審計員工作總結(jié)范文（五篇）

1、精品文檔Word格式 審計員工作總結(jié)范文五篇 時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，回憶這段時間的工作，理論學問和業(yè)務(wù)程度都得到了很大進步，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!下面是我為大家整理的審計員工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 審計員工作總結(jié) 篇1 一、所作的工作 20_年上半年責任審計科在仔細完本錢科室審計業(yè)務(wù)工作的同時，樂觀完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項為哪一項1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行進步行的非現(xiàn)場責任審計;第二項是4月9日至15日幫助_審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行進步行的責任審計。指導干部任期內(nèi)責任

2、審計的施行，為組織部門考察使用干部供給了牢靠根據(jù)，對加強干部管理和監(jiān)視發(fā)揮了重要作用。 二、工作存在的問題 1、審計力氣與審計任務(wù)不相適應，審計質(zhì)量難保證。在大局部狀況下，局部同志因?qū)I(yè)程度限制而無法獨擋一面的擔當審計工作任務(wù)，憑閱歷憑感覺進展審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里。 2、未能更多關(guān)注支行對審計覺察問題的整改狀況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。 3、工作穿插重復，在不必要的工作上，消耗了大量精力和人力，降低了審計效率。 4、審計成果運用不夠。 三、下半年工作準備 1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關(guān)鍵崗

3、位人員審計內(nèi)容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克制先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計走過場。 2、協(xié)作上級行主動開展工作，聽從于審計大局。全面施行好上級行支配的受權(quán)審計工程;完成好辦事處交辦的其他各項工作。 四、對辦事處工作的建議 1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進展整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時，對全年審計工程進展綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計工程和最差審計工程，并獎優(yōu)罰劣。 2、開展“進步素養(yǎng)，合格審計的專項活動。以進步審計人員綜合素養(yǎng)為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是進步審計人員審計工程的質(zhì)量，每半年組織一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。 下半

4、年，責任審計科全員將以責任審計為目的，以進步審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為動身點，全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克制困難、堅持原那么，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。 審計員工作總結(jié) 篇2 20_年，我局在市委、市政府的正確指導下，在省廳的關(guān)心、指導下，在各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，堅持“依法審計、效勞大局、突出重點、求真務(wù)實的工作方針，注意審計力量和審計質(zhì)量的進步，樂觀履行審計監(jiān)視職能，全面完成了各項審計工作任務(wù)，獲得了較好成果?，F(xiàn)將我局20_年度行政事業(yè)審計工作狀況詳細總結(jié)如下： 一、仔細努力工作，獲得良好成果 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局全體人員團結(jié)全都，齊心協(xié)力，攻堅克難，圍繞

5、工作目的和工作重點，以仔細、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作，按時完成各項審計任務(wù)，獲得良好成果。 1、努力完成行政事業(yè)審計工作任務(wù) 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局根據(jù)確定的行政事業(yè)審計工程，在任務(wù)重、時間緊、人手少的狀況下，發(fā)揚堅韌拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，共完成行政事業(yè)審計工程個，其中20_年完成_個，20_年完成_個。 2、行政事業(yè)審計工作獲得良好成果 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局通過審計，共查出擠占挪用專項資金、虛假支出等違規(guī)轉(zhuǎn)變資金用處_萬元，少繳稅費_萬元，會計賬務(wù)核算不標準，出納收支未準時進展會計核算等其他管理不標準資金_萬元，責令歸復原資金渠道_萬元，責令整改

6、資金_萬元，繳庫稅費_萬元。 3、加強對被審計單位的處理懲罰和整改 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局就審計中覺察所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規(guī)使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規(guī)、會計核算不標準等問題，分別根據(jù)?中華人民共和國審計法?、?財政違法行為懲罰處分條例?、?中華人民共和國預算法?以及其他法律法規(guī)規(guī)定，制發(fā)審計報告份，審計打算份，對被審計單位在財務(wù)管理，資產(chǎn)管理，專項資金使用等方面存在的問題進展了處理懲罰，并提出了實在牢靠的整改建議。 截止20_年底，被審計單位已按審計報告要求，對存在的問題局部進展了訂正，局部單位已執(zhí)行完畢，局部單位正

