攪拌站修理部年終工作總結(jié)四篇

1、攪拌站修理部年終工作總結(jié)四篇_攪拌站年終工作總結(jié) 我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來，已平安生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“平安、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作方案”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌樂觀的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有

2、條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下： 一、全年工作回顧 1、日常工作的開展和落實(shí)。 20 xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件2053組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(更多工作總結(jié).我推舉 攪拌站工作總結(jié)個(gè)人存在的問題四篇 依據(jù)單位上級(jí)的支配，為了我們下一階段的工作可以更好的開展，必定需要我們對(duì)攪拌站工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，總結(jié)是對(duì)的我們工作進(jìn)行一次詳細(xì)的回顧和理性的分析，優(yōu)秀的攪拌站工作總結(jié)是什么樣子的？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，下面是工作總結(jié)之家我整理的“

3、攪拌站工作總結(jié)個(gè)人存在的問題”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 攪拌站工作總結(jié)個(gè)人存在的問題(篇一) 我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來，已平安生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“平安、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作方案”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌樂觀的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心

4、，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下： 一、全年工作回顧 1、日常工作的開展和落實(shí)。 20 xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件2053組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(花崗碎石，該碎石潔凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開頭采納520mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂

5、以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)?？傊?0 xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定性，但在使用過程中亦存肯定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強(qiáng)度有所下降，亦同其試驗(yàn)室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。 存在的問題：第一是混凝土泌水較大，針對(duì)這個(gè)問題，試驗(yàn)室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對(duì)性的使用，將泌水性較大的天山

6、水泥主要用于樓板部位，嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確保混凝土強(qiáng)度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避開將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過將兩種水泥作了針對(duì)性的調(diào)整，將凌宇混凝土的投訴率始終掌握在很低水平。其二工地投訴較大的問題，就是石子粒徑偏大的問題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問題要求材料部購(gòu)進(jìn)1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級(jí)配，確?；炷?/p>

7、土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困難大幅度削減，外面請(qǐng)的泵車都情愿泵送我公司的混凝土，在同行中有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 試驗(yàn)室在20 xx年亦出現(xiàn)一些問題，針對(duì)此問題，試驗(yàn)室將提出整改方案，同生產(chǎn)部協(xié)作，確?；炷临|(zhì)量。第一個(gè)問題是質(zhì)控員和施工員素養(yǎng)要得到提高，相互協(xié)作，質(zhì)控員不能為滿意工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)混凝土性能的觀看反饋回質(zhì)控員，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后協(xié)作比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿意施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的熟悉，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;其

8、次個(gè)問題就是施工員必需有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開工，必需呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，不能回站休息;第三、為確保混凝土質(zhì)量，應(yīng)隨時(shí)觀看原材料的變化，避開砂、石混堆，避開砂、石鏟錯(cuò)料。 五、行政部：作為公司的后勤部門，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個(gè)方面 (一)、行政事務(wù)：1、以公司的戰(zhàn)略決策為中心，仔細(xì)學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，并準(zhǔn)時(shí)的融入公司的管理中，依據(jù)新的法規(guī)條款，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施，協(xié)作有關(guān)部門做好違規(guī)違紀(jì)事故調(diào)查，并按法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理;2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;3、與當(dāng)?shù)卮?、居委及地方政府相關(guān)部門做好信息溝通工作，為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系;4、準(zhǔn)時(shí)辦

9、理公司證件的年審，跟進(jìn)車輛及人員意外損害保險(xiǎn)和接續(xù)，準(zhǔn)時(shí)為員工辦理工傷和意外損害的報(bào)案及費(fèi)用理賠;5、在員工出現(xiàn)傷病和困難時(shí)，準(zhǔn)時(shí)探望了解狀況，盡可能賜予關(guān)心，充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍，并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門為公司全體員工做了體檢;6、xx月份中旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門的協(xié)作下，較順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了ISO90001質(zhì)量體系年審工作。;7、常常與保安公司溝通，加強(qiáng)保安人員崗位職責(zé)管理，提高其平安、防盜意識(shí)，加大保安工作監(jiān)督巡查力度 ，做好新保安人員的相關(guān)培訓(xùn)，使其更好的做好本職工作，將擔(dān)心全隱患?xì)缭诿妊恐?，確保公司財(cái)產(chǎn)平安。 (二)人力資源管理方面：1、仔細(xì)學(xué)習(xí)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)相關(guān)的法律法規(guī)，把

