房地產(chǎn)企業(yè)流程化與規(guī)范化管理

1、PAGE PAGE 200弗布克流流程化與與規(guī)范化化管理手手冊系列列房地產(chǎn)企企業(yè)流程化與與規(guī)范化化管理手手冊（配套光光盤）周 鴻 編著著北京目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc309072058 第一部分分用流程程優(yōu)化 PAGEREF _Toc309072058 h 77 HYPERLINK l _Toc309072059 第1章投投融資管管理流程程 PAGEREF _Toc309072059 h 9 HYPERLINK l _Toc309072060 14 項目目決策管管理工作作流程與與標準 PAGEREF _Toc309072060 h 99 HYPER

2、LINK l _Toc309072061 141 項目決決策管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072061 h 9 HYPERLINK l _Toc309072062 142 項目決決策管理理工作標標準 PAGEREF _Toc309072062 h 100 HYPERLINK l _Toc309072063 第2章營營銷管理理流程 PAGEREF _Toc309072063 h 111 HYPERLINK l _Toc309072064 22 廣告告策劃管管理工作作流程與與標準 PAGEREF _Toc309072064 h 111 HYPERLINK l _Toc309072

3、065 221 廣告策策劃管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072065 h 111 HYPERLINK l _Toc309072066 222 廣告策策劃管理理工作標標準 PAGEREF _Toc309072066 h 122 HYPERLINK l _Toc309072067 第3章工工程造價價與預決決算管理理流程 PAGEREF _Toc309072067 h 114 HYPERLINK l _Toc309072068 31 工程程預算編編制工作作流程與與標準 PAGEREF _Toc309072068 h 114 HYPERLINK l _Toc309072069 311

4、 工程預預算編制制工作流流程 PAGEREF _Toc309072069 h 144 HYPERLINK l _Toc309072070 312 工程預預算編制制工作標標準 PAGEREF _Toc309072070 h 155 HYPERLINK l _Toc309072071 第4章材材料設備備管理流流程 PAGEREF _Toc309072071 h 166 HYPERLINK l _Toc309072072 41 材料料設備采采購管理理工作流流程與標標準 PAGEREF _Toc309072072 h 177 HYPERLINK l _Toc309072073 411 材料設設備采購購

5、管理工工作流程程 PAGEREF _Toc309072073 h 17 HYPERLINK l _Toc309072074 412材料設設備采購購管理工工作標準準 PAGEREF _Toc309072074 h 18 HYPERLINK l _Toc309072075 第5章工工程技術(shù)術(shù)與質(zhì)量量管理流流程 PAGEREF _Toc309072075 h 200 HYPERLINK l _Toc309072076 52 工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控管理理工作流流程與標標準 PAGEREF _Toc309072076 h 200 HYPERLINK l _Toc309072077 521 工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控管理

6、工工作流程程 PAGEREF _Toc309072077 h 20 HYPERLINK l _Toc309072078 522 工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控管理工工作標準準 PAGEREF _Toc309072078 h 21 HYPERLINK l _Toc309072079 第6章工工程項目目管理流流程 PAGEREF _Toc309072079 h 222 HYPERLINK l _Toc309072080 61項項目施工工管理工工作流程程與標準準 PAGEREF _Toc309072080 h 22 HYPERLINK l _Toc309072081 611 項目施施工管理理工作流流程 PAGER

7、EF _Toc309072081 h 222 HYPERLINK l _Toc309072082 612 項目施施工管理理工作標標準 PAGEREF _Toc309072082 h 233 HYPERLINK l _Toc309072083 第7章財財務管理理流程 PAGEREF _Toc309072083 h 225 HYPERLINK l _Toc309072084 71 財務務預算管管理工作作流程與與標準 PAGEREF _Toc309072084 h 225 HYPERLINK l _Toc309072085 711 財務預預算管理理工作流流程 PAGEREF _Toc30907208

8、5 h 255 HYPERLINK l _Toc309072086 712 財務預預算管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072086 h 266 HYPERLINK l _Toc309072087 第8章行行政與人人力資源源管理流流程 PAGEREF _Toc309072087 h 277 HYPERLINK l _Toc309072088 83 員工工培訓管管理工作作流程與與標準 PAGEREF _Toc309072088 h 228 HYPERLINK l _Toc309072089 831 員工培培訓管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072089 h 288

