工地裝修施工員年度工作總結(jié)(5篇)-裝修個(gè)人年度工作總結(jié)

1、工地裝修施工員年度工作總結(jié)(5篇)_裝修個(gè)人年度工作總結(jié) 本人于20 xx年X月X日加盟到湖南xxx有限公司XX項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有X個(gè)多月的時(shí)間，作為XX的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總： 一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)！ (一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開頭融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還特別欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的幫助下最終找到了切入點(diǎn)

2、，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修平安與工程進(jìn)度)。在X月初順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。 (二)在20 xx年工作內(nèi)容主要有：順當(dāng)完成售樓部與辦公室的裝修；根據(jù)工程進(jìn)度完成1#5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的選購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完

3、成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。 (三)自從踏入到XX項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻.工程成本的節(jié)省問題，主動(dòng)樂觀地協(xié)作公司支配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)同事，樂于助人，有一顆包涵的心態(tài)，樂觀融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿足為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，樂觀主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)懷我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。 二、主要閱歷和收獲 在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了肯定

4、的成果，總起來有以下幾方面的閱歷和收獲： (一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終.自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對(duì)工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。 (二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)同事，勇于助人。還多次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素養(yǎng)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。 (三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退

5、的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要根據(jù)公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)受是分不開的，由于已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到許多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)暖和的家。 (四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更精彩。每次公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。 三、

6、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé) (一)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對(duì)后面的工作越來越有信念了，冰凍三尺非一日之寒，我信任經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們協(xié)作的也很默契，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。 (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成果匯報(bào)如下： 1、本著優(yōu)化方案，節(jié)省工程造價(jià)，將工作閱歷落實(shí)到詳細(xì)細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元；采納消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)省壹萬多元；室內(nèi)照明

7、線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶戶節(jié)省材料與人工就達(dá)兩百多元；室外亮化工作全部建議采納節(jié)能的led光源，采納時(shí)間定時(shí)器掌握，既節(jié)省了電費(fèi)又節(jié)省了人工管理成本。 2、供應(yīng)合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的.幫助下，采納合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順當(dāng)運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順當(dāng)驗(yàn)收。 3、幫助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場分析緣由，出具合理的解決方案，就是分多回路掌握，確保

8、三相平衡的道理就滿意了要求，得到了工程部張工與園林施工員的全都好評(píng)。幫助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起伴隨3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。 (三)總下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就詳細(xì)事情落實(shí)如下： 1、剛來的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟識(shí)，本著為公司節(jié)省成本的決心沒有轉(zhuǎn)變，X月份就開頭提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采納通用型號(hào)規(guī)格、削減一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前

9、的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最終到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙供應(yīng)給他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最終設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)憂的全部事情，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。 2、在得知4#棟高配室年底無法正常運(yùn)行的狀況下，施工單位有些泄氣了，假如單獨(dú)從63kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓?/p>

10、增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿意相關(guān)要求。 3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特殊是平安問題，要求施工單位平安帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到空間內(nèi)獲得了不少人的贊揚(yáng)呢。 (

11、四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是布滿信念的；有一件事情我始終放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無法掌握，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作肯定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。 四、20 xx年的工作方案與支配 (一)新的一年，新的開端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直

12、接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透亮化、規(guī)范化管理。 (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開頭了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。準(zhǔn)時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價(jià)方面去考慮問題。 (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要協(xié)作設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，

13、對(duì)材料的價(jià)格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購宗旨；嚴(yán)格根據(jù)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(修理站實(shí)現(xiàn)移交。 3)20_年9月30日之前 9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。 完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)穿線。 4)20_年10月30日之前： 完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。 5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。 12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫穿。 12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。 戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱忱和付出辛苦的勞動(dòng)就有好

14、的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)方案、樂觀保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和樂觀調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。 總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有特地負(fù)責(zé)機(jī)電物資選購管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制)；而我們機(jī)電部20_年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。 但是作為機(jī)電部門，我們必需面對(duì)困難，本著程度上節(jié)省總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱忱來投入工作。 說實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)

15、為這種工作壓力對(duì)每個(gè)一般員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。 物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且常常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。 幾乎全部的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，常常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間；在這個(gè)方面我們投入了特別大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)樂觀協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊急的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和方案。由于我們知道目前的施工就象是一場特別艱苦的戰(zhàn)斗，假如給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能

16、保障，對(duì)戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。 經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競爭的兄弟單位：9月份我們完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為IT系統(tǒng)施工制造了條件；10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度；11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。 在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場10幾個(gè)日夜；供暖沖洗和調(diào)試過程中，半個(gè)多月每天都在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產(chǎn)；供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體

