財務(wù)個人年度工作總結(jié)2022

1、第25頁 共25頁財務(wù)個人年度工作總結(jié)2022寫工作總結(jié)，是從過去的工作中找出成功與失敗，經(jīng)歷與教訓(xùn)，實事求是地總結(jié)工作情況。有那么改之無那么加勉，為接下來的工作確立合理的目的，以下是WTT為大家準(zhǔn)備了財務(wù)個人年度工作總結(jié)2022，歡送參閱。財務(wù)個人年度工作總結(jié)一一場新舊交替的大雪送走了繁忙20_年，迎來了充滿希望的20_年，又給_寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給_翻開了嶄新的一頁，更給我們_財務(wù)部留下了許多需要回憶、考慮、總結(jié)的東西。20_年在_公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的嚴(yán)密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了20_年度的各項工作任

2、務(wù)。為_公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作：1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。2、配合完成了上市公司的各項審計工作。3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費用的預(yù)算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。雖然財務(wù)部20_年的各項工作已根本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：1、平安意識不夠強烈、導(dǎo)致財務(wù)部在20_年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的平安敲醒了警鐘。20_年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財

3、務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及_干部、職工一次深化的防火、防盜教訓(xùn)。(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)宏大的損失。(2)應(yīng)深化認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住平安。(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而無視平安。以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化平安意識，不能依賴詳細(xì)的硬件等措施，必須進步思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大平安防范力度。2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機。磅房是財務(wù)部管理的物流

4、系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有忽略就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理破綻，應(yīng)強化管理、堵塞破綻。(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。(3)對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或喪失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比方校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導(dǎo)致的破綻。(6)定期或不定期請消費部等專業(yè)人員進展平安檢查。3、財務(wù)知

5、識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員交換性不強。我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時_公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理形式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比擬熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強互相之間的交流、學(xué)習(xí)，進一步自學(xué)才能，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫穿，以適應(yīng)公司不斷開展的管理需要。4、組織建立不到位，缺乏人力資、沒有儲藏好可用的財務(wù)工作人員。由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比擬

6、大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比擬高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的場面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進入到_文化的氣氛之內(nèi)。_雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對_的文化，_的管理理念，_的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進展工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)

7、肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)聚集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比擬強，但是員工在執(zhí)行方

8、面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使詳細(xì)工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深化。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力進步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比擬詳細(xì)，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫助、即使安排幫助也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在_年我們

9、必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到進步。8、費用、本錢控制不力、分析p 不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。對于費用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把目光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的承受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補補，綠化等許多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。同時，財務(wù)部也不可以及時

10、的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析p ，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有指導(dǎo)參加和沒指導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析p 的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻木。9、這些充分說明我們在費用、本錢的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的控制落到實處：在20_年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面理解，走出財務(wù)部、理解信息、落實情況、認(rèn)真分析p ，加強控制，進步我們的主動性、積極性和分析p 的及時性，真正的把費

11、用、本錢的控制工作搞好、努力完成費用控制目的。20_年已經(jīng)降臨，新的一年又將開場，回憶過去展望將來，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、汲取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強團隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)那么，進步財務(wù)知識、工作技能;加強平安意識教育，堵塞管理破綻，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步進步、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。財務(wù)個人年度工作總結(jié)二在公司指導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目的，以本錢費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強根底、抓標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情

12、況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析p ，先后對公司全年任務(wù)方案、裝車、工資方案、管理費用及五項費用方案進展了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進展清查，為指導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠根據(jù)，推動了公司財務(wù)管理程度，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：一、抓預(yù)算管理一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反應(yīng)、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)形式，使公司的目的鼓勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。二是與各部門嚴(yán)密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目的，將每個經(jīng)營網(wǎng)

13、點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之比照，納入考核。三是做好各項本錢費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保本錢費用有序可控不超支，從而到達(dá)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。二、抓本錢控制一是實行本錢費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理程度，到達(dá)節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理形式，到達(dá)了良好效果。二是費用控制抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，

14、報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管指導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進展檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等工程，財務(wù)堅持

15、不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了根底。三、抓標(biāo)準(zhǔn)化根底管理一是夯實財務(wù)根底工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先后經(jīng)歷了屢次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都到達(dá)前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性以及資金的平安性。為此，我們從強化根底管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理方法、應(yīng)收賬款管

16、理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，進步了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策進步了可靠根據(jù)。二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、本錢、費用及財務(wù)成果的核算及分析p 工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析p ，財務(wù)決算分析p ，監(jiān)管報表分析p ;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進展量化考核，并以此作為獎懲根據(jù)。同時做好決算及分析p 工作，為指導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保

17、全年任務(wù)的完成;三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、明晰的會計賬目可大大進步工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否那么事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)視，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析p

