主管以上人員績(jī)效考核細(xì)則定稿

1、浩霖股份份中層管管理人員員績(jī)效考核核細(xì)則（試行）副總經(jīng)理理績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助總經(jīng)理理抓好公公司帶戰(zhàn)戰(zhàn)略性的的重大問問題和根根本性工工作（經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略、管理理組織、選人用用人等），有有效地做做好技術(shù)術(shù)性的日日常工作作（計(jì)劃劃、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制、激勵(lì)勵(lì)、考核核等），保保證公司司各項(xiàng)目目標(biāo)的完完成。2、及時(shí)時(shí)掌握、了解市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理反映映情況，提提供信息息。對(duì)公公司實(shí)行行全面的的經(jīng)營(yíng)管管理，對(duì)對(duì)外代表表公司，對(duì)對(duì)內(nèi)任免免下屬人人員。3、制定定公司的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)、管理理章程、經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)及各各項(xiàng)

2、規(guī)章章制度。為公司司建立現(xiàn)現(xiàn)代化企企業(yè)制度度，探索索更好的的發(fā)展方方向當(dāng)好好決策參參謀。4、檢查查、督導(dǎo)導(dǎo)各級(jí)管管理人員員的工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的關(guān)系，建建立健全全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系，主主持召開開每周或或每月工工作例會(huì)會(huì)。5、保持持和發(fā)展展公司與與各界良良好的公公共關(guān)系系，樹立立和提高高公司的的形象，開開拓公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)。6、按時(shí)時(shí)完成總總經(jīng)理交交辦的工工作任務(wù)務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1-5項(xiàng)未未達(dá)到要要求的扣扣1-110分。2、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分。3、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分。2工作能力力25%1、擁

3、有有豐富的的想象力力和敏銳銳的觀察察力，較較強(qiáng)的邏邏輯思維維能力和和應(yīng)變能能力。2、擁有有較強(qiáng)的的溝通與與協(xié)調(diào)能能力，能能組織協(xié)協(xié)調(diào)各相相關(guān)部門門配合方方案的執(zhí)執(zhí)行。3、具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃、控制和和表達(dá)能能力，并并有實(shí)施施計(jì)劃的的執(zhí)行能能力。4、具有有出色的的管理才才能，熟熟悉現(xiàn)代代企業(yè)管管理理念念與管理理模式。5、熟悉悉公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、綜合合素質(zhì)好好，擅長(zhǎng)長(zhǎng)溝通，有有較強(qiáng)的的管理和和協(xié)調(diào)能能力。2、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù) 3、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作4、與各各位總監(jiān)監(jiān)及時(shí)溝溝通合作作未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)

4、績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略。2、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理提供供詳細(xì)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告和必必要的財(cái)財(cái)務(wù)分析析，并確確保報(bào)告告的可靠靠性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。3、指定定、維護(hù)護(hù)和改進(jìn)進(jìn)公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理程序和和政策，以以滿足控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)要求。4、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司財(cái)務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置和會(huì)會(huì)計(jì)人員員的配備備、會(huì)計(jì)計(jì)專業(yè)職職務(wù)的設(shè)設(shè)置和聘聘任提出出方案；組織會(huì)會(huì)計(jì)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和考核；支持會(huì)會(huì)計(jì)人員員依法行行使職權(quán)權(quán)。5、協(xié)助助總經(jīng)理理對(duì)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政事事業(yè)發(fā)展展及基本本建設(shè)投投資等問問題作出出戰(zhàn)略決決策。6、按時(shí)時(shí)完成上

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、協(xié)調(diào)調(diào)不好總總經(jīng)理的的工作扣扣1-110分2、財(cái)務(wù)務(wù)分析數(shù)數(shù)據(jù)不可可靠、不不準(zhǔn)確扣扣1-110分3、不指指定和維維護(hù)業(yè)務(wù)務(wù)程序扣扣1-110分4、人員員配備不不合理、培訓(xùn)不不到位扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具備備建立財(cái)財(cái)務(wù)管理理體系、控制財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算與費(fèi)用用的能力力2、有較較強(qiáng)的分分析判斷斷能力，并并能參與與重大決決策。3、明確確會(huì)計(jì)人人員崗位位職責(zé)范范圍，布布置各項(xiàng)項(xiàng)具體財(cái)財(cái)務(wù)工作作。4、根據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)

6、報(bào)表等資資料，分分析公司司財(cái)務(wù)狀狀況和經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果果，解釋釋財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況。5、協(xié)調(diào)調(diào)工商、稅務(wù)、政府等等上級(jí)部部門工作作，搞好好相關(guān)部部門工作作。1、不建建立體系系扣1-5分2、不參參與重大大決策，影影響公司司運(yùn)轉(zhuǎn)扣扣1-55分3、不明明確會(huì)計(jì)計(jì)人員職職責(zé)范圍圍扣1-5分4、不及及時(shí)分析析報(bào)表和和財(cái)務(wù)狀狀況分析析扣1-5分5、協(xié)調(diào)調(diào)不好公公共關(guān)系系扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、綜合合素質(zhì)好好，擅長(zhǎng)長(zhǎng)溝通，有有較強(qiáng)的的管理和和協(xié)調(diào)能能力。2、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù) 。3、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作。4、與各各位總監(jiān)監(jiān)及時(shí)溝溝通合作作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)部主管管績(jī)

