物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)大全5篇

1、物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)大全(5篇)_物業(yè)年度工作方案 作為一個物業(yè)管理員，為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順當(dāng)將工作綻開，并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務(wù)工作： 一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面 1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。 2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)各種費用追繳工作流程。 3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)

2、習(xí)案例通報管理制度、案例通報操作流程圖及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是2022年工作方案中的重中之重。 4、制定保安器材管理規(guī)定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)隊真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況，以對比分析、查找差距，為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。 二、xx華庭項目 1、全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿足。 2、督促管理處準(zhǔn)時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處準(zhǔn)時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該

3、區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 3、連續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。 4、督促準(zhǔn)時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。 5、督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 6、做好個別崗位人員調(diào)整和聘請工作（如：綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等），確保項目工作正常運行。 7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。 三、xx居項目 1、對第三期部分摩托車不協(xié)作管理工作進行強化，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，強化收費工作。 2、強化第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜

4、絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。 3、與財務(wù)協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時做好壞帳處理。 4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)狀況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。 5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。 7、督促做好第一期、其次期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。 8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。 四、xx項目 1、督促整理好第1215幢（共36戶，已收樓32戶）房屋檔案資料。 2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)(篇二) 一、

5、抓好源頭掌握，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān) 全縣全部物業(yè)管理小區(qū)和新近預(yù)備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。 開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送詳細的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全掩蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。 物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè)，詳細措施如下： 1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。 2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必

6、需進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。 3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項修理基金進行安裝。 4、沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。 二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān) 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的狀況。 三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用 各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切

7、實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，樂觀落實好小區(qū)的安保工作，并仔細負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。 視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要樂觀進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。 四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用 規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審

8、查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必需到主管部門報批，安裝的設(shè)備必需通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。 凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。 物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)(篇三) 20XX年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20XX年

9、下半年，我們將連續(xù)保持上半年的良好進展勢頭，響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20XX下半年的工作方案： 一、總的工作目標(biāo)： 1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。 2、進展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。 3、樂觀拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。 4、確保平安生產(chǎn)，加強平安意識，尤其是保證車輛行駛平安及道路保潔工人人身平安。 5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。 6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

10、7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。 8、樂觀拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。 二、詳細措施： 1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想熟悉，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和進展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新進展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱忱。 2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、修理人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理學(xué)問、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防學(xué)問培訓(xùn)；對駕駛員定期進行平安思想訓(xùn)練。 3、連續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的全部事務(wù)，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。 1）公司擬正式

11、成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20XX年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍舊不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，照實填寫日考核表，月底總結(jié)考核狀況報辦公室，依據(jù)考核狀況按公司獎懲制度進行獎懲。 2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時方案分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責(zé)制

12、，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、平安保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生平安事故后公司和駕駛員各自所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。 2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作方案；支配監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資選購、倉庫管理、用油管理，材料進出必需有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一

13、開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室支配專人伴同；汽車修理及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一支配。 3）綠化隊實行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負責(zé)綠化隊內(nèi)部全部事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，樂觀拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。 4）連續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好平安培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期進行技能競賽和消防演習(xí)；連續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身平安，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；連續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清

14、潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化 4、開源節(jié)流，節(jié)省各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。 5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費勁度，確保費用準(zhǔn)時回收。 物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)(篇四) 依據(jù)城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素養(yǎng)修養(yǎng)和提高綜合管理力量，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿意業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿足度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獵取最大的.效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作方案： 一充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精

15、神，調(diào)動員工的主觀能動性和增加仆人翁意識。 1每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，樂觀充分聽取基層員工的呼聲看法或合理化建議或批判。 2不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生愛惜小區(qū)周邊環(huán)境的宣揚等活動，增加員工的凝聚力和向心力。 二轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。 轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等要靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。 三激活管理機制 1管理處實行內(nèi)部分工逐級負責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責(zé)，主管直接向主任負責(zé)，必要時各主管與管理處負責(zé)人簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書。 2管理處實行定時值班制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公

16、布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位傾聽業(yè)主的聲音。 3制定切實可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。 4健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。 5月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，依據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成果、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。 6完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)精彩、力量出眾的員工供應(yīng)進展的空間與機會。 7加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增加管理處員工的凝集力。 物業(yè)公司的年度工作方案和目標(biāo)(篇五) 依據(jù)公司的布署要求，制定了20 xx年度工作方案，本年度物業(yè)管理工作將緊緊圍繞

