2022年中特九月份工作總結(jié)范文

1、第6頁共6頁2022年中特九月份工作總結(jié)范文本月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，按常規(guī)開展工作。本月工作量不太穩(wěn)定，工作量時大時小，而國慶中秋節(jié)的到來，導(dǎo)致工作量不時增大，而且，有幾個品種的補(bǔ)貨加大，特別是面條，蜂蜜等，這些商品雖然補(bǔ)貨量不是太大，但因其本身的特性，加大了復(fù)核裝箱的難度。在全體同事的共同努力下，基本上每天都能按時完成當(dāng)天的復(fù)核裝箱工作。近段時間以來，時常出現(xiàn)以“件”為單位的差異上報(bào)，經(jīng)各部門溝通協(xié)調(diào)決定：對于復(fù)核裝箱完成的店次的商品，必須進(jìn)行件數(shù)清點(diǎn)交接?，F(xiàn)結(jié)合下一步的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：一、做好規(guī)范操作，控制復(fù)核差異本月，經(jīng)過上幾個月的培訓(xùn)，復(fù)核工作有了更大的改進(jìn)和提高，

2、特別是在店名書寫，復(fù)核并板以及各門店的件精清點(diǎn)工作都有了很明顯的改觀，為下一步與運(yùn)輸部的交接工作奠定了基礎(chǔ).同時在各門店的數(shù)量質(zhì)量差異的上報(bào)中不難發(fā)現(xiàn)，大部份以件為單位的數(shù)量差異均能在該門店找到貨;而不能找到這件貨的情況也偶有發(fā)生，這些情況多半是由于店名寫錯或者說是駕駛員將貨下錯到別的門店.因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)比較多，因而都是可以理解的，但是，對于店名寫錯，或者說是下錯貨，那則是心情可以理解但是行為決對不能容忍的，必須給予嚴(yán)格的執(zhí)行有關(guān)的處罰措施.當(dāng)然這不是要達(dá)到處理人的目的，而是加強(qiáng)當(dāng)事的責(zé)任心，來減少或杜絕這種情況的再次出現(xiàn).二、人員管理作為我們現(xiàn)在整個組而言，人不算多，只有四個人，但是工作量每天

3、都比較大，只有每個人都全心全意投入，才能做到日清日潔，按質(zhì)按量的完成每天的工作任務(wù)。當(dāng)然，目前我們的工作開展的也還算順利。只是還是有人偶爾會產(chǎn)生一些報(bào)怨情緒，我不知道這些情況的產(chǎn)生是不是因?yàn)槲襙協(xié)調(diào)或者說安排不當(dāng)所致，我一直都在努力，從自己的行動出發(fā)，為全組成員作一個表率，也收到了很好的效果。在以后的工作中，我會盡可能做好本組的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，合理安排時間，提高全組工作效力和質(zhì)量。三、區(qū)域內(nèi)的規(guī)范管理我們組的工作范圍不是很大，但由于我們組所面對的門店要貨量大多數(shù)是比較小的，少不了用一些很小的紙箱，因此，每天都要用很大，這就要求我們天天碼放小紙箱，雖然我們每天都做了這些工作，但總是不容樂觀。一方面

4、，我們大家都在工作期間，只為了加快速度，提高效力。這些是可以理解的，但是，我們的工作要在規(guī)范操作的前提下來進(jìn)行。在以后的工作中，我會盡量和同事們溝通，提高規(guī)范操作意識，為我們的榮譽(yù)而努力。四、本月全組工作任務(wù)比上月有所下降本月，全組共完成復(fù)核工作品項(xiàng)_余項(xiàng)，與上月相比有明顯的下降，門店上報(bào)的質(zhì)量差異有很大的下降，數(shù)量差異報(bào)告_個，比上月增加了一個。其中，門店報(bào)錯_個，司相下錯_個，門店自行承擔(dān)一個。門店報(bào)錯的大多數(shù)是驗(yàn)收不夠細(xì)心所致，而門店自行承擔(dān)的是因?yàn)闆]有認(rèn)真的驗(yàn)收就將下貨紙箱當(dāng)垃圾賣了，上報(bào)質(zhì)量管理部由質(zhì)量管理裁定：由門店承擔(dān)，不予處理。從這里也暴露出有些門店在驗(yàn)收過程中的一些漏洞。在以

