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文檔簡介

1、第 頁2022年度公司平安工作方案年度公司平安工作方案時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份方案,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的方案才是有效的呢?以下是我整理的年度公司平安工作方案,歡送閱讀與收藏。年度公司平安工作方案1為了認真貫徹落實?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?,強化平安生產(chǎn)意識,落實平安生產(chǎn)責任,實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活平安,為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境,特擬定XXXX年平安生產(chǎn)工作方案。一、總體要求按照集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及平安生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀,堅持“平安第一,

2、預防為主的方針,牢固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對平安生產(chǎn)工作的領導,全面開展平安生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,推動效勞區(qū)加強根底工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標一是效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全效勞區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。三、具體安排1.第一季度:制定XXXX年平安生產(chǎn)工

3、作方案調(diào)整平安生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強平安巡查管理2.第二季度:召開效勞區(qū)平安生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善效勞區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案;做好“五一節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案開展第二季度平安生產(chǎn)工作檢查。3.第三季度:加強食品平安管理,重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作

4、檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作年度公司平安工作方案2物業(yè)管理公司年度消防平安工作方案提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題平安生產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)平安,及時消除火險隱患,特制定20 xx年度消防平安工作方案如下:1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間為一小時。對員工講解消防根底知識,消防法規(guī)及應急自救等內(nèi)容。2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些

5、問題。3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習,4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。5、每月由防火平安領導小組對公司各處進行一次防火平安大檢查,全面檢查消防平安狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防平安標志進行維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和平安出口暢通。7、在近期與租戶和公司各部門簽定?防火平安責任狀?,進一步落實防火平安責任。xxx20 xx年*月*日年度公司平安工作方案3一、指導思想:堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法

6、規(guī)、以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實根底,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn),建立平安標準化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目標:1、無因工死亡事故;2、無重大泄漏、中毒事故;3、無重大火災或爆炸事故;4、無重大特種設備事故;5、無重傷事故;三、工作要點:1、通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn),實施設備的改造及維護保養(yǎng),提高本質(zhì)平安水平。1.1建立設備技術(shù)檔案及臺賬,建立關(guān)鍵裝置重點部位的管理制度。1.2對設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)并對設備完好率進行統(tǒng)計。1.3特種設備鍋爐、壓力容器、電動

7、葫蘆、叉車及其平安附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。1.4加強監(jiān)視和測量設備的維護和管理。1.5繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及要害部位,增設醒目的平安標識。加強道路整治,確保?;愤\輸平安。2、推進平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。2.1進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化平安目標考核方法,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減方案

8、并予以落實過程改良,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。2.3認真開展平安標準化工作,對照?危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標準及?蘇州市?;菲髽I(yè)平安標準化推進工作方案?蘇安監(jiān)督三 206號文要求,按時完成、改良各項工作,爭取在年底前實現(xiàn)達標驗收。2.4認真貫徹企業(yè)?危險化學品平安管理制度?,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學品平安管理的長效機制。2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)?重大危險源管理制度?,強化各項監(jiān)控措施,

9、確保重大危險源平安平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。2.6嚴格執(zhí)行企業(yè)?平安生產(chǎn)責任制?,落實平安責任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。2.7強化現(xiàn)場平安管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。2.8嚴格執(zhí)行執(zhí)行?承包商管理制度?,簽訂平安協(xié)議,明確平安生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。2.9嚴格按照企業(yè)?平安檢查和隱患整改制度?,組織開展各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報環(huán)工課處備案,納入

10、年終考核。3、加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設。3.1加強新進廠職工三級平安教育,使之掌握根本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。3.2加強對外來人員的教育和管理。3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3.4抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審,保證100有效持證上崗。3.5組織開展班組平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的?平安管理制度?和平安標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責,增強平安意識,提高平安技能,提升管理水平。3.6組織開展“平安生產(chǎn)月活動。通過“平安生產(chǎn)月,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平

11、安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟開展。3.7進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期平安運行。4、提高平安生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境平安水平。4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,認真汲取各種事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養(yǎng)。4.4加強對現(xiàn)場應急噴淋

12、裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急設備施維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。4.5完善應急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工平安健康。5.1認真貫徹?職業(yè)病防治法?,加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。5.2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并催促員工按要求穿戴使用。5.4按方案對職工進行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應告知員工。年度公司平安工作方案420 xx年1