17、服務(wù)質(zhì)量提升年來開展，全力開展景區(qū)的精神文明建設(shè)，樂觀協(xié)作各單位的相關(guān)工作，與此同時，我們還將努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，不斷探究物業(yè)管理新思路，爭取制造物業(yè)管理工作的新局面，今年的主要工作方案有： 一、實施規(guī)范管理健全工作制度 在原有工作制度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作制度，規(guī)范工作流程，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。完善管理機制，提高工作效能，健全各式電子檔案，連續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實，有證可查。 二、強化學(xué)習(xí)機制提升業(yè)務(wù)水平 依據(jù)方針政策，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識。有針對性的開展崗位素養(yǎng)訓(xùn)練，促進員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從

18、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、溝通力量、自律性等方面進行培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，全面提高服務(wù)力量與水平，強化員工隊伍的綜合素養(yǎng)，為進展儲備人力資源。 三、制定考核制度提高服務(wù)質(zhì)量 以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核等方式，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱忱，促進工作有效順當(dāng)?shù)耐瓿伞?四、結(jié)合實際建立安防體系 完成監(jiān)控、門禁、巡更及護欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后，從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對景區(qū)客戶安防學(xué)問的宣揚力度。 五、開展多原化活動創(chuàng)建和諧 樂觀組織開展各類活動，提高景區(qū)員工及客戶的學(xué)問面與道德修養(yǎng)，大力

19、宣揚護林防火，人人有責(zé)的消防平安的重要性，2022年將以務(wù)實的工作態(tài)度為動力，以整體工作方針為指導(dǎo)，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。依據(jù)年度工作方案，近階段的工作重點是： 1、優(yōu)化改進相關(guān)制度，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行工作，建立并實行例會制度。 2、組織工作人員進行學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求，提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。 3、制定培訓(xùn)方案，并按方案完成當(dāng)月培訓(xùn)工作，提高管理人員的業(yè)務(wù)力量。 4、做好20 xx-20 xx年度費用統(tǒng)計及清繳工作。 編輯推舉 高校老師年度工作方案和目標(biāo)(5篇) 新的一年立刻到來了，貫徹公司的各項指標(biāo)，在新的一年我們要開頭做工作方案。只有規(guī)劃好了

20、高校老師一年的方案，這樣我們來年的工作才會一年比一年好！在寫自己的高校老師年度工作方案時要留意哪些方面呢？為滿意您的需求，工作總結(jié)之家我特地編輯了“高校老師年度工作方案和目標(biāo)”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。 高校老師年度工作方案和目標(biāo)【篇一】 一、指導(dǎo)思想： 以新課程理念為指導(dǎo)，全面貫徹上級有關(guān)文件精神，依據(jù)學(xué)校建設(shè)老師專業(yè)進展學(xué)?？傮w規(guī)劃，加強老師隊伍建設(shè)，提升校本培訓(xùn)質(zhì)量；樂觀開展“教研訓(xùn)一體化”的校本研修活動，全面提高老師專業(yè)進展的力量和水平。 二、工作目標(biāo): 1、用自培與集體培訓(xùn)等形式，營造出適合老師專業(yè)進展的學(xué)習(xí)與成長的氛圍和環(huán)境，構(gòu)建具有本校特色校本培訓(xùn)體系。 2、以新課程理念為指導(dǎo)

21、，加強學(xué)科拓展討論，鼓舞老師參加開發(fā)校本課程，編寫校本教材。 3、進一步開展教學(xué)精細化討論，通過專題研討，提出更適合我校老師個人和學(xué)校進展的課改工作設(shè)想。 4、加強青年老師的培育和帶教工作，使他們在職業(yè)道德、訓(xùn)練理念、工作方法、討論力量等方面取得長足進步。 5、舉辦多種形式的教學(xué)展現(xiàn)和技能評比活動，搭建舞臺讓老師來匯報溝通自己的成長過程和培訓(xùn)成果。 三、主要任務(wù)： (一)師德修養(yǎng)建設(shè) 1、在充分發(fā)動全校老師開展“老師規(guī)范、老師形象”活動，評比“優(yōu)秀老師”。 2、開展學(xué)習(xí)先進師德標(biāo)兵與弘揚身邊的典型事例相結(jié)合，使老師學(xué)有榜樣，形成學(xué)先進，趕先進的良好氛圍。 (二)理論學(xué)習(xí) 1、邀請領(lǐng)導(dǎo)或看專家光

