凈、干事、干成事的原那么，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象?，F(xiàn)將本年度個人工作處境述職報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論素質(zhì) 為保證思想政治上的清楚和堅(jiān)強(qiáng)，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效，我結(jié)合日常工作，刻

21、苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)識。堅(jiān)持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度，通過集體和自學(xué)相結(jié)合的手段，專心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)韌樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，鞏固全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實(shí)際行動不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識學(xué)習(xí)。激勵干部職工加入本科和專科學(xué)歷教導(dǎo)，努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個專題學(xué)習(xí)后，我都要反反復(fù)復(fù)體會，細(xì)致筆記，深入斟酌。集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭談感想，積極探討如何結(jié)合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來的方式，屢屢聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課，更新學(xué)識，積極加入各級環(huán)保專業(yè)學(xué)識培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平。 二、確立工作思路，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)

22、調(diào)進(jìn)展 一年來，環(huán)保工作一向堅(jiān)持污染防治與生態(tài)養(yǎng)護(hù)并重，生態(tài)養(yǎng)護(hù)與生態(tài)創(chuàng)辦并舉，實(shí)事求是和分類指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境進(jìn)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)視、技術(shù)監(jiān)視和社會監(jiān)視等五項(xiàng)原那么，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前進(jìn)展。 1、環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境養(yǎng)護(hù)作為我國的一項(xiàng)根本國策以來，環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境養(yǎng)護(hù)目標(biāo)被納入到各級政府的工作目標(biāo)當(dāng)中，環(huán)境養(yǎng)護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)視管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作，經(jīng)過多年的繁重創(chuàng)業(yè)，取得了長足進(jìn)展，已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的根本國策。 2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中，留神正確處理環(huán)境養(yǎng)護(hù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)系

23、，堅(jiān)持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展的思想。專心貫徹和落實(shí)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦、城鄉(xiāng)創(chuàng)辦、環(huán)境創(chuàng)辦同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)方針和預(yù)防為主，防治結(jié)合、污染者負(fù)責(zé)，強(qiáng)化環(huán)境管理等各項(xiàng)政策，使可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的根本指導(dǎo)方針。 3、初步建立了根本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力，初步建立起環(huán)境養(yǎng)護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)視管理，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系，以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教導(dǎo)體系，環(huán)保隊(duì)伍不斷的進(jìn)展壯大。嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保第一審批權(quán)、環(huán)境影響評價(jià)、三同時(shí)、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。 三、依法行政，科學(xué)管理，全面履行工作職責(zé) 完善目標(biāo)管理，落實(shí)環(huán)保

24、目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)屢屢研究和廣泛征求觀法，分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)工作進(jìn)展處境的跟蹤促使檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)把工程審批關(guān)，強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度，分類管理，分類審批。實(shí)時(shí)審批工程，辦理及審核發(fā)放排污許可證。 加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管，確保環(huán)境安好。結(jié)合實(shí)際，對污染源實(shí)行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案，對重點(diǎn)污染源從工程審批、竣工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污許可、監(jiān)測報(bào)告、日常監(jiān)察、執(zhí)法處境等方面舉行全面收集、整理，實(shí)現(xiàn)一廠一檔管理。 四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，狠抓模范管理 用心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公允、公正、對等、競爭的原那么，用心組織，嚴(yán)格操作，穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試

25、、考核等程序，實(shí)行競聘上崗。模范機(jī)關(guān)管理，確保政令暢通。近年來，通過開源節(jié)流，嚴(yán)格操縱通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將四費(fèi)支出處境舉行公開，采納群眾監(jiān)視。工作人員因公外出、就餐，辦公用品添置、小車修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格操縱辦公開支。 加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批工程全部清減到位，對需留存的行政審批工程，建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度，并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，便當(dāng)群眾。 現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開展上存在深入基層不

26、夠，對大家的想法和建議掌管不夠。今后會加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己政治理論水平。扎實(shí)開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機(jī)制。 此致 敬禮! 述職人：_ 2021年_月_日 企業(yè)中層干部年度述職工作報(bào)告五 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 今年對我來說是不平凡的一年，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公允、公正原那么，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并率領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和_下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面處境舉行匯報(bào)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提防政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能提高 一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)才能。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作供給了強(qiáng)大的思想武器，自身領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠堅(jiān)韌樹立大局意識，對比客觀、全面、切實(shí)地對付問題，分析和解決