17、上帶來了疲乏，但是這樣的日子里，心理上始終是充實(shí)的。 二、深化扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成供應(yīng)了保證 “不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊急”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作： 做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工供應(yīng)支持。T3B工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè)，各專業(yè)之間關(guān)系親密、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)很多部位的功能要求

18、不明確，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案常常變化、施工圖紙不斷更改。 所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間沖突重重、施工工序交叉嚴(yán)峻，往往要在很狹小的空間敷設(shè)很多專業(yè)的管線，實(shí)行超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。 因此，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互沖突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。 針對(duì)施工中發(fā)覺的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周準(zhǔn)時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布

19、置進(jìn)行解決，對(duì)的確解決不了問題的準(zhǔn)時(shí)與x及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決，并將解決結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)分部。 為使問題不致遺漏，確保每一個(gè)問題均得到牢靠的解決，我們對(duì)全部提出的問題實(shí)行消項(xiàng)，只有的確了的問題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。 過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng)，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉沖突等問題，有效地解決了現(xiàn)場施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。 由于設(shè)計(jì)深度不夠，很多細(xì)節(jié)部位管線布局沖突現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

20、針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場查看，根據(jù)“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。 抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計(jì)量索賠和工程竣工供應(yīng)支持。由于本工程的特別性，設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁。因此如何準(zhǔn)時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中，對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場施工具有重要的意義。 為此，我們機(jī)電部克服人員不足的沖突，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。根據(jù)“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”原則準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)樂觀協(xié)作技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神

21、，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改狀況。協(xié)作合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。 三、樂觀接受新奇事物和新技術(shù)，堅(jiān)持樣板指路；樂觀推動(dòng)精裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面： 目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和平安性，而x更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場。在參加現(xiàn)場施工管理的過程中我們遇到了一些生疏的新事物，如x等，均是以前沒有接觸過的。 尤其是x這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱

22、電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的詳細(xì)安裝方式和位置。 我們樂觀組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善狀況以及設(shè)備定位，這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野，為精裝修工作供應(yīng)了作業(yè)面。 四、x年的工作展望： 雖然x年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的嚴(yán)肅的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室

23、，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與掌握；保證14個(gè)弱電分包的總體施工協(xié)作與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效連接、有條不紊地開頭調(diào)試工作。 另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是許多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力氣，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注意各種細(xì)節(jié)問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，

24、并解決問題，能做到把質(zhì)量問題掌握在施工過程中，從而保證驗(yàn)收時(shí)的，為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇三】 人生就像一部錄像機(jī)，隨著時(shí)間的消逝，記錄著我們所走過的時(shí)間。 刺眼間，20 xx年悄然逝去，不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。 把時(shí)間調(diào)到20 xx年12月23日，回播著這一年來所走過的時(shí)間。 除了感慨時(shí)間過得真快以外，自己也漸漸地總結(jié)自己這一年來的得失。 剛從學(xué)校畢業(yè)出來的時(shí)候，自己總感覺自己的專業(yè)學(xué)問把握得太少了，對(duì)于找工作，也有些憂慮，對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)

25、的.里，想要找到一份屬于自己抱負(fù)中的工作，的確很難，尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來的高校生。 首先，要感謝惠陽建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位，讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗！來體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。跟院里同事們生活上的交談，工作上的溝通，不知不覺中，自己也漸漸地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的很多東西。尤其是在工作上，同事們給了我很大的關(guān)心，比如剛畢業(yè)的我，對(duì)于施工圖規(guī)范不夠了解，在繪畫施工圖的時(shí)候，總是有許多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細(xì)心教育下，對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時(shí)候，在我繪圖時(shí)，同事發(fā)覺我的繪圖錯(cuò)誤，都會(huì)常常的提示我，細(xì)心地為

26、我講解，讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解，對(duì)于建筑的很多規(guī)范也有了也許的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。 剛剛開頭工作的前幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。 在熟識(shí)把握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后，開頭了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開頭了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制，漸漸地向高層建筑前進(jìn)，最終就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運(yùn)用SketchUp建模，加強(qiáng)了自己對(duì)建筑規(guī)劃等方面的學(xué)問有了跟進(jìn)一步的了解。 在辭舊迎新之際，我感受很深。從

27、迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來，我不再迷茫，對(duì)工作有了更深的體會(huì)。雖然我現(xiàn)在還有許多許多的不足，對(duì)建筑還有許多許多的的東西等待著我去學(xué)習(xí)。新的一年，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，來豐富自己的學(xué)問。更好的為院里做貢獻(xiàn)！ 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇四】 時(shí)間飛逝，不知不覺中又工作一年，本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著， 總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員，我將工

28、作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。 _項(xiàng)_在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照

