培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)控制程序（DOC 7）

1、編號： HRU452001第1 頁，共3 頁第0 次修改生效日期：2002.02.10 海爾集集團(tuán)公司司培訓(xùn)管理理程序文文件題目：培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)控控制程序序1.目的的確認(rèn)組織織目標(biāo)和和培訓(xùn)目目標(biāo)是否否已經(jīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)，驗(yàn)驗(yàn)證培訓(xùn)訓(xùn)是否有有效。2.適用用范圍 適用于培培訓(xùn)完成成后對培培訓(xùn)結(jié)果果實(shí)施的的評價(jià)過過程。3.職責(zé)責(zé)3.1各各單位培培訓(xùn)主管管在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，嚴(yán)格格按照培培訓(xùn)方式式選擇表表中確確定的考考核方案案進(jìn)行培培訓(xùn)效果果考核。3.2如如需進(jìn)行行培訓(xùn)課課題考核核，培訓(xùn)訓(xùn)主管或或培訓(xùn)實(shí)實(shí)施人員員負(fù)責(zé)在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束一個個月后，對對課題完完成情況況進(jìn)行跟跟蹤考核核，并編編制培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告

2、。3.3課課題完成成效果由由學(xué)員所所在部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)閘口。3.4培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告報(bào)報(bào)相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審閱閱。4.工作作程序4.1對對于知識識性的培培訓(xùn)，可可用筆試試、面試試等形式式考核，并并保留見見證性資資料；原原則上以以70分分為合格格。4.2對對于現(xiàn)場場技能培培訓(xùn)，可可用現(xiàn)場場操作的的方式進(jìn)進(jìn)行考核核，并保保留見證證性材料料；原則則上以770分為為合格。4.3對對于思路路宣貫性性的培訓(xùn)訓(xùn)，可不不予考核核。4.4對對于用課課題考核核的培訓(xùn)訓(xùn)，按以以下程序序考核：4.4.1培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束一一個月后后，培訓(xùn)訓(xùn)主管或或培訓(xùn)實(shí)實(shí)施人員員根據(jù)培培訓(xùn)前學(xué)學(xué)員提報(bào)報(bào)的考核核課編號：HRU452

3、001第2頁，共3 頁第0 次修改生效日期：2002.02.10 海爾集集團(tuán)公司司培訓(xùn)管理理程序文文件題目：培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)控控制程序序題，1000%進(jìn)進(jìn)行完成成效果的的跟蹤評評價(jià)?？煽梢袁F(xiàn)場場調(diào)查考考核或問問卷調(diào)查查的形式式進(jìn)行，具具體按照照4.44.2條條執(zhí)行。4.4.2課題題完成情情況的考考核，以以培訓(xùn)訓(xùn)效果考考核表體體現(xiàn)。如如是現(xiàn)場場調(diào)查考考核，以以考核人人員的考考核結(jié)果果為準(zhǔn)；如是問問卷調(diào)查查，效果果由學(xué)員員所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字確認(rèn)是是否有效效，并反反饋考核核表的發(fā)發(fā)放部門門；預(yù)期期不反饋饋者，視視同培訓(xùn)訓(xùn)有效果果。4.4.3根據(jù)考考核表反反映的結(jié)結(jié)果，培培訓(xùn)有效效果的，由由培訓(xùn)

4、主主管或培培訓(xùn)實(shí)施施人員，在在此后的的15日日之內(nèi)，將將培訓(xùn)記記錄登記記在員員工培訓(xùn)訓(xùn)及上崗崗證上上。4.4.4 學(xué)學(xué)員課題題成績BB以上為為合格；A、B、C三者之之間的折折合關(guān)系系如下：1A=11.5BB、1CC=0.5B，學(xué)學(xué)員整體體評價(jià)成成績合計(jì)計(jì)在700%B以以上為本本次培訓(xùn)訓(xùn)有效。4.5培培訓(xùn)效果果評價(jià)結(jié)結(jié)束后，培培訓(xùn)主管管或培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施人人員應(yīng)在在5日內(nèi)內(nèi)編制培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告，該該報(bào)告包包括下述述內(nèi)容：4.5.1能能力差距距及培訓(xùn)訓(xùn)需求說說明所所識別的的培訓(xùn)需需求是否否在培訓(xùn)訓(xùn)中得到到滿足；4.5.2對評評價(jià)來源源、方法法和日程程的說明明；4.5.3分析析培訓(xùn)訓(xùn)效果考考核表或或