5、后的工作中，我們將做好以下幾方面的工作：1、配合運(yùn)輸部完成每天早晨的裝車出庫工作；2、做好與動輸部集貨組的交接與協(xié)調(diào)工作，盡量將數(shù)量點(diǎn)清；3、做好日清日潔工作；4、加強(qiáng)差異控制力度，努力向全組“零”差異的目標(biāo)靠近。_月份工作總結(jié)_月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全組員工的共同努力下，我們組的工作很順利的進(jìn)行。本月的工作，雖然感覺到比較吃力，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下，還是將每天的工作按質(zhì)按量的完成。一、日常工作本月全組共完成復(fù)核工作量2_余品項(xiàng)，較上月相比有所上升，復(fù)核差異中數(shù)量差異出現(xiàn)的也比較多，與上月相比基本持平，由于每天工作量都相當(dāng)大，所以還有部份差異尚未進(jìn)行處理。質(zhì)量差異方面

6、控制得還基本可以。二、規(guī)范操作在規(guī)范操作方面，我們組較以前有明顯的改善。特別是復(fù)核桌上的各種雜物明顯的減少，每位員工都能自覺的配帶工作裝，工作證上崗。三、工作效率目前，我們組共有新員工三名，老員工三名，復(fù)核速度從日均工作量可以看出，老員工日均工作量基本上在_品項(xiàng)以上，新員工的工作員日均在1500以下，說明新員工的工作效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是我們組連續(xù)加班加點(diǎn)的原因之一。其次，就是工作量較目標(biāo)考核的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超額，也就說明了人員的相對不足。這是我們組經(jīng)常加班的原因之一。就說早班吧，雖然有五個人，但是上級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與我們組的工作，至少可以說是真正的有_個老員工了吧，可是還是跟不上運(yùn)輸部的節(jié)奏，經(jīng)

7、常出現(xiàn)運(yùn)輸部前來催促的情況。四、人員的穩(wěn)定我們組自新倉庫搬遷以來，連續(xù)出現(xiàn)了人員流失的情況，這與我們管理不當(dāng)有著不可推卸的責(zé)任，由于新倉庫搬遷以來，我們連續(xù)的加班加點(diǎn)的工作，忽視了人員的管理與溝通。加之工作量較大，天天加班加點(diǎn)的工作，使各位員工出現(xiàn)了連續(xù)疲憊作戰(zhàn)，產(chǎn)生了厭倦情緒，而我們又不能從根本上給予解決，這也是人員相對不穩(wěn)定的原因之一。五、我個人的工作感受本年的工作已經(jīng)將接近尾聲，雖然說上半年我們都盡力的工作了，對于我自己而言，由于個人的一些事情，所以感到力不從心，也是導(dǎo)致我們組工作質(zhì)量下滑的原因之一。自今年以來，感覺身體大不如前，坐的時間過長，經(jīng)常覺的背痛難忍，雖然有時侯想努力的支持，怎

8、奈歲月不饒人。當(dāng)然，我們不是怕苦怕累之輩，只是有時侯覺得，身體是革_之本錢，我們這種職業(yè)，最傷的就是背部，顯然這是個職業(yè)病，雖然我們可以偶爾的起來走動一下，但是這時間太長了，還是慢慢的會成為一種疾病。當(dāng)然，我也會盡力的支持下來，古人說，行百里者半九十嘛，我相信我一定會支持下來的。六、工作計(jì)劃1、做好人員管理方面的工作；2、差異的控制與處理；3、做好規(guī)范操作方面的各項(xiàng)工作。2022年中特九月份工作總結(jié)范文（二）快樂而充實(shí)的結(jié)束了_月份的工作，現(xiàn)在提起筆來寫這個月的總結(jié)，真不知從何說起?？偟膩碚f，_月份是我進(jìn)入中班后新工作的開始，在_月份的工作中，我在以前小班的工作基礎(chǔ)上，不斷的提高和改進(jìn)自己的思

9、想及工作方式，收獲了很多東西。經(jīng)過_月份的工作鍛煉，使我又進(jìn)步了，現(xiàn)將本月工作分為兩個方面總結(jié)如下：一、健康成長，保育為先。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，定時對教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。同時檢查幼兒有無攜帶不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。二、常規(guī)管理幼兒升入中班后覺得自己長大了，不再是幼兒園的小班的小弟弟、小妹妹了，我們抓住幼兒渴望長大的契機(jī)，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo)，積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事情自己做。冬季來臨，幼兒的衣褲穿多了，整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難，我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進(jìn)行指導(dǎo)，大多數(shù)幼兒會在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立地有順序地穿、脫衣服、鞋子、并會將自己的衣服、鞋子疊放整齊。在我們的努力下，動手能力有了明顯的提高。午睡質(zhì)量很好，而且沒有發(fā)生尿床或尿褲子現(xiàn)象。而且睡姿也有了明顯的提高，沒有蒙頭睡、趴著睡的現(xiàn)象了。這個月氣溫變化很大，而且空氣非常干燥，是各種病毒及流行病的多發(fā)時