某公司崗位職務(wù)說明書手冊

1、崗位說明書二零零二年六月目錄 o 1-3 h z一、高層崗位說明書6所長崗位說明書6黨委副書記（主持工作）崗位說明書9黨委副書記兼工會(huì)主席崗位說明書12條件保障副所長崗位說明書一五質(zhì)量安全副所長崗位說明書一八民品經(jīng)營副所長崗位說明書21軍品經(jīng)營副所長崗位說明書23二、所辦崗位說明書26所辦主任崗位說明書26所辦副主任崗位說明書29法律顧問崗位說明書32行政兼外事秘書職務(wù)說明書34BaoMi秘書崗位說明書36機(jī)要文書崗位說明書38客戶代表崗位說明書40小車司機(jī)崗位說明書42三、科技處崗位說明書44科技處處長崗位說明書44科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書47科技處型號(hào)主管副處長崗位說明書50科技處課

2、題主管副處長崗位說明書53綜合統(tǒng)計(jì)管理崗位說明書55計(jì)劃技術(shù)管理崗位說明書58文書檔案管理員崗位說明書61科技檔案收集管理員崗位說明書64科技檔案管理員崗位說明書66四、規(guī)劃組崗位說明書68規(guī)劃實(shí)施工作組組長崗位說明書68工作組成員崗位說明書71五、價(jià)格辦崗位說明書73價(jià)格辦主任崗位說明書73價(jià)格辦副主任崗位說明書76價(jià)格管理工程師崗位說明書78六、生產(chǎn)處崗位說明書80生產(chǎn)處處長崗位說明書80生產(chǎn)處副處長崗位說明書83生產(chǎn)主管崗位說明書86生產(chǎn)管理崗位說明書88七、開發(fā)經(jīng)營處崗位說明書90開發(fā)經(jīng)營處處長崗位說明書90開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位說明書93綜合管理崗位說明書95市場營銷崗位說明書97八、

3、人力資源部崗位說明書99人力資源部副主任（主持工作）崗位說明書99人力資源部組織副主任崗位說明書102團(tuán)委書記崗位說明書105人力資源開發(fā)與管理崗位說明書108勞資與社會(huì)保險(xiǎn)管理崗位說明書112待崗職工管理服務(wù)中心副主任崗位說明書1一五九、財(cái)務(wù)處崗位說明書117財(cái)務(wù)處處長崗位說明書117財(cái)務(wù)處副處長崗位說明書120出納崗位說明書122稽核會(huì)計(jì)崗位說明書124財(cái)務(wù)處基建會(huì)計(jì)崗位說明書126軍品成本會(huì)計(jì)崗位說明書128資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位說明書一三0人力資源會(huì)計(jì)崗位說明書一三2行政會(huì)計(jì)崗位說明書一三4民品成本會(huì)計(jì)崗位說明書一三6電算化會(huì)計(jì)崗位說明書一三8綜合報(bào)表會(huì)計(jì)崗位說明書140檔案管理崗位說明書142

4、三產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位說明書144往來款管理崗位說明書146十、質(zhì)量技安處崗位說明書148質(zhì)量技安處處長崗位說明書148計(jì)檢副處長崗位說明書一五2技安副處長崗位說明書一五4技術(shù)安全管理崗位說明書一五7質(zhì)量與可靠性管理崗位說明書160計(jì)量員崗位說明書162工業(yè)化學(xué)分析崗位說明書164標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位說明書166制冷設(shè)備維修人員崗位說明書168文件資料管理崗位說明書170質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位說明書172十一、條件保障處崗位說明書174條件保障處副處長（主持工作）崗位說明書174副處長兼基建辦主任崗位說明書177金屬材料計(jì)劃采購員崗位說明書一八0電子元器件采購員崗位說明書一八2機(jī)電計(jì)劃采購員崗位說明書一八4實(shí)物會(huì)計(jì)崗