10、好聘請(qǐng)質(zhì)量關(guān)，今年受金融危機(jī)大氣候的影響，人員流淌比較頻繁，給聘請(qǐng)工作帶來了很大難度，我部在克服人員少工作量大的狀況下，挖掘多渠道(網(wǎng)上、電話、人力資源信息發(fā)布、四周各個(gè)聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)等等)準(zhǔn)時(shí)做好缺崗、離崗的人員聘請(qǐng);對(duì)面試入職的人員，按不同崗位，檢查其相關(guān)證件是否合乎崗位要求，按規(guī)定做好入職人員的培訓(xùn)、及相關(guān)事項(xiàng)的告知，再由相關(guān)部門經(jīng)理或技術(shù)人員，對(duì)其進(jìn)行崗位技能考核，篩選合格后方可錄用;2、準(zhǔn)時(shí)為新入職及離職人員辦理相關(guān)資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動(dòng)關(guān)系、工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù);3、完善公司員工檔案，處理公司員工之間的勞資糾紛，解釋公司的相關(guān)政策; （三)后勤工作方面：1、搞好食堂伙

11、食及環(huán)境衛(wèi)生工作：嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度，把好選購(gòu)貨物價(jià)格以及質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，防止貪污鋪張，讓全體員工吃飽吃好，讓員工感覺公司就是我的家;2、在防蚊蠅季節(jié)，加大消毒、清洗、滅蟲等措施，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生準(zhǔn)時(shí)的清理清掃，對(duì)綠化帶準(zhǔn)時(shí)除草施肥，眼見樹木已生長(zhǎng)茂密，很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在盼望公司個(gè)別員工吸完煙的煙頭不要亂丟，以免在草樹枯黃的時(shí)候引起意外大事;3、準(zhǔn)時(shí)完成公司各項(xiàng)資料的打印、復(fù)印，辦公用品和辦公設(shè)施的管理及選購(gòu)，目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段，無(wú)形中加大了部門的工作壓力，但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，都能以公司利益為重，在做好本職工作的前提下

12、，以較少的人力，發(fā)揮其較大的能量，幫助部門經(jīng)理，準(zhǔn)時(shí)做好其它的部門工作，如：食堂及辦公用品的選購(gòu)、辦公設(shè)施的選購(gòu)及維護(hù)修理、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護(hù)修理、門窗的維護(hù)修理、總之，大到吃飯，小到下水道疏通等)。 (四)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)：過去，還存在許多不足：部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準(zhǔn)，事務(wù)處理僵硬，對(duì)部門人員的工作要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部門工作有時(shí)完成不夠準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠，今后肯定會(huì)加以完善，更好的完成公司交給的一切任務(wù)。 六、財(cái)務(wù)部：他們?cè)诓块T經(jīng)理的帶領(lǐng)下，1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī)，樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，把好資金報(bào)銷審核關(guān)，從憑證錄入，到編制財(cái)

13、務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，從各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提到申報(bào)繳納，以及資金的統(tǒng)籌支配調(diào)撥，他們都能任勞任怨，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性;2、在公司收到金融危機(jī)沖擊時(shí)，把好財(cái)會(huì)核算關(guān)，從材料購(gòu)進(jìn)到商品混凝土銷售，把握好成本及費(fèi)用的核算，準(zhǔn)時(shí)與倉(cāng)管人員對(duì)賬，不定時(shí)的抽查其賬目是否正確，發(fā)覺錯(cuò)漏，準(zhǔn)時(shí)更正，并做好沒有的盤點(diǎn)工作，對(duì)盈虧材料找出緣由，杜絕鋪張，督促相關(guān)部門，盡可能的節(jié)能降耗，節(jié)省挖潛;在銷售核算過程中，加大財(cái)務(wù)管理力度，準(zhǔn)時(shí)與銷售人員的報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，使銷售人員能準(zhǔn)時(shí)與施工單位確認(rèn)賬款數(shù)目，促進(jìn)資金回籠;3、應(yīng)稅務(wù)部門的要求，協(xié)作會(huì)計(jì)事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作，還有庫(kù)存商

14、品沒有建賬建卡的不足，在新的一年里將不斷總結(jié)反省，做好本部門的工作。 我們總結(jié)過去，是為了更好的展望將來，20 xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，信任我們的明天會(huì)更好，從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機(jī)，度過難關(guān);在xx年的下半年，公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績(jī)效工資系數(shù)，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領(lǐng)導(dǎo)打算：從20 xx年xx月份起，公司的績(jī)效工資的計(jì)算依據(jù)，由原來以實(shí)際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)方量為計(jì)算依據(jù)，基本底薪和績(jī)效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并

15、一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票，評(píng)比出20 xx年度先進(jìn)部門一個(gè)，優(yōu)秀部門經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，盼望被評(píng)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的，充分起到先進(jìn)表率作用，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)你們的工作支持好確定，沒有評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀的，也不要?dú)怵H，要學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，把公司營(yíng)造成為一個(gè)和諧的大家庭。 全體員工同志們：冬天已經(jīng)過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信念，在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共進(jìn)退，為公司、為.制造更多的效益，也為我們自己制造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧! 預(yù)祝大家新春歡樂!全家幸福! 攪拌站平安員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇二) 20 xx年我