13、月,對20 xx年度的平安生產(chǎn)工作進行總結(jié),并同時制訂20 xx年度平安工作方案,廠部和員工簽訂平安生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習平安生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,熟悉了解平安標準化內(nèi)容及考核評級細那么,領會精神后,成立廠平安標準化領導小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程,完善警示標識,制訂平安檢查表,落實相關(guān)事宜。平安培訓方面:廠負責人、分管平安負責人、平安管理人員參加市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員到達化工大專水平

14、,參加大學的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展平安培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應知、應會知識、平安生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。平安檢查、隱患治理方面:按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標準化制訂的平安檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。風險評價方面:制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧?,把風險降低在可以接受的程度。日常工作方面:加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),

15、提高本質(zhì)平安度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。平安生產(chǎn)許可證到期換證工作:做好平安評價,落實平安評價中要求整改工程,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領平安生產(chǎn)許可證。平安標準化方面:做到邊學習邊創(chuàng)立,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成平安標準化的考核工作。通過20 xx年的平安工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。4.7變更管理和應急管理4.7.1總那么a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產(chǎn)平安,不破壞環(huán)境、不損害公

16、司的聲譽,必須實施應急管理。b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性的變化進行有方案的控制。c)應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和效勞進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。4.7.2變更管理4.7.2.1變更的類型a)工藝、技術(shù)變更主要包括以下以下幾個方面:1)新建、改建、擴建工程引起的技術(shù)變更;2)原料及介質(zhì)變更;3)工藝流程的變更;3)工藝操作參數(shù)的變更;4)工藝設備的改良和變更;5)操作規(guī)程的變更;6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;7)公用工程中水、電、汽、風的變化;8)因風險評價而引起的工藝和操作步

17、驟的變更等。b)設備設施變更主要包括以下以下幾個方面:1)設備設施的更新、改造;2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;3)更換與原設備不同的設備和配件;4)臨時的工藝配管、接頭;5)設備材料代用料。c)管理變更主要包括以下以下幾個方面:1)法律、法規(guī)和標準的變更;2)機構(gòu)、人員的變更;3)HSE管理體系的變更;4)工作程序的變更等。4.7.2.2變更的申請變更提出者,應按統(tǒng)一的要求填寫?變更申請表?。4.7.2.3變更的審批a)?變更申請表?填好后,由提出者單位領導簽字,然后按要求送主管部門和領導,由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變

18、更,主管部門應組織相關(guān)職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據(jù)分析結(jié)果斷定是否批準變更申請:1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設備;6)變更范圍較大的變更;7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;8)HSE管理體系的重大變更;9)其它需進行專門評價的變更。c)不管變更申請是否批準,都應將結(jié)果反響至變更申請人及其所在

19、單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關(guān)單位。4.7.2.4變更的實施a)技術(shù)變更,應由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;c)管理變更,應根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。4.7.2.5變更驗收變更實施結(jié)束后,應由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。4.7.2.6變更資料管理a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。b)對變更前的資料一律加蓋“作廢章,由變更主管部門保存一份外,其余的一律作廢并進行處理,新資料按有關(guān)程序及

20、時送到達有關(guān)部門和人員手中。c)有關(guān)部門接到變更新資料后,及時進行資料的更替,并及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。4.7.3應急管理應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng),制定應急預案。4.7.3.1危害的辯識與分析制定應急預案前,應系統(tǒng)地確定和評估設施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確:a)最嚴重事件;b)導致最嚴重事件的過程;c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;d)引起其他事件的可能性;e)事件的后果。4.7.3.2應急預案的制定a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生

21、產(chǎn)綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設備、物資等相關(guān)部門制定。c)對于復雜的設施,應急預案應更具實質(zhì)性,應充分考慮所有的潛在危險,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反響。d)應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響局部的平安規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治方案措施。e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的意見。4.7.3.4應急預案的主要內(nèi)容a)應急組織機構(gòu)和職責1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理,各級應急組織應編制相應級別的應急預案,并組織實施;2)一

22、、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領導小組;3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡圖,圖中標明各級應急組織名稱、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)系人的地址、 、 等;4)應急組織機構(gòu)應明確各自職責。b)參與事故處置的部門和人員;c)應急設備、物資1) 、無線電和其它通信設備;2)消防設施、設備、器材;3)測量和顯示風速、風向的設備;4)應急照明;5)個人防護和其他救護設備等。d)有關(guān)圖紙、資料1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。e)緊急效勞信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡方式1)地方當局

