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1、農(nóng)副食品加工商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)農(nóng)副食品加工商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)CONTENTS 目錄項(xiàng)目背景分析printing and typesetting industry. lorem ipsthe 1500s, when it printer took a galley.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃printing and typesetting industry. lorem ipsthe 1500s, when it printer took a galley.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃printing and typesetting industry. lorem ipsthe 1500s, when it printer took
2、 a galley.財(cái)務(wù)分析融資printing and typesetting industry. lorem ipsthe 1500s, when it printer took a galley.Y6Y6Y6Y6Y6Y62019商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt案例項(xiàng)目融資ppt模板商業(yè)提案ppt范文CONTENTS 目錄項(xiàng)目背景分析printing and 項(xiàng)目背景分析Lorem Ipsumis simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industrys standard p
3、rinter took a galley.01項(xiàng)目背景分析Lorem Ipsumis simply du市場(chǎng)混亂壟斷嚴(yán)重政策利好國(guó)家政策分析1.1汽車(chē)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng),汽車(chē)保有量大幅提升。汽車(chē)維修行業(yè)暴露出的信息不公開(kāi)、消費(fèi)不透明、不誠(chéng)信等問(wèn)題突出。4S店把持了原廠配件資源,獲得普遍認(rèn)可,服務(wù)費(fèi)很高。非4S店渠道很難獲得原廠零部件,得不到消費(fèi)者信任。某某行業(yè)實(shí)施管理辦法的發(fā)布,市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)成為趨勢(shì)。該行業(yè)將實(shí)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)的透明;原廠配件自由流通。市場(chǎng)壟斷政策國(guó)家政策分析1.1汽車(chē)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng),汽車(chē)保有量大本區(qū)域市場(chǎng)情況分析使用群體的壯大根據(jù)權(quán)威信息,區(qū)域內(nèi)新用戶(hù)每年8%數(shù)量增長(zhǎng),年登記量1.2萬(wàn)臺(tái)以
4、上。細(xì)分市場(chǎng)存在空白雖然同行眾多,但是專(zhuān)做某某項(xiàng)目的商家卻很少,而客戶(hù)均需到省城才能享受該服務(wù)。地理位置較好本市距省城最近的服務(wù)店也需要120公里,本地建一個(gè)將享有較好的地理位置條件。消費(fèi)者日趨理性近兩年由于媒體的宣傳,消費(fèi)者日趨理性,選擇做某項(xiàng)目的人越來(lái)越多。12341.2本區(qū)域市場(chǎng)情況分析使用群體的壯大根據(jù)權(quán)威信息,區(qū)域內(nèi)新用戶(hù)每本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況(行業(yè)概況)商家過(guò)多模式落后技術(shù)短缺生存困難1234本市目前有本行業(yè)商家近百家,絕大部分是小規(guī)模的街邊小商鋪,規(guī)模較小。90%以上模式都很傳統(tǒng),盈利方式單一,運(yùn)作模式很落后。小商鋪老板也是技術(shù)人員,通常技術(shù)單一,設(shè)備投入小,技術(shù)投入少。小商鋪過(guò)多
5、,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將會(huì)有50%以上的小商鋪退出,行業(yè)整合無(wú)可避免。1.3本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況(行業(yè)概況)商家過(guò)多模式落后技術(shù)短缺生存困本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況(典型分析)甲公司乙公司規(guī)模較大成立12年設(shè)備齊全技術(shù)較全面知名度較高離市區(qū)較遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)模式傳統(tǒng)管理流程復(fù)雜定位不清晰定位準(zhǔn)確規(guī)模較大設(shè)備齊全管理規(guī)范選址偏辟檔次和定位不匹配服務(wù)細(xì)節(jié)不好消費(fèi)體驗(yàn)不好1.4本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況(典型分析)甲公司乙公司規(guī)模較大成立1運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹XXX副總經(jīng)理,本科學(xué)歷,擁有行業(yè)十年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),成績(jī)斐然,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。XXX技術(shù)總監(jiān),本科學(xué)歷,在多家高端旗艦店工作8年并擔(dān)任總監(jiān)職務(wù),技術(shù)沉淀豐厚。XXX客服經(jīng)理,研