9、HYPERLINK l _Toc309072090 832 員工培培訓管理理工作標標準 PAGEREF _Toc309072090 h 299 HYPERLINK l _Toc309072091 第二部分分用制度度規(guī)范 PAGEREF _Toc309072091 h 331 HYPERLINK l _Toc309072092 第9章投投融資開開發(fā)管理理制度PAGEREF _Toc309072092 h 332 HYPERLINK l _Toc309072093 91 投資資管理制制度 PAGEREF _Toc309072093 h 322 HYPERLINK l _Toc309072094 9

10、11 項目投投資管控控制度 PAGEREF _Toc309072094 h 332 HYPERLINK l _Toc309072095 92 融資資管理制制度 PAGEREF _Toc309072095 h 366 HYPERLINK l _Toc309072096 922 融資執(zhí)執(zhí)行管理理辦法 PAGEREF _Toc309072096 h 336 HYPERLINK l _Toc309072097 第10章章營銷管管理制度度 PAGEREF _Toc309072097 h 40 HYPERLINK l _Toc309072098 1011 營營銷策劃劃管理制制度 PAGEREF _Toc3

11、09072098 h 400 HYPERLINK l _Toc309072099 10112 營銷費費用預算算管理辦辦法 PAGEREF _Toc309072099 h 400 HYPERLINK l _Toc309072100 1022 銷銷售與服服務管理理制度 PAGEREF _Toc309072100 h 441 HYPERLINK l _Toc309072101 10221 地產(chǎn)項項目銷售售管理制制度 PAGEREF _Toc309072101 h 411 HYPERLINK l _Toc309072102 第11章章工程造造價與預預決算管管理制度度 PAGEREF _Toc30907

12、2102 h 45 HYPERLINK l _Toc309072103 1111 工工程造價價管理制制度 PAGEREF _Toc309072103 h 455 HYPERLINK l _Toc309072104 11111 工程計計量計價價管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc309072104 h 455 HYPERLINK l _Toc309072105 1122 工工程預決決算管理理制度 PAGEREF _Toc309072105 h 448 HYPERLINK l _Toc309072106 11221 工程預預算編制制管理規(guī)規(guī)范 PAGEREF _Toc309072106 h 488

13、 HYPERLINK l _Toc309072107 11222 工程項項目預結(jié)結(jié)算管理理細則 PAGEREF _Toc309072107 h 550 HYPERLINK l _Toc309072108 第12章章工程材材料設備備管理制制度 PAGEREF _Toc309072108 h 555 HYPERLINK l _Toc309072109 1211 工工程物料料設備采采購制度度 PAGEREF _Toc309072109 h 55 HYPERLINK l _Toc309072110 12112 重要設設備招標標采購管管理制度度 PAGEREF _Toc309072110 h 55 HY

14、PERLINK l _Toc309072111 12114 相關(guān)部部門指定定材料采采購管理理細則 PAGEREF _Toc309072111 h 558 HYPERLINK l _Toc309072112 1222 材材料設備備運輸與與存檔制制度 PAGEREF _Toc309072112 h 600 HYPERLINK l _Toc309072113 12222 儀器設設備檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc309072113 h600 HYPERLINK l _Toc309072114 第13章章工程技技術(shù)與質(zhì)質(zhì)量管理理制度 PAGEREF _Toc309072114 h 661 H

15、YPERLINK l _Toc309072115 1311 工工程技術(shù)術(shù)管理制制度 PAGEREF _Toc309072115 h 611 HYPERLINK l _Toc309072116 13112 施工圖圖紙管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc309072116 h 661 HYPERLINK l _Toc309072117 13222 工程質(zhì)質(zhì)量管理理實施辦辦法 PAGEREF _Toc309072117 h 622 HYPERLINK l _Toc309072118 13223 工程竣竣工驗收收管理制制度 PAGEREF _Toc309072118 h 655 HYPERLINK l

16、 _Toc309072119 第14章章房地產(chǎn)產(chǎn)項目管管理制度 PAGEREF _Toc309072119 h 688 HYPERLINK l _Toc309072120 1411 房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)制度 PAGEREF _Toc309072120 h 668 HYPERLINK l _Toc309072121 14112 項目可可行性研研究管理理辦法 PAGEREF _Toc309072121 h 668 HYPERLINK l _Toc309072122 14114 房地產(chǎn)產(chǎn)項目立立項報批批辦法 PAGEREF _Toc309072122 h 772 HYPERLINK l _Toc30

17、9072123 1422 房房地產(chǎn)項項目實施施制度 PAGEREF _Toc309072123 h 774 HYPERLINK l _Toc309072124 14222 工程施施工控制制制度 PAGEREF _Toc309072124 h 774 HYPERLINK l _Toc309072125 14224 工程驗驗收管理理辦法 PAGEREF _Toc309072125 h 776 HYPERLINK l _Toc309072126 第15章章房地產(chǎn)產(chǎn)財務管管理制度度 PAGEREF _Toc309072126 h 78 HYPERLINK l _Toc309072127 1511 財財