22、盤，定期指導(dǎo)各課題項目組開展如何選題、設(shè)計討論方案、開展調(diào)查討論與行動討論等課題討論方面的培訓(xùn)活動。 2、每學(xué)期定期進行校本培訓(xùn)。 3、讓讀書學(xué)習(xí)成為一種愉悅的體驗。教研組、備課組將學(xué)習(xí)列入教研方案，共同學(xué)習(xí)，溝通體會。學(xué)校抽查記錄。 (三)訓(xùn)練教學(xué)培訓(xùn) 1、通過各個層面的專題研討，提出了以抓好老師培訓(xùn)，重在討論教學(xué)，完善校本課程為切入口，更適合我校老師個人和學(xué)校進展的工作設(shè)想。 2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月一次深化各教研組指導(dǎo)研修活動。 3、各教研組、備課組依據(jù)學(xué)校現(xiàn)階段校本研修的主題、目標(biāo)、整體要求并結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實際，有主題、有方案地開展教學(xué)研修活動。 (四)老師專業(yè)展現(xiàn) 1、開展老師基本技能大練兵

23、 2、開展青年老師教學(xué)評比、展現(xiàn)活動 (五)、組織措施 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立老師專業(yè)進展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 組長：XXX 副組長：XXXXXX 成員：XXXXXXXXXXXXXXX 2、提高熟悉，增加學(xué)習(xí)意識。 充分熟悉老師專業(yè)進展是關(guān)乎民族素養(yǎng)和基礎(chǔ)訓(xùn)練整體改革取得勝利的大事，是關(guān)系到實現(xiàn)高店訓(xùn)練可持續(xù)進展的大事?！鞍倌甏笥?，訓(xùn)練為本”訓(xùn)練大計，師資為本。師資隊伍的建設(shè)是辦好學(xué)校的根本保證，因此，必需增加責(zé)任感和緊迫感。 3、樂觀組織老師參與各級訓(xùn)練主管部門組織的規(guī)范化學(xué)習(xí)。 組織老師參與各級訓(xùn)練教學(xué)研討會，不斷更新學(xué)問，吸納新方法。樂觀參與和深化開展校內(nèi)的公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課；加強聽課、評課和

24、說課活動；加強教學(xué)討論和教學(xué)實踐的學(xué)習(xí)討論，使老師正確理解和貫徹國家的訓(xùn)練方針、教學(xué)方案，把握所教學(xué)科的教材、教法，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)閱歷，提高實際教學(xué)力量。 4、建立學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)“學(xué)習(xí)型學(xué)校”。 (1)要樂觀組織老師參與老師專業(yè)進展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。 (2)組織老師參與訓(xùn)練科研活動，樂觀擔(dān)當(dāng)各級科研課題，發(fā)動老師自找課題進行討論，提高訓(xùn)練科研水平和討論力量，以科研推動教學(xué)改革，以科研推動學(xué)校進展。 (3)開展一專多能的培訓(xùn)，堅持每周一次研討會，組織跨學(xué)科教學(xué)討論，加強討論性學(xué)習(xí)活動課的討論和實踐，實現(xiàn)現(xiàn)代課程進展和訓(xùn)練改革中老師角色的轉(zhuǎn)變。 5、加強過程管理，切實關(guān)心老師實現(xiàn)專業(yè)進展。 督促老

25、師制定中、長期學(xué)習(xí)方案。加強對老師基本技能的培訓(xùn)、運用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)、現(xiàn)代訓(xùn)練理論等與實施課程改革相關(guān)方面的培訓(xùn)和提高。 6、制定出科學(xué)完整的老師校本培訓(xùn)規(guī)章制度，建立起有效的激勵機制，從而使老師任職校建設(shè)成為一個注意老師專業(yè)進展，為老師專業(yè)進展供應(yīng)良好的環(huán)境和條件，使每位老師都有不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動力，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和進展團體，通過促進老師的專業(yè)進展，創(chuàng)建更多的老師專業(yè)進展型學(xué)校。 高校老師年度工作方案和目標(biāo)【篇二】 一、指導(dǎo)思想： 為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神，本著“搭建平臺、友好合作、相互學(xué)習(xí)、溝通閱歷、取長補短、共同進展”的宗旨，依據(jù)學(xué)員實際狀況，有方案、有組織、有步驟地通過學(xué)習(xí)