6、究生學(xué)歷,擁5年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)客服,網(wǎng)絡(luò),官微運(yùn)營(yíng)等工作??偨?jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX全盤(pán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的籌備、運(yùn)營(yíng)工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,調(diào)動(dòng)各種所需資源,直接向公司董事會(huì)匯報(bào)工作。1.5運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹XXX副總經(jīng)理,本科學(xué)歷,擁有行業(yè)十年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),0102在確定高端服務(wù)方向后,在前期的建廠規(guī)劃上就要必須符合服務(wù)高端客戶(hù)的氣質(zhì),硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都要滿(mǎn)足高端客戶(hù)的要求。經(jīng)營(yíng)范圍專(zhuān)業(yè)維修 專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù) 商品銷(xiāo)售美容與護(hù)理裝飾和改裝面積要求總面積:3000以上車(chē)間面積:2000以上汽車(chē)展廳面積: 300客休區(qū)面積:200車(chē)間工位數(shù): 20以上項(xiàng)目定位規(guī)劃2.2Y6Y6Y6Y6Y6Y62019商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt案例
7、項(xiàng)目融資ppt模板商業(yè)提案ppt范文0102在確定高端服務(wù)方向后,在前期的建廠規(guī)劃上就要必須符合從環(huán)保、裝修、布局等完全以高端4s店車(chē)間為標(biāo)準(zhǔn)而建,給客戶(hù)一種科學(xué)、合理、信任的心里感受。03維修車(chē)間定位04客戶(hù)接待區(qū)接待區(qū)布置寬敞明亮,通風(fēng)條件好,服務(wù)柜臺(tái)樣式新穎大方、色調(diào)溫和、高低適當(dāng)。06車(chē)間設(shè)備定位所有客戶(hù)能看到的設(shè)備采用著名品牌,從感官上減少客戶(hù)對(duì)綜合修理廠的疑慮。設(shè)備采購(gòu)上以“生產(chǎn)上適用,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理”為原則。07聘用人員定位技術(shù)人員必須具備高端修理技術(shù)和優(yōu)良的工作習(xí)慣。服務(wù)接待人員必須具有過(guò)服務(wù)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),擁有良好的形象服務(wù)意識(shí)。從環(huán)保、裝修、布局等完全以高端4s店車(chē)
8、間為標(biāo)準(zhǔn)而建,給客戶(hù)一高端服務(wù)方向在中低端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而高端方向則要好得多。本市目前沒(méi)有出現(xiàn)定位與服務(wù)相符的高端服務(wù)的商家。高端客戶(hù)大部分流向了省會(huì)城市。市場(chǎng)定位理由一理由二理由三市場(chǎng)定位2.1高端服務(wù)方向在中低端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而高端方向則要好得多。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃Lorem Ipsumis simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industrys standard printer took a galley.02項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃Lorem Ipsumis si
9、mply du市場(chǎng)定位以提升市場(chǎng)占有率為目標(biāo)售后為主以遵循市場(chǎng)規(guī)律為原則銷(xiāo)售為輔售后帶動(dòng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售服務(wù)于售后單一銷(xiāo)售已經(jīng)難已生存。1以往規(guī)劃中,售后服務(wù)于銷(xiāo)售,規(guī)劃?rùn)n次滿(mǎn)足后續(xù)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)顛倒以往模式,以售后為主帶動(dòng)銷(xiāo)售。將售后修理定位為高端豪華,依靠售后的口碑進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo),拉動(dòng)銷(xiāo)售。2342.3市場(chǎng)定位以提升市場(chǎng)占有率為目標(biāo)售后為主以遵循市場(chǎng)規(guī)律為原則銷(xiāo)自創(chuàng)品牌需要一定時(shí)間從服務(wù)和技術(shù)上消除客戶(hù)的顧慮??梢怨?jié)省一筆加盟費(fèi);經(jīng)營(yíng)更靈活,不受加盟政策的拘束;自主品牌的發(fā)展空間更大,后期不排除開(kāi)分店甚至連鎖店的可能。開(kāi)業(yè)初期的發(fā)展速度上會(huì)受到一定影響。優(yōu) 勢(shì)劣 勢(shì)3.1Y6Y6Y6Y6Y6Y62019