18、務會計計管理制制度 PAGEREF _Toc309072127 h 788 HYPERLINK l _Toc309072128 15112 會計核核算規(guī)范范 PAGEREF _Toc309072128 h 78 HYPERLINK l _Toc309072129 1522 審審計與差差旅費報報銷管理理制度 PAGEREF _Toc309072129 h 886 HYPERLINK l _Toc309072130 15222 納稅管管理辦法法 PAGEREF _Toc309072130 h 86 HYPERLINK l _Toc309072131 第16章章房地產(chǎn)產(chǎn)行政人人事管理理制度 PAGE

19、REF _Toc309072131 h 992 HYPERLINK l _Toc309072132 1611 房房地產(chǎn)行行政管理理制度 PAGEREF _Toc309072132 h 992 HYPERLINK l _Toc309072133 16112 行政事事務管理理制度 PAGEREF _Toc309072133 h 992 HYPERLINK l _Toc309072134 1622 房房地產(chǎn)人人力資源源管理制制度 PAGEREF _Toc309072134 h 955 HYPERLINK l _Toc309072135 16222 考核管管理制度度 PAGEREF _Toc30907

20、2135 h 95 HYPERLINK l _Toc309072136 第三部分分：用工工具執(zhí)行行 PAGEREF _Toc309072136 h 97 HYPERLINK l _Toc309072137 第17章章市場調(diào)調(diào)研管理理工具 PAGEREF _Toc309072137 h 998 HYPERLINK l _Toc309072138 1711 政政治環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072138 h 988 HYPERLINK l _Toc309072139 17112 政治環(huán)環(huán)境分析析工具 PAGEREF _Toc309072139 h 998 HYPERLINK l

21、 _Toc309072140 1722 經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072140 h 988 HYPERLINK l _Toc309072141 17221 經(jīng)濟濟環(huán)境分分析模型型 PAGEREF _Toc309072141 h 98 HYPERLINK l _Toc309072142 1733 文文化環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072142 h 999 HYPERLINK l _Toc309072143 17333 文化環(huán)環(huán)境分析析工具 PAGEREF _Toc309072143 h 999 HYPERLINK l _Toc309072144 1

22、744 城城市房地地產(chǎn)調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072144 h 1102 HYPERLINK l _Toc309072145 17441 城市房房地產(chǎn)調(diào)調(diào)研模型型 PAGEREF _Toc309072145 h 1022 HYPERLINK l _Toc309072146 17447 三級市市場交易易情況分分析工具具 PAGEREF _Toc309072146 h 1022 HYPERLINK l _Toc309072147 17448 地產(chǎn)政政策法規(guī)規(guī)調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072147 h 1003 HYPERLINK l _Toc309072148 1

23、755 購購房者行行為調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072148 h 1104 HYPERLINK l _Toc309072149 17551 購房者者購買行行為調(diào)研研模型 PAGEREF _Toc309072149 h 1104 HYPERLINK l _Toc309072150 17553 購房房者購買買動機分分析工具具 PAGEREF _Toc309072150 h 1055 HYPERLINK l _Toc309072151 17554 購房者者產(chǎn)品需需求分析析工具 PAGEREF _Toc309072151 h 1106 HYPERLINK l _Toc309072154

24、 1766 地地產(chǎn)市場場需求容容量調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072154 h 1108 HYPERLINK l _Toc309072155 17662 房地產(chǎn)產(chǎn)需求預預測分析析工具 PAGEREF _Toc309072155 h 1108 HYPERLINK l _Toc309072158 17663 潛在購購房者分分析預估估工具 PAGEREF _Toc309072158 h 1110 HYPERLINK l _Toc309072159 1777 企企業(yè)競爭爭對手調(diào)調(diào)研分析析工具 PAGEREF _Toc309072159 h 1111 HYPERLINK l _Toc309

25、072160 17773 競爭對對手營銷銷水平分分析工具具 PAGEREF _Toc309072160 h 1111 HYPERLINK l _Toc309072161 1788 商商品住宅宅市場調(diào)調(diào)研工具具 PAGEREF _Toc309072161 h 1144 HYPERLINK l _Toc309072162 17881 商品住住宅市場場分析模模型 PAGEREF _Toc309072162 h 1114 HYPERLINK l _Toc309072163 17884 居民居居住現(xiàn)狀狀及改善善分析工工具 PAGEREF _Toc309072163 h 1115 HYPERLINK l