5、位說明書一八6處務(wù)管理崗位說明書一八8保管員崗位說明書190儀器設(shè)備管理崗位說明書192機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃采購員崗位說明書195非金屬材料計(jì)劃采購員崗位說明書197下料工崗位說明書199基建助理員崗位說明書201工程管理與統(tǒng)計(jì)崗位說明書203器材提運(yùn)員崗位說明書205武漢辦事處采購員崗位說明書207專項(xiàng)工程計(jì)劃員崗位說明書209十二、保衛(wèi)處崗位說明書211保衛(wèi)處處長崗位說明書211內(nèi)勤崗位說明書214保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長崗位說明書216戶籍與消防管理崗位說明書2一八夜間巡邏崗位說明書220保衛(wèi)處收發(fā)崗位說明書222保衛(wèi)隊(duì)門衛(wèi)崗位說明書224十三、宣傳處崗位說明書226處長崗位說明書226宣傳干事1崗位說明書

6、229宣傳干事2崗位說明書231十四、紀(jì)監(jiān)審處崗位說明書234紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處副處長（主持工作）崗位說明書234紀(jì)檢兼審計(jì)崗位說明書237審計(jì)兼監(jiān)察崗位說明書239監(jiān)察兼紀(jì)檢崗位說明書242十五、工會(huì)辦崗位說明書244工會(huì)副主席崗位說明書244工會(huì)民主管理干事崗位說明書247工會(huì)文體干事崗位說明書250工會(huì)女工干事崗位說明書252十六、離退休處崗位說明書254離退處處長崗位說明書254離退處黨總支書記崗位說明書257離退管理崗位說明書259十七、研究室崗位說明書261一一室主任崗位說明書261一二室主任崗位說明書264一三室主任崗位說明書267一四室主任崗位說明書270一五室（副）主任崗位說明書

7、273一七室主任崗位說明書276一九室主任崗位說明書279業(yè)務(wù)助理崗位說明書282器材助理員崗位說明書284核算員崗位說明書287資料員崗位說明書289行政助理員崗位說明書291產(chǎn)品設(shè)計(jì)師崗位說明書294產(chǎn)品副設(shè)計(jì)師崗位說明書297分系統(tǒng)設(shè)計(jì)師崗位說明書300組部件設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位說明書302課題負(fù)責(zé)人崗位說明書304課題骨干崗位說明書307生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說明書309民品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說明書312項(xiàng)目技術(shù)人員崗位說明書314專題負(fù)責(zé)人崗位說明書316十八、站崗位說明書319工作站主任崗位說明書319系統(tǒng)管理員崗位說明書321十九、磁學(xué)研究中心崗位說明書323磁學(xué)研究中心主任崗位說明書323二

8、十、物業(yè)中心崗位說明書326物業(yè)中心主任崗位說明書326物業(yè)中心書記崗位說明書328物業(yè)中心副主任崗位說明書330二十一、一00工廠崗位說明書332廠長崗位說明書332黨總支書記崗位說明書335副廠長崗位說明書338一、高層崗位說明書所長崗位說明書崗位名稱所長崗位編號(hào)710-1-01-01所在部門七一0所崗位定員1直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副所長、所長助理、價(jià)格辦主任、財(cái)務(wù)處處長、規(guī)劃組組長、所辦主任薪酬類型所轄人員11人崗位分析日期本職：全面主持七一0所經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定所戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)根據(jù)建立高科技現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定長

9、、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃頻次： 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃和方案并推進(jìn)實(shí)施頻次： 跟蹤和預(yù)測所外部環(huán)境變化，結(jié)合所自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案頻次：根據(jù)規(guī)劃制定所資源配置、整合與投資計(jì)劃并組織實(shí)施頻次： 職責(zé)二職責(zé)表述：制定年度經(jīng)營目標(biāo)并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)制定年度經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)施方案頻次： 將年度經(jīng)營目標(biāo)分解到各部門和研究室，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，審批部門和研究室年度計(jì)劃頻次： 對(duì)年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo)頻次：監(jiān)督檢查各部門和研究室工作計(jì)劃的實(shí)施，幫助解決執(zhí)行中的問題頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述：建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)所的發(fā)展需要，不斷優(yōu)