7、效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1.嚴(yán)格格按照本本企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)制度度和其他他規(guī)定，加加強(qiáng)會(huì)計(jì)計(jì)核算。2.行使使監(jiān)督職職能、嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律、防范和和制止違違法亂紀(jì)紀(jì)行為的的責(zé)任。 3.制定定和考核核財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。參參與審查查或擬定定重要的的經(jīng)濟(jì)合合同和經(jīng)經(jīng)濟(jì)協(xié)議議。 4.嚴(yán)格格結(jié)算手手續(xù)，控控制財(cái)務(wù)務(wù)收支；5.組織織有關(guān)部部門和會(huì)會(huì)計(jì)崗位位人員按按期匯集集、計(jì)算算和分析析成本控控制情況況，加強(qiáng)強(qiáng)成本控控制和管管理，向向領(lǐng)導(dǎo)提提出成本本控制分分析報(bào)告告和成本本計(jì)劃。 6.嚴(yán)格格審查應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付付款項(xiàng)，督督促有關(guān)關(guān)崗位人人員及時(shí)時(shí)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。7.做好

8、好資金計(jì)計(jì)劃，做做到?？羁顚Ｓ?，不不挪用、不截留留、不拖拖欠。8、及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映工工作中出出現(xiàn)的問問題，并并提出改改進(jìn)方案案。9、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。10、接接受公司司對(duì)本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分2、對(duì)不不合規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象不予予制止扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分4、不按按財(cái)務(wù)制制度履行行結(jié)算手手續(xù)扣11-100分5、對(duì)稅稅務(wù)管理理和物資資管理不不到位扣扣1-55分6、6項(xiàng)項(xiàng)工作不不到位扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分8、對(duì)工工作中發(fā)發(fā)生問題題置之不不理扣11-5分分9、完不不成任務(wù)務(wù)單扣11-5分分10、不不嚴(yán)格遵遵守

9、財(cái)務(wù)務(wù)保密制制度扣11-5分2工作能力力25%1、熟知知會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及及相關(guān)的的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法法規(guī)、政政策等。2、擁有有全面的的財(cái)務(wù)專專業(yè)知識(shí)識(shí)、賬務(wù)務(wù)處理知知識(shí)及財(cái)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)。3、具有有較強(qiáng)的的表達(dá)、組織、管理能能力。4、有良良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力，責(zé)任任心強(qiáng)，能能承受一一定的工工作壓力力。5、熟悉悉并能運(yùn)運(yùn)用主要要的財(cái)務(wù)務(wù)軟件進(jìn)進(jìn)行辦公公。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情2、積極極參加公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分財(cái)務(wù)部部

10、部長(zhǎng)績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、主持持本部的的全面工工作，組組織并督督促部門門人員全全面完成成本部職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。2貫徹徹落實(shí)本本部崗位位責(zé)任制制和工作作標(biāo)準(zhǔn)，密密切與生生產(chǎn)、銷銷售等部部門的聯(lián)聯(lián)系，加加強(qiáng)與有有關(guān)部門門的協(xié)作作配合工工作。3組組織會(huì)會(huì)計(jì)法及及地方政政府有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)工工作法律律法規(guī)政政策的貫貫徹落實(shí)實(shí)。4組織織公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度、成本核核算規(guī)程程、成本本管理會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督及相關(guān)關(guān)管理制制度的擬擬定、修修改、補(bǔ)補(bǔ)充和實(shí)實(shí)施。 5組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)編制公公司財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃。擬定定資金籌籌措和使使用方案

11、案，提高高資金使使用效果果。6組織織公司的的成本管管理工作作。進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測(cè)、控控制、核核算、分分析和考考核，降降低消耗耗、節(jié)約約費(fèi)用，提提高監(jiān)利利水平，確確保公司司利潤(rùn)指指標(biāo)的完完成。7建立立和完善善公司財(cái)財(cái)務(wù)稽核核、審計(jì)計(jì)內(nèi)部控控制制度度，監(jiān)督督其執(zhí)行行情況。8審查查公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃及各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合合同，并并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行，參參與公司司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以以及產(chǎn)品品開發(fā)、基本建建設(shè)、技技術(shù)改造造和其他他項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)效效益的會(huì)會(huì)議。9參與與審查調(diào)調(diào)整價(jià)格格、工資資、獎(jiǎng)金金及涉及及財(cái)務(wù)收收支的各各種方案案。10組組織財(cái)會(huì)會(huì)人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)。規(guī)規(guī)劃會(huì)計(jì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專專業(yè)職務(wù)務(wù)的設(shè)置置和會(huì)計(jì)計(jì)人員的

12、的配備，組組織會(huì)計(jì)計(jì)人員培培訓(xùn)和考考核，堅(jiān)堅(jiān)持會(huì)計(jì)計(jì)人員依依法行使使職權(quán)。11111、負(fù)負(fù)責(zé)向公公司總經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)狀況況和經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果。以便領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)時(shí)進(jìn)行決決策。12、向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提議議下屬人人選，并并對(duì)其工工作考核核評(píng)價(jià)；13、按按時(shí)完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作任務(wù)單單。14、接接受公司司對(duì)本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)考試。1、主持持、監(jiān)督督工作不不到位扣扣1-33分。2、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-44分。3、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-33分。4、未及及時(shí)制訂訂完善相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)制度扣扣1-66分。5、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-66分。6、成本本管理工工作不到到位的扣扣1-66