26、溝通方式，使XX赴我校溝通的老師，在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育老師良好的精神風(fēng)貌，了解現(xiàn)代訓(xùn)練教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實踐和取得的閱歷，使其具有較強的體育訓(xùn)練教學(xué)力量，特制訂本方案。 二、帶教受訓(xùn)老師一名： XX男體育副校長 三、帶教時間：20 xx年X月X日X月XX 四、帶教內(nèi)容： 1、現(xiàn)代訓(xùn)練理論的了解、XX新教材新教法和學(xué)法、XX新教材實施狀況的介紹和取得的閱歷及建議； 2、中學(xué)體育課聽課、上課、評課力量的提高； 3、教科研論文或案例的探討或撰寫； 4、課余活動及運動隊建設(shè)的探討； 5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。 五、帶教任務(wù)和目標(biāo)： 1、關(guān)心赴我校溝

27、通老師確立現(xiàn)代訓(xùn)練意識和素養(yǎng)訓(xùn)練理念，努力關(guān)心理解XX市體育與健身新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材實施狀況介紹和取得的閱歷及建議；為課程改革的實施及增加同學(xué)體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)； 2、通過合作溝通使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育老師的工作熱忱與.，通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和管理水平有肯定的提高，并在學(xué)校層面進行錄像課展現(xiàn)。 六、XX體育老師開課時間： 第X周星期X下午第X節(jié)課老校區(qū)操場 高校老師年度工作方案和目標(biāo)【篇三】 新的學(xué)年，新的氣象，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。從傳媒學(xué)院調(diào)到訓(xùn)練科學(xué)學(xué)院，不僅是角色的轉(zhuǎn)變，同時在工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務(wù)對象等方面都發(fā)生了變化，要適應(yīng)新的工

28、作需要，根據(jù)新形勢下學(xué)院的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習(xí)、加強熬煉，全面提升自身的素養(yǎng)與力量，為此，制定個人工作方案，促使自己進步。 一、思想政治方面 1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng) 仔細學(xué)XX的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)懷國家大事，常常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會，提高自己的思想覺悟。喜愛自己的事業(yè)，關(guān)懷愛惜每一個同學(xué)，讓同學(xué)把學(xué)?？闯梢粋€暖和的大家庭。對同學(xué)一視同仁，一切從同學(xué)的實際動身，讓每一個同學(xué)在學(xué)校中都能健康歡樂的成長。 2、加強學(xué)習(xí)溝通，提高師德修養(yǎng) 通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道，搜集名師的事跡材料，仔細學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的訓(xùn)練閱歷，在名師的引領(lǐng)下，

29、進一步用愛心、耐心去呵護每一位同學(xué)。在班級工作中如有不懂的地方，準(zhǔn)時虛心的向四周的老師請教。時刻留意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己，做到言傳身教、為人師表。 二、教學(xué)方面 樂觀實施學(xué)院的考試改革，要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，首先要備好課。仔細鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點。了解同學(xué)原有的學(xué)問技能，他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣，實行相應(yīng)的預(yù)防措施。考慮教法，解決如何把已把握的教材傳授給同學(xué)，包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動。其次是課堂上的狀況，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體同學(xué)，留意信息反饋，調(diào)動同學(xué)的留意力，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)同學(xué)的情感

30、，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，制造良好的課堂氣氛。 三、科研方面 樂觀參與教科研活動。從訓(xùn)練科研過程上來看，參加訓(xùn)練科研就是老師自我提高、自我進展的過程。比如，課題的確定、論證，討論的實施，報告的撰寫，無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論，在這樣的主動學(xué)習(xí)中，老師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去，可使老師的整體素養(yǎng)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主查找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題，制定既有前瞻性和討論水準(zhǔn)，又有詳細措施的問題解決方案，并仔細實施討論方案，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己訓(xùn)練教學(xué)工作，確立課題，作好筆記，準(zhǔn)時反思。多讀書、多積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平及文

31、學(xué)素養(yǎng)，更好的做好科研工作，準(zhǔn)時把自己的文章感悟上傳博客。 四、同學(xué)工作方面 1、思想訓(xùn)練 做好新生的入學(xué)訓(xùn)練、思想穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮同學(xué)干部作用，召開班會，通過各種形式了解同學(xué)心聲，對同學(xué)干部進行培訓(xùn)，提高同學(xué)干部的整體素養(yǎng)，使他們起到以點帶面的作用。大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范。在同學(xué)中廣泛開展公民道德實踐活動。 2、加強同學(xué)宿舍管理工作，樂觀推動文明宿舍建設(shè) 以老師聯(lián)系寢室制度推動宿舍管理工作。在貫徹“以生為本”服務(wù)理念的同時，加強對同學(xué)的管理和訓(xùn)練引導(dǎo)。樂觀開展文明宿舍創(chuàng)建工作。通過抓同學(xué)干部、抓同學(xué)黨員、入黨樂觀分子，完善宿舍舍長負責(zé)

