2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)_第1頁
2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)_第2頁
2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)_第3頁
2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)_第4頁
2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第9頁共9頁2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)近兩年來,是我校發(fā)生巨大變化的兩一年,是生命激揚、放飛理想的兩年,是個人職業(yè)生涯中最為關(guān)鍵的兩年在這兩年里,看一些書、走一些路、想一些事、干一些活、盡一些力,認真做事,用心工作,取得了些許成績,這都歸功于學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和關(guān)心愛護,都歸功于初中團隊的通力合作和傾情投入,都歸功于這個偉大的時代?,F(xiàn)就近兩年來所做的主要工作做一回顧與梳理,向_報告。一、實施品牌戰(zhàn)略,明確發(fā)展方向?qū)W校_五規(guī)劃中明確指出:到_年把本校建設(shè)成品牌學(xué)校。初中部要為此目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力支撐。經(jīng)過認真研究,反復(fù)討論,集思廣議,凝聚共識,確立了打造一個大品牌,五個小品牌的戰(zhàn)略構(gòu)想。

2、一個大品牌:5_5新課堂;五個小品牌:一是圓桌教學(xué);二是課上_分鐘檢測;三是晨讀;四是構(gòu)建作業(yè)新模式;五是校本課程中華字經(jīng)。兩年來,進一步明確品牌目標(biāo),豐富其內(nèi)涵,制定具體的操作規(guī)范和推進措施,認認真真、扎扎實實地實踐與落實,取得了比較明顯的成效。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,初中部制定了教育教學(xué)工作綱要。綱要確定的工作思路:提升每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì),培養(yǎng)每一個學(xué)生的自主意識、自主能力和自主行為;實施5_5新課堂模式,打造愉悅高效課堂;做學(xué)生喜歡并敬重的老師。工作標(biāo)準(zhǔn):站排頭、爭第一、扛紅旗。發(fā)展目標(biāo):又好又快發(fā)展,更好更快發(fā)展。保持中考綜合升學(xué)率在中心直屬校中位列前兩名,考生_人學(xué)校中位列前五名,爭

3、取_五末(_年)進入油田教育中心初中學(xué)校第一梯隊,進而成為_市初中學(xué)校中的佼佼者。二、抓好常規(guī)管理,重在執(zhí)行落實嚴細管理立校是學(xué)校工作的方針之一,遵照這一方針,初中部制定了五嚴六精管理思路。五嚴:嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、嚴格的要求、嚴密的_、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀(jì)律;六精:精確定位、精誠合作、精心育人、精準(zhǔn)教學(xué)、精湛技藝、精細管理。具體體現(xiàn)形式為嚴細性、扁平化、低重心和無縫隙;其標(biāo)準(zhǔn)為高起點、高定位、高負荷和高密度。具體到課堂層面,在五維評價的基礎(chǔ)上,建立一整套新的與新課堂相適應(yīng)的監(jiān)測指標(biāo)。重點是:更多地_學(xué)生的學(xué),而不是教師的教;更多地_學(xué)生的參與度,精力投放度,而不是老師自己表演的精彩度和流程設(shè)計的精彩

4、度。在操作層面上管理工作主要是做到。把常規(guī)做好、把細節(jié)抓嚴、把過程抓實,增強管理的針對性和實效性,重在執(zhí)行落實。抓好常規(guī)就是注重管理的規(guī)范性和科學(xué)性,把工作做實、做細,不?;ㄇ唬蛔呓輳?,并且堅持走到底;抓實過程就是采取具體的措施和方法,不僅要有認真的態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng),更要講究精細化的操作;抓嚴細節(jié)就是持之以恒抓嚴,抓好各項管理措施,始終如一地落到實處,以達到管理工作時效性和長效性的有機統(tǒng)一。三、聚焦常態(tài)課堂,提高教學(xué)質(zhì)量精準(zhǔn)教學(xué)強校,聚焦常態(tài)課堂。抓好、上好常態(tài)課,切實提高常態(tài)課的質(zhì)量、水準(zhǔn)和效能。認真研究教學(xué)的六個基本元素:學(xué)科功能、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法、學(xué)法和評價;認真落實教學(xué)的

5、五個基本環(huán)節(jié):備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和考試;認真解決課堂教學(xué)中存在的問題,制訂并實行課前、課中、課后教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),尤其是抓住預(yù)設(shè)與反思這兩個最為重要的關(guān)鍵要素,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)感,向平等、民主、和諧的師生關(guān)系要質(zhì)量,構(gòu)建愉悅高效的課堂和有生命力的課堂。抓住了課堂就抓住了根本,解決了課堂問題,就解決了學(xué)校的問題。堅持有效積累,讓有效教學(xué)成為一種教學(xué)常態(tài)和習(xí)慣。緊緊抓住課堂教學(xué)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅僅是公開課,示范課和觀摩課,更重要的是每節(jié)課,亦即常態(tài)課。我曾經(jīng)明確提出把公開課上出常態(tài)課的常態(tài),把常態(tài)課上出公開課的精彩,緊緊抓住具備核心競爭力的課堂不放松。把上好每一堂課,作為我們每個教師的終極最求。認真