13、分。7、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-44分。8、對(duì)計(jì)計(jì)劃、會(huì)會(huì)議、合合同的審審查監(jiān)督督不到位位的扣11-6分分。9、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-66分。10、本本項(xiàng)未達(dá)達(dá)到要求求扣1-3分。11、財(cái)財(cái)務(wù)工作作匯報(bào)不不及時(shí)扣扣1-33分。12、本本項(xiàng)未完完成扣11-3分分。13、不不嚴(yán)格遵遵守財(cái)務(wù)務(wù)保密制制度的扣扣1-44分。14、本本項(xiàng)未完完成的扣扣1-33分。2工作能力力25%1、熟知知會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及及相關(guān)的的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法法規(guī)、政政策等。2、擁有有全面的的財(cái)務(wù)專專業(yè)知識(shí)識(shí)、賬務(wù)務(wù)處理知知識(shí)及財(cái)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)。3、具有有較強(qiáng)的的表達(dá)、組織、管理能能力。4、有良良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力，責(zé)任

14、任心強(qiáng)，能能承受一一定的工工作壓力力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情。2、積極極參加公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分會(huì)計(jì)主管管考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效601.擬擬訂公司司會(huì)計(jì)核核算的有有關(guān)工作作細(xì)則和和具體規(guī)規(guī)定，報(bào)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。2.參參與擬訂訂財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，審審

15、核、分分析、監(jiān)監(jiān)督預(yù)算算和財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況。 3.準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地做好好帳務(wù)和和結(jié)算工工作，正正確進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算，填填制和審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證，登登記明細(xì)細(xì)帳和總總帳，對(duì)對(duì)款項(xiàng)和和有價(jià)證證券的收收付，財(cái)財(cái)物的收收發(fā)、增增減和使使用，資資產(chǎn)增減減和經(jīng)費(fèi)費(fèi)收支進(jìn)進(jìn)行核算算。 4.正正確計(jì)算算收入、費(fèi)用、成本，正正確計(jì)算算和處理理財(cái)務(wù)成成果，具具體負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司月度度、年度度會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、年年度會(huì)計(jì)計(jì)決算及及附注說說明和利利潤(rùn)分配配核算工工作。 5.負(fù)負(fù)責(zé)公司司固定資資產(chǎn)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理，按月月正確計(jì)計(jì)提固定定資產(chǎn)折折舊，定定期或不不定期地地組織清清產(chǎn)核資資工作。 6.負(fù)負(fù)責(zé)稅金金的計(jì)算算、申報(bào)

16、報(bào)和解繳繳工作，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門開開展財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)和和年檢。 7.按按規(guī)定的的成本、費(fèi)用開開支范圍圍和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，審核核原始憑憑證的合合法性、合理性性和真實(shí)實(shí)性，審審核費(fèi)用用發(fā)生的的審批手手續(xù)是否否符合公公司規(guī)定定。 8.及及時(shí)做好好會(huì)計(jì)憑憑證、帳帳冊(cè)、報(bào)報(bào)表等財(cái)財(cái)會(huì)資料料的收集集、匯編編、歸檔檔等會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理工作作。 9.協(xié)協(xié)助部長(zhǎng)長(zhǎng)做好部部門內(nèi)務(wù)務(wù)工作，完完成財(cái)務(wù)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。10、按按時(shí)完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作任務(wù)單單。11、接接受公司司對(duì)本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)考試。1、未制制訂和完完善會(huì)計(jì)計(jì)相關(guān)制制度的扣扣1-55分。2、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-33分。3、

17、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分。4、未及及時(shí)上報(bào)報(bào)報(bào)表的的扣1-10分分。5、未做做好資產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)管管理的扣扣1-22分。6、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求的的扣1-10分分。7、未按按程序?qū)弻徍说目劭?-55分。8、未及及時(shí)做好好會(huì)計(jì)相相關(guān)資料料管理工工作的扣扣1-55分。9、本項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分。10、未未嚴(yán)格遵遵守財(cái)務(wù)務(wù)保密制制度的扣扣1-55分。11、本本項(xiàng)未達(dá)達(dá)到要求求扣1-5分。2工作能力力251、熟知知會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及及相關(guān)的的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法法規(guī)、政政策等。2、擁有有全面的的財(cái)務(wù)專專業(yè)知識(shí)識(shí)、賬務(wù)務(wù)處理知知識(shí)及財(cái)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)。3、具有有較強(qiáng)的的表達(dá)、組織、管理能能力。4、有良

18、良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力，責(zé)任任心強(qiáng)，能能承受一一定的工工作壓力力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情2、積極極參加公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分總經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、組織織實(shí)施董董事會(huì)各各項(xiàng)決議議。2、組織織實(shí)施企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理工作3、聘用

19、用、解聘聘管理人人員。4、定期期主持總總經(jīng)理辦辦公會(huì)議議。5、實(shí)時(shí)時(shí)掌握公公司發(fā)展展方向、并調(diào)整整、修訂訂企業(yè)整整體發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃。.6、制定定企業(yè)年年度工作作計(jì)劃和和整體經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作計(jì)計(jì)劃。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2工作能力力25%1、具有有豐富的的管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和極極強(qiáng)的敬敬業(yè)精神神。2、擁有有出色的的領(lǐng)導(dǎo)管管理才能能，熟悉悉現(xiàn)代企企業(yè)管理理制度與與管理模模式，能能將先進(jìn)進(jìn)的管理理理念與