10、化組織結(jié)構(gòu)頻次： 建立健全所管理體系，保障組織運(yùn)行順暢頻次：監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：組建高效團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)激勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊(duì)，形成經(jīng)營管理核心頻次： 選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員頻次： 塑造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)所的凝聚力頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：塑造所外部良好形象，營造寬松有利的外部環(huán)境工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)維護(hù)與上級(jí)和兄弟單位之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境頻次：維護(hù)與當(dāng)?shù)卣炔块T之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的地方環(huán)境頻次：維護(hù)與客戶之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的客戶環(huán)境頻次：維護(hù)與社會(huì)公眾的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：其

11、他日常工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理頻次：參與所的階段性重點(diǎn)工作頻次：出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)頻次：權(quán)力：權(quán)限一：戰(zhàn)略、規(guī)劃、資源配置、中層人事調(diào)整的決策權(quán)權(quán)限二：經(jīng)營事務(wù)中的重大事項(xiàng)審批權(quán)權(quán)限三：財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)權(quán)限四：下屬工作監(jiān)督檢查權(quán)和考評(píng)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研究室及相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、兄弟單位、地方政府、客戶及其他社會(huì)關(guān)系所需記錄文檔：總結(jié)、報(bào)告 通知 任職資格：教育水平碩士專業(yè)管理或工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年技術(shù)或技術(shù)管理經(jīng)歷， 2年以上中層管理經(jīng)驗(yàn) ，有深厚的管理功底和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)綜合管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算

12、機(jī)和英語等，有寬廣的知識(shí)面技能技巧有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和感召力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思維敏銳，有很強(qiáng)的洞察力和分析問題解決問題的能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備專用小車、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備等相關(guān)設(shè)施工作環(huán)境單獨(dú)舒適的辦公室，配有一套小會(huì)議室工作時(shí)間特征無明顯節(jié)假日備注：黨委副書記（主持工作）崗位說明書崗位名稱黨委副書記（主持黨委工作）兼副所長崗位編號(hào)710-1-01-02所在部門所領(lǐng)導(dǎo)崗位定員1直接上級(jí)行政上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)人力資源部副主任(主持工作)、宣傳處副處長（主持工作）、團(tuán)委書記薪酬類型所轄人員人力資源部副主任2人、宣傳處處長1人、團(tuán)委書記1人崗位分析日期本職：主持黨委工作，

13、分管人力資源，協(xié)管改革，側(cè)重資本運(yùn)營與資產(chǎn)重組職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：主持黨委工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)主持黨委日常工作頻次： 組織黨委成員學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策及國家法律法令法規(guī)頻次：嚴(yán)格執(zhí)行“黨委議事規(guī)則”，主持召開黨委會(huì)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況頻次：抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨組織政治核心和保證監(jiān)督作用的發(fā)揮頻次：督促人力資源部會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)等部門按照黨管干部的原則，做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群領(lǐng)導(dǎo)干部以及后備領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作頻次：抓好黨風(fēng)建設(shè)，支持紀(jì)委查處違紀(jì)案件頻次：協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)之間的

14、關(guān)系頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：所領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想和作風(fēng)建設(shè)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)頻次： 維護(hù)所長中心地位，支持所長在科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和行政管理上行使統(tǒng)一指揮的職權(quán)頻次： 在所長離崗期間，代為主持日常管理工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：分工主管業(yè)務(wù)工作（人力資源管理開發(fā)，改革資本運(yùn)營和資產(chǎn)重組）工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)圍繞所的規(guī)劃、計(jì)劃、所長管理目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位履行相關(guān)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，保證所長管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)頻次： 審核或批準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和其他重要文件頻次： 監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)工作規(guī)劃、計(jì)劃和具體工作項(xiàng)目的完成情況

15、，及時(shí)解決突發(fā)事件或提出解決方案頻次：向所長提出分管業(yè)務(wù)工作的決策方案，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)工作情況，請示所長規(guī)定的重大事項(xiàng)頻次： 對(duì)負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)部門、單位或工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)施檢查考核，行使獎(jiǎng)懲權(quán)或提出獎(jiǎng)懲建議頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)完成所長授權(quán)處理的事項(xiàng)和交辦的其他工作，向所長匯報(bào)處理情況頻次：檢查指導(dǎo)分工主管的業(yè)務(wù)部門、單位或工作項(xiàng)目單位的精神文明建設(shè)頻次： 深入實(shí)際，調(diào)查研究，抓好典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)頻次： 臨時(shí)處理由于緊急原因必須處理的黨政工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)黨委工作、所分管的工作中重大事項(xiàng)的決策權(quán)權(quán)限二：對(duì)