23、和緊急效勞機構(gòu)的地址和 及其它聯(lián)絡方式;2)關(guān)鍵人員的地址和 及其它聯(lián)絡方式;3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;4)工人名單表;5)應急管理部門應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,并作出安排。f)事故發(fā)生后應采取的工藝處理措施;g)應急救援及控制措施,包括搶險和救護等;h)有害物料的潛在危險及應采取的應急措施;i)人員的撤離及危險區(qū)隔離方案;j)應急培訓方案和演練要求等。4.7.3.5應急預案的審查和檢查a)應急預案制定后,應經(jīng)HSE管理委員會討論批準,并報上級應急指揮中心備案。b)應急預案一經(jīng)批準,企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急效勞機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和

24、了解。c)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內(nèi)容有:1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;2)事故處置人員能否準確到位;3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;4)撤離步驟是否適宜;5)相關(guān)人員對應急預案是否掌握等。4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后,對應急預案進行評估,找出存在的缺乏并進行修改。修改后的應急預案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。4.7.3.7應急預案的編制,按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。年度公司平安工作方案5XX年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學開展觀為指導,堅持平安開展理念,加

25、強煤礦平安日常監(jiān)管,以預防煤礦平安事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快開展?,F(xiàn)將XX年煤礦平安生產(chǎn)工作方案如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神,圍繞平安工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責任,抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動平安生產(chǎn)工作再上新臺階。(一)、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領導小組,負責煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,研究制定平安監(jiān)管方案、方案和措施,組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施平安考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位平安生產(chǎn)責

26、任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定原那么逐條催促限期整改,實行隱患整改追蹤、反響和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、積極推進平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管方法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤催促落實整改。全

27、面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦平安生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。(三)、強化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場平安生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次平安生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)根底工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制?礦井災害預防和處理方案?和?煤礦應急救援預案?,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖

28、紙,用以指導礦井平安生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井平安生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)、繼續(xù)推進煤礦平安質(zhì)量標準化建設認真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和缺乏,按照公司煤礦平安質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善鼓勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氣氛。繼續(xù)實行平安質(zhì)量標準化

29、工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術(shù)管理和效勞,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦到達平安質(zhì)量標準化,有效提升煤礦平安根底水平。(五)、加強煤礦建設工程監(jiān)管強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進平安有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并標準資源整合工程監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。(六)、加強和改良平安技術(shù)管理嚴格各礦井專職技術(shù)負責人配備制度,建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)根底工作,完善技術(shù)根底資

30、料、?礦井水文地質(zhì)根底資料檔案?和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)根底資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高平安保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)

31、工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用平安生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。(七)、強化平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓公司將緊密結(jié)合“百日平安生產(chǎn)活動和“平安生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的平安生產(chǎn)方針、政策,普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安知識,強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,增強廣闊職工平安生產(chǎn)的法制觀念和平安意識。扎實組織開展平安生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。年度公司平安工作方案6為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣闊職工的.平安生

32、產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作方案:一、工作目標1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災事故;3、杜絕爆炸事故;4、杜絕交通事故;5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2;二、具體措施平安工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。1、加強宣傳,讓平安意識深入到廣闊干部職工的心中。1組織領導員工進行相應的平安知識培訓,熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格前方可上崗,做好員工平安培訓記錄。2對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的平安培訓記錄。3積極配合有關(guān)職能部門

33、對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。4使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。6使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7通過各種形式警示牌、宣傳欄、標語等,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。2、認真學習貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī),完善平安生產(chǎn)責任制。1貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)平安會議精神貫徹落實到基層,傳到達每一位員工,增強公司員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。2健全并落

34、實平安生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責的原那么,制定平安生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂?平安生產(chǎn)目標責任書?,負責人要增強平安生產(chǎn)意識,加強平安生產(chǎn)管理;貫徹“平安生產(chǎn)人人有責的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的平安生產(chǎn)職責,落實全員平安生產(chǎn)責任制。3定期召開平安生產(chǎn)會議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對存在的平安隱患制定整改與預防措施,交流平安工作經(jīng)驗,傳達平安生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)平安工作,通報平安檢查情況。3、狠抓平安生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,確保平安文明經(jīng)營,定期進行平安自查,落實隱患整改責任及措施。1建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期

35、檢測,確保相關(guān)證件齊全。2在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。3車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。4各種平安消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作,制定平安防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。5、“五一、“十一、“春節(jié)等重大節(jié)日前開展平安大檢查,加強平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的平安教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗

36、。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。20 xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一,預防為主,綜合治理這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的平安意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。年度公司平安工作方案7根據(jù)集團“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保平安的原那么,以及縣平安管理部門20 xx年平安生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的平安生產(chǎn)指標,公司領導對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團下達的?平安承諾書?及考核方法及標準,認真組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭

