2022年三基工作總結范文

1、第11頁共11頁2022年三基工作總結范文掛榜山林場黨建推進“三基”工作情況綜合材料我場位于祁陽縣東部、祁山山脈中段的山區(qū)，全場共_個村，人口總數為_人，境內以林地為主，稻田很少，稻田總面積為_畝，人均不足_畝，林地總面積為_畝，人均林地面積不到_畝，以竹林為主，群眾主要從事農業(yè)，以從事林業(yè)為輔；工業(yè)極不發(fā)達，人均收入很低；境內交通不便，資源很少，嚴重制約了當地經濟發(fā)展。我場黨委根據縣委有關黨建推進“三基”工作(基礎設施、基礎產業(yè)、基礎工作)文件精神和全縣_工作會議精神，結合我場的實際情況，本著“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標，因地制宜，精心安排，狠抓落實，在林場黨委、各村支部以及全體

2、黨員干部共同努力下，在抓黨的建設、基礎設施建設和發(fā)展農村經濟方面，取得了階段性的成績。同時，我場在黨建推進“三基”工作的過程中，獲得了一些寶貴的經驗，現將我們的主要做法、主要經驗和主要成績總結如下：加強_領導，明確抓黨建促發(fā)展的工作責任。今年我場為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作，成立了基層黨建工作領導小組，由黨委書記張曉林同志任領導小組組長，黨委副書記鄧玉華、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長，其他班子成員：鄧祖發(fā)、顏衡祁、陳光明、王佳意為領導小組成員。領導小組中的_個人，每人負責聯系一個村支部，分工負責各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建，一1手抓經濟，兩手都要抓，兩手都要硬”，形成黨委_

3、為黨建第一責任人，黨委成員分工負責，上下齊抓共管的格局。健全黨建推進“三基”工作責任制。實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任，健全黨委管黨機制，加強黨的建設的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作，我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程，制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制，責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規(guī)定，黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯系點，要求領導班子成員到聯系點調查研究時間每年不少于_天，落實了黨建工作經費，制定了嚴格的獎罰措施。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為推進“三基”工作創(chuàng)造條

4、件。為了推進“三基”工作穩(wěn)步開展，為“三基”工作創(chuàng)造條件，我場在資金十分困難的情況下，拿出_萬元資金，用來獎勵在開展“三基”工作中表現突出的黨支部，以此來提高各支部的積極性，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動要求各村支部結合本村的實際情況，從抓基礎設施建設入手，充分利用本村的資源，因地制宜，發(fā)展經濟，按照“圍繞經濟抓黨建，經濟、黨建兩手抓”的工作思路開展工作，在這項活動中，各村黨支部都表現得很積極，由于充分調動了各村黨支部和所有黨員的積極性，從而使這項活動取得了圓滿成功。今年，我場的基礎設施建設發(fā)生了翻天覆地的變化，在發(fā)展經濟方面也取得了可喜的成績。以前，水、電、路是制約我場經濟發(fā)展的三大瓶頸，今年，我場投資_

5、萬元修通了2一條_公里的村級公路；投資_萬元，硬化了一條_公里的鄉(xiāng)道；投資_萬元修復了一條長_公里水毀公路；_個村全部進行了電網改造；另外，有兩個村的飲水工程正在建設中，年底將全部竣工；扶持了兩個竹木加工廠，一個造紙廠；扶持了_個養(yǎng)殖專業(yè)戶；扶持了_個手工竹篾加工個體戶。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，涌現了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部，其中表現最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài)，村里三分之二的組沒有通公路，村里的經濟收入年年虧損，這_屆村支部成立后，以建

6、整扶貧為契機，狠抓黨建工作和“三基”工作，發(fā)展了_名帶領村民致富的入黨積極分子加入中國_，投資_萬元修建了村支部活動室，投資近_萬元改造了村電網；投資_萬元修通了_公里的村級公路，結束了該村_個組不通公路的歷史，投資_萬元使全村通上了自來水，扶持了_個養(yǎng)殖戶，使該村村_的經濟收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的_員在基礎設施建設和發(fā)展村_經濟中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，該村村支部在群眾中的威信極大增強，凝聚力極大增加。實踐證明，黨建推進“三基”工作，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手，只有先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡

7、壘作用，“三3基”工作才會不致落空；其次，是要圍繞經濟抓黨建，如果經濟工作沒有抓好，人民群眾收入沒有增加，生活水平沒有提高，黨支部在人民群眾中就沒有威信，就沒有疑聚力，黨建工作就沒有后盾、沒有物質保障，當然就無法保證黨建工作順利開展；第三就是要加強領導，要制定完善的責任制，要有明確的目標，要突出工作重點，還要責任到人，獎罰分明，只有這樣，才能調動大家的積極性，才能使各項工作落到實處?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們深深感到，這些成績的取得離不開上級的正確領導，離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持；是全場黨員干部開拓進取，努力奮斗的結果。2022年三基工作總結范文（二）我是來自_的代表，借此機