16、站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)狀況。 我站以強(qiáng)化設(shè)備平安管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。 設(shè)備平安管理，落實(shí)平安責(zé)任，使平安工作形成了齊抓共管的良好局面。 依據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料21432噸，平安優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。 我站還重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，我站施工的工作宗旨是以管理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，仔細(xì)搞好拌合站的運(yùn)行，進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn)，為此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要樂

17、觀抓好給工程供應(yīng)合格的油料工作，樂觀采納合格原材料，提高本站職工的個(gè)人素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí)。 今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開頭生產(chǎn)，連續(xù)工作.、四個(gè)小時(shí)，特殊是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將連續(xù)深化管理施工體制，提高油料的質(zhì)量和整體效益。 生產(chǎn)施工前期的預(yù)備工作要做好，要準(zhǔn)時(shí)做好拌合樓的修理、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。 加大管理力度，開展文明施工互動(dòng)，樂觀打開生產(chǎn)新局面，同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。 連續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng)，連續(xù)深化用工，安排制度改革，

18、營(yíng)造出人盡其才，才盡其用的工作環(huán)境，加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，樂觀完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，同時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)抓緊不放。 總結(jié)全年工作，雖然取得了肯定成果，但自己也清醒地熟悉到自身的不足和差距，綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位，在仔細(xì)做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)著眼于20 xx年的工作。 力爭(zhēng)在新的.一年里，圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 攪拌站平安員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇三) 回首巴核的三年，雖然經(jīng)受了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20 xx年初到異國(guó)他鄉(xiāng)，由于第一次出國(guó)工作，跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題，為了盡快的適應(yīng)巴國(guó)的工作節(jié)約工作

19、時(shí)間，我在利用工作之余增加跟巴工的溝通從剛開頭的用手比劃到最終的正常溝通我用了最短的時(shí)間，這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ) 20 xx年C3/C4項(xiàng)目開工，需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20 xx年9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)KTI制冰機(jī)一臺(tái)，已為C2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面樂觀地開展攪拌站擴(kuò)建和修理預(yù)備工作。，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備（國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)KTI制冰機(jī)各一臺(tái)）合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初

20、到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。認(rèn)真一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參加了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻具體的討論，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了也許的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順當(dāng)進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過一翻爭(zhēng)論之后，開頭了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。 接下來的安裝工作并沒有預(yù)期想象的那么簡(jiǎn)單，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了

21、很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要認(rèn)真查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝閱歷，每一個(gè)安裝飾我都要輪番看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅鋪張時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最終影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪番加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20 xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是特別重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)峻的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻討論，最終在自己

22、的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵路綀A攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁布滿了喜悅與驕傲，過去全部的疲乏早已化為灰燼。 攪拌站的工作就是人與機(jī)器的協(xié)作，要跟機(jī)器協(xié)作好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)協(xié)作比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，由于我在國(guó)內(nèi)也沒遇到過此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)認(rèn)真的檢查了一遍攪拌機(jī)，最終查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避開類似的狀況再次發(fā)生準(zhǔn)時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)

23、機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的修理檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。 西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來這邊始終沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更精確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里討論了一成天，還好沒有白費(fèi)精力，討論出了一套完整的校稱程序。 在生產(chǎn)方面，由于C3剛開工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，漸漸的現(xiàn)在全部的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。 在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如常常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅(jiān)決賜予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及

24、車輛配件的準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰Ｃ刻靾?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。 依據(jù)司機(jī)缺員狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過來支配有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的平安運(yùn)輸。 經(jīng)過時(shí)間的磨練，多年的工作閱歷，今日我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位！來到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。依據(jù)工作的需要目前擔(dān)當(dāng)工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來，我從開頭對(duì)工作環(huán)境的生疏，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很觀賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的

25、為人藝術(shù)，緊急充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱關(guān)心，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。 俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只由于您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也特別了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲！假如此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造更有利的價(jià)值。 假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我懇切的盼望您能提出懇切的建議和看法，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己力量的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

26、 也請(qǐng)您放心，假如公司不予考慮我仍舊會(huì)向以前一樣，用樂觀的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，由于我甚至自己的力量還有待提高。 攪拌站平安員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇四) 一指導(dǎo)思想 貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本掌握，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。 二工作目標(biāo) 1。反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)省，優(yōu)化配方。 2。以科學(xué)、公正、精確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開頭直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。 3。加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品

27、德訓(xùn)練，重視責(zé)任心訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素養(yǎng)。 三詳細(xì)工作措施 1。新的一年里，我試驗(yàn)室將樂觀參加行業(yè)學(xué)術(shù)溝通工作。 充分利用各種信息渠道，了解和把握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)樂觀組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力氣，從實(shí)際動(dòng)身，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線供應(yīng)更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的協(xié)作比。 2。連續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格掌握各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料