20、與企業(yè)實(shí)實(shí)際相結(jié)結(jié)合。3、具有有戰(zhàn)略性性眼光與與能力，在在任何時(shí)時(shí)候都能能冷靜做做出決策策。4、擁有有豐富的的人力資資源、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作等等方面的的的知識(shí)識(shí)和實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。5、具有有極強(qiáng)的的管理者者道德觀觀和社會(huì)會(huì)責(zé)任感感。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、綜合合素質(zhì)好好，擅長(zhǎng)長(zhǎng)溝通，有有較強(qiáng)的的管理和和協(xié)調(diào)能能力。2、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作3、建立立和維持持企業(yè)與與外部各各方的公公共關(guān)系系未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分辦公室主主任績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助總經(jīng)理理工作和和對(duì)日常常事務(wù)進(jìn)進(jìn)行綜合合、協(xié)調(diào)調(diào)。2、

21、根據(jù)據(jù)企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見，負(fù)責(zé)責(zé)召開企企業(yè)辦公公室會(huì)議議及有關(guān)關(guān)會(huì)議記記錄，整整理會(huì)議議紀(jì)要，安安排歸檔檔工作，并并對(duì)會(huì)議議決議的的貫徹實(shí)實(shí)施進(jìn)行行監(jiān)督督督促。3、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)年年度綜合合性資料料的匯總總，并負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)年度總總結(jié)、工工作計(jì)劃劃和其他他綜合性性文稿的的草擬。4、團(tuán)結(jié)結(jié)帶領(lǐng)辦辦公室全全體工作作人員，積積極負(fù)責(zé)責(zé)地做好好管理工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政綜合合管理及及協(xié)調(diào)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)內(nèi)、對(duì)外外的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)關(guān)辦辦公秩序序、公司司文書、秘書管管理和檔檔案管理理。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、協(xié)助助不好總總經(jīng)理工工

22、作扣11-100分2、會(huì)議議記錄不不完整、安排不不到位、沒有及及時(shí)實(shí)施施會(huì)議精精神扣11-100分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有綜合協(xié)協(xié)調(diào)、組組織能力力。2、有自自主開展展部門內(nèi)內(nèi)部的工工作能力力。3、及時(shí)時(shí)傳達(dá)高高層的部部分決議議，保證證溝通準(zhǔn)準(zhǔn)確清晰晰，避免免決議被被誤解。4、有很很強(qiáng)的指指導(dǎo)能力力。5、具有有較強(qiáng)的的人際溝溝通能力力和團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作能能力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分

23、3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、綜合合素質(zhì)好好，擅長(zhǎng)長(zhǎng)溝通，有有較強(qiáng)的的管理和和協(xié)調(diào)能能力。2、對(duì)待待工作誠(chéng)誠(chéng)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真、積積極進(jìn)取取。3、建立立和維持持企業(yè)與與外部各各方的公公共關(guān)系系。4遵守公公司規(guī)章章制度，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分辦公室主主管績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助辦公室室主任工工作和對(duì)對(duì)日常事事務(wù)進(jìn)行行綜合、協(xié)調(diào)。2、嚴(yán)格格執(zhí)行企企業(yè)有關(guān)關(guān)辦公管理理工作的的規(guī)章制制度。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織

24、各各部門提提交的發(fā)發(fā)文文稿稿并上報(bào)報(bào)主任審審查。4、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助主主任做好好企業(yè)內(nèi)內(nèi)外宣傳傳工作及及公司奮奮進(jìn)報(bào)的的組稿工工作。5、協(xié)助助主任做做好企業(yè)業(yè)信息管管理工作作。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有綜合協(xié)協(xié)調(diào)、組組織能力力。2、有自自主開展展部門內(nèi)內(nèi)部

25、的工工作能力力。3、及時(shí)時(shí)傳達(dá)高高層的部部分決議議，保證證溝通準(zhǔn)準(zhǔn)確清晰晰，避免免決議被被誤解。4、有很很強(qiáng)的指指導(dǎo)能力力。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、綜合合素質(zhì)好好，擅長(zhǎng)長(zhǎng)溝通，有有較強(qiáng)的的管理和和協(xié)調(diào)能能力。2、對(duì)待待工作誠(chéng)誠(chéng)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真、積積極進(jìn)取取。3、建立立和維持持企業(yè)與與外部各各方的公公共關(guān)系系。4遵守公公司規(guī)章章制度，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分行政總監(jiān)監(jiān)績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、全面面負(fù)責(zé)企企業(yè)的行行政、后后勤、總總務(wù)等工工作。2、制定定企業(yè)的的行政管管理方針針、

26、政策策和制度度。3、收集集企業(yè)各各類信息息、建立立數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)。4、規(guī)范范員工行行為，實(shí)實(shí)施行政政稽查，并并對(duì)稽查查情況進(jìn)進(jìn)行處理理。5、促進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的建設(shè)設(shè)和完善善。6、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)各各系統(tǒng)思思想、文文化建設(shè)設(shè)、籌劃劃增強(qiáng)員員工凝聚聚力的宣宣傳和教教育。7、處罰罰行政稽稽查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題。8、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。9、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求