26、_Toc309072164 17885 不同人人群的需需求特點點分析工工具 PAGEREF _Toc309072164 h 1116 HYPERLINK l _Toc309072165 1799 項項目調(diào)研研狀況分分析工具具 PAGEREF _Toc309072165 h 1188 HYPERLINK l _Toc309072166 17992 宗地基基本狀況況評估工工具 PAGEREF _Toc309072166 h 1118 HYPERLINK l _Toc309072167 17993 項目周周邊環(huán)境境調(diào)查模模型 PAGEREF _Toc309072167 h 1119 HYPERLIN

27、K l _Toc309072168 17995 項目周周邊社區(qū)區(qū)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查模型型 PAGEREF _Toc309072168 h 1200 HYPERLINK l _Toc309072169 17110 市場戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇分析工工具 PAGEREF _Toc309072169 h 1220 HYPERLINK l _Toc309072170 171101 市場戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇模型 PAGEREF _Toc309072170 h 1120 HYPERLINK l _Toc309072173 171103 SWOOT戰(zhàn)略略選擇模模型 PAGEREF _Toc309072173 h 1222 HYPERL

28、INK l _Toc309072178 第18章章房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)選選擇工具具 PAGEREF _Toc309072178 h 1233 HYPERLINK l _Toc309072179 1811 開開發(fā)項目目選擇與與開發(fā)地地段選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072179 h 1123 HYPERLINK l _Toc309072180 18111 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)城城市選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072180 h 1123 HYPERLINK l _Toc309072184 1822 開開發(fā)模式式、開發(fā)發(fā)管理模模式與產(chǎn)產(chǎn)品模式式選擇工工具 PAGEREF _Toc30907

29、2184 h 1225 HYPERLINK l _Toc309072185 18221 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)模模式選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072185 h 1125 HYPERLINK l _Toc309072186 18223 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)管管理模式式選擇工工具 PAGEREF _Toc309072186 h 1228 HYPERLINK l _Toc309072189 1833 開開發(fā)融資資方案與與開發(fā)方方案選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072189 h 1129 HYPERLINK l _Toc309072190 18331 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)融融資方案案選擇工工具 PA

30、GEREF _Toc309072190 h 1229 HYPERLINK l _Toc309072191 第19章章營銷管管理與分分析工具具 PAGEREF _Toc309072191 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072192 1911 市市場推廣廣管理工工具 PAGEREF _Toc309072192 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072193 19112 推廣策策劃工具具 PAGEREF _Toc309072193 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072194 1922 市市場銷售售分析工工具 PAGEREF _Toc309

31、072194 h 1335 HYPERLINK l _Toc309072195 19222 銷售分分析工具具 PAGEREF _Toc309072195 h 1355 HYPERLINK l _Toc309072198 19223 購買力力分析工工具 PAGEREF _Toc309072198 h 1338 HYPERLINK l _Toc309072202 19224 存量分分析工具具 PAGEREF _Toc309072202 h 1400 HYPERLINK l _Toc309072203 1933 廣廣告投放放分析工工具 PAGEREF _Toc309072203 h 1441 HYP

32、ERLINK l _Toc309072204 19331 廣告投投放方式式分析工工具 PAGEREF _Toc309072204 h 1441 HYPERLINK l _Toc309072207 19333 廣告投投放效果果分析工工具 PAGEREF _Toc309072207 h 1443 HYPERLINK l _Toc309072210 第20章章財務管管理工具具 PAGEREF _Toc309072210 h 1477 HYPERLINK l _Toc309072211 2011 成成本管理理工具 PAGEREF _Toc309072211 h 1147 HYPERLINK l _To

33、c309072212 20112 成本控控制方法法 PAGEREF _Toc309072212 h 1477 HYPERLINK l _Toc309072214 2022 內(nèi)內(nèi)部控制制工具 PAGEREF _Toc309072214 h 1156 HYPERLINK l _Toc309072215 20222 內(nèi)部控控制程序序圖 PAGEREF _Toc309072215 h 1556 HYPERLINK l _Toc309072216 第四部分分：用范范例演示示 PAGEREF _Toc309072216 h 1577 HYPERLINK l _Toc309072217 第21章章組織結(jié)結(jié)構(gòu)