32、制，推動思想政治訓(xùn)練進宿舍，并嘗試通過宿舍文化節(jié)、宿舍平安學(xué)問宣揚周、文明宿舍評比周，以帶動全體同學(xué)樂觀參加文明宿舍建設(shè)，自覺打造宿舍文明之風(fēng)，以良好的精神面貌迎接學(xué)院示范性建設(shè)。仔細做好同學(xué)宿舍的平安穩(wěn)定工作。做好同學(xué)宿舍的防火、防盜、防傳染性疾病等工作，嚴(yán)格同學(xué)外宿的審批手續(xù)。 3、加強同學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)管理 加強考勤制度、嚴(yán)格請假制度、嚴(yán)格執(zhí)行同學(xué)早起和早熬煉制度，尤其加強一班級同學(xué)早自習(xí)管理和指導(dǎo)、加強同學(xué)日常行為管理，嚴(yán)格組織紀(jì)律，進行文明禮儀訓(xùn)練。 4、加強同學(xué)的心理健康訓(xùn)練 深化同學(xué)，準(zhǔn)時發(fā)覺同學(xué)中存在不同程度心理健康問題的同學(xué)，協(xié)作心理詢問室開展好詢問和引導(dǎo)工作。加強對特別群體和特別

33、個體的關(guān)愛，關(guān)心他們解決實際困難。要突出抓好學(xué)習(xí)困難同學(xué)、經(jīng)濟困難同學(xué)、心理問題同學(xué)等特別群體的訓(xùn)練管理，對他們的學(xué)習(xí)、生活和思想賜予更多的關(guān)懷，關(guān)心他們完成高校學(xué)業(yè)。努力拓展心理健康訓(xùn)練的內(nèi)容和形式。要將心理健康訓(xùn)練與同學(xué)思想政治訓(xùn)練有機地結(jié)合起來，運用課堂教學(xué)進行心理健康學(xué)問普及，加強對班級心理委員的管理，緊密圍繞同學(xué)學(xué)習(xí)、交往、戀愛、生活、適應(yīng)等問題，拓展心理健康訓(xùn)練的內(nèi)容和形式。 高校老師年度工作方案和目標(biāo)【篇四】 教學(xué)秘書是XX學(xué)院在教學(xué)管理工作中的重要成員，行政上由學(xué)院院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受教務(wù)處的指導(dǎo)，是日常教學(xué)活動的組織者和管理者。其主要職責(zé)是： 一、學(xué)籍與教學(xué)管理

34、 1、負責(zé)建立、保管本學(xué)院同學(xué)的學(xué)籍檔案。 2、辦理同學(xué)升、休、復(fù)、退、轉(zhuǎn)學(xué)和留級等各種手續(xù)，并準(zhǔn)時記載同學(xué)學(xué)籍變動狀況。 3、幫助教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)組織支配日常教學(xué)方面的事務(wù)性工作，負責(zé)與教務(wù)處聯(lián)系有關(guān)事宜。 4、幫助教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)、調(diào)整、改造、拓寬工作，參加增設(shè)新專業(yè)的調(diào)研以及申報工作。 5、幫助教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)方案的制定（修訂）、報送、執(zhí)行工作。 6、幫助教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)組織老師制定或修訂課程教學(xué)大綱、試驗大綱、實習(xí)大綱。 7、建立健全老師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案及有關(guān)教學(xué)、教學(xué)討論方面資料的收集、整理、歸檔和保管。 8、在教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，結(jié)合教學(xué)方案科學(xué)合理編排學(xué)期課程表。 9、負責(zé)

35、教學(xué)日志及教案的匯總，基本格式審核、公布和歸檔工作。 10、負責(zé)辦理經(jīng)教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的補課、調(diào)停課手續(xù)。 11、負責(zé)做好同學(xué)重修、免修等工作。 二、考務(wù)、成果及畢業(yè)管理 1、根據(jù)教務(wù)處的統(tǒng)一支配制定本單位各班級期末考試支配表，并將期末考試支配表通知有關(guān)師生。 2、審查同學(xué)考試資格，辦理緩考手續(xù)。 3、準(zhǔn)時支配不及格同學(xué)補考或重修，發(fā)放補考或重修通知，辦理有關(guān)手續(xù)。 4、準(zhǔn)時收集考試、補考、重修成果，做好登錄工作并管理本院同學(xué)成果庫。 5、幫助教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)組織支配同學(xué)畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作，定期進行畢業(yè)論文中期檢查，組織畢業(yè)論文答辯及畢業(yè)論文的收集保存。 三、其它工作 1、幫助教務(wù)處做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