16、所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督指揮權(quán)和考評(píng)權(quán)權(quán)限三：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金、報(bào)告等的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)黨委、上級(jí)和地方黨政主管部門、相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、協(xié)作單位、軍方所需記錄文檔：七一所文件，通知，工作規(guī)劃、計(jì)劃，工作總結(jié)，匯報(bào)材料任職資格：教育水平本科專業(yè)黨政管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、理工科類、文科類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上主持基層單位黨務(wù)工作經(jīng)歷或擔(dān)任過黨委副書記的工作經(jīng)歷知識(shí)熟悉黨的方針、政策、路線和國家法律法規(guī)知識(shí)，掌握行政管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理、資本運(yùn)營和資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)，了解所的主要專業(yè)

17、、業(yè)務(wù)工作相關(guān)知識(shí)技能技巧管理技能、寫作水平、人際關(guān)系處理能力、抽象思維能力、英語應(yīng)用、辦公軟件的使用培訓(xùn)經(jīng)歷黨政管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、手機(jī)、文件夾、檔案柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯節(jié)假日，經(jīng)常出差和加班備注：黨委副書記兼工會(huì)主席崗位說明書崗位名稱黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會(huì)主席崗位編號(hào)710-1-01-03所在部門所辦公室崗位定員1直接上級(jí)黨委書記工資等級(jí)直接下級(jí)紀(jì)委書記、工會(huì)副主席、紀(jì)檢審處處長、離退處長、各黨支部（總支）書記薪酬類型所轄人員中層干部26人，機(jī)關(guān)管理人員7人崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助

18、黨委書記抓黨建、思想政治和精神文明建設(shè)工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)開展黨員教育；組織職工政治學(xué)習(xí)頻次：進(jìn)行形式教育和宣傳動(dòng)員，做職工的思想工作頻次：抓文明創(chuàng)建工作等頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：主持紀(jì)委工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)紀(jì)委年度計(jì)劃的制定和年度工作總結(jié)頻次：抓反腐倡廉及黨風(fēng)廉政建設(shè)頻次：開展效能監(jiān)察頻次：調(diào)查辦理案件，處理日常信訪，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：主持所工會(huì)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織職工參政議政，開展民主管理和民主監(jiān)督頻次：維護(hù)職工的合法權(quán)益和正當(dāng)權(quán)益頻次：開展職工教育，引導(dǎo)職工以主人翁態(tài)度對(duì)待工作頻次：圍繞科研生產(chǎn)中心任務(wù)開展工會(huì)工作，推動(dòng)所的發(fā)展

19、頻次：關(guān)心職工生活，為困難職工提供幫助頻次：組織開展文件活動(dòng)，活躍職工文化生活頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：分管離退休方面的工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)離退處的工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)頻次： 定期向離休老干部通報(bào)所的工作情況，并聽意見和建議頻次：對(duì)離退休人員中生病住院者進(jìn)行看望頻次：為離退休人員中去世的職工辦理善后事宜職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)參加主觀上級(jí)及宜昌市、西陵區(qū)的有關(guān)會(huì)議頻次：接待上級(jí)機(jī)關(guān)的工作檢查及來所視察、調(diào)研頻次：參加所內(nèi)的有關(guān)會(huì)議，參與有關(guān)問題的討論、決策頻次：撰寫有關(guān)會(huì)議的講話稿，起草、修改有關(guān)文件、報(bào)告等頻次：接待職工群眾的來訪頻次：權(quán)力：權(quán)限一：能夠