34、設計計示范 PAGEREF _Toc309072217 h 1158 HYPERLINK l _Toc309072218 2111 房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設設計示范范 PAGEREF _Toc309072218 h 1588 HYPERLINK l _Toc309072219 21112 大型房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設設計 PAGEREF _Toc309072219 h 1558 HYPERLINK l _Toc309072220 21114 小型房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設設計 PAGEREF _Toc309072220 h 1559 HYPERLINK l _Toc309072221 21

35、22 房房地產(chǎn)企企業(yè)部門門組織設設計示范范 PAGEREF _Toc309072221 h 1599 HYPERLINK l _Toc309072222 21221 投資發(fā)發(fā)展部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設計 PAGEREF _Toc309072222 h 1159 HYPERLINK l _Toc309072223 21229 財務部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)設計計 PAGEREF _Toc309072223 h 1600 HYPERLINK l _Toc309072224 212210 行政政部組織織結(jié)構(gòu)設設計 PAGEREF _Toc309072224 h 1660 HYPERLINK l _Toc30907222

36、5 212211 人力力資源部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)設計計 PAGEREF _Toc309072225 h 1611 HYPERLINK l _Toc309072226 第22章章職能分分解與目目標管理理示范 PAGEREF _Toc309072226 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072227 2222 目目標管理理示范 PAGEREF _Toc309072227 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072228 22221 總經(jīng)理理目標分分解表 PAGEREF _Toc309072228 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072229 2222

37、6 投資發(fā)發(fā)展部經(jīng)經(jīng)理目標標分解表表 PAGEREF _Toc309072229 h 1633 HYPERLINK l _Toc309072230 222212 材設設部經(jīng)理理目標分分解表 PAGEREF _Toc309072230 h 1163 HYPERLINK l _Toc309072231 222215 行政政部經(jīng)理理目標分分解表 PAGEREF _Toc309072231 h 1164 HYPERLINK l _Toc309072232 第23章章職位說說明書示示范 PAGEREF _Toc309072232 h 1666 HYPERLINK l _Toc309072233 2311

38、 投投資發(fā)展展部職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072233 h 1666 HYPERLINK l _Toc309072234 23113 投資拓拓展主管管職位說說明書 PAGEREF _Toc309072234 h 1166 HYPERLINK l _Toc309072235 23114 發(fā)展規(guī)規(guī)劃專員員職位說說明書 PAGEREF _Toc309072235 h 1168 HYPERLINK l _Toc309072236 2322 市市場部職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072236 h 1669 HYPERLINK l _Toc309072237 23222

39、 市場調(diào)調(diào)研主管管職位說說明書 PAGEREF _Toc309072237 h 1169 HYPERLINK l _Toc309072238 23226 市場策策劃專員員職位說說明書 PAGEREF _Toc309072238 h 1171 HYPERLINK l _Toc309072239 2333 銷銷售部職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072239 h 1773 HYPERLINK l _Toc309072240 23333 客服主主管職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072240 h 1733 HYPERLINK l _Toc309072241 23334 銷

40、售專專員職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072241 h 1755 HYPERLINK l _Toc309072242 2344 項項目部職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072242 h 1777 HYPERLINK l _Toc309072243 23441 項目部部經(jīng)理職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072243 h 1777 HYPERLINK l _Toc309072244 2355 預預算部職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072244 h 1779 HYPERLINK l _Toc309072245 23554 安裝預預算員職職

41、位說明明書 PAGEREF _Toc309072245 h 1779 HYPERLINK l _Toc309072246 2366 工工程技術(shù)術(shù)部職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072246 h 1822 HYPERLINK l _Toc309072247 23662 土建工工程師職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072247 h 1882 HYPERLINK l _Toc309072248 23665 現(xiàn)場測測量員職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072248 h 1883 HYPERLINK l _Toc309072249 2377 材材設部職職位說明

42、明書 PAGEREF _Toc309072249 h 1886 HYPERLINK l _Toc309072250 23772 采購專專員職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072250 h 1866 HYPERLINK l _Toc309072251 2388 質(zhì)質(zhì)量部職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072251 h 1888 HYPERLINK l _Toc309072252 23881 質(zhì)量部部經(jīng)理職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072252 h 1888 HYPERLINK l _Toc309072253 2399 財財務部職職位說明明書 PAGE

43、REF _Toc309072253 h 1990 HYPERLINK l _Toc309072254 23992 會計職職位說明明書 PAGEREF _Toc309072254 h 1990 HYPERLINK l _Toc309072255 23110 行政部部職位說說明書 PAGEREF _Toc309072255 h 1192 HYPERLINK l _Toc309072256 231102 后勤主主管職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072256 h 1922 HYPERLINK l _Toc309072257 23111 人力資資源部職職位說明明書 PAGEREF _To

