公司突發(fā)環(huán)境事件總部處置預(yù)案

1、 PAGE PAGE 5 PAGE PAGE 112公司突發(fā)環(huán)境事件總部處置預(yù)案 總則編制目的為使xx公司（以下簡稱公司）總部有效應(yīng)對處置所屬企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件，及時實施應(yīng)急響應(yīng)工作，最大限度地消除環(huán)境污染、財產(chǎn)損失和社會影響， 制定本預(yù)案。編制依據(jù)xx公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)接報板塊事業(yè)部（以下簡稱板塊）應(yīng)急救援指揮中心辦公室（以下簡稱應(yīng)急辦分級啟動應(yīng)急預(yù)案企業(yè)啟動應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生一般（級）的處置預(yù)案、專項預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。板塊啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生較大（級）塊應(yīng)急救援指揮中心決策后啟動。公司啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)較大（級）重大（級）及以上突發(fā)環(huán)境事件，由公司應(yīng)急救援指揮中心決策后啟動。突發(fā)環(huán)境事

2、件分級見附件。啟動公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案程序急辦通知指揮中心成員及各應(yīng)急小組組長啟動預(yù)案。及公司和板塊當(dāng)時在家人員情況，明確現(xiàn)場工作組長。現(xiàn)場工作組的組建原則當(dāng)發(fā)生一般（級）長，相關(guān)人員和專家組成的工作組；當(dāng)發(fā)生較大（級）（相應(yīng)板塊主管環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)人員和專家組成的工作組；當(dāng)發(fā)生重大（級）（相應(yīng)板塊主管環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)員和專家組成的工作組；當(dāng)新建、改建和擴建項目建設(shè)過程中發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，根據(jù)環(huán)境（和板塊項目管理部門主要負責(zé)人為副組長，部門內(nèi)負責(zé)該項目管理的處長（經(jīng)理）主要應(yīng)急小組工作內(nèi)容各應(yīng)急小組負責(zé)與企業(yè)對口部門聯(lián)系，并根據(jù)企業(yè)需要開展工作?，F(xiàn)場工作組議。事件進展情況（書面和短信；提出現(xiàn)場處置專家的建議

3、；處置的建議；提出在公司或全國范圍內(nèi)采購物資的建議和要求；的工作要求；公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，由企業(yè)和總部根據(jù)情況發(fā)布；根據(jù)企業(yè)需要，與地方政府部門溝通聯(lián)系；負責(zé)公司應(yīng)急工作組的后勤保障。新聞組與企業(yè)新聞宣傳部門聯(lián)系，及時掌握媒體動態(tài)；各小組通報；公關(guān)；審批。情況發(fā)生變化的，隨時修改完善；信息發(fā)布按照xx公司突發(fā)事件新聞發(fā)布管理辦法執(zhí)行。事件調(diào)查組事件發(fā)生后，事件調(diào)查組按照公司要求，奔赴現(xiàn)場進行獨立的內(nèi)部事件調(diào)查。認定事件的性質(zhì)和事件責(zé)任；提出對事件責(zé)任者的處理建議；總結(jié)事件經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出防范措施等建議；編制事件調(diào)查報告，并與企業(yè)交換意見。現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容調(diào)查程序進入事件現(xiàn)場勘查、拍照、取證；收集與事件相關(guān)的照片、監(jiān)控視頻、監(jiān)測報告、運行記錄、事件信息報告記錄、應(yīng)急措施、處置結(jié)果、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論和技術(shù)報告等；通過與管理、操作等人員談話、咨問，結(jié)合人員傷亡、環(huán)境影響和經(jīng)編制調(diào)查報告。后期處置建議。工作獎懲建議，