27、扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分8、8項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分9、9項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具備備先進(jìn)的的行政管管理方法法和理念念，能夠夠較深刻刻地認(rèn)識(shí)識(shí)現(xiàn)代企企業(yè)行政政管理流流程、手手段和模模式。2、具有有出色的的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力、分析析判斷能能力、邏邏輯思維維能力、觀察能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力和極強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及管理理能力。3、擅長(zhǎng)長(zhǎng)與人溝溝通和交交往，富富有親和和力和較較強(qiáng)的說說服力。4、具有有較強(qiáng)的的抗壓能能力。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和

28、良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作。3、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù) 。4、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分公關(guān)部部部長(zhǎng)績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、對(duì)集集團(tuán)下屬屬、直屬屬公司的的土地、規(guī)劃、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)進(jìn)行管理理、監(jiān)察察和所有有涉及外外部協(xié)調(diào)調(diào)工作。2、組織織并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公關(guān)部部工作，認(rèn)認(rèn)真完成成自己的的工作任任務(wù),包包括策劃劃、宣傳傳、落實(shí)實(shí)公關(guān)，做做到豐富富、新穎穎、實(shí)效效。3、為市市場(chǎng)運(yùn)作作項(xiàng)目提提供公共共支持。4、全面面負(fù)責(zé)企企業(yè)公關(guān)關(guān)日常事事務(wù)，定定期向管管理層提提交公關(guān)關(guān)活動(dòng)

29、報(bào)報(bào)告。5、管理理企業(yè)內(nèi)內(nèi)部溝通通渠道。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、積極極、主動(dòng)動(dòng)地跟那那些與公公司運(yùn)營(yíng)營(yíng)有關(guān)的的社會(huì)公公眾進(jìn)行行溝通，并并協(xié)調(diào)和和拓展這這些關(guān)系系，為公公司發(fā)展展?fàn)I造一一個(gè)良好好環(huán)境。2、具體體應(yīng)對(duì)并并妥善處處理企業(yè)業(yè)隨時(shí)有有可能面面臨的各各種突發(fā)

30、發(fā)性的危危機(jī)事件件，切實(shí)實(shí)維護(hù)公公司的社社會(huì)聲譽(yù)譽(yù)和良好好形象。3、具有有較強(qiáng)的的洞察力力、人際際交往能能力和時(shí)時(shí)間管理理能力，能能合理安安排自己己的工作作進(jìn)度與與時(shí)間。4、具有有較強(qiáng)的的表達(dá)能能力和分分析解決決問題的的能力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作。3、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù)。4、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)

31、告告工作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分公關(guān)部主主管績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助部長(zhǎng)做做好具體體的行政政事務(wù)。2、管理理企業(yè)內(nèi)內(nèi)部溝通通渠道。3、對(duì)公公司的安安全制度度的落實(shí)實(shí)情況及及時(shí)反饋饋。4、監(jiān)督督各單位位安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)的的完成情情況。5、為市市場(chǎng)運(yùn)作作項(xiàng)目提提供公共共支持。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5

32、、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有較強(qiáng)的的洞察能能力、人人際交往往能力和和時(shí)間管管理能力力2、能合合理安排排自己的的工作進(jìn)進(jìn)度與時(shí)時(shí)間3、熟悉悉企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度4、具有有較強(qiáng)的的表達(dá)能能力和分分析解決決問題的的能力1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2

33、、積極極參加公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分資產(chǎn)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、負(fù)責(zé)責(zé)公司固定定資產(chǎn)的的建檔工工作，確確保檔案案的真實(shí)實(shí)、完整整；及時(shí)時(shí)采集、整理、更新固固定資產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)以及及統(tǒng)計(jì)、分析和和上報(bào)工工作。2、組織織固定資資產(chǎn)的盤盤點(diǎn)和清清查工作作，及時(shí)時(shí)與財(cái)務(wù)務(wù)部核對(duì)對(duì)賬目，確確保賬物物一致。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工程部管管理工作作，做好好工程項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理及驗(yàn)收收工作。4、根據(jù)據(jù)集團(tuán)各各單位提出出的修繕

34、繕、基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)，要要有計(jì)劃劃安排。5、全面面監(jiān)督公公司的資資產(chǎn)、基基建工程程的整體體工作。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未完成成扣1-5分2工作能力力25%1、具有有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與與協(xié)調(diào)能能力。2、具有有出色的的談判能能力和說說服力。3、擅長(zhǎng)長(zhǎng)與人溝溝通和交交往，富富有親和和力和較較

35、強(qiáng)的說說服力。4、有良良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力，責(zé)任任心強(qiáng)，能能承受一一定的工工作壓力力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作。3、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù)。4、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-4分資產(chǎn)主管管績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、

36、根據(jù)據(jù)部長(zhǎng)提提出的工工作，要要有計(jì)劃劃的進(jìn)行行。2、負(fù)責(zé)責(zé)健全資資產(chǎn)管理理的臺(tái)賬賬、負(fù)責(zé)責(zé)后勤及及安保工工作以及及綜合事事務(wù)。3、負(fù)責(zé)責(zé)資產(chǎn)的的管理及及營(yíng)銷、出租等等業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)公公司的內(nèi)內(nèi)部合理理規(guī)劃環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。5、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。6、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-115分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-115分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、擁有有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與

