2022年三基工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

1、第9頁共9頁2022年三基工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)天成公司科達(dá)公司黨支部推進(jìn)“三基”工作情況總結(jié)科達(dá)公司黨支部根據(jù)天成公司有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作文件精神，結(jié)合我支部的實(shí)際情況，本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo)，因地制宜，精心安排，狠抓落實(shí)，在公司黨支部以及全體黨員干部共同努力下，在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，取得了階段性的成績(jī)。同時(shí)，我公司黨支部在黨建推進(jìn)“三基”工作的過程中，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗(yàn)和主要成績(jī)總結(jié)如下一、“三基”工作的_體系和長效機(jī)制的建立建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少(_人)，

2、但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動(dòng)全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委1成員，一改以往的坐在辦公室

3、辦公而是走出去辦公的方式，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際問題。幾乎每天都有一名干部或機(jī)關(guān)人員奔波在生產(chǎn)一線各部門之間，解決生產(chǎn)上、生活中大小問題，維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證公司“三基”工作的有效開展。努力構(gòu)建加強(qiáng)基層工作的長效機(jī)制。從_領(lǐng)導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、工作督導(dǎo)、典型帶動(dòng)、投入保證等多方面著手，黨政工齊抓共管，確保“三基”工作長期有效運(yùn)行下去。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，營造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣和文化氛圍。要站在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)基層成才、崗位

4、成才、勞模成才、廉潔成才。二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理完善行之有效的管理制度，管理出效益，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化2的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力開展“五型班組”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型、安全型、

5、清潔型班組，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，托展培訓(xùn)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施，一是定期對(duì)工程技術(shù)員及生產(chǎn)骨干能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)定促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo)，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚；儀表性能，臺(tái)臺(tái)熟悉；流程熟練，一指就答；操作標(biāo)準(zhǔn)，心技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素

6、質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況一年來，公司“三基”工作年度規(guī)劃是。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3科達(dá)公司圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)

7、制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)油田公司和天成公司要求，實(shí)現(xiàn)安全零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管

8、理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)井站進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)4開展安全檢查，認(rèn)真排查各崗位的不安全因素；扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)工作，開展勞動(dòng)竟賽活動(dòng)，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實(shí)開展消防事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理_的應(yīng)變能力)旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善

9、待我們的職工，_一線人員體檢，今年，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和hse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展hse體系貫標(biāo)工作，并一次性通過專家職能部門評(píng)審，至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。六、“三基”與hse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合質(zhì)量管理是企業(yè)的生命。我們引入hse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)

10、行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按體系文件規(guī)定，質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在公司范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行qse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)油氣生產(chǎn)的各項(xiàng)管5理工作水平有所上升。根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。通過上述措施落實(shí)，使公司生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。一、加強(qiáng)干_伍思想作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。當(dāng)前，公司的新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展迅

11、速，為施展才華、建功立業(yè)創(chuàng)造了難得機(jī)遇，提供了廣闊舞臺(tái)。黨員、干部、工程技術(shù)人員要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，腳踏實(shí)地，有所建樹。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。公司黨委將堅(jiān)定不移地倡導(dǎo)和落實(shí)“基4)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)。成立了以黨、政、工_為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“設(shè)立了專職安全員崗，安全_機(jī)構(gòu)。5)落實(shí)了各部門安全管理責(zé)任人。實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所轄部門進(jìn)行承包制；同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到了班組和個(gè)人，強(qiáng)化了每個(gè)在崗人員的責(zé)任心。七、“三基”工作存在的問題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施

12、、有關(guān)要求和建議當(dāng)前，我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯?，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部6分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距，對(duì)學(xué)習(xí)的消極，對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本總之，我們?cè)诒ＷC生產(chǎn)任務(wù)的前提下，以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。2022年三基工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）掛榜山林場(chǎng)黨建推進(jìn)“三基”工作情況綜合材料我場(chǎng)位于祁陽