44、c309072257 h 1994 HYPERLINK l _Toc309072258 231112 招聘主主管職位位說明書書 PAGEREF _Toc309072258 h 1944 HYPERLINK l _Toc309072259 第24章章績效考考核示范范 PAGEREF _Toc309072259 h 1966 HYPERLINK l _Toc309072260 2411 投投資發(fā)展展部人員員績效考考核表 PAGEREF _Toc309072260 h 1196 HYPERLINK l _Toc309072261 24114 發(fā)展規(guī)規(guī)劃專員員績效考考核表 PAGEREF _Toc30

45、9072261 h 1196 HYPERLINK l _Toc309072262 2433 銷銷售部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072262 h 1997 HYPERLINK l _Toc309072263 24331 銷售部部經(jīng)理績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072263 h 1997 HYPERLINK l _Toc309072264 24332 銷售主主管績效效考核表表 PAGEREF _Toc309072264 h 1988 HYPERLINK l _Toc309072265 2444 項項目部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072265

46、 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072266 24443 融資主主管績效效考核表表 PAGEREF _Toc309072266 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072267 2455 預預算部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072267 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072268 24551 預算部部經(jīng)理績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072268 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072269 2466 工工程技術(shù)術(shù)部績效效考核表表 PAGEREF _Toc309072269 h 2

47、000 HYPERLINK l _Toc309072270 24661 工程技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理績效效考核表表 PAGEREF _Toc309072270 h 2000 HYPERLINK l _Toc309072271 2477 材材設部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072271 h 2001 HYPERLINK l _Toc309072272 24773 收料員員績效考考核表 PAGEREF _Toc309072272 h 2201 HYPERLINK l _Toc309072273 2488 質(zhì)質(zhì)量部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072273 h 2002 HY

48、PERLINK l _Toc309072274 24881 質(zhì)量部部經(jīng)理績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072274 h 2002 HYPERLINK l _Toc309072275 2499 財財務部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072275 h 2003 HYPERLINK l _Toc309072276 24991 財務部部經(jīng)理績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072276 h 2003 HYPERLINK l _Toc309072277 24110 行政部部績效考考核表 PAGEREF _Toc309072277 h 2204 HYPERLIN

49、K l _Toc309072278 241101 行政部部經(jīng)理績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072278 h 2004 HYPERLINK l _Toc309072279 24111 人力資資源部績績效考核核表 PAGEREF _Toc309072279 h 2005 HYPERLINK l _Toc309072280 241111 人力資資源部經(jīng)經(jīng)理績效效考核表表 PAGEREF _Toc309072280 h 2055第一部分分 用用流程優(yōu)優(yōu)化第1章 投融融資管理理流程14 項目目決策管管理工作作流程與與標準141 項目決決策管理理工作流流程可行性分析前期調(diào)查項目決策總經(jīng)理

50、投資發(fā)展部經(jīng)理投資發(fā)展部各職能部主辦部門投資發(fā)展部流程名稱項目決策管理工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期10.項目立項8.選定項目6.編制項目可行性報告3.市場定位2.市場調(diào)查1.設定項目目標開 始審批審批結(jié)束參與定位、分析4.項目提議5.項目可行性分析參與可行性分析7.組織項目可行性報告討論參與討論9.編制項目立項報告142 項目決決策管理理工作標標準階段節(jié)點工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具前期調(diào)查查1投資發(fā)發(fā)展部在在進行項項目決策策之前，首先要要設定項項目目標標，然后后依據(jù)目目標進行行市場調(diào)調(diào)查市場調(diào)調(diào)查報告告2做好房房地產(chǎn)市市場調(diào)查查，一般般要先做做好調(diào)查查準備：確定調(diào)調(diào)查目標標，對市市場進行行初步

51、分分析，再再制定調(diào)調(diào)查計劃劃，然后后進行試試調(diào)查，據(jù)此來來對方案案進行修修正和改改進；一一切準備備就緒，開始正正式調(diào)查查（一般般采用問問卷調(diào)查查和實地地調(diào)查的的形式）；最后后將調(diào)查查搜集到到的信息息進行整整理、分分析，從從而確定定市場定定位3 市場場定位需需要技術(shù)術(shù)部、項項目部、銷售部部針對功功能、特特性、價價格、客客戶群的的定位等等信息收收集方面面協(xié)助投投資發(fā)展展部的工工作可行性分析4 投資資發(fā)展部部通過調(diào)調(diào)查結(jié)果果，作出出項目提提議項目可可行性報報告5對目標標項目進進行可行行性分析析，此時時，項目目部、財財務部將將協(xié)助投投資發(fā)展展部進行行工程可可行性研研究、財財務風險險預測等等工作6可行性