20、參加所的一些重要會(huì)議，參與一些重要問題的決策權(quán)權(quán)限二：對(duì)所行政、黨委等方面的工作的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)分管的工作所屬職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)有決定權(quán)權(quán)限四：對(duì)紀(jì)委、工會(huì)的發(fā)文，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)的使用有審批權(quán)權(quán)限五：對(duì)分管的工作、干部的行為有監(jiān)督檢查的權(quán)力權(quán)限六：對(duì)分管的部門及有關(guān)工作的指揮權(quán)權(quán)限七：對(duì)職代會(huì)提案的辦理及職工意見、建議的落實(shí)督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)工會(huì)同行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)黨群部門之間的關(guān)系以及分管部門之間的關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)同上級(jí)機(jī)關(guān)、地方有關(guān)部門、有關(guān)單位的關(guān)系所需記錄文檔：任職資格：教育水平本科專業(yè)思想政治或?qū)I(yè)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過基層和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，具有黨務(wù)或行政工作經(jīng)驗(yàn)

21、知識(shí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、政治理論、黨建理論、歷史、哲學(xué)及市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)技能技巧組織管理能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、工會(huì)主席崗位培訓(xùn)、工會(huì)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政治理論培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、手機(jī)工作環(huán)境單獨(dú)辦公室工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間，經(jīng)常加班備注：條件保障副所長崗位說明書崗位名稱條件保障副所長崗位編號(hào)710-1-01-04所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)基建辦、保衛(wèi)處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：分管基本建設(shè)、BaoMi保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述： 審核或批準(zhǔn)本所基建工作和計(jì)劃、管理規(guī)章制度及基建項(xiàng)目實(shí)施方案

22、，監(jiān)督檢查工作計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目完成情況工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施方案頻次： 監(jiān)督、檢查基建項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等的控制，解決突發(fā)事件或提出解決方案頻次：組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)及辦理有關(guān)政府部門的各類手續(xù)頻次：組織基建項(xiàng)目招標(biāo)工作及簽訂施工合同頻次： 職責(zé)二職責(zé)表述：審核或批準(zhǔn)本所保衛(wèi)、消防工作計(jì)劃、規(guī)劃及管理制度，監(jiān)督檢查實(shí)施情況工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計(jì)劃和管理制度頻次： 監(jiān)督檢查保衛(wèi)、消防工作實(shí)施情況，并提出整改方案頻次： 組織所內(nèi)重要活動(dòng)、重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作頻次：組織協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門的關(guān)系頻次：組

23、織所內(nèi)重大案件和火災(zāi)事故的調(diào)查及處理意見頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 審核或批準(zhǔn)本所BaoMi工作計(jì)劃及管理制度、監(jiān)督檢查實(shí)施情況工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)年度計(jì)劃和管理制度頻次： 監(jiān)督檢查BaoMi工作實(shí)施情況，提出整改方案頻次： 負(fù)責(zé)所重點(diǎn)涉密部位的控制和組織泄密事件的調(diào)查及處理頻次： 負(fù)責(zé)與地方政府BaoMi局、國家安全部門的協(xié)調(diào)頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：審核或批準(zhǔn)本所固定資產(chǎn)購置、維修、報(bào)廢計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度。監(jiān)督檢查各計(jì)劃的實(shí)施情況工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)購置、維修、報(bào)廢計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度頻次：監(jiān)督檢查購置、維修、報(bào)廢計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的執(zhí)行情況頻次：監(jiān)督檢查設(shè)備、儀器

24、日常保養(yǎng)、運(yùn)行情況頻次：組織對(duì)固定資產(chǎn)的清理頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：審核或批準(zhǔn)職責(zé)范圍之內(nèi)的計(jì)劃和實(shí)施方案權(quán)權(quán)限二：對(duì)分管部門工作安排、布置等的指揮權(quán)和決策權(quán)權(quán)限三：對(duì)分管部門有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)分管的業(yè)務(wù)發(fā)生事故、案件有處理權(quán)和建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：在權(quán)限范圍內(nèi)代表所對(duì)外聯(lián)絡(luò)和決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)工作人員、科技處、生產(chǎn)處、質(zhì)量技安處、人力資源部、所辦、財(cái)務(wù)處、宣傳處、條保處、工會(huì)辦、各研究室、經(jīng)營處、100工廠、三產(chǎn)（所內(nèi)各部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、地方政府各有關(guān)部門所需記錄文檔：報(bào)告