13、縣東部、祁山山脈中段的山區(qū)，全場(chǎng)共_個(gè)村，人口總數(shù)為_人，境內(nèi)以林地為主，稻田很少，稻田總面積為_畝，人均不足_畝，林地總面積為_畝，人均林地面積不到_畝，以竹林為主，群眾主要從事農(nóng)業(yè)，以從事林業(yè)為輔；工業(yè)極不發(fā)達(dá)，人均收入很低；境內(nèi)交通不便，資源很少，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我場(chǎng)黨委根據(jù)縣委有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作(基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)文件精神和全縣_工作會(huì)議精神，結(jié)合我場(chǎng)的實(shí)際情況，本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo)，因地制宜，精心安排，狠抓落實(shí)，在林場(chǎng)黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下，在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，取得了階段性的成績(jī)。同時(shí)，我場(chǎng)

14、在黨建推進(jìn)“三基”工作的過程中，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗(yàn)和主要成績(jī)總結(jié)如下：加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，明確抓黨建促發(fā)展的工作責(zé)任。今年我場(chǎng)為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作，成立了基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記張曉林同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記鄧玉華、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長，其他班子成員：鄧祖發(fā)、顏衡祁、陳光明、王佳意為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組中的_個(gè)人，每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)村支部，分工負(fù)責(zé)各個(gè)村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建，一1手抓經(jīng)濟(jì)，兩手都要抓，兩手都要硬”，形成黨委_為黨建第一責(zé)任人，黨委成員分工負(fù)責(zé)，上下齊抓共管的格局。健全黨建推進(jìn)“三基”工作責(zé)任制。實(shí)行黨建

15、工作目標(biāo)管理是落實(shí)黨委管黨責(zé)任，健全黨委管黨機(jī)制，加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作，我場(chǎng)黨委把黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作提上重要議事日程，制定了黨建推進(jìn)“三基”工作目標(biāo)管理責(zé)任制，責(zé)任制對(duì)各個(gè)黨支部的黨建工作和“三基”工作都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，黨建工作責(zé)任制制定了黨建工作計(jì)劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究時(shí)間每年不少于_天，落實(shí)了黨建工作經(jīng)費(fèi)，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，為推進(jìn)“三基”工作創(chuàng)造條件。為了推進(jìn)“三基”工作穩(wěn)步開展，為“三基”工作創(chuàng)造條件，我場(chǎng)在資金十分困難的情況下，拿出_萬元

16、資金，用來獎(jiǎng)勵(lì)在開展“三基”工作中表現(xiàn)突出的黨支部，以此來提高各支部的積極性，“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)要求各村支部結(jié)合本村的實(shí)際情況，從抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，充分利用本村的資源，因地制宜，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，經(jīng)濟(jì)、黨建兩手抓”的工作思路開展工作，在這項(xiàng)活動(dòng)中，各村黨支部都表現(xiàn)得很積極，由于充分調(diào)動(dòng)了各村黨支部和所有黨員的積極性，從而使這項(xiàng)活動(dòng)取得了圓滿成功。今年，我場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面也取得了可喜的成績(jī)。以前，水、電、路是制約我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大瓶頸，今年，我場(chǎng)投資_萬元修通了2一條_公里的村級(jí)公路；投資_萬元，硬化了一條_公里的鄉(xiāng)道；投資_萬元修復(fù)了一條長_公

17、里水毀公路；_個(gè)村全部進(jìn)行了電網(wǎng)改造；另外，有兩個(gè)村的飲水工程正在建設(shè)中，年底將全部竣工；扶持了兩個(gè)竹木加工廠，一個(gè)造紙廠；扶持了_個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶；扶持了_個(gè)手工竹篾加工個(gè)體戶。在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部，其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場(chǎng)較落后的村之一，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會(huì)，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài)，村里三分之二的組沒有通公路，村里的經(jīng)濟(jì)收入年年虧損，這_屆村支部成立后，以建整扶貧為契機(jī)，狠抓黨建工作和“三基”工作，發(fā)展了_名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國_，投資_萬元修建了村支部活動(dòng)室，投資近_萬元改造了村電網(wǎng)；投資_萬元修通了_公里的村級(jí)公路，結(jié)束了該村_個(gè)組不通公路的歷史，投資_萬元使全村通上了自來水，扶持了_個(gè)養(yǎng)殖戶，使該村村_的經(jīng)濟(jì)收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的_員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村_經(jīng)濟(jì)中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，該村村支部在群眾中的威信極大增強(qiáng)，凝聚力極大增加。實(shí)踐證明，黨建推進(jìn)“三基”工作，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手，只有先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員的先