52、性分析完完成以后后，投資資發(fā)展部部制定可行性性分析報報告項目決策策7投資發(fā)發(fā)展部組組織對可行性性分析報報告進進行討論論，投資資發(fā)展部部經(jīng)理以以及其他他相關(guān)職職能部門門負責人人參與討討論項目立立項報告告8 投資資發(fā)展部部經(jīng)理將將項目目可行性性報告附帶討討論結(jié)果果，一起起呈送總總經(jīng)理進進行審批批9 總經(jīng)經(jīng)理審核核合格后后，投資資發(fā)展部部編制項目立立項報告告10 批復復合格后后，投資資發(fā)展部部實施項項目立項項第2章 營銷銷管理流流程22 廣告告策劃管管理工作作流程與與標準221 廣告策策劃管理理工作流流程房地產(chǎn)廣告推行總經(jīng)理銷售經(jīng)理市場部經(jīng)理主辦部門市場部流程名稱廣告策劃管理工作流程編修部門簽 發(fā)

53、人簽發(fā)日期市場分析主管廣告策劃主管廣告媒體確定廣告方案4.確定廣告方案5.廣告設計6.廣告試推出8.方案修正結(jié)束修正后推出廣告審核批審批批3.房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意房地產(chǎn)廣告策劃開始1.下達任務樓盤市場調(diào)研審定2.編寫廣告策劃方案審核批審定審核批審定審批下達意見7.監(jiān)測評價審評評222 廣告策策劃管理理工作標標準階段節(jié)點工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具房地產(chǎn)廣告策劃劃1市場部部經(jīng)理下下達廣告告宣傳任任務，負負責市場場分析的的負責人人對近期期市場上上的樓盤盤進行市市場調(diào)研研，了解解競爭者者的市場場情況，分析出出本公司司地產(chǎn)商商品的優(yōu)優(yōu)勢和廣廣告?zhèn)戎刂攸c廣告策策劃方案案2市場部部經(jīng)理根根據(jù)市場場調(diào)查結(jié)結(jié)果，確確定廣告

54、告策劃方方案，然然后編制制廣告策策劃方案案的報告告書，上上報銷售售經(jīng)理審審定銷售經(jīng)經(jīng)理審定定合格，呈送總總經(jīng)理審審核，審審核通過過，下達達廣告策策劃主管管，由廣廣告策劃劃主管進進行后面面方案實實施確定廣告告方案3廣告策策劃主管管開始組組織針對對本公司司房地產(chǎn)產(chǎn)商品的的廣告創(chuàng)創(chuàng)意的征征集工作作，并圍圍繞征集集到的廣廣告創(chuàng)意意方案開開展討論論，尤其其關(guān)注廣廣告?zhèn)鞑ゲサ钠放婆浦鲝垖τ跇菢潜P促銷銷過程中中的主題題要能夠夠促進房房地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的市市場效用用討論過過程中，有選擇擇3份產(chǎn)產(chǎn)品匹配配性強、創(chuàng)意新新穎、先先聲奪人人的創(chuàng)意意方案，上報市市場經(jīng)理理審核市場經(jīng)經(jīng)理審核核通過后后，確定定一份最最佳創(chuàng)意意方

55、案，上呈銷銷售經(jīng)理理審定廣告設設計方案案廣告創(chuàng)創(chuàng)意方案案4銷售經(jīng)經(jīng)理審定定合格，呈報總總經(jīng)理審審批，總總經(jīng)理批批示通過過，下達達廣告策策劃主管管，確定定廣告方方案5 廣告告策劃主主管將廣廣告方案案交付平平面設計計單位，由其依依據(jù)廣告告創(chuàng)意進進行廣告告設計；其間，涉及地地產(chǎn)核心心的部分分，廣告告策劃主主管應反反復審閱閱，提出出修改意意見，直直到完成成終稿廣告核核心主題題的具體體體現(xiàn)為為：樹立立廣告品品牌的效效應對于樓樓盤的直直銷廣告告，要注注重傳播播和積累累樓盤價價值，注注重建立立品質(zhì)與與創(chuàng)新的的形象；在公關(guān)關(guān)宣傳方方面，利利用系列列公關(guān)、慈善活活動來豐豐富房地地產(chǎn)產(chǎn)品品的品牌牌概念，展現(xiàn)出出房