25、、總結(jié)、工作計(jì)劃、技術(shù)文件任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)行政管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上物資管理和基建管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握物資管理、基建管理、保衛(wèi)、BaoMi管理的法律法規(guī)、工作程序和業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧管理、分析、判斷、談判、協(xié)調(diào)、寫作等能力培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、計(jì)算器等工作環(huán)境一般辦公室（獨(dú)立）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班備注：質(zhì)量安全副所長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量安全副所長崗位編號(hào)710-1-01-05所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量技安處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：分管質(zhì)量和安全工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和

26、保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)協(xié)助所長組織管理評(píng)審活動(dòng)，組織編寫管理評(píng)審報(bào)告頻次： 定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)并報(bào)告體系運(yùn)行情況頻次：組織制定所質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施，并組織監(jiān)督檢查頻次： 審批所質(zhì)量教育培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，主持所級(jí)工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作頻次： 審核或?qū)徟|(zhì)量獎(jiǎng)懲事項(xiàng)頻次：領(lǐng)導(dǎo)不合格品管理組織頻次：確保體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，借以保證產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)二職責(zé)表述：審核或批準(zhǔn)本所質(zhì)量、安全工作計(jì)劃、規(guī)劃及管理制度，監(jiān)督檢查實(shí)施情況工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)審核或批準(zhǔn)各階段的工作計(jì)劃和管理制度頻次： 監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全工作實(shí)施情況，并提出指導(dǎo)意

27、見頻次： 組織所內(nèi)重要質(zhì)量、安全活動(dòng)、重點(diǎn)部位的質(zhì)量、安全工作頻次：組織協(xié)調(diào)與上級(jí)、客戶及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系頻次：組織所內(nèi)重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理意見頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)和考核質(zhì)量技安處工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)審批部門工作計(jì)劃和總結(jié)頻次： 指導(dǎo)部門有效開展工作頻次： 監(jiān)督檢查考核部門工作頻次： 培養(yǎng)和激勵(lì)下級(jí)人員頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：參與所里重大決策工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)調(diào)查和研究所科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、管理改革的實(shí)際情況頻次：參加所級(jí)決策會(huì)議頻次：對(duì)所科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、管理改革提出意見和建議頻次：不斷推進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和優(yōu)

28、化頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：審核或批準(zhǔn)職責(zé)范圍之內(nèi)的計(jì)劃和實(shí)施方案權(quán)權(quán)限二：對(duì)分管部門工作、業(yè)務(wù)流程涉及的單位部門的安排、布置等的指揮權(quán)和決策權(quán)權(quán)限三：對(duì)分管部門、分管業(yè)務(wù)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)分管的業(yè)務(wù)發(fā)生事故、案件有處理權(quán)和建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：在權(quán)限范圍內(nèi)代表所對(duì)外聯(lián)絡(luò)和決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所內(nèi)工作人員、所內(nèi)各單位（部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、客戶、地方政府有關(guān)部門所需記錄文檔： 報(bào)告、總結(jié)、工作計(jì)劃、技術(shù)文件任職資格：教育水平本科專業(yè)理工或管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上科研生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；2年以

29、上中層管理崗位經(jīng)驗(yàn)；熟悉本所科研生產(chǎn)流程；豐富的項(xiàng)目管理運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)知識(shí)工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)、科研管理、項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、工商管理知識(shí)技能技巧管理技能、溝通技能、公關(guān)技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷科研管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、工程專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、計(jì)算器等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差和加班 備注：民品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱民品經(jīng)營副所長崗位編號(hào)710-1-01-06所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)經(jīng)營開發(fā)處處長薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職：在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)