36、，做好期中教學(xué)檢查的組織工作和總結(jié)，實行隨堂聽課、召開座談會等不同形式聽取師生看法，并向領(lǐng)導(dǎo)反映以期解決。 2、負責(zé)本單位老師的工作量統(tǒng)計、外聘老師資格的審核與課時費發(fā)放申請工作，并按要求報送教務(wù)處。 3、按教學(xué)方案和同學(xué)實際人數(shù)幫助教務(wù)處作好教材的預(yù)定和分發(fā)工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理以保證教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)。 4、仔細做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處交辦的其它工作。 高校老師年度工作方案和目標(biāo)【篇五】 第一，在業(yè)務(wù)水平上。由于我剛剛走上工作崗位，和老老師比起來缺少實際教學(xué)閱歷.在教材理解方面會存在一些疑問，也不非常了解同學(xué)，所以，我會樂觀向老老師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí)，探討，來豐富自己對業(yè)務(wù)水平的學(xué)問滲透。

37、 其次，在學(xué)問蘊涵量上.雖然是本科生，但自己的學(xué)問含量，特殊是低班級教學(xué)方面的學(xué)問遠遠不夠，俗話說:學(xué)海無涯，因此，在日常生活中要到處留心，不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解。勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。 他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以剖金.學(xué)習(xí)，可以使我們了解前人和他人，了解過去和將來，關(guān)照反思自我，從而獲得新的生成.所以，我覺得要做到三學(xué)。 (1)堅持不懈地學(xué).活到老，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。 (2)多渠道地學(xué).要做學(xué)習(xí)的有心人，在書本中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)思想理論，訓(xùn)練學(xué)理論和各種專業(yè)學(xué)問，增加自己的理論積淀；也要在無字處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學(xué)閱歷，以達到取長補短的目的

38、，我認(rèn)為不論從事什么工作，都要盡心盡力，都要為同學(xué)著想，要努力工作，應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)，忘我的工作。 (3)廣泛地學(xué).廣泛地閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的學(xué)問，技能，不斷構(gòu)建，豐富自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)。 第三，協(xié)調(diào)家長的協(xié)作，與家長協(xié)力共同訓(xùn)練好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師，家長對孩子的影響隨處可見。因此，我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關(guān)于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細心觀看每一個孩子的微小變化，利用家訪等形式與家長溝通，做讓家長們認(rèn)可和值得信任的班主任。 綜上所述是我在新年度的工作方案。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)精選(5篇) 時間如電一般的疾馳，工作已經(jīng)臨時告一

39、段落了，寫好選購部工作方案，有助于我們開展新一年的工作，讓自己在新一年工作中能夠從容不迫，有條不紊。大家都做好了選購部的工作方案的預(yù)備了嗎？下面是工作總結(jié)之家我?guī)痛蠹艺淼倪x購部部長的年度工作方案和目標(biāo)，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)(篇一) 今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購制度，降低成本。依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)

40、圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需

41、要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。 4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙

42、伴的供應(yīng)商。 4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，明年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足 1、關(guān)于xx設(shè)備新裝xx臨時變壓器工程，由于選購及施

43、工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把

44、握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、明年的工作方案 1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好

45、價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。 在明年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，

46、取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)(篇二) 在20 xx年的工作中，選購部連續(xù)根據(jù)銷售方案和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料選購工作。選購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，全面提升個人素養(yǎng)。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成xx年的工作，選購部制定以下工作方案和目標(biāo)： 一、管理目標(biāo) 1、完成選購成本管理體系建設(shè)，推動選購管理規(guī)范化、制度化 依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個選購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實

47、際狀況，在不脫離實行基礎(chǔ)的狀況下，進行提升，將選購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延長性和掩蓋面，提高選購的性價比。 2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推動 根據(jù)選購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)力量和個人素養(yǎng)。 3、完成輔料選購手冊編制工作 輔料選購手冊，是輔料選購的基本學(xué)問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷，是規(guī)范操作的樣本。選購手冊能夠關(guān)心新人快速熟識和把握輔料選購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培育時間和成本。 4、連續(xù)分解、量化部門工作 將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能

