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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年醫(yī)院維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)今年我院在綜治_工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從_領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項醫(yī)院內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實,確保了我院的穩(wěn)定和各項工作有序推進。一、強化_領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實了綜治_工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記任組長,院長加孜娜任副組長、其余各科室負責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報,及時研究解決_工作中的實際問題和具體困難。不定期
2、的召開_工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。為使_工作各項措施真正落到實處,制定實行維穩(wěn)目標(biāo),把_工作作為考核醫(yī)療點衛(wèi)生室重要指標(biāo),使_工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點強化綜治及_工作的管理。突出醫(yī)療點醫(yī)生基本藥物制度改革,醫(yī)療點醫(yī)生_等集中問題,以責(zé)任機制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。()將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。各個負責(zé)自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)情況的處理,事發(fā)矛頭的預(yù)警,思想工作的宣傳教育等。三、落實醫(yī)療安全法制教育、加強各項醫(yī)療糾紛防范措施管理一是我院制定了醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案等,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作的重要性。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,
3、教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴(yán)禁_等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)_小時接處_,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。六是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教
4、育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。在_年工作中,我們將在衛(wèi)生局、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時抓好綜治_工作,為構(gòu)建和諧社會和醫(yī)院,確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。2022年醫(yī)院維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)(二)_年即將過去,這一年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持下,我科堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院的總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實綜合目標(biāo)管理責(zé)任書提出的工作目標(biāo)。我科還認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),以飽滿的情緒服務(wù)于全院各個部門,確保了我院醫(yī)療、教學(xué)、建設(shè)工作的順利進行?,F(xiàn)就
5、一年來的工作總結(jié)如下:一、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作綜合保障科全年工作緊緊圍繞綜合目標(biāo)管理責(zé)任書開展??剖壹皶r對相關(guān)工作的完成情況進行監(jiān)督檢查,力求使后勤服務(wù)落實到位。具體完成了:1.體系文件的梳理。根據(jù)二級醫(yī)院評審要求及院iso9001:_版體系文件管理要求完成了科室體系文件的制定、梳理工作。并借此機會,_全科工作人員對本崗位的職責(zé)進行了深入的學(xué)習(xí),明確了工作職責(zé)范圍。此外還嚴(yán)格按照質(zhì)量控制考核要求對各班組的工作質(zhì)量進行考核。2.食堂食材的采購監(jiān)督和公開。自_月起,發(fā)揮伙食管理委員會作用,切實加強食品采購、驗收等工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。_伙食管理委員會成員對食品采購驗收過程以及食材的質(zhì)量、價格
