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1、第8頁共8頁2022年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風總結(jié)一年以來,本人認真學習醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法、衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”、_省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)等內(nèi)容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國_必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。本人在行醫(yī)過程中,臥始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造
2、出文明、和-諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者_負責。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。醫(yī)生這個職業(yè)是神圣的,崇高的,救死扶傷和治病救人是醫(yī)生的天職.醫(yī)生和教師一樣,是人類生命的兩個園丁.如果說教師是人類的靈魂工程師,那么醫(yī)生則是人類救傷祛病的生命大師.我敬重老師,也尊重醫(yī)生.然而,在現(xiàn)實生活中,有一些醫(yī)院和一些醫(yī)生(個人看法),為了
3、醫(yī)院的利益和獎金,沒了醫(yī)德,沒了同情.他們把病人的小病說成大病,不該入院的入住醫(yī)院.目的就是一個,錢。(如果你是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),你的醫(yī)院沒有這種現(xiàn)象,你就是個好領(lǐng)導(dǎo),你的醫(yī)院就是一個好醫(yī)院.如果你是醫(yī)生,你沒把小病說成大病,沒把無病說成有病,你就是一個好醫(yī)生.)他們騙國家(醫(yī)保),騙病人(錢包里的)也許你不相信,也許你認為我是胡說-是你沒經(jīng)歷過.前年,我覺的嗓子不舒服,發(fā)干,吞食物還有點痛.在鎮(zhèn)上醫(yī)院吃藥,沒效果后又輸了三天液,還是沒見好.無奈,只好打早乘車去市里最好的醫(yī)院(住院部)看醫(yī)生.因我去的早,沒幾人排隊,很快就掛上了號,興沖沖的跑到五官科,找到一主治醫(yī)生.還好,在我前面只有一位病人,不幾
4、分鐘就是我了.介紹完病情,醫(yī)生沒做任何檢查,只是讓我張嘴看了看.說,你是扁桃體發(fā)炎.我問怎么治,做手術(shù).我又問用什么方法,刀切.那醫(yī)生倒還迅速,沒等我緩過神來,.就開好了入院手續(xù),預(yù)繳_元.我拿著入院通知單,打電話叫妻子準備好錢給我送來.在等侯的期間,我醒了,我覺的扁桃體發(fā)炎不應(yīng)該是我這樣的癥狀.于是我就多了個心眼,又去找醫(yī)生.說錢還沒到位,過幾天來做手術(shù).又讓醫(yī)生先給開幾天的藥吃.我拿著醫(yī)生的處方,來不急看開的什么藥(看也白看,專業(yè)字,不認識),趕緊去算賬,付款,取藥.這家醫(yī)院生意還好,很久才辦理完畢.又急沖沖地打上最后一班車回到了家打開花了_多元錢的藥(不算車費)一看,都是止痛藥,還有治手
5、術(shù)后疼痛的字樣.好氣。同一個醫(yī)院,一個是住院部,一個是門診,看來不是很難確診的病,_結(jié)論不一樣。這就是醫(yī)德還有一次,我_歲的老母眼睛漸漸地看不清物了.我和哥帶她去看眼病,還是到那家醫(yī)院的門診部.通過儀器檢查,確診為白內(nèi)障,說要手術(shù),安人工晶體因我有上次的經(jīng)驗,對醫(yī)生不怎么全信了,隨即又帶她到該醫(yī)院的住院部.另找了一位醫(yī)生,還是做了同樣的檢查,結(jié)論還是白內(nèi)障,同樣要做同樣的手術(shù).由于當時還差三天就過年,我們決定過年后再去手術(shù).醫(yī)生還很負責,也很關(guān)心,建議給開了幾天藥.有吃藥,有眼藥,當時算賬_多元,其中那合眼藥(_多元)缺藥.我拿著處方到超市也沒有該藥,超市服務(wù)員介紹說該眼藥是消炎用藥,后又推薦
6、買了不到_元的一合藥.回家后,通過內(nèi)服外點,有點好轉(zhuǎn).我們分析認為,我母親的眼不可能是白內(nèi)障.原因是我老媽的眼以前一向很好,是在_月前受了點外傷后逐漸壞起來的.通過能夠好轉(zhuǎn)這一事實證明我們判斷是正確的.這件事能說明什么問題。是判斷錯誤,還是發(fā)生了奇跡。還有一件事,那是前年_月份,我岳父尿不出尿了,肚子發(fā)漲,去一縣醫(yī)院治療,經(jīng)檢查說是前列腺增生。說要先導(dǎo)尿,再輸幾天水消炎,后再做手術(shù),否者是治不好的,大約需要一萬多。考慮到近_歲老人的身體狀況,經(jīng)和家人商量給予保守治療。輸了一個多禮拜的水后,帶著導(dǎo)尿管和醫(yī)生開的藥回了家,插上導(dǎo)尿管哪里方便嘛,先后掉過幾次。尿不出來又先后去鎮(zhèn)衛(wèi)生院導(dǎo)尿幾次,插管并
7、輸水。農(nóng)村人有個“有病亂投醫(yī)”的習慣,岳父家有個遠房_,以前是個磨刀的,靠走街串巷磨刀維生,后來不知在那里學了點醫(yī)道。當他來給我岳父看病時,誰都瞧不起,他有幾斤幾兩大家都清楚,所以全家人都_。后來,他背著家人給了一包中藥,說病好給錢。吃了兩次,那個尿很多,導(dǎo)尿管也被尿給漲掉了,一小時就要尿十多次,居然通了。隔了兩天,又拿來一包,然后痊愈。邪了門了,問題出在哪里。到底是大醫(yī)院的高科技儀器出了問題,還是醫(yī)生的問題。終上所訴,我不得不懷疑醫(yī)院是在釣魚還有現(xiàn)在的農(nóng)村醫(yī)保,弊病頗多,政府為了老百姓能看得起病,給老百姓實行了醫(yī)保,熟不知老百姓究竟能得到多大實惠。一般的傷風感冒也要花上幾百,雖說能報銷_%,
8、可自己要拿出多少。還不如到信譽好的個體醫(yī)生那里看病劃算.所以我認為,醫(yī)改也要注重醫(yī)生的醫(yī)德,要從學校做起,要注重學子的醫(yī)德教育.要教育和培養(yǎng)出有文化,有醫(yī)德的新型醫(yī)護人員2022年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風總結(jié)(二)以病人為中心千百年來無論是希波拉底宣言還是孫思邈大醫(yī)精誠都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風對醫(yī)療工作者的重要性,而黨的_報告也明確提出,要“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”。把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)寫進黨的全國代表大會報告,這在黨的歷史上還是第一次,醫(yī)德醫(yī)風已經(jīng)關(guān)系到政治大局。這次醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動,讓我深刻的知道作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的醫(yī)術(shù),更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風,高尚的醫(yī)德醫(yī)風就需要時時處處以病人為中心。樹