6、思考教什么。怎么教。_這樣教。教到什么程度。;以貓論和斷指論為指針;以二八法則和_%理論為準(zhǔn)繩,提出并踐行尋找_%,落實_%的口號。四、注重團隊建設(shè),培養(yǎng)名師群體建設(shè)既敬業(yè)又精業(yè)的雙業(yè)型教師團隊,培養(yǎng)教學(xué)風(fēng)格鮮明,教學(xué)效果顯著,教學(xué)成績突出,備受同行敬重,深受學(xué)生及家長喜愛的名師群體。讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,作為每位老師的自覺行為;把教學(xué)作為境界和使命,作為自己人格_力與教學(xué)智慧的挑戰(zhàn)去追求。具體工作中,我們強調(diào)重激勵、精業(yè)務(wù)、重過程、講奉獻;我們倡導(dǎo)做博學(xué)多識,從容自信,寬厚儒雅的快樂教師;我們主張人人是學(xué)習(xí)主人、時時是學(xué)習(xí)之時、處處是學(xué)習(xí)之處、事事是學(xué)習(xí)之事的理念。要成為真正的名師,學(xué)習(xí)的速度務(wù)必

7、大于教育變革的速度,教師要將學(xué)習(xí)作為最重要的職業(yè)需要;我們推動辦公室文化建設(shè),增強團隊的向心力和凝聚力,營造教師之間和諧的人際關(guān)系,向團結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系要效益。在教師的專業(yè)發(fā)展上,具體采取了以下五項措施。一是構(gòu)建一體兩翼教師成長新格局;二是新入職教師培養(yǎng)的1358工程:一年入門、三年達標(biāo)、五年勝任、八年骨干;三是制定了青年教師、青年班主任拜師學(xué)習(xí)方案,并且認真實施和實踐,使一批年輕教師盡快成長起來,從而使他們成為教育教學(xué)的骨干和中堅力量。四是注重學(xué)科帶頭人建設(shè),充分發(fā)揮高級教師的作用。使他們在培養(yǎng)青年教師中發(fā)揮輻射、示范、引領(lǐng)和傳、幫、帶的作用,在這個過程中,發(fā)揮他們自身優(yōu)勢,彰顯工作業(yè)績,不

8、斷提高自己,積極進取,形成自己的風(fēng)格和特色,成為學(xué)科帶頭人,成為名師。五是創(chuàng)造一切有利于教師成長的環(huán)境、條件和機會,壓擔(dān)子、立鏡子、給位置,使名師群體盡早、盡快形成。五、秉持精準(zhǔn)備考,落實責(zé)任措施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃要求到_年,初中教學(xué)成績達到油田教育中心直屬中學(xué)首位,油田教育中學(xué)初中的第一梯隊。_年我校中考取得了優(yōu)異成績,七個突破、三個夢想的目標(biāo)基本實現(xiàn)一批次入段率比上一年提高了_個百分點,_個學(xué)科中有6科超市、中心平均分,綜合排名在中心考生_人以上學(xué)校中排名第五,直屬校排名第一,尤其是英語學(xué)科首次超全市平均分,創(chuàng)造了歷史記錄。_年我校中考取得了歷史上最好成績,各項評價指標(biāo)在全中心名列前茅。尖子生數(shù)

9、量在全中心_所直屬校中排名第一,進入全市前_名_人(全中心全市前_名共計_人),前_名_人、前_名_人;在全中心_所學(xué)校中,一批次入段率排名第二,超全市_個百分點;總分平均分排名第三,總分平均分超全中心_分,二批次入段率排名第四,超全中心_個百分點。多年如一日,克服一個又一個困難,攻克一個又一個堡壘,備戰(zhàn)中考,決勝中考。我們堅持不甘人后,追求卓越,永不放棄,只爭朝夕的信念;本著精誠合作、犧牲自我、增值復(fù)習(xí)、精準(zhǔn)備考的理念。采取的具體措施主要有:實行包年級、包班級、包學(xué)生、包學(xué)科之四包制;召開中考百日誓師大會和進行學(xué)生心理輔導(dǎo);召開中考動員大會暨授旗簽名儀式;每個學(xué)科備課組命一份中考全真模擬試題

10、;提出_天提高_分之口號;強化應(yīng)試訓(xùn)練歸類總結(jié),反思錯題,返璞歸真,訓(xùn)練規(guī)范;開好各級各類考試質(zhì)量分析會。六、轉(zhuǎn)型義無反顧,改變成就未來_年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃指出。把項目研究作為科研的主要方式,選擇困惑點、制約點等能夠改變的問題,致力于行動的改變,注重發(fā)現(xiàn)問題背后的深層原因。以此論述為指導(dǎo),結(jié)合初中部的教育教學(xué)、師資生源和存在的瓶頸問題等實際狀況,在已經(jīng)開展兩年的五要六力高效課堂的基礎(chǔ)上,借鑒全國各地學(xué)校課堂轉(zhuǎn)型的先進經(jīng)驗,在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,通過調(diào)查研究,征求師生意見,多次試用和反復(fù)修改四次,歷時近四個月,最后于_年_月_日正式出臺了5_5新課堂模式(試用稿),并于當(dāng)年_月_日正式啟