5、其他的的考核資資料并闡闡明結(jié)果果；4.5.4評審審培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用供給給是否充充分、及及時(shí)，使使用是否否合理，并并按預(yù)算算額度控控制執(zhí)行行；4.5.5評價(jià)價(jià)的結(jié)論論：培訓(xùn)訓(xùn)是否有有效，是是否達(dá)到到預(yù)期的的目的。4.5.6改進(jìn)進(jìn)建議：培訓(xùn)中中出現(xiàn)的的問題是是由何種種原因造造成的，如如何在下下次培訓(xùn)訓(xùn)中改進(jìn)進(jìn)等。4.6培培訓(xùn)的有有效期為為兩年；特殊工工種培訓(xùn)訓(xùn)的有效效期依據(jù)據(jù)ISOO90001/IISO1140001文件件執(zhí)行。4.7培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告應(yīng)應(yīng)提交相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行審閱，并并作為培培訓(xùn)資料料存檔。編號：HRU452001第3頁，共3 頁第0 次修改生效日期：2002.02.10 海爾集

6、集團(tuán)公司司培訓(xùn)管理理程序文文件題目：培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)控控制程序序5.相關(guān)關(guān)文件5.1能能力差距距及培訓(xùn)訓(xùn)需求說說明6.培訓(xùn)訓(xùn)記錄6.1培培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告 HRRU45520001F0016.2培訓(xùn)效果考核表 HRU452001F02表 號：HRU452001F01生效期：2002.02.10編 號：PXPJ-培訓(xùn)結(jié)果果評價(jià)報(bào)報(bào)告 一、培培訓(xùn)主題題：二、培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間：三、培訓(xùn)訓(xùn)地點(diǎn)四、培訓(xùn)訓(xùn)教師：五、培訓(xùn)訓(xùn)對象及及人數(shù)： 六、培培訓(xùn)費(fèi)用用：預(yù)算資金金： 實(shí)際際支出： 支出時(shí)時(shí)間： 支出出范圍包包括：（已/未未）按費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算執(zhí)行。七、培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果：教師對本本次培訓(xùn)訓(xùn)的反饋饋： 2、現(xiàn)現(xiàn)場培訓(xùn)訓(xùn)效

7、果調(diào)調(diào)查，學(xué)學(xué)員評價(jià)價(jià)平均得得分為： ，說明明培訓(xùn)學(xué)學(xué)員對本本次培訓(xùn)訓(xùn) 認(rèn)可可/不認(rèn)認(rèn)可。 3、通過過對課題題的跟蹤蹤考核，評評價(jià)B級級及以上上的占 %，說說明培訓(xùn)訓(xùn)效果（已已/未）達(dá)達(dá)到學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的認(rèn)可可。 44、通過過筆試/面試，考考核平均均成績?yōu)闉椋号嘤?xùn)結(jié)論論：（ ）通過過調(diào)查，培培訓(xùn)有效效，已達(dá)達(dá)到預(yù)期期的培訓(xùn)訓(xùn)目的； （ ）通過過調(diào)查，培培訓(xùn)無效效，未達(dá)達(dá)到預(yù)期期的培訓(xùn)訓(xùn)目的。八、改進(jìn)進(jìn)建議：（包括括對監(jiān)督督改進(jìn)結(jié)結(jié)果的建建議）九、相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人審批意意見： 海爾爾大學(xué)（事業(yè)部）/ 年 月 日Haieer培訓(xùn)效果果考核表表表號：HHRU44520001FF02生效期：20002.002.110學(xué)員姓名培訓(xùn)課程參加時(shí)間1、培訓(xùn)訓(xùn)后確定定的考核核課題及及目標(biāo)措措施是什什么？2培訓(xùn)訓(xùn)后具體體的工作作效果是是什么？3該學(xué)學(xué)員的主主項(xiàng)工作作是否按按期完成成？是否4、經(jīng)過過培訓(xùn)，學(xué)學(xué)員觀念念有無轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，具具體表現(xiàn)現(xiàn)在哪里里？5該學(xué)學(xué)員參加加培訓(xùn)后后在工作作中有無無創(chuàng)新？6