18、 ，為指導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠根據(jù)。嚴(yán)格控制各種本錢及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進展清查。五是對家底進展盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進展實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、進步監(jiān)管程度一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有方案、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進展檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;五、進步履職才能一是加強效勞意識，進步工作效率;按公司要求，對本部門的崗

19、責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進展了細(xì)化。現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是團結(jié)協(xié)作，提升效勞質(zhì)量，加強財務(wù)人員“效勞于經(jīng)營，效勞于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不管八小時內(nèi)外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。財務(wù)個人年度工作總結(jié)三轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，_公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進展 通知，_月份實行逐步換新的方法，_月份要求全面試行。試行一個月時

20、間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進展交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的缺乏。_年_月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于_年_月_日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理才能也得以進步，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進步。一、職能管理核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工

21、作開展都能有序進展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳到達(dá)工程公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)

22、品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開場建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終_、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進展了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。3、稅務(wù)政策及納稅申報運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于_年_月_日下文批復(fù)同意杭州建立集團對杭州山水人家_、

23、杭州坤和建立等_戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入_%的比例提取_年度總機構(gòu)管理費。_年會計決算中集團公司向山水人家_公司提取了_._萬元。對_年養(yǎng)老保險進展清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。_年度，山水_公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方

24、努力于_年_月獲得所得稅退稅返還_萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)_號文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人獲得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開場在工資核算上進展相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。4、山水_公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進展所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水_公司_年、_年及_年進展了稅務(wù)審計(_年、_年已審計過)，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水_公司前五年的虧損進展了核實。5、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進展會計審計，審計的目的是

25、為了融資的需要。已獲得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果根本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。6、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已獲得有效的驗資報告。7、_月份對各公司財務(wù)狀況進展了一次審計;_月份8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在_月份已對_年的有關(guān)會計資料進展復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。_月_日，杭州市審計局前來對山水_公司進展稅務(wù)的延伸審計，由于準(zhǔn)備充分，審計后對我們的會計核算標(biāo)準(zhǔn)性給予肯定。9、_年_月_日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查財務(wù)個人年度工作總結(jié)四今

26、年，在各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關(guān)心和幫助下，通過自我學(xué)習(xí)和進步，我理論聯(lián)絡(luò)實際，求真務(wù)實，在思想認(rèn)識上和工作才能上有了很大進步，回憶一年來的工作，我總結(jié)如下：一、崗位工作獲得的成績：1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20_年我每月月末會與出納人員及時、完好核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進展對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供給鏈方面：作為一個總賬會計，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持每天生

27、成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時核銷客戶應(yīng)收款、供給商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時，給商務(wù)方面在對客戶和供給商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完好、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進展了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供給鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。4、固定資產(chǎn)系

28、統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進展登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)工程核對關(guān)結(jié)賬。5、總賬賬務(wù)方面：我堅持每天及時從出納處獲得各項單據(jù)，及時分類歸集記賬，做到分錄【摘要】：p 明晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算工程對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量工程;在月末及時進展賬目核對，保證資金、備用金工程、應(yīng)收和應(yīng)付工程帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付工程的數(shù)據(jù)的比照，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項，保證了資產(chǎn)負(fù)債表工程數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析p 奠定了扎實的根底;及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對P_F工廠、C_T采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時進展

29、核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持親密溝通只至找出問題所在、及時解決，保證雙方往來賬務(wù)明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6、其他會計事項：我能按照財務(wù)部規(guī)章制度、指導(dǎo)要求，處理相關(guān)財務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項，能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)機密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。二、工作中存在的各種問題及修正：1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完好、科目歸集、核算工程歸集不準(zhǔn)確的時候，在20_年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析p 數(shù)據(jù)屬性，做到【摘要】：p 意思清楚、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流

30、工程歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每工程完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項，使財務(wù)帳各工程、數(shù)據(jù)更完好清楚、符合邏輯。三、20_年工作打算及展望：新的一年，工作也是一個全新的開場，理應(yīng)對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：1、20_年建立新財務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。2、更好、更全面完本錢崗工作;團結(jié)部門全體人員、嚴(yán)密協(xié)同工作;不折不扣完成上級指導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實、更新知識，提升職業(yè)勞動技能

31、。財務(wù)個人年度工作總結(jié)五一、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經(jīng)濟活動分析p 制度，費用預(yù)算管理方法等幾個標(biāo)準(zhǔn)性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)施行，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反應(yīng)給各部門，要求各部門每月進展分析p ，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析p ，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)

32、算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定根底。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增強了預(yù)算的透明度。增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司指導(dǎo)反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析p 后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持消費經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務(wù)資金分析p ，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析p 模

33、塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析p ，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來和奉獻，通過定期財務(wù)分析p ，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地理解，促進公司內(nèi)部降低本錢費用，進步經(jīng)濟效益。四、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務(wù)部人手較少的情況下，通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關(guān)指導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報指導(dǎo)，便于指導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工