37、與協(xié)調(diào)能能力2、熟悉悉企業(yè)各各項(xiàng)規(guī)章章制度并并具備一一定的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理才能3、具有有出色的的領(lǐng)導(dǎo)能力力和親和和力4、熟悉悉企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)2、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分基建工程程主管績(jī)績(jī)效考核核標(biāo)準(zhǔn)

38、序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、根據(jù)據(jù)部長(zhǎng)提提出的工工作，要要有計(jì)劃劃的進(jìn)行行。2、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，要對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控，保保證施工工質(zhì)量及及時(shí)進(jìn)度度達(dá)標(biāo)。3、對(duì)公公司工程程的變更更及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。4、對(duì)個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)責(zé)的施工工項(xiàng)目，了了解施工工要求及及合同內(nèi)內(nèi)容，以以便對(duì)施施工方進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)責(zé)健全基基建工程程管理的的全部臺(tái)臺(tái)賬。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、不按按計(jì)劃完完成扣11-100分2、對(duì)工工程監(jiān)督督不到位位扣1-10分3、不及及時(shí)匯報(bào)報(bào)扣1-10分

39、分4、不深深入了解解工程的的內(nèi)容扣扣1-110分5、不健健全工程程臺(tái)賬扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有豐富的的專業(yè)知知識(shí)技能能，并對(duì)對(duì)設(shè)備安安裝及工工程預(yù)結(jié)結(jié)算有一一定經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。2、要熟熟悉施工工現(xiàn)場(chǎng)，保保證安全全施工。3、監(jiān)督督整個(gè)工工程的實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)工作具具有洞察察力。4、熟悉悉企業(yè)各各項(xiàng)規(guī)章章制度并并具備一一定的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理才能。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂

40、觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情。3、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、組織織、計(jì)劃劃、控制制與管理理生產(chǎn)系系統(tǒng)的空空間和時(shí)時(shí)間。2、全面面管理企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)術(shù)開發(fā)工工作，平平衡生產(chǎn)產(chǎn)能力與與營(yíng)銷需需求能力力。3、制定定年度生生產(chǎn)計(jì)劃劃，調(diào)度度、管理理和控制制生產(chǎn)。4、依據(jù)據(jù)企業(yè)制制定的工工藝流程程組織生生產(chǎn)，并并在總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)

41、下組織織技術(shù)開開發(fā)部改改進(jìn)工藝藝流程。5、負(fù)責(zé)責(zé)安排生生產(chǎn)線的的組織管管理、人人員配備備、設(shè)備備配備及及工作進(jìn)進(jìn)度。6、制定定設(shè)備增增減計(jì)劃劃，維護(hù)護(hù)保養(yǎng)設(shè)設(shè)備，提提高設(shè)備備使用率率。7、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。8、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分8、8項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有較強(qiáng)的

42、的戰(zhàn)略思思考能力力，組織織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能能力，客客觀冷靜靜，能承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與壓力力。2、熟悉悉生產(chǎn)管管理流程程并具備備良好的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理理念，有有一定的的財(cái)務(wù)知知識(shí)。3、擁有有極強(qiáng)的的均衡生生產(chǎn)觀念念和進(jìn)度度控制能能力。4、熟悉悉半自動(dòng)動(dòng)化、自自動(dòng)化設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行管理理，能夠夠主持生生產(chǎn)運(yùn)作作。5、能夠夠全面制制定公司司的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，保保證公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)的正正?；?。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、

43、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告工作作。3、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)績(jī)效考考核標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司年、季、月月度綜合合經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的編編制與上上報(bào)工作作，加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理和檢檢查監(jiān)督督。2、根據(jù)據(jù)月度生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)優(yōu)化內(nèi)部部原料及及計(jì)劃外外原料的的互供。3、加強(qiáng)強(qiáng)各裝置置的運(yùn)行行監(jiān)督和和生產(chǎn)管管理，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)處理生生產(chǎn)中的的問題，努努力提高高裝置運(yùn)運(yùn)行效率率。4、及時(shí)時(shí)組織召召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)

44、會(huì)、安全全生產(chǎn)、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等例例會(huì)，總總結(jié)檢查查工作。5、加強(qiáng)強(qiáng)安全環(huán)環(huán)保工作作，負(fù)責(zé)責(zé)制定并并組織實(shí)實(shí)施公司司安全環(huán)環(huán)保管理理制度及及考核細(xì)細(xì)則，加加強(qiáng)安全全環(huán)保檢檢查監(jiān)督督，及時(shí)時(shí)組織安安全大檢檢查，監(jiān)監(jiān)督各單單位整改改安全隱隱患。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25

45、%1、熟諳諳自動(dòng)化化控制設(shè)設(shè)備的操操作、生生產(chǎn)制造造流程、生產(chǎn)規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、熟悉悉企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、可以以獨(dú)立組組織工作作。3、擁有有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與與協(xié)調(diào)能能力。4、具備備先進(jìn)的的管理理理念和戰(zhàn)戰(zhàn)略觀念念，熟悉悉現(xiàn)代化化企業(yè)管管理和制制度模式式。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、對(duì)工工作細(xì)致致嚴(yán)謹(jǐn)，富