11、動了這個模式實驗,這也是本校初中歷史上第一次進行自主課堂教學(xué)變革實驗。在新課堂實施過程中,逐步建立、制定和完善了與新課堂配套的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、管理制度、評價體系、常規(guī)要求、具體措施及小課題實踐研究等二十余項,主要有:5_5新課堂教學(xué)模式;5_5新課堂教學(xué)常規(guī)(簡稱_條教規(guī));5_5新課堂(學(xué)科)評價標(biāo)準(zhǔn);5_5新課堂預(yù)學(xué)單的編制和使用方案;5_5新課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)指導(dǎo)綱要;5_5新課堂學(xué)生活動常規(guī)要求等。為每名教師配備了發(fā)現(xiàn)高效課堂_或高效課堂的_個細節(jié)學(xué)習(xí)書籍,每名教師都從中摘錄_條,并且都逐條寫出了自己的體會與感悟。本人撰寫的文章三十余篇,主要有。5_5新課堂深度解讀十篇;談?wù)勏盗形恼挛迤?/p>

12、5_5新課堂系列文章九篇;以及讓學(xué)習(xí)思考成為一種常態(tài),教學(xué)細節(jié)影響課堂效能,有多少事可以重來教育斷想錄,學(xué)習(xí)借鑒實踐創(chuàng)新5_5新課堂教學(xué)模式述要等。編寫了5_5新課堂集與5_5新課堂續(xù)集實踐研究文集,兩本共計345頁_余萬字。5_5新課堂模式正式實施近三年以來初見成效、愿景可期,但到最后的成功還有很長的路要走,還需要不斷改進與改正,還在于堅持和堅守。讓我們在反思中不斷成長,不斷發(fā)展,不斷超越自己吧。讓我們的5_5新課堂模式在大家的實踐、探索、創(chuàng)新中日臻完善,進而生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。到那時,我們付出的艱辛?xí)隍湴林芯`放出最燦爛的微笑。落實思樹,飲水思源。2022年中學(xué)近兩年來工作總結(jié)(二)為

13、切實加強我校遠程教育工作的有序開展,讓遠程教育資源真正走進課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合上級文件精神、學(xué)校計劃及我校工作實際,擬定以下工作計劃:一、指導(dǎo)思想以上級遠程教育精神、學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),通過播放教學(xué)光盤、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,把優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和教學(xué)方法送到教師手里,使他們學(xué)習(xí)先進的教育理念的教學(xué)方法,做好遠程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府,作好農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的培訓(xùn)。二、具體工作措施1、加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認識遠程教育主要通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學(xué)實際,充分利用

14、衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2、加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師都要高度重視現(xiàn)代遠程教育,學(xué)校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來專門從事現(xiàn)代遠程教育的規(guī)劃與實施,并做到任務(wù)分工明確,做一些扎扎實實的工作,為師生服務(wù)。3、因地制宜,采取多種模式,逐步推進現(xiàn)代遠程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來,這是一個實際的問題,為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來抓:抓好教師培訓(xùn)工作要運用好遠程教育資源,首先要求教師必須熟練地掌握計算機的基本操作。為此,我校在本學(xué)期繼續(xù)大力抓好教師的培訓(xùn)工作,讓每位教師在原有計算機全員培訓(xùn)操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次

15、,都熟悉遠程教育資源各版塊內(nèi)容。加大遠程教育資源的課堂應(yīng)用率為使遠程教育資源更好地為教育教學(xué)服務(wù),我校要制訂遠程教育資源利用教師課程表,每位教師按表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,使遠程教育資源與學(xué)校實際教育現(xiàn)狀達到互融地步。遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)我校地處農(nóng)村,遠程教育資源上同樣有許多能為農(nóng)業(yè)提供幫助的知識。學(xué)校要配合鎮(zhèn)政府對農(nóng)村黨員、農(nóng)民進行遠程教育培訓(xùn),使他們能通過遠程教育學(xué)到致富信息,了解國家的有關(guān)政策,讓遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)。做好計算機教室與遠教資源的整合把遠教的資源共享到網(wǎng)絡(luò)教室,每天開放微機教室,使每個教師都到微機教室里面學(xué)習(xí)到更多、更新的知識。三、工作安排及要求1、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)人員把教學(xué)有關(guān)的遠程教育資料接收下來,進行數(shù)據(jù)的保存、整理、刻錄,按要求整理好后投入使用。2、儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動手保養(yǎng)和維修,延長使用壽命。3、按時去完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論