10、商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt案例項(xiàng)目融資ppt模板商業(yè)提案ppt范文自創(chuàng)品牌需要一定時(shí)間從服務(wù)和技術(shù)上消除客戶(hù)的顧慮??梢怨?jié)省一經(jīng)營(yíng)面臨主要問(wèn)題前臺(tái)接待人員招聘A優(yōu)秀技師招聘B零配件供應(yīng)渠道和供應(yīng)時(shí)間C3.2經(jīng)營(yíng)面臨主要問(wèn)題前臺(tái)接待人員招聘A優(yōu)秀技師招聘B零配件供應(yīng)渠在開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月招聘形象氣質(zhì)佳的人員,送往其他店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),再進(jìn)行考核篩選。在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將人員招聘到位。管理人員和技術(shù)人員來(lái)自高端品牌店技術(shù)人員。一部分從成都大經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)買(mǎi),另一部分則根據(jù)以前積累的供應(yīng)商,從全國(guó)范圍采購(gòu),然后以空運(yùn)的方式托運(yùn)。在前期做口碑期間,物流無(wú)法當(dāng)天送達(dá)的公司自行到成都取貨。解決問(wèn)題方案前臺(tái)接待人員招聘技術(shù)人員招聘
11、渠道零配件供應(yīng)渠道零配件供應(yīng)時(shí)間3.3在開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月招聘形象氣質(zhì)佳的人員,送往其他店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)展廳布置按預(yù)期擺10臺(tái)展品,以高端產(chǎn)品為主,每個(gè)品種各1臺(tái)。銷(xiāo)售客戶(hù)洽談區(qū)、加上銷(xiāo)售人員辦公室的話,整個(gè)銷(xiāo)售部展廳預(yù)計(jì)會(huì)在300400平方之間。1展品來(lái)源由相關(guān)廠商給我們免費(fèi)提供。找大經(jīng)銷(xiāo)商,以保證金的形式由經(jīng)銷(xiāo)商提供。全款買(mǎi)斷展品。24.1銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)展廳布置按預(yù)期擺10臺(tái)展品,以高端產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃Lorem Ipsumis simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ip
12、sum has been the industrys standard printer took a galley.03項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃Lorem Ipsumis simply du銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)費(fèi)用分配前期銷(xiāo)售經(jīng)理7000元/月,銷(xiāo)售顧問(wèn)1600元/月,內(nèi)勤2200/月,加上社保,銷(xiāo)售部人員開(kāi)銷(xiāo)在17300元。加上平時(shí)的辦公用品費(fèi)用,銷(xiāo)售部總費(fèi)用在20000元/月左右。3銷(xiāo)售目標(biāo)根據(jù)海東市的實(shí)際情況,預(yù)估第一年銷(xiāo)量在1000臺(tái)設(shè)備,銷(xiāo)售毛利約86萬(wàn)。制定以下任務(wù)。具體每月銷(xiāo)售計(jì)劃請(qǐng)見(jiàn)銷(xiāo)售表。44.2銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)費(fèi)用分配前期銷(xiāo)售經(jīng)理7000元/月,售后部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)場(chǎng)地
13、面積2000平米,維修工位20個(gè),人員配置16-18人基礎(chǔ)設(shè)備舉升機(jī)、送救急車(chē)輛等。設(shè)備投入配備齊全在80萬(wàn)以?xún)?nèi)。人員配置服務(wù)總監(jiān),技術(shù)主管各1人,顧問(wèn)2人,各類(lèi)技師8人,學(xué)徒若干。人員渠道管理人員和技術(shù)人員來(lái)自高端品牌4S店,技術(shù)人員5年以上的4S維修經(jīng)驗(yàn)。流動(dòng)資金考慮前期虧損需準(zhǔn)備半年的流動(dòng)資金約60萬(wàn)左右。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)前半年為虧損期,半年以后售后開(kāi)始盈利,在兩年時(shí)間內(nèi)收回成本。售后部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1234564.3售后部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(第一年)場(chǎng)地面積2000平米,維修工位20個(gè)附帶項(xiàng)目汽車(chē)美容和改裝已經(jīng)從簡(jiǎn)單的洗車(chē)車(chē)蠟封釉鍍膜,汽車(chē)美容行業(yè)進(jìn)入一個(gè)不斷升級(jí)的階段。目前汽車(chē)美容行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了起步階段