48、夠合理安排工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，將來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。 二、業(yè)務(wù)目標(biāo) 1、改進信息采集方式，完善信息渠道 把原來以客戶供應(yīng)信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式；把以價格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延長，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和精確性。加強信息的加工和分析力量，經(jīng)過信息的提煉，為選購供應(yīng)決策依據(jù)。 2、平衡企業(yè)和客戶利益，推動公正接收 公司提出進廠公正接收、

49、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公正、合理，堅持互惠共贏，以公正的方式降低客戶成本，既而降低選購成本。我們堅持推動接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項指標(biāo)都進行科學(xué)核算，并檢驗執(zhí)行效果。xx年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進行調(diào)整，符合公司長期使用需要。 3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫 我們在進行分析時，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行對比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的狀況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購決策供應(yīng)依據(jù)，比如公司要根據(jù)含量進行定價和選購，就要依靠數(shù)據(jù)庫供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 4、選購公開、透

50、亮，實施陽光選購 選購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關(guān)下。選購部也加強自身防范，持續(xù)進行思想訓(xùn)練，不斷改進選購制度，用以約束選購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時選購部推動信息平臺建設(shè)，選購使用信息平臺公開報價，削減選購中人為因素的影響，原料選購做到公開、透亮。 三、學(xué)習(xí)的目標(biāo) 1、提高專業(yè)學(xué)問和操作技能 內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，選購內(nèi)勤人員必需取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得選購師認(rèn)證資格，選購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)學(xué)問，也要提高業(yè)務(wù)力量。選購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進行部門培訓(xùn)，選購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他

51、企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進行自我提升。 2、期貨學(xué)習(xí) 期貨學(xué)習(xí)原來是專業(yè)學(xué)問的一部分，但是選購來說，期貨具有特別的重要性。強化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。 3、輪崗學(xué)習(xí) 選購部員工，要熟識和把握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在選購間歇期，選購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達到能嫻熟操作選購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。 選購部在20 xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)(篇三) 20 xx年即將過去，新的一

52、年即將到來，為了更好的完善選購工作，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對我所負責(zé)的螺栓選購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20 xx年的工作做出如下方案： 一、20 xx年的工作目標(biāo) 1、供應(yīng)商開發(fā)管理 在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較勝利的。許多公應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨準(zhǔn)時率上，表現(xiàn)很不錯。目前我公司的螺栓供應(yīng)商有河南電力器材公司、浙江環(huán)達、北京兆通博發(fā)、青島強固和青島永鑫全等幾家，并且建立完整的供應(yīng)商檔案。20 xx年，螺栓選購工作要在維護原有的供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，再開發(fā)3-5家新的供應(yīng)商。開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以削減選購成本、降低選購風(fēng)險、提高物料準(zhǔn)時到貨率，保證物料的質(zhì)量。 2、降低

53、選購成本 進行價格審查，將市場價格與供應(yīng)商價格進行對比分析后作出合理定價，以降低成本；另外開發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商也可以削減選購成本。 二、對20 xx年工作提出的建議 今年整個選購工作過程中存在很多問題與不足。選購物資的準(zhǔn)時性在明年必需要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不準(zhǔn)時的各種不利因素，支配好螺栓的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進貨渠道，降低選購成本。 1、完善和進展公司的選購系統(tǒng)，建設(shè)有效的選購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本。 2、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨準(zhǔn)

54、時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。 3、掌握好對供貨單位的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障螺栓進貨渠道暢通。 4、應(yīng)當(dāng)加強平安庫存管理，摸索一個適合我們公司的平安庫存量，這個特殊需要倉庫管理人員的全力協(xié)作。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)(篇四) 一、不斷地去改善自己 雖說有了前面兩個季度的工作閱歷，但是還是免不了日常出現(xiàn)的一些問題，在上個月就出現(xiàn)了一些工作中的突發(fā)大事我還是不能夠準(zhǔn)時的處理，造成了一些不好的影響，這些問題還是有待加強，不管是在自身的應(yīng)變力量上還是工作力量還是得連續(xù)進展，第三季度的工作首要的就是加強自身的素養(yǎng)，這很重要，對于一名前臺的工作人員來說這是必備的技能。 在下個