7、在執(zhí)行中。 二、加強工作措施，確保審計工作按時保質(zhì)完成 1、加強學習，進步熟悉，做好審計工作 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強學習，進步熟悉，實在根據(jù)上級指導部門的要求，發(fā)奮努力，仔細細致做好審計工作，查處違法違規(guī)與經(jīng)濟犯罪線索，維護國家和廣闊人民群眾的切身利益。 通過加強學習，我局和下屬四縣三區(qū)審計局深入熟悉到：隨著財政改革力度的加大，財政支出體制改革的不斷深化，部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府選購制度的改革和上級轉(zhuǎn)移資金的管理使用、行政性經(jīng)營收入與非經(jīng)營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用狀況、部門對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行親密相

8、關(guān)。 而且目前市、縣級指導干部的任期經(jīng)濟責任審計80%也來自于行政事業(yè)審計單位，投資工程的方案、決策、管理大部份來自于行政事業(yè)單位指導的科學決策。我們做行政事業(yè)審計工作，就是要通過對部門財政改革制度執(zhí)行狀況的審計，提醒財政改革中存在的制度上的缺陷，以利于推動財政制度改革的落實，通過對部門內(nèi)掌握度的檢查，提醒管理中的破綻，促進部門建章立制，標準管理。 我局加強學習，進步全體干部職工的熟悉按時保質(zhì)完成了20_年行政事業(yè)審計工作，獲得較好成果。 2、突出三點，做好審計工作 要搞好行政事業(yè)審計工作，必需要有目的、手段和重點，20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局突出三點，做好審計工作，詳細是通過“圍繞審計

9、目的，強化審計手段，突出審計重點來搞好審計工作。 圍繞審計目的就是要促進加強和標準財務(wù)管理這一最終目的;強化審計手段就是要系統(tǒng)地審計，找準部門、行業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的聯(lián)絡(luò)，單位的內(nèi)部管理形式，做到心中有數(shù)，重大問題不漏，到達審計目地;突出審計重點就是要在摸清各單位的機構(gòu)性質(zhì)、財務(wù)管理體制、財務(wù)收支狀況、各類收費工程和根據(jù)、資金物品管理使用狀況、票據(jù)的使用和管理、收入規(guī)模、解繳、返還、使用等狀況下實行重點審計;通過這三點，我局和下屬四縣三區(qū)審計局實在進步了審計的質(zhì)量與效益，達到達審計目的。 3、團結(jié)協(xié)作，確保審計工作質(zhì)量 確保審計工作質(zhì)量，必需樹立大局意識，做到團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區(qū)審

10、計局干部職工識大體、顧大局，互相關(guān)心，互相關(guān)心，互相協(xié)作，一起做好工作，確保審計工作質(zhì)量。特殊對審計報告進展反復推敲，確保應用法規(guī)正確，書寫格式標準，查處事實與審計結(jié)論經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。 4、“以人為本，抓好隊伍建立 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局“以人為本，抓好隊伍建立。 一是加強干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)學問學習，通過學習培訓，實在進步干部職工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)學問技能，增加做好工作的本領(lǐng)。 二是信任和依靠職工，仔細聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。 三是通過肯定的鼓勵措施充分調(diào)動每個職工的工作樂觀性，使大家團結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。 5、標

11、準審計工作，進步審計質(zhì)量 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強標準化建立，但凡任何行政事業(yè)審計工作都要嚴格根據(jù)審計標準開展工作，要按審計標準要求，編制了審計施行方案，按規(guī)定送達了審計通知書，編制審計工作底稿，取證記錄符合法定形式和準那么要求，審計報告事實明晰，要件齊全，適用法規(guī)正確，審計結(jié)論性文書符合標準。通過標準化建立，審計質(zhì)量比過去明顯進步。 6、加強廉潔自律，做到潔身自好 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局加強廉潔自律，堅決政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺承受群眾監(jiān)視。要求每個審計人員嚴格根據(jù)工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，鞏固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

12、，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，做到潔身自好。要求審計組和審計人員進入審計現(xiàn)場當天，向被審單位宣讀審計人員紀律，請被審單位幫助并監(jiān)視執(zhí)行。 由于加強廉潔自律，兩年來，全體干部職工執(zhí)行廉潔自律狀況良好，沒有發(fā)生違記違規(guī)現(xiàn)象，也沒有收到被審單位的舉報和反映。 三、存在一些差距和缺乏問題 1、學習不夠重視。存在重任務(wù)輕學習的現(xiàn)象，用學習指導工作不夠，需要進一步加強學習，進步素養(yǎng)。 2、運用審計成果不夠。審計信息披露不準時不完善，成功閱歷少。 3、工作創(chuàng)新不夠。如何適應財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠，審計工作力量有待加強。 四、今后努力方向 1、勤奮學習，進步素養(yǎng)。 要從理論學習