14、,項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化,高端化的趨勢(shì)。區(qū)域所需面積:200 洗車(chē)人員:3人預(yù)計(jì)投資:15萬(wàn)元行業(yè)成熟經(jīng)營(yíng)預(yù)算自建洗車(chē)改裝區(qū):前期會(huì)占用較大財(cái)力和人力資源。長(zhǎng)遠(yuǎn)看會(huì)降低自身的洗車(chē)美容成本。尋找商家合作:將美容改裝承包給其他商家,可以減少前期的投入但會(huì)增加后期成本。運(yùn)營(yíng)模式4.4附帶項(xiàng)目汽車(chē)美容和改裝已經(jīng)從簡(jiǎn)單的洗車(chē)車(chē)蠟封釉鍍第一年推廣計(jì)劃利用股東人脈做好圈層營(yíng)銷(xiāo)中高端樓盤(pán)的電梯廣告租用繁華路口巨幅廣告牌有計(jì)劃的進(jìn)行加油站宣傳和高端消費(fèi)場(chǎng)所相互合作定期舉辦豪車(chē)展覽擴(kuò)大知名度。010203060504營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃4.5第一年推廣計(jì)劃利用股東人脈做好圈層營(yíng)銷(xiāo)中高端樓盤(pán)的電梯廣告租經(jīng)營(yíng)特色(服務(wù)至上)1注重客
15、戶(hù)體驗(yàn), “為做服務(wù)而修車(chē)”。2由于企業(yè)定位是服務(wù)中高端人士,只有完善的產(chǎn)品和真誠(chéng)細(xì)致的服務(wù)才能培養(yǎng)出客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。3將“服務(wù)至上” 作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色來(lái)建立,注重客戶(hù)售前、售中、售后的體驗(yàn)。從服務(wù)上贏得客戶(hù)的信任,從而產(chǎn)生好的口碑傳播效應(yīng)。4.6經(jīng)營(yíng)特色(服務(wù)至上)1注重客戶(hù)體驗(yàn), “為做服務(wù)而修車(chē)”。2發(fā)展規(guī)劃注冊(cè)用戶(hù)10萬(wàn)日活躍2萬(wàn)Release 1.2注冊(cè)用戶(hù)75萬(wàn)日活躍8萬(wàn)Release 1.6注冊(cè)用戶(hù)150萬(wàn)日活躍15萬(wàn)Release 2.X注冊(cè)用戶(hù)110萬(wàn)日活躍10萬(wàn)Release 2.0注冊(cè)用戶(hù)200萬(wàn)日活躍18萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)350萬(wàn)日活躍30萬(wàn)512151821304.7發(fā)
16、展規(guī)劃注冊(cè)用戶(hù)10萬(wàn)日活躍2萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)75萬(wàn)日活躍8萬(wàn)注冊(cè)企業(yè)目標(biāo)(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃)目標(biāo)是立足海東市,把服務(wù)和流程作為核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行打造,形成特有的企業(yè)文件和管理模式,最終形成一套選址,建店,裝修,標(biāo)識(shí),服務(wù),維修流程,配件采購(gòu)流程,客戶(hù)車(chē)輛信息全程跟蹤記錄都高度標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化的機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作強(qiáng)化品牌連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一配送,并改組公司成立品牌管理集團(tuán)公司,在廣東深圳一帶建立公司總部,統(tǒng)一全國(guó)連鎖加盟店零配件供應(yīng)以及建立員工培訓(xùn)基地,讓車(chē)主不管是進(jìn)入全國(guó)哪一家,享受到都是完全標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)服務(wù)。成立為會(huì)員忠誠(chéng)度計(jì)劃,會(huì)員分級(jí),可以根據(jù)積分享受不同愛(ài)車(chē)養(yǎng)護(hù)折扣,并定期舉辦高端會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)4.8Y6Y6Y6Y6
17、Y6Y62019商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt案例項(xiàng)目融資ppt模板商業(yè)提案ppt范文企業(yè)目標(biāo)(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃)目標(biāo)是立足海東市,把服務(wù)和流程作為核心競(jìng)請(qǐng)輸入您的標(biāo)題聯(lián)系券商引入私募投資機(jī)構(gòu),對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行股份制改造,一年之內(nèi)完成新三板掛牌,三年之內(nèi)登錄A股創(chuàng)業(yè)板,逐步完成三輪增發(fā),再用五年時(shí)間,打造500家加盟店,覆蓋全國(guó)大中型城市。500家加盟店發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈并用這500家加盟店龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),形成全國(guó)規(guī)模最大,保障能力最強(qiáng)的平行進(jìn)口車(chē)商,為平行進(jìn)口車(chē)提供按著美國(guó)法律要求高于4S的質(zhì)保服務(wù),收購(gòu)或者建立零配件加工企業(yè),改裝品牌,爭(zhēng)奪最高利潤(rùn)空間。回饋社會(huì)用真誠(chéng)的服務(wù),融入各地社區(qū),定期在社會(huì)上開(kāi)展關(guān)注大氣變化,臭