55、季度的工作中，在禮儀禮節(jié)這些方面還是要連續(xù)的學(xué)習(xí)，禮儀方面是永久學(xué)不完的，面對各種各樣的顧客要用到不同的禮儀禮節(jié)，這是對客人的敬重，也是一名前臺工作人員的基本素養(yǎng)，我會很留意自己禮酒店前臺儀禮節(jié)方面的工作細節(jié)，還需要不斷的去提高去學(xué)習(xí)。 在接待方面也要加強，嚴(yán)格遵守酒店的制度，在登記入住方面不能下前兩個季度一樣了，必需嚴(yán)格一點，下個季度在登記入住這一塊要更加的嚴(yán)格，不能有半分松懈，退房工作也要做到效率更快不能讓顧客久等，在前面兩個季度中，退房這一塊做的不是很好，好幾次顧客就產(chǎn)生了看法，所以在退房這一塊必需做到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)了。 二、仔細聽從協(xié)作 酒店前臺工作著，就是要聽從領(lǐng)班的命令，對于工作上是

56、必需做到下達的命令要樂觀協(xié)作完成，這樣才是一名優(yōu)秀的酒店前臺，在下個季度中依舊要保持好這種習(xí)慣，堅決聽從好主管領(lǐng)班的工作支配，不能有個人心情，將來還需連續(xù)加強。 選購部部長的年度工作方案和目標(biāo)(篇五) 新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本藥物選購工作于20 xx年七月開頭實施以來，經(jīng)過幾個月的深化實施已經(jīng)取得肯定成果，已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。*基本藥物選購工作在仔細貫徹藥品管理法和六枝特區(qū)基本藥物管理方法以及六枝特醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中選購監(jiān)督管理方法的精神的同時，要抓好以下幾項工作： 一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物選購和管理的有關(guān)文件精神。連續(xù)推行基本藥物零差率銷售，嚴(yán)格掌握名目外用藥，杜絕選購國家規(guī)

57、定的名目內(nèi)以外的藥品。定期深化基層檢查監(jiān)督，保證基本藥物制度順當(dāng)?shù)拈_展。 二、全面落實六枝特區(qū)網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中選購精神。 我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)已于20 xx年1月中旬開頭執(zhí)行20 xxx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)基本藥物集中選購招標(biāo)結(jié)果，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中選購工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，依據(jù)會議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織衛(wèi)生院負責(zé)藥品選購，分管院進步行網(wǎng)上選購平臺以及基本藥物管理有關(guān)學(xué)問1-2次的培訓(xùn)。以便于選購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于衛(wèi)生院提交的基本藥物方案嚴(yán)格審核，嚴(yán)格名目內(nèi)藥物，并對藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價格，進行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品選購的準(zhǔn)時、合理的配送。 三、做好基本藥物選購管理

58、政策、法規(guī)、規(guī)定的宣揚培訓(xùn)工作?；舅幬锛羞x購工作實施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣揚，讓政策深化群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物學(xué)問進行不定期的培訓(xùn)，并讓村衛(wèi)生員都合理把握基本藥物學(xué)問，規(guī)范名目內(nèi)藥品的使用率。 四、堅持常常性的深化進行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督衛(wèi)生室對名目內(nèi)藥品的使用狀況以及是否使用和經(jīng)營名目外藥品，對違反基本藥物制度使用名目外藥品的衛(wèi)生室要嚴(yán)格處理。并按時查看衛(wèi)生室的基本藥物的

59、監(jiān)督檢查狀況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。 五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、衛(wèi)生室藥品選購方案單的審核記錄的備案。對各種文件準(zhǔn)時歸檔。 六、做好對藥品選購的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作，對藥品配送企業(yè)的藥品清單進行價格、品種核對，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)價格品種執(zhí)行核對。定期準(zhǔn)時的從衛(wèi)生室收繳藥品款，準(zhǔn)時精確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款 總之，基本藥物的管理選購是一項復(fù)雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，很多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實履行好職責(zé)，加強基本藥物集中選購和管理工作的監(jiān)管，全面落實基本藥物各項工作，充分熟悉建立和規(guī)范基本藥物

60、機制的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，細心組織，將基本藥物集中選購各項工作落到實處，確保我鄉(xiāng)的國家基本藥物制度的順當(dāng)實施，讓群眾真正得到實惠。 老舊小區(qū)物業(yè)公司年度工作方案 時間荏苒，光陰似箭，一年很快就過去了。新的一年即將到來，根據(jù)工作的變化，我們要有新的目標(biāo)和方案。只有規(guī)劃好物業(yè)工作的年度方案，才能在新的一年有序的工作！如何寫物業(yè)的的年度方案呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理出的老舊小區(qū)物業(yè)公司年度工作方案，供大家參考，歡迎借鑒。 老舊小區(qū)物業(yè)公司年度工作方案（一） 年度工作方案： 1、年度總體目標(biāo)：在新的一年中我會努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，完善部門工作，加強隊員的培訓(xùn)，加強工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的