30、一職責(zé)表述：參與所重大決策 ，分管范圍工作決策工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)參與所重大經(jīng)營管理決策頻次： 結(jié)合所實(shí)際，制定民品的發(fā)展規(guī)劃頻次：調(diào)查、研究了解民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作的全面情況頻次：探索民品發(fā)展途徑，制定實(shí)施措施頻次： 提出民品經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新工作的決策方案頻次： 職責(zé)二職責(zé)表述： 組織協(xié)調(diào)民品及技術(shù)工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)相應(yīng)資源，以實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)及中長期規(guī)劃目標(biāo)頻次： 推進(jìn)科技開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)基金制度的實(shí)施頻次：確保民品及技術(shù)創(chuàng)新工作措施的落實(shí)頻次：監(jiān)督檢查民品及技術(shù)創(chuàng)新工作的規(guī)章制度的執(zhí)行頻次； 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的安排、指導(dǎo)和檢查落實(shí) 工作時(shí)間百分比：工作任

31、務(wù)審核批準(zhǔn)民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃、制度和文件頻次：監(jiān)督檢查民品民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃、規(guī)劃和具體工作項(xiàng)目的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，決定解決方案頻次：檢查、考核民品經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新部門、單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作情況，提出獎(jiǎng)懲建議頻次：頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 其他工作工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)協(xié)調(diào)分管工作與其他部門的工作關(guān)系頻次： 參與下屬階段性重要工作頻次： 參加內(nèi)外部會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)頻次： 審核批閱相關(guān)文件、報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)等頻次：權(quán)力：權(quán)限一：開發(fā)項(xiàng)目是否立項(xiàng)的決定權(quán)權(quán)限二：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬下級(jí)的工作有指揮權(quán)

32、、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限六：權(quán)限范圍內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、其他副所長、開發(fā)經(jīng)營處、各研究室、開發(fā)室、宣傳處、人力資源部、規(guī)劃組、所辦、三產(chǎn)部門、條保處、財(cái)務(wù)處外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、各級(jí)地方政府及相關(guān)部門、客戶和相關(guān)社會(huì)團(tuán)體所需記錄文檔：任職資格：教育水平本科專業(yè)理工科或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，3年的部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉專業(yè)知識(shí) 具備相關(guān)專業(yè)的知識(shí)、商業(yè)管理與財(cái)政基礎(chǔ)知識(shí) 技能技巧辦公軟件的操作技能、管理技能、較高的談判技巧培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、項(xiàng)目管理工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話

33、、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)、計(jì)算器、檔案柜、通用軟件、筆記本電腦工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征不規(guī)律，出差頻繁，經(jīng)常加班。備注：軍品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱軍品科研生產(chǎn)副所長崗位編號(hào)710-1-01-07所在部門崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)科技處處長、生產(chǎn)處處長、條保處處長薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職：協(xié)助所長管理全所軍品科研生產(chǎn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述： 參與所的重要決策及重大事項(xiàng)研究工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參加所長辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)議頻次： 參加專題研討會(huì)、所領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)頻次：參與制定所發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃頻次：職責(zé)二職責(zé)表述： 研究軍品科研生產(chǎn)

34、管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)制定軍品發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃頻次：調(diào)查、研究、發(fā)現(xiàn)軍品管理存在的或潛在問題頻次：對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，并提出改進(jìn)建議頻次： 組織有關(guān)部門進(jìn)行具體研究，提出改進(jìn)辦法和措施頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)軍品項(xiàng)目及下屬工作計(jì)劃的審批工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)審批軍品科研、生產(chǎn)項(xiàng)目年度策劃及實(shí)施計(jì)劃頻次： 審批項(xiàng)目季度計(jì)劃、月度計(jì)劃頻次： 審批分管部門的月度工作計(jì)劃頻次：審批產(chǎn)品試驗(yàn)大綱及實(shí)施計(jì)劃頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述： 軍品科研生產(chǎn)工作的過程管理工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)監(jiān)督檢查年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行頻次：協(xié)調(diào)解決非常規(guī)問題頻次：督促、指導(dǎo)軍品有關(guān)部門

35、、單位的工作頻次：考核分管部門的工作業(yè)績頻次：對(duì)軍品有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)所長授權(quán)，負(fù)責(zé)有關(guān)軍品經(jīng)營工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)組織開展項(xiàng)目調(diào)研、前景分析頻次： 組織項(xiàng)目方案論證、評(píng)審頻次： 組織進(jìn)行項(xiàng)目爭取、合同談判頻次：與用戶保持良好關(guān)系，做好經(jīng)常性溝通工作頻次： 職責(zé)六職責(zé)表述： 其他日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的報(bào)告、文件審定、簽發(fā)頻次：授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)審批頻次： 協(xié)調(diào)分管部門之間的工作關(guān)系頻次： 協(xié)調(diào)與其他所領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系頻次：定期向所長匯報(bào)工作頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：所重大決策、分管班