46、富有敬業(yè)業(yè)和奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力和和抗壓能能力。3、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情。4、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分動(dòng)力部部部長(zhǎng)績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、負(fù)責(zé)責(zé)擬訂設(shè)設(shè)備動(dòng)力力和水電電管理工工作計(jì)劃劃目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司總總配電室室監(jiān)控管管理，包包括高、低壓系系統(tǒng)正常常運(yùn)行，高高壓線路路轉(zhuǎn)換。公司用用電日常常維修維維護(hù)。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)機(jī)械設(shè)備備、電器器設(shè)備管管理及設(shè)設(shè)備故障障的維修修保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)編制和和上報(bào)設(shè)設(shè)備用的的外協(xié)件件

47、、備品品備件的的計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備大大中維修修計(jì)劃的的擬訂、檢查和和實(shí)施。6、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)廠設(shè)設(shè)備質(zhì)量量技術(shù)檢檢查，建建立設(shè)備備檔案管管理。7、負(fù)責(zé)責(zé)建立有有關(guān)設(shè)備備動(dòng)力資資料卡。8、協(xié)助助監(jiān)督對(duì)對(duì)設(shè)備安安全使用用和考評(píng)評(píng)工作。9、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。10、接接受公司司對(duì)本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分8、8項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求

48、扣扣1-55分9、9項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分10、110項(xiàng)未未達(dá)標(biāo)扣11-5分分2工作能力力25%1、制定定全公司司范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)備維維護(hù)的歸歸口管理理和統(tǒng)一一計(jì)劃安安排。2、要建建立設(shè)備備維護(hù)方方面的各各項(xiàng)制度度和章程程，協(xié)助助和配合合各部門門強(qiáng)化責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)。3、要對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的維護(hù)，有有一套完完整的方方案，提提高維修修工作質(zhì)質(zhì)量、減減少故障障停機(jī)時(shí)時(shí)間、提提高設(shè)備備作業(yè)率率。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較

49、強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、對(duì)工工作細(xì)致致嚴(yán)謹(jǐn)，富富有敬業(yè)業(yè)和奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力和和抗壓能能力。3、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情。4、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分安環(huán)部部部長(zhǎng)績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、新入入廠職工工(包括新新調(diào)入職職工、新新畢業(yè)大大學(xué)生和和實(shí)習(xí)生生等)必須按按規(guī)定的的內(nèi)容課課時(shí)進(jìn)行行三級(jí)安安全教育育，考核核合格后后方可上上崗。2、職工工廠內(nèi)工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)和脫離離崗位(如休產(chǎn)產(chǎn)假，病病假學(xué)學(xué)習(xí)、外外借等)6個(gè)月月以上

50、者者，必須須進(jìn)行所所在單位位和班組組安全教教育，經(jīng)經(jīng)考試合合格后方方可上崗崗工作。3、外來來作業(yè)人人員必須須接受安安全教育育并考試試合格，方方可進(jìn)入入裝置作作業(yè)。4、特種種作業(yè)人人員經(jīng)過過安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核、取證及及復(fù)申，持持證上崗崗。5、對(duì)事事故責(zé)任任者及嚴(yán)嚴(yán)重違章章人員進(jìn)進(jìn)行安全全再教育育，考核核合格后后方可回回崗工作作。6、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)安全全管理制制度的學(xué)學(xué)習(xí)7、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。8、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、未進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全教教育每人人次扣33分。2、職工工廠內(nèi)調(diào)調(diào)動(dòng)和脫脫離崗位位6個(gè)月以以上者，未未進(jìn)行車車間班組組安全教教育者，每每人次扣

51、扣1分。3、未進(jìn)進(jìn)行教育育、考核核進(jìn)入裝裝置作業(yè)業(yè)，每人人次扣33分。4、特種種作業(yè)人人員未按按規(guī)定培培訓(xùn)，考考核取證證、復(fù)審審，每人人次扣22分，無無證上崗崗作業(yè)每每人次扣扣3分。5、事故故責(zé)任者者及嚴(yán)重重違章職職工未進(jìn)進(jìn)行再教教育，每每人次扣扣3分；未考核核扣3分分。 6、抽查查考試有有作弊現(xiàn)現(xiàn)象，每每人次扣扣2分；考試不不合格每每人次扣扣1分。7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分8、8項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理和和環(huán)境保保護(hù)的法法律法規(guī)規(guī)與上級(jí)級(jí)安全管管理部門門的指示示精神，嚴(yán)嚴(yán)格保證證公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)。2、監(jiān)督

52、督并檢查查全公司司各單位位的安全全生產(chǎn)、環(huán)境保保護(hù)和衛(wèi)衛(wèi)生情況況的能力力。 3、具具備組織織對(duì)事故故的調(diào)查查處理、統(tǒng)計(jì)上上報(bào)工作作的能力力。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、對(duì)工工作細(xì)致致嚴(yán)謹(jǐn)，富富有敬業(yè)業(yè)和奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力和和抗壓能能力。3、對(duì)待待工作積積極、向向上、主主動(dòng)、熱熱情。4、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任