13、、業(yè)務(wù)學問培訓上探究新思路和新方法，進步綜合素養(yǎng)，進步工作本領(lǐng)，仔細努力工作，做好新時期的行政事業(yè)審計工作。 2、創(chuàng)新審計手段和方法。 審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進展轉(zhuǎn)變。既要注意帳面審計，又要注意查閱會議記錄、統(tǒng)計資料等其他相關(guān)資料，深化調(diào)查理解，覺察賬外其他狀況。 3、樂觀催促審計建議的落實。要樂觀催促被審單位落實審計建議，準時回訪審計建議的落實狀況，實在抓好審計建議落實工作。 20_年，我局和下屬四縣三區(qū)審計局雖然在行政事業(yè)審計工作中獲得了較好的成果，但是與快速進展的形勢相比，還是需要連續(xù)努力與進步，求真務(wù)實，創(chuàng)新進展，實在完成各項行政事業(yè)審計工作，向黨和人民交一份滿

14、足的答卷。 審計員工作總結(jié) 篇3 近年來，_供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程。隨著企業(yè)進展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。 _供電公司在深化分析企業(yè)管理需求的根底上，根據(jù)企業(yè)消費經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)消費經(jīng)營的關(guān)鍵掌握點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務(wù)和工作方案建議，由審計、財務(wù)、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參與的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，討論解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建立性、適用性進展評價。通過有效的指標審計評價，調(diào)動

15、和激發(fā)一線管理人員的工作樂觀性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目的。 _供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理力量開展審計工作。通過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進展監(jiān)視和評價的權(quán)利和職責，開展以風險為導向的審計方案體系管理。通過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風險文化，營造良好的審計氣氛。例如，針對合肥市電網(wǎng)建立加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建立管理中的風險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，施行事前工程審查、事中監(jiān)視管理和事后造價掌握的系統(tǒng)化工程審計形式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源，將指標審計、全面審計

16、、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理，全面消退了審計“盲區(qū)。 一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量 質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。 在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建立為抓手，在審計管理、內(nèi)部掌握、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理方法和施行方案，詳細規(guī)定審計年度方案制定、方案設(shè)計、證據(jù)搜集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量掌握、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。 在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員樂觀學習

17、erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的工程審計工作。在此根底上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，根據(jù)資產(chǎn)附屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，搜集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化、形式化的分析結(jié)論。這樣，就可以在承受審計任務(wù)時，快速供給相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計方案，并為管理決策供給系統(tǒng)化、多樣化的幫助信息，大大進步了審計工作效能。 為避開審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島等問題，_供電公司施行了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查覺察的問題和整改狀況按

18、單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成局部，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反應制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改良展、措施落實、整改成效、建議承受等狀況進展定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查覺察的問題和整改狀況進展分析討論，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、討論型管理。 此外，_供電公司還根據(jù)審計成果運用考核評價方法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。 通過增加內(nèi)部審計標準化、信息化程度，加強成果應用，_供電公司審計工程的數(shù)量和質(zhì)量逐年進步，內(nèi)審效能明顯提升。

19、，該公司共完成財務(wù)、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。 二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)進展 合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲藏機制、工程后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)安康進展。 合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參加企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改良和完善。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立標準、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的熟悉和協(xié)作

20、度進一步進步，內(nèi)部審計氣氛日益深沉。 審計任務(wù)需求和人力資源缺乏的沖突始終是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的根底上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，通過導師帶徒、工程主審競聘、審計人員評價、汲取多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司工程主審開展工程督導等方式，開展了人才培育和儲藏工作，大大提升了審計人員的工作力量和工程質(zhì)量。 另外，合肥供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改良措施中，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理構(gòu)造、防范經(jīng)營風險具有重要意義。 _供電公司還特殊重視將工作理論提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工