9、立良好的醫(yī)德醫(yī)風,要深刻認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性,大力弘揚和繼承抗震救災(zāi)精神醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨的衛(wèi)生工作方針的貫徹落實,關(guān)系到千家萬戶的幸福安康,關(guān)系到經(jīng)濟、社會和-諧發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè),關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。_在_局第_次_學習會上殷切叮囑:“要積極推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),深入開展_榮辱觀教育,使廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者恪守服務(wù)宗旨、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,維護醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象?!北砻髁酸t(yī)德醫(yī)風建設(shè)已經(jīng)不只是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的工作,而是上升到全黨全國工作大局的一項重要工作,足見醫(yī)德醫(yī)風的重要性?;仡櫛驹航?/p>
10、的發(fā)展,除了有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)層,還得有一支技術(shù)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊伍。正是上下一心堅持不懈的“以病人為中心”,這種良好的醫(yī)德形成醫(yī)院強大的精神力量,形成良好的醫(yī)院風貌。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā),自覺抵制各種不正之風,以病人為中心,醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中取得生存發(fā)展。良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證工作中大量事實證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務(wù)人員,責任心強、服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對病人采用的每項治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫(yī)療糾紛少,甚至沒有。反之,醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責任心不強,服務(wù)態(tài)度差,敷衍塞責,即使技術(shù)水平較高,也常常出現(xiàn)責任性差錯和事故,給病人增加痛苦,
11、甚至造成傷殘、死亡。氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭中,廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員譜寫了白衣天使團結(jié)奮斗、無私奉獻、救死扶傷的壯麗詩篇,使白衣天使的稱號再次響徹了中國大地。2022年醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風總結(jié)(三)我很榮幸來到_省_醫(yī)院耳鼻喉科參觀學習。通過這為期一天的學習,我覺得我此行收獲很大。對我感觸最深的是_省_醫(yī)院的層級管理,就像一個金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,然后是四個護理組長,最后是護理組長下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外,各位護士還負責相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責檢查相應(yīng)責任護士各項護理工作完成情況,對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理
12、護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才,充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值,激發(fā)了護士的進取心和成就感,有利于實習護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡,使年資相對較高的護土快速成長,剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ),確保護理質(zhì)量,使護理管理進一步滿足病人對護理服務(wù)需求,護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)“以人為本”的管理目標。其次是_省_醫(yī)院的“五常法”。在_省_醫(yī)院耳鼻喉科,“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺
13、放得整整整齊齊。并且,“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責管理,各位護士嚴格執(zhí)行。“五常法”應(yīng)用于醫(yī)療護理工作,有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改善形象,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。_省_醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,的確很值得我們的學習和借鑒。在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后,在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,既可以打發(fā)無聊的時間,又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會。再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,每個病人出院時,責任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握??梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】?/p>
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