18、氧變化,希望工程,行車(chē)安全,用車(chē)知識(shí)的社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立有社會(huì)責(zé)任感的良心企業(yè)形象擴(kuò)大影響力,像一個(gè)老朋友一樣伴隨著車(chē)主成長(zhǎng)。4.9請(qǐng)輸入您的標(biāo)題聯(lián)系券商引入私募投資機(jī)構(gòu),對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行股份制月運(yùn)營(yíng)成本45%20%17%38%場(chǎng)地費(fèi)用如果以每年80萬(wàn)房租來(lái)算,每月約6.7萬(wàn)元。人員工資管理人員2名,各類(lèi)技師8名,學(xué)徒8名,月工資約11.48萬(wàn)。其他費(fèi)用水電費(fèi)0.6萬(wàn)每月,其他稅費(fèi)0.5萬(wàn),共計(jì)1.1萬(wàn)。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)各類(lèi)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊費(fèi)每月4.3萬(wàn)元。235000總費(fèi)用:元5.1月運(yùn)營(yíng)成本45%20%17%38%場(chǎng)地費(fèi)用如果以每年80萬(wàn)房財(cái)務(wù)分析融資Lorem Ipsumis simply
19、dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industrys standard printer took a galley.04財(cái)務(wù)分析融資Lorem Ipsumis simply du投資回報(bào)預(yù)估如果以每月經(jīng)營(yíng)成本23萬(wàn)元算,那么售后和銷(xiāo)售第一年應(yīng)該以4:6的比例來(lái)承擔(dān),也就是售后部承擔(dān)9.2萬(wàn),銷(xiāo)售部承擔(dān)13.8萬(wàn)。售后以45%的毛利來(lái)算,要做到21萬(wàn)的產(chǎn)值才能持平。銷(xiāo)售部以每臺(tái)車(chē)1.5萬(wàn)元的毛利算,要買(mǎi)9臺(tái)車(chē)才能持平。計(jì)劃公司在前半年內(nèi)為虧損期,第六個(gè)月達(dá)到盈虧平衡,爭(zhēng)取在一
20、年到一年半期間,這六個(gè)月能平均做到月產(chǎn)值在80萬(wàn),在一年半到兩年時(shí)間收回成本。力爭(zhēng)兩年內(nèi)達(dá)到月產(chǎn)值150萬(wàn),在第三年沖刺月產(chǎn)值250萬(wàn)的目標(biāo)。23萬(wàn)6個(gè)月2年5.2投資回報(bào)預(yù)估如果以每月經(jīng)營(yíng)成本23萬(wàn)元算,那么售后和銷(xiāo)售第一投資回報(bào)預(yù)估20%50%20%10%活動(dòng)安排是否周到此項(xiàng)評(píng)分占比20%,包含來(lái)賓接待、會(huì)場(chǎng)安排、安保措施、后勤等。活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量此項(xiàng)評(píng)分占比50%,包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛、參與者感受等。宣傳推廣此項(xiàng)評(píng)分占20%,包含宣傳是否及時(shí)、內(nèi)容是否有感染力,方法方式是否多樣等。應(yīng)急措施此項(xiàng)評(píng)分占比10%,包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到。項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要參照以下四項(xiàng)
21、指標(biāo)5.3投資回報(bào)預(yù)估20%50%20%10%活動(dòng)安排是否周到此項(xiàng)評(píng)分融資計(jì)劃添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題融資計(jì)劃這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容5.4融資計(jì)劃添加添加添加融資計(jì)劃這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加投入預(yù)算項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額車(chē)間設(shè)備80萬(wàn)辦公設(shè)備20萬(wàn)車(chē)間裝修40萬(wàn)汽車(chē)展廳裝修30萬(wàn)客休區(qū)裝修30萬(wàn)辦公區(qū)裝修10萬(wàn)美容精品區(qū)15萬(wàn)廣宣費(fèi)25萬(wàn)廠房租金80萬(wàn)其它10萬(wàn)流動(dòng)資金:70萬(wàn)合計(jì)410萬(wàn)5.5投入預(yù)算項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額車(chē)間設(shè)備80萬(wàn)辦公設(shè)備20萬(wàn)車(chē)間裝修Simple presentation template謝謝大家We met at the wrong time, but separated at the right time. The most urgent is to take the most beautifu
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