21、作閱歷、撰寫專題論文、開展課題討論等方式，推出了一系列理論成果。近年來，?依法治企環(huán)境下的審計成果管理?對縣公司審計工程施行審計督導?等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和_省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。 此外，_供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息搜集、針對詳細問題開展“頭腦風暴、建立“大團隊等程序和方法。去年以來探究開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型工程組合施行以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下獲得了肯定的成效。 審計員工作總結(jié) 篇4 20_年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的指導下，在上級主管部門的指導關(guān)心下，

22、我們緊緊圍繞公司“效益年管理主題和又好又快的管理目的，結(jié)合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點工程效益、財務(wù)內(nèi)掌握度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，進步效益的職能作用。 在實在保證公司各工程工程迎接外審工作的順當進展的同時，公司審計部完成審計工程_項，其中經(jīng)濟效益審計_項，任期經(jīng)濟責任審計_項，預算執(zhí)行狀況審計_項，財務(wù)收支審計項，會計內(nèi)掌握度等其他審計_項。通過審計對公司目前主要工程工程的效益狀況和會計內(nèi)掌握度執(zhí)行程度進展理解，提出審計建議被承受_條，為公司決策供給了牢靠的根據(jù)?，F(xiàn)將一年來開展的主

23、要工作總結(jié)如下： 一、實在做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益 經(jīng)受了20_年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的熟悉。公司審計部在總結(jié)20_年的鐵路審計中覺察的問題和好的閱歷和方法的根底上，對_工程外部迎審工作進展了部署和支配：。 為了確保迎審工作順當開展，降低潛在風險，我們對工程的全部會計資料進展了詳細的批閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料選購問題、本錢列支問題等，逐一排查，提出詳細要求。 (對詳細的迎審工程的重點做簡述) 二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計標準進程 站在20_年這個全新的起點上

24、，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的根底。為了更好地履行工作職責，標準公司審計工作流程，進步審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作閱歷，結(jié)合公司實際起草擬定了?審計部崗位職責?、?公司內(nèi)部審計規(guī)定?和?工程效益審計方案?等一系列審計工作制度，下達了?20_年審計工作方案?，作為審計工作開展的指導方向。 信息是審計資料搜集的一個重要渠道，我們在加強信息化建立的同時，注意將信息化與審計工作標準化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作方案與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機幫助審計的作用，克制了人手少、時間緊、任務(wù)重的沖突，大大進步了

25、審計效率及審計質(zhì)量。 三、抓好重點工程效益審計，落實“向工程要效益的管理目的 根據(jù)20_年內(nèi)部審計工程支配的指導思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點之一。為進一步提醒工程管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以進步工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，20_年，我們綜合考慮工程產(chǎn)值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點工程進展了效益審計，共完成工程工程審計項。 (重點審計工程的審計狀況概述) 四、以完工工程終結(jié)審計為依托，進步工程管理程度 對完工工程的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對工程經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債狀況進展審計核實，評價工程的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和工程經(jīng)理部遵章守紀狀況

26、，從而分析開工工程的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進展評價與總結(jié)，推廣閱歷、汲取教訓。 (重點審計工程的審計狀況概述) 例：在對_工程終結(jié)審計過程中，覺察該工程部以合同管理作為深化責任本錢管理的打破口，通過合同管理來聯(lián)絡(luò)和約束工程內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系，合同履約的過程實際就是本錢發(fā)生和責任本錢掌握的過程。通過合同管理實現(xiàn)了進步責任本錢管理的質(zhì)量，使責任本錢的預控、猜想落到實處，獲得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的工程管理中大力推廣，進步工程經(jīng)濟效益。 五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理力量 根據(jù)局關(guān)于工程指導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的托付，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審

27、計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的根底上，審計組通過施行必要的審計程序?qū)χ笇藛T任職期間工程的消費經(jīng)營狀況、管理狀況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)掌握度的建立和執(zhí)行狀況進展了全面的審計。 (重點審計工程的審計狀況概述) 六、開展財務(wù)收支審計，促進_單位平衡進展 財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度方案支配，對_單位進展了財務(wù)收支審計。 (重點審計工程的審計狀況概述) 七、施行財務(wù)預算執(zhí)行狀況審計，確保年度經(jīng)營目的實現(xiàn) 隨著公司上市，以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導性指標已成為必