8、會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正!固本強基務實創(chuàng)新全面提升三基工作水平_組建于_年，現有職工_人，其中管理干部_人，專業(yè)技術干部_人，采油高級技師_人，管理著王集油田_個開發(fā)單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量_方的污水處理系統(tǒng)，各類機泵設備臺套，擔負著年產原油_萬噸，注水_萬立方米的生產任務，同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區(qū)的原油外輸任務。建隊以來，我們始終發(fā)揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發(fā)的新思路、新方法，不斷提高開發(fā)管理水平，年超額完成各項生產經營任務，多次被評

9、為廠級先進集體，連續(xù)三次獲得局長特別獎，_年榮獲局級先進集體榮譽稱號。今年以來，面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難，我們堅持以“三基”創(chuàng)建活動為載體，以爭創(chuàng)集團公司銀牌采油隊為工作目標，走“思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”之路，狠抓隊伍建設，精細管理，苦練內功，“三基”工作取得長足發(fā)展。截止_月末，累計完成原油產量萬噸，比計劃超產萬噸，實際發(fā)生完全成本萬元，比計劃節(jié)約%，各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。我們的主要做法是:一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優(yōu)秀團隊只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝

10、聚力和戰(zhàn)斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部十六字工作方針。在實際工作中堅持“兩統(tǒng)一、三及時、四個不”。即:班子執(zhí)行決議，思想要統(tǒng)一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統(tǒng)一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大孝枝節(jié)問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。在黨組織建設上，我們以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。即:以黨性教育和形

11、勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“六個互動”:做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業(yè)上互控、安全上互保、生活上互助。職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發(fā)展，我們充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即:堅持以“務實創(chuàng)新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發(fā)展”鞭

12、策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發(fā)展基?；A工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規(guī)范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。1、挖潛力，找措施，群策群力保上產在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態(tài)分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等_項資料數據，繪出五條曲線，及時了解和掌控全站油井生產動態(tài)。)，在實施中，配套執(zhí)行油水井“三定一落實”制度，即:定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和

13、主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如:針對王集油田油井含蠟高，油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出六種清防蠟方式:熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環(huán)超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優(yōu)化組合和參數優(yōu)化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了_天，減少維護作業(yè)_多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。2022年三基工作總結范文（三）大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據_?_?_號_開展“三基”工作調研_文件精神，統(tǒng)計局黨

14、支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質量的數據?，F將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。一、基本情況(一)基層黨組織概況我局在職職工為_名，其中黨員_名，男性_名，少數民族_名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結合點，把“提高統(tǒng)計數據質量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。(二)基礎工作統(tǒng)計是了解國情國力，指

15、導國民經濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經濟的走向、經濟的發(fā)展和經濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類:1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調查。一是組織實施農林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數據，綜合整理和提供地質勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數據。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調查，收集、匯

16、總、整理和提供有關調查的統(tǒng)計數據，綜合整理和提供資源、對外經濟等全縣性基本統(tǒng)計數據。三是建立健全國民經濟核算體系，組織實施國民經濟核算制度和投入產出調查，核算全縣國內生產總值，匯編國民經濟核算資料。2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經濟、農業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數據。二是承擔對國民經濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。(三)基本能力在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德

17、素質、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質和綜合工作能力。1、職業(yè)道德素質。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。2、基礎知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證(通過統(tǒng)計資格考試)，這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數據的準確性。3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數字轉化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據。4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設是在網絡

18、信息基礎上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數據的傳遞和報送，還是數據的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網絡技術。5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解統(tǒng)計法、統(tǒng)計法實施細則，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。二、存在的問題(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質量的高低，直接影響到全縣國民經濟指標完成情況的準確性和制定各項經濟工作的科學性，其重要性不言而喻。作為源頭數據承擔者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，必須做到數字真實準確、內容全面、報送及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作主要存在以下問題:一是多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調換頻繁，工作脫節(jié)現象比較嚴重。二是沒有樹立正確的時間觀念

19、，報表不能按規(guī)定時間上報。三是統(tǒng)計數據質量不高，深入分析研究不強。(二)數據打架現象普遍部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調不夠，相關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數據的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調查所需的目的、內容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結果與統(tǒng)計局數據存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯系溝通和協(xié)調互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數據，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數據打架的混亂現象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產投資數據和農業(yè)部門的有關農業(yè)、畜牧業(yè)數據，與統(tǒng)計部門所掌握的數據出入較大，數據打架很是普遍和嚴重。(三)統(tǒng)計執(zhí)法難統(tǒng)計執(zhí)法為什么難?主要有以下幾原因:一是統(tǒng)計執(zhí)法機構不健全，沒有專職隊伍，法威難樹。我局在職職工14名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前