56、地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的社會性性對于內(nèi)內(nèi)部廣告告，要能能夠通過過執(zhí)行內(nèi)內(nèi)部識別別，促成成規(guī)范化化思維的的形成，從而加加強房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的向心心力廣告設設計圖的的終稿呈呈交市場場經(jīng)理審審核，審審核通過過，銷售售經(jīng)理審審定，審審定合格格，再上上報總經(jīng)經(jīng)理審批批房地產(chǎn)廣告推行7總經(jīng)理理審批通通過，并并由市場場經(jīng)理下下達審批批意見，廣告策策劃主管管通知平平面設計計單位定定稿，并并開始廣廣告推出出準備工工作，依依據(jù)產(chǎn)品品的特性性、廣告告的目標標等特定定因素，選擇合合適的廣廣告媒體體，比如如：報刊刊、廣播播、電視視，或是是戶外廣廣告牌等等廣告修修正方案案8一切準準備就緒緒，廣告告策劃主主管將廣廣告試推推出，市市場部

57、負負責市場場分析相相關(guān)人員員監(jiān)測各各界對產(chǎn)產(chǎn)品廣告告的評價價市場分分析主管管將評價價總結(jié)和和廣告效效果上報報總經(jīng)理理審評，審評意意見下達達至負責責廣告策策劃主管管，進行行方案修修正的實實施9平面設設計單位位將廣告告按照方方案修正正，通過過后，正正式由廣廣告媒體體推出第3章 工程程造價與與預決算算管理流流程31 工程程預算編編制工作作流程與與標準311 工程預預算編制制工作流流程6.計算工程量編制工程預算編制準備總經(jīng)理項目經(jīng)理預算員各職能部門主辦部門預算部流程名稱工程預算編制工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期提供施工組織設計資料、技術(shù)規(guī)范開始1.熟悉施工圖紙2.了解現(xiàn)場情況3.了解資料、技術(shù)規(guī)范

58、4.熟悉計價定額5.列出工程項目工程項目資料7.編制基價直接費計算表8.計算定額直接費9.工料分析10.計算單位工程預算造價復核11.編寫預算編制說明審批12.裝訂簽章結(jié)束312 工程預預算編制制工作標標準階段節(jié)點工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具編制準備備1預算員員首先熟熟悉施工工圖紙工程項項目列表表2 預算算員應到到工程項項目的現(xiàn)現(xiàn)場了解解現(xiàn)場情情況3預算員員應向項項目部要要求提供供施工組組織設計計資料，向技術(shù)術(shù)部要求求提供相相關(guān)的技技術(shù)規(guī)范范文件4預算員員深入研研究所得得到的項項目資料料以及技技術(shù)規(guī)范范，并熟熟悉計價價定額的的要求5預算員員開列工工程項目目，編制制工程程項目列列表6 預算算員匯集集所有

59、資資料，開開始計算算工程量量編制工程程預算7 預算算員編制制基價價直接費費計算表表，包包括定額額的套用用、換算算的補充充基價直直接費計計算表預算編編制說明明8 預算算員計算算定額直直接費9 預算算員進行行工料分分析10 預算算員計算算單位工工程預算算造價，并將預預算造價價結(jié)果上上報項目目經(jīng)理進進行復核核11 項目目經(jīng)理復復核合格格后，預預算員編編寫預預算編制制說明12 預算算員完成成預算算編制說說明后后上報總總經(jīng)理審審批，審審批合格格后發(fā)回回預算部部由預算算員裝訂訂簽章第4章 材料料設備管管理流程程41 材料料設備采采購管理理工作流流程與標標準411 材料設設備采購購管理工工作流程程15.發(fā)票

60、入賬到貨驗收調(diào)查詢價制訂采購計劃簽訂合同項目經(jīng)理材設部各職能部門供應商主辦部門材設部流程名稱材料設備采購管理工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期簽訂供貨合同發(fā) 貨到 貨收款開具發(fā)票結(jié)束審批開始1.提出采購需求2.編制計劃預算審核3.列入采購計劃4.市場調(diào)查5.詢價6.編制詢價報告7.詢價預算核對8.確認產(chǎn)品質(zhì)量9.合同談判預算核對10.簽訂供應合同11.支付履約保證金12.組織貨物驗收驗收13.辦理結(jié)算單簽認審核14.付款412 材料設設備采購購管理工工作標準準階段節(jié)點工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具制定采購購計劃1材設部部依據(jù)采采購合同同的要求求，綜合合工程項項目施工工過程中中所需要要的材料料、設備備，由