37、在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運行,20 xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導思想,明確管理目標1、以科學開展觀為指導,用平安開展科學理念引領平安工作,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持“以人為本和“誰主管、 誰負責的原那么,認真貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,標準和加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定開展效勞。xx年我們工作的原那么是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。2、平安目標a、無重

38、大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。b、千人重傷率:xxc、千人負傷率:xxd、爭創(chuàng)各級文明、標準化平安生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度,健全安保體系1、完善平安生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責,是平安生產(chǎn)工作制度化、標準化、科學化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的根底。2、完善平安教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求,對平安教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、標準化,以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期開展的需要。3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產(chǎn)責任制,鼓勵先進,鞭策

39、后進。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步標準公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。5、充實加強平安生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項平安管理工作,配備專職平安員負責日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安重點部門應指定兼職人員負責平安工作。三、加強學習宣傳,全面提高認識1、各級領導要進一步學習和貫徹?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?平安生產(chǎn)管理條例?等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的平安職責。3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提

40、高平安意識,完成“要我平安到“我要平安最終到“我會平安的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動,提高領導和員工的平安意識,努力營造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命的氣氛。年度公司平安工作方案8為加強公司消防平安根底管理工作,落實公司的消防平安主體責任,提高公司消防平安管理的科學化、標準化水平,筑實公司消防平安“四個能力預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力,有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生,特制定本方案。一、指導思想以科學開展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞保護員工人身、單位

41、財產(chǎn)平安,維護單位穩(wěn)定的總要求,催促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹?消防法?、?上海市消防條例?、公安部令第61號等法規(guī)文件,進一步標準本公司消防平安管理機制和消防平安管理體系,明確消防平安管理重點,統(tǒng)一消防平安管理標準,夯實火災防控根底,不斷提升公司消防平安“四個能力,最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。二、消防平安目標1 消防平安做到“一明確、三建立、五標準的總要求?!耙幻鞔_即明確消防平安職責;“三建立即建立健全消防組織,建立健全消防平安制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;“五標準即標準防火檢查和隱患整改,標準消防控制室管理,標準消防設施維護管理,標準消防宣傳教育培訓,標準滅火和應急疏散預

42、案演練。2 人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工到達“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散的“兩懂要求。消防控制值班人員到達“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防平安常識,會檢查隱患的“三懂三會。消防平安管理人到達“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練的“四懂四會要求。三、消防平安管理原那么“以防為主、防消結(jié)合的原那么。四、消防平安指標1、火災事故為0。2、全年消防平安檢查方案完成率100%。3、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故

43、發(fā)生,確保重點部位的消防平安,火險隱患整改率達100%。4、建立消防平安管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工人身、財產(chǎn)平安;實施、保持和持續(xù)改良消防平安管理體系。5、員工年度消防平安教育考試率98%;入廠教育、火災事故發(fā)生后教育率100%。6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。7、火災報警器完好率100%。8、消防設施操作規(guī)程編制率100%,操作人員掌握率100%。9、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年12次火災事故滅火和疏散演練。10、消防平安臺帳、檔案建檔率100%。五、消防平安工作重點1定期召開消防平安會議和消防平安檢查。1、公司每季度召開防火

44、委員會會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關(guān)消防平安工作會議精神,把消防平安工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調(diào)動公司全體員工的積極性,共同做好消防平安工作。2、每半年召開一次消防平安工作培訓會。主要對員工進行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、“一暢、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及平安員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。六、消防平安教育、宣傳的任務和要求1、3月

45、份開展春季消防緊急疏散演練;2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防平安教育;4、11月份開展“消防月活動、冬季滅火演練;七、消防平安的專項檢查1、1月份開展春節(jié)消防平安專項檢查;2、“五、一節(jié)前消防平安專項檢查;3、6月份開展夏季用電前平安專項檢查;4、“十、一節(jié)前的消防平安專項檢查;5、12月份冬季消防平安專項檢查;年度公司平安工作方案9為了認真貫徹落實?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?,強化平安生產(chǎn)意識,落實平安生產(chǎn)責任,實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活平安,為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境,特擬定xx年平安生產(chǎn) 工作方案 。一、總體要求按照集團公司平安生

46、產(chǎn)工作會議的部署安排,以及平安生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀,堅持“平安第一,預防為主的方針,牢固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山的觀念,強化對平安生產(chǎn)工作的領導,全面開展平安生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,推動效勞區(qū)加強根底工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標一是效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全效勞區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)