29、實(shí)際經(jīng)受過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。 剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯(cuò)誤。 另外，拿技術(shù)交底工作來說，

30、并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從

31、心底熟悉并付諸實(shí)施。 對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包

32、括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為_的_展貢獻(xiàn)自己的力氣 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇五】 時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了.。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里

33、我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中熟悉到自己的不足?，F(xiàn)在我將20*年的工作做以下總結(jié)。 一、對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。 現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不只是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、結(jié)構(gòu)施工的

34、時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)省成本。 該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)形狀規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕

35、苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的力量，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 三、自己在工作中還存在一些問題。 首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些

36、不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。 以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。 四、今后的工作準(zhǔn)備 參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中

37、要加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及關(guān)心?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇六】 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況： 一、工作內(nèi)容 對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)

38、每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。 在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、在施工技術(shù)方面 我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格

39、的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。 三、工作心得 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回

40、報(bào)。 我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。 我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。 電氣施工員年度工作總結(jié) 個(gè)人 (推舉6篇) 一年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝了，工作臨時(shí)告一段落了，建筑施工員工作一年后就可以做個(gè)簡潔的

41、總結(jié)，看看自己的工作狀況，如何在建筑施工員的年度總結(jié)中全面的呈現(xiàn)自己呢？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心收集整理，為您帶來的電氣施工員年度工作總結(jié) 個(gè)人，盼望對(duì)你有關(guān)心。 電氣施工員年度工作總結(jié) 個(gè)人(篇一) 自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂觀響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷充實(shí)完善自己。 回顧過去一年的工作，XX年既是勞碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這

42、一年里，有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身力量。將這一年工作簡要總結(jié)如下： 一、政治、思想 我身著劇烈的仆人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建*公司進(jìn)展，切身想到電建*公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決電建*公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，對(duì)電建*公司的將來布滿了熱忱與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和關(guān)心，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入宏大的中國共產(chǎn)黨。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成

43、果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。 二、工作態(tài)度 無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。 三、崗位職責(zé) 仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)

44、品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。 四、詳細(xì)工作 我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。 我剛參與

45、工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實(shí)定下，它的掌握指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌握；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。 間續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工

46、作中形成了一個(gè)比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。 一對(duì)原材料的掌握： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避開水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或特別時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，全部進(jìn)廠原材料都必需準(zhǔn)時(shí)托付試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采納3d強(qiáng)度

47、和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受托付后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。全部需要檢驗(yàn)的材料必需由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。 二對(duì)于回填土的掌握： 回填土的施工之前，施工部門應(yīng)照實(shí)的填寫回填土托付單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。 三砼工程。對(duì)于有特別要求的砼及大體積砼應(yīng)提前托付，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)作比，掌握好塌落

48、度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)掌握記錄。假如含水量變化較大時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ，應(yīng)避開或削減 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到掌握。 四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及.交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。 我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓(xùn)，

49、遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的看法、建議，改進(jìn)工作。由于我所在的部門大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。 五、工作成果 我在工作中學(xué)到了許多東西，也熬煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在*項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被*項(xiàng)目部榮立個(gè)人二等功，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互協(xié)作、共同協(xié)作努力下，我所在的*項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被榮立集體一等功. 六、小結(jié) 這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在

50、以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建*公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。 電氣施工員年度工作總結(jié) 個(gè)人(篇二) 今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)進(jìn)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡潔，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。 一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé) 半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按

51、時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作準(zhǔn)時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。 在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制

52、定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。 二、立足本職工作，取得肯定成果 在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。 今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉

53、施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們頑強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)全都，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。 三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn) 綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)

54、園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工方案，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。 在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)： 1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。 2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的變化。 3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在肯定的時(shí)

55、限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)： （1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。 （2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天

56、需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大， （3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。 因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，查找有效的掌握點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。 在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的

57、同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。 由于綠化管理措施準(zhǔn)時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。 電氣施工員年度工作總結(jié) 個(gè)人(篇三) 我于xxxx年3月來到了xxxx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂觀響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充實(shí)完善自己。 有著

58、劇烈的仆人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司進(jìn)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)決公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，對(duì)公司的將來布滿了熱忱與期望。 無論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。 由于xxxx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的溝通，假如無法溝通，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。 依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，掌握施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工

59、作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商議，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題，能夠準(zhǔn)時(shí)的提示施工方留意，并實(shí)行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避開問題的出現(xiàn)，做到了不打無預(yù)備之仗。 在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)

60、。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠準(zhǔn)時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公正和公正，在工作中本著對(duì)總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量仔細(xì)審核，不應(yīng)當(dāng)給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，由于施工方的計(jì)算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。 我在生活中樂觀開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的