6、進行監(jiān)督,并將驗收結(jié)果進行公示。3.完成了_開辦的相關(guān)準(zhǔn)備工作。實事求是、多方詢價后完成了西院區(qū)開辦物資費用的申報工作,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度多次_相關(guān)人員對物資的參數(shù)進行討論研究至定稿。4.進一做好固定資產(chǎn)管理工作。_月,我科_開展了固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn),邀請了各部門負責(zé)人參加培訓(xùn)并進行了考試;隨后我科出臺了固定資產(chǎn)管理制度。_年我院固定資產(chǎn)管理工作通過了市局考核。5.建立洗衣房臺帳,優(yōu)化洗衣程序。_月初,我科室對洗衣人員重新進行了合理分工,根據(jù)洗衣房醫(yī)院感染管理制度實現(xiàn)了衣物分類浸泡、消毒,杜絕醫(yī)院交叉感染事件的發(fā)生,提高了洗滌質(zhì)量。6.完成了東院區(qū)電增容工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展,東院區(qū)變壓器難
7、以滿足日常用電。在院的大力支持下,科室人員經(jīng)過不懈努力及時完成了任務(wù)。極大的保證了生產(chǎn)生活秩序正常進行。7.完成了1-10區(qū)塑鋼窗維修和11-20區(qū)候診椅加固工作。8.完成了7-10區(qū)老年病房的改造工作。隨著醫(yī)院發(fā)展需要,科室員工實行輪流蹲點,監(jiān)督7-10區(qū)的病房內(nèi)部改造工程。最終在約定時間內(nèi)完成了此項工作。二、及時完成臨時性任務(wù)我科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多,除完成綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的工作目標(biāo)外還完成的工作有:1.水、電工程接入豬場。為了保障豬場改造工程的正常施工,我科加班加點,完成了豬場自來水管網(wǎng)及電路工程的招標(biāo)、施工落實工作。2.做好了應(yīng)急病區(qū)開辦所需各項保障工作。及時配置應(yīng)急病
8、區(qū)內(nèi)部所需各項生活設(shè)施設(shè)備,為應(yīng)急病區(qū)的正常開辦保駕護航。3.21病區(qū)滅鼠。對病區(qū)周圍下水溝進行了清理,堵塞下水管道缺口,拆吊頂投放滅鼠藥,減少鼠患,打造舒適的住院和工作環(huán)境。4.著力打造節(jié)能型醫(yī)院,安全生產(chǎn)第一位。主張衣物晾曬為主,太陽能投入使用后,_個月洗衣、鍋爐節(jié)約機油近_萬元。緊抓安全生產(chǎn)不懈怠,擬定了安全用電知識對全院職工進行了安全用電知識的宣傳,提高職工安全防范意識。5.積極投入大干一百天環(huán)境整治工作。共清理院內(nèi)外各類垃圾_立方。對_米的外圍墻墻角雜草、碎石進行了清理,并鋪設(shè)了水泥地面_方。對豬場兩側(cè)附近居民傾倒的生活垃圾、建筑垃圾進行了清運,清運工作量約為_立方。土方回填約_立方
9、。對院外圍東面墻拐角處附近居民傾倒生活垃圾進行了清理,砌成花壇,并新栽了苗木_方。院外道路平整土地約_方。并將環(huán)境整治工作作為長期工作任務(wù)保持至今。6.全科員工以積極飽滿的情緒,積極響應(yīng)院舉辦的演講及讀書投稿活動。并且在院舉辦的讀書投稿活動中取得了第三名的成績。7.食堂代表市局參加_市職工烹飪大賽技能比賽取得了_第三名的好成績??剖覇T工積極參加員工能力提升的培訓(xùn),結(jié)束后_了學(xué)習(xí)心得。8.工療超市維修改造。為了保障工療超市的開辦,我科對超市內(nèi)部的墻面進行了改造,并更換了照明、吊扇等設(shè)備。三、存在的問題回顧_,通過大家的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?;?jīng)過反思,我們的工作仍然存在不足,具體有:1.伙食方
10、面還需要持續(xù)改進。2.洗衣房存在收送被服不及時的情況。3.對主要設(shè)施設(shè)備的維護沒有做好記錄工作。4.存在與被服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)不到位的情況。四、_年工作計劃為了主動做好后勤服務(wù)工作,切實做到服務(wù)為大家,我科_分別_召開了工休座談會,綜合保障后勤工作暨護士長座談會,后勤機關(guān)座談會,物業(yè)公司、清晨康療座談會,特殊飲食座談會共_個會議。就綜合保障科今年以來的工作情況征詢參會代表對后勤工作的意見和建議。針對各代表提出的意見和建議又召開了科室會議,對問題進行了討論和落實。據(jù)此我科室將_年的工作重點放在以下幾個方面:1.在現(xiàn)有條件下提高飲食質(zhì)量。除了在色、香、味、營養(yǎng)搭配等方面的持續(xù)改進外,還將緊跟醫(yī)院發(fā)展需要,逐步滿足老年病人對飲食的要求及早餐品種多樣化。2.洗衣房做到被服的縫補和疊放工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在康療部門的配合下,擬增加洗衣人員,帶領(lǐng)參加康療的病員對干凈被服進行縫補、疊放整齊后再送至病區(qū)。3.對全院主要設(shè)施設(shè)備建立維護保養(yǎng)卡,做到維護工作有計劃、有記錄,實現(xiàn)全程跟蹤。4.完成物業(yè)招標(biāo)工作。5.做好西院區(qū)開辦的保障工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,及時準(zhǔn)確的做好新
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