28、定趨勢。審計部嚴格根據(jù)?_財務(wù)預算審計施行方法?，分季、半年、年度對公司20_年財務(wù)預算的編制、掌握、分析報告等進展了全方位、全過程的監(jiān)視和評價，對改良和加強預算管理提出意見和建議，從而促進公司預算管理程度的進步，使財務(wù)預算更有實效性。 20_年度財務(wù)預算執(zhí)行狀況審計的重點放在了損益預算、主要工程工程經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益安排預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預算的執(zhí)行總體上是好的，整個預算執(zhí)行是可控的。(審計的狀況說明) 八、綻開會計內(nèi)掌握度審計，推動會計根底標準化 企業(yè)內(nèi)部掌握貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面，針對_中暴露出的內(nèi)掌握度缺陷和執(zhí)行力

29、度有所欠缺的問題，結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力氣的現(xiàn)狀，我們把會計內(nèi)掌握度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20_年，施行會計內(nèi)掌握度審計項，主要包括對_的會計內(nèi)掌握度的審查。 我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立狀況，評價其在?會計法?、?企業(yè)會計準那么?的貫徹力，會計工作根底標準、內(nèi)掌握度執(zhí)行狀況和工程工程財務(wù)管理狀況等內(nèi)部掌握制度是否完善，提出審計整改建議，增加會計監(jiān)視在經(jīng)濟監(jiān)視體系中的作用。 九、效勞于企業(yè)管理，完成指導交辦的其他工作 在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司指導要求，樂觀協(xié)作參加了其它管理工作。 一是參加制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總

30、會計師的指導下，參加公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中覺察的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。 二是協(xié)作上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執(zhí)行狀況的審計，按要求供給審計自查資料的搜集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求供給資料。順當完成了審計，認定公司上半年預算執(zhí)行狀況為較好，確定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。 三是審計部擔當了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準那么執(zhí)行狀況;財務(wù)預算管理狀況;企業(yè)內(nèi)部會計掌握制度執(zhí)行狀況;工程工程財務(wù)管理狀況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告，匯報消費、經(jīng)營任務(wù)完成狀況、預算完成狀況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標

31、完成狀況等。 20_年的審計工作實現(xiàn)了預期目的，但也存在一些困難和缺乏。 一是審計力氣與審計任務(wù)之間的沖突比擬突出，原有的審計方案沒有完全執(zhí)行; 二是審計打算和審計意見的落實還存在肯定的差距; 三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的外表; 四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步進步，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。 以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克制和解決。 審計員工作總結(jié) 篇5 20_年，_縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的指導下，深化探究內(nèi)部審計工作的新思路、新方法，充分調(diào)動全縣廣闊內(nèi)審人員的工作樂觀性，在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用、促進財務(wù)標準管理方面獲得了較好的成效

32、。 一、健全內(nèi)審組織機構(gòu)，加強對內(nèi)部審計工作的組織指導 為加強對內(nèi)部審計工作的組織指導，20_年以來，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了?_縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責任內(nèi)部審計施行方案?，成立縣經(jīng)濟責任內(nèi)審工作指導小組，由縣長擔當組長，組織部長、紀委書記擔當副組長，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu)，成立經(jīng)濟責任內(nèi)審工作指導小組，由單位紀委書記(紀檢組長)任指導小組組長，抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員，明確各單位“一把手為經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的第一責任人，實在加強對經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的組織指導，全縣101個一級預算單位先后建

33、立起內(nèi)審組織機構(gòu)，并裝備了內(nèi)審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位，準時調(diào)整經(jīng)濟責任內(nèi)部審計指導小組成員，截止11月15日，共有46個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件。 二、建立培訓訓練長效機制，不斷進步內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng) 為進步全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動全縣內(nèi)審工作上新臺階，從20_年開頭，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參與全市內(nèi)審人員后續(xù)訓練和崗位資格證書考試培訓班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會結(jié)合舉辦內(nèi)審人員訓練培訓班，邀請省、市內(nèi)部審計工作的指導和專家來授課。培訓課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作標準、內(nèi)部審計計算機應用技術(shù)等內(nèi)容，并深化講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計覺察問題的思索與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，?浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定?等方面內(nèi)容。目前全縣累計培訓內(nèi)審人員272人次，獲得內(nèi)審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內(nèi)審人員培訓訓練的長效機制。 三年來，通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓和開展全縣指導干部經(jīng)濟責任內(nèi)部審計理論，有效地把所學的業(yè)務(wù)學問和內(nèi)部審計工作結(jié)合在