47、督管理體制和工作機制,平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。三、具體安排1。第一季度:制定xx年平安生產(chǎn) 工作方案 調(diào)整平安生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強平安巡查管理2。第二季度:召開效勞區(qū)平安生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善效勞區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案;做好“五一節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案開展第二季度平安生產(chǎn)工作檢查。3。第三季度:加強食品平安管理,重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢

48、查4。第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。年度公司平安工作方案10為了認真貫徹落實?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?,強化平安生產(chǎn)意識,落實平安生產(chǎn)責任,實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活平安,為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境,特擬定XX年平安生產(chǎn) 工作方案 。一、總體要求按照集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及平安生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀;平安第一,預防為主的方針,牢固樹立;平安生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念,強化對平安生產(chǎn)工作的領導,全面開展平安生產(chǎn)大檢查,繼

49、續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,推動效勞區(qū)加強根底工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標一是效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全效勞區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。三、具體安排1.第一季度:制定XX年平安生產(chǎn) 工作方案 調(diào)整平安生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強平安

50、巡查管理2.第二季度:召開效勞區(qū)平安生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善效勞區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案;做好“五一節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn)月活動,制定具體實施方案開展第二季度平安生產(chǎn)工作檢查。3.第三季度:加強食品平安管理,重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。年度公司平安工作方案11平安監(jiān)察部20 xx年度的平安管理

51、工作主要從以下幾個方面著手:一、制定和完善各項平安管理制度。20 xx年為進一步促使公司的平安管理工作制度化、標準化,特制定新版的?XXXX天然氣開發(fā)燃氣平安管理制度?,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的平安管理方針,完善了平安管理工作內(nèi)容,細化了平安管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的平安工作職責。本平安管理制度共涵蓋三十項平安管理制度,十項平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設確定了相應的方式方法。在20 xx年度的平安管理工作中,將以新版的平安管理制度為導向,提高平安管理的質(zhì)量及水平。二、加強各項平安檢查力度。除上級領導部門制定的平安檢

52、查外,平安監(jiān)察部將在每月方案安排相應的檢查:3月標準操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合平安檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季平安檢查;9月綜合平安檢查、國慶節(jié)節(jié)前平安檢查;10月平安管理專項檢查;11月冬季平安檢查;12月平安管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的平安檢查方案,按方案、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把平安檢查工作做到實處并取得實效

53、。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從平安管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。三、標準各項工程驗收工作。嚴格按照各工程施工標準,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20 xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢前方可在驗收合格單上簽字確認。四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案。20 xx平安監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行平安監(jiān)管職責,重點做好平安管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的平安意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將平安

54、管理工作落實到位。五、加大平安宣傳力度。平安監(jiān)察部方案在20 xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行平安宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的平安宣傳效果,確保將平安宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。六、細化和完善本部門的各項資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。年度公司平安工作方案12一、指導思想20 xx年平安管理的指導思想是:牢固樹立“科學開展,關(guān)愛生命,本質(zhì)平安的平安開展理念,堅決貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理的平安工作方針;建立

55、健全完全管理網(wǎng)絡,不斷完善平安管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實平安生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員平安意識;強化平安檢查,查糾各類平安違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善平安設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員平安技能;積極抓好班組建設,推進平安質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少平安事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步開展提供平安保障。二、20 xx年平安生產(chǎn)目標1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率 24、隱患整改率 100%包括方案和實施5、從業(yè)人員平安培訓率達 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%年度公司平安工作方案13燃氣平安直接關(guān)系到廣闊人民群

56、眾的生命財產(chǎn)平安和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關(guān)注,為貫徹落實上級?關(guān)于開展天然氣用戶平安大檢查緊急通知?文件精神,深刻吸取事故教訓,強化平安監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產(chǎn)平安,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶平安大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下方案:一、成立組織,加強領導。為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu),社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓平安生產(chǎn)工作的重要性,切實把平安工作放在重要突出位置。二、檢

57、查目的。通過開展平安生產(chǎn)大檢查活動,促進“平安生產(chǎn)年的深入開展,進一步強化平安管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決平安管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳平安用氣知識,提高燃氣用氣的平安防范意識,確保廣闊用戶平安用氣,有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。三、進一步強化平安防控工作措施力度。1、此次檢查針對轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點,重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設施平安隱患,提高用戶平安意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作標準與否等問題。2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的

58、,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。4、利用入戶檢查的時機,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應考前須知、平安使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的平安常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民平安用氣意識,遏制平安事故的發(fā)生。年度公司平安工作方案14一、按照“誰主管、誰負責和屬地管理原那么,部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防平安責任制,明確各單位、崗位消防平安職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防平安責任人、消

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