53、任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分供銷部部部長(zhǎng)績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、組織織編制供供應(yīng)工作作的專業(yè)業(yè)管理制制度、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、辦事事程序及及考核辦辦法。組組織擬定定公司物物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃并并認(rèn)真組組織實(shí)施施。2、規(guī)范范合同管管理，完完善合同同管理制制度。對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)合合同要認(rèn)認(rèn)真把關(guān)關(guān)，避免免因簽訂訂經(jīng)濟(jì)合合同不規(guī)規(guī)范而造造成的損損失。3、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)供供應(yīng)管理理的督察察工作，經(jīng)經(jīng)常組織織工作對(duì)對(duì)所屬單單位的物物資管理理情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、督促促整改問問題，完完善管理理制度。4、有權(quán)權(quán)組織相相關(guān)人員員對(duì)供應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)情情況進(jìn)行行調(diào)查研研究，確確定工作作策略。5

54、、有權(quán)權(quán)組織擬擬定物資資供應(yīng)管管理計(jì)劃劃。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、擁有有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與與協(xié)調(diào)能能力。2、熟悉悉企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，能夠夠獨(dú)立組組織市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)工工作。3、具有有出色的的談判能能力和說說服力。4、具有有較強(qiáng)的的邏

55、輯綜綜合分析析能力和和敏銳的的觀察力力，思維維敏捷，有有很好的的應(yīng)變能能力，善善于學(xué)習(xí)習(xí)。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、工作作積極主主動(dòng)，具具有良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神。2、能與與同事較較好合作作，及時(shí)時(shí)完成工工作能與同事事相處工工作，偶偶爾有矛矛盾但能能及時(shí)完完成工作作。3、與人人很難相相處，常常有矛盾盾發(fā)生，消消極。4、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排，維維護(hù)公司司形象。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分總經(jīng)理助助理績(jī)效效考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)

56、內(nèi) 容容考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、協(xié)助助總經(jīng)理理抓好公公司帶戰(zhàn)戰(zhàn)略性的的重大問問題和根根本性的的工作（經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略、管理理組織、選人用用人等），有有效地做做好技術(shù)術(shù)性的日日常工作作（計(jì)劃劃、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制、激勵(lì)勵(lì)、考核核等），保保證公司司各項(xiàng)目目標(biāo)的完完成。2、及時(shí)時(shí)掌握、了解市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理反映映情況，提提供信息息。對(duì)公公司實(shí)行行全面的的經(jīng)營(yíng)管管理，對(duì)對(duì)外代表表公司，對(duì)對(duì)內(nèi)任免免下屬人人員。3、制定定公司的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)、管理理章程、經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)及各各項(xiàng)規(guī)章章制度。為公司司建立現(xiàn)現(xiàn)代化企企業(yè)制度度，探索索更好的的發(fā)展方方向當(dāng)好好決策參參謀。4、

57、檢查查、督導(dǎo)導(dǎo)各級(jí)管管理人員員的工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的關(guān)系，建建立健全全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系，主主持召開開每周或或每月工工作例會(huì)會(huì)。5、保持持和發(fā)展展公司與與各界良良好的公公共關(guān)系系，樹立立和提高高公司的的形象，開開拓公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1-5項(xiàng)未未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-10分2、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、具有有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與與協(xié)調(diào)能能力。2、具有有出色的的談判能能力和說說服力。3、擅長(zhǎng)長(zhǎng)與人溝

58、溝通和交交往，富富有親和和力和較較強(qiáng)的說說服力。4、有良良好的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)能力力，責(zé)任任心強(qiáng)，能能承受一一定的工工作壓力力；1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分3工作態(tài)度度15%1、具有有積極、主動(dòng)、樂觀的的工作態(tài)態(tài)度樂于于助人、忠誠(chéng)守守信，工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)具有較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心和和良好的的團(tuán)隊(duì)合合作意識(shí)識(shí)。2、與各各位總監(jiān)監(jiān)合作。3、服從從總經(jīng)理理安排的的各項(xiàng)任任務(wù)。4、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作。未完成任任何一項(xiàng)項(xiàng)扣1-5分車間主任任績(jī)效考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核核 內(nèi)內(nèi) 容容考 核核

59、 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1工作績(jī)效效60%1、層層層分解落落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，確保保各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)務(wù)的完成成。2、組織織執(zhí)行本本車間生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，并并認(rèn)真組組織實(shí)施施。3、全面面負(fù)責(zé)車車間內(nèi)部部管理工工作，貫貫徹落實(shí)實(shí)公司各各項(xiàng)管理理措施，建建立健全全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部激勵(lì)勵(lì)和約束束機(jī)制。4、做好好車間安安全、環(huán)環(huán)保、技技術(shù)、工工藝質(zhì)量量管理，努力降低生產(chǎn)成本。5、組織織開展班班組建設(shè)設(shè)活動(dòng)，做好“三基”工作，嚴(yán)格檢查，考核兌現(xiàn)，不斷提高企業(yè)管理水平。6、按時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)單。7、接受受公司對(duì)對(duì)本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)考考試。1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要

60、求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分4、4項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分5、5項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分6、6項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分7、7項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)標(biāo)扣1-5分2工作能力力25%1、熟諳諳自動(dòng)化化控制設(shè)設(shè)備的操操作、生生產(chǎn)制造造流程、生產(chǎn)規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、熟悉悉企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、可以以獨(dú)立組組織工作作3、擁有有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與與協(xié)調(diào)能能力4、具備備先進(jìn)的的管理理理念和戰(zhàn)戰(zhàn)略觀念念，熟悉悉現(xiàn)代化化企業(yè)管管理和制制度模式式1、1項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分2、2項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-110分3、3項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到要求扣扣1-55分4