36、子調(diào)整的建議權(quán)權(quán)限二：計(jì)劃審批權(quán)權(quán)限三：軍品科研生產(chǎn)指揮權(quán)權(quán)限四：資源配置調(diào)整變動(dòng)的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所領(lǐng)導(dǎo)之間、下級(jí)部門之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系用戶代表、用戶上級(jí)主管部門、上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)所需記錄文檔：所的重要文件、匯報(bào)材料、總結(jié)、研究報(bào)告、法律文件任職資格：教育水平本科專業(yè)理工類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年科研生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上中層管理工作經(jīng)驗(yàn)。由較強(qiáng)的技術(shù)和管理功底知識(shí)熟悉本所各專業(yè)知識(shí)，通曉工程技術(shù)，具備工商管理知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和公關(guān)策劃能力，較強(qiáng)的分析問題解決問題能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、寬帶網(wǎng)及一般辦公用品工作環(huán)境獨(dú)

37、立辦公室、小型會(huì)議室工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常加班和出差備注：二、所辦崗位說明書所辦主任崗位說明書崗位名稱所辦主任崗位編號(hào)710-1-02-01所在部門所辦崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、法律顧問、外事秘書兼行政秘書、BaoMi秘書、機(jī)要管理、小車司機(jī)薪酬類型所轄人員副主任1人、法律顧問1人、外事秘書兼行政秘書1人、BaoMi秘書1人、機(jī)要管理1人、小車司機(jī)3人崗位分析日期本職：全面主持所辦的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所行政管理總協(xié)調(diào)、督辦等工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)進(jìn)行機(jī)關(guān)各部門政務(wù)協(xié)調(diào)、基層問題處理頻次：250次/年組織協(xié)調(diào)所屬各單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)、

38、雙文明綜合考核頻次：負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和所領(lǐng)導(dǎo)決定的重要事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督查頻次：監(jiān)督檢查所長決策和所的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出建議頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：組織和參與制定七一0所有關(guān)制度、計(jì)劃、文件等工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)組織和參與制定七一0所有關(guān)規(guī)章制度頻次：組織和參與制定七一0所中長期規(guī)劃頻次：組織起草所工作目標(biāo)、計(jì)劃、總結(jié)，所屬各部門及單位的年度責(zé)任書等文件，以及所長要求起草的其他文件頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息的綜合管理工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)主持對(duì)所內(nèi)和所外政策、政務(wù)信息的綜合、匯總和分析，給所領(lǐng)導(dǎo)提供客觀反饋與建議頻次：負(fù)責(zé)所內(nèi)、外部信息及政務(wù)信息之間的傳遞工作頻

39、次：職責(zé)四職責(zé)表述：制定本部門工作計(jì)劃并貫徹實(shí)施工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)根據(jù)七一0所的計(jì)劃制定本部門的年度、季度及月度工作計(jì)劃頻次：貫徹落實(shí)本部門的工作計(jì)劃頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：組織制定部門內(nèi)工作制度，組織實(shí)施BaoMi、外事等工作，歸口管理法律顧問工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)組織制定BaoMi工作、外事工作等工作制度頻次：組織實(shí)施BaoMi、外事等工作頻次：歸口管理法律顧問工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)頻次：指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配頻次：擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，

40、控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、接待工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織承擔(dān)重要來賓、重要會(huì)議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作頻次：代表七一0所與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的合作關(guān)系頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所級(jí)有關(guān)會(huì)議的召集、組織和督辦工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)召集并組織所長辦公會(huì)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和全所職工大會(huì)等重要會(huì)議頻次：90次/年職責(zé)九職責(zé)表述：其它日常工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、內(nèi)部單位、地方政府部門的工作關(guān)系頻次：各類報(bào)告申請的審核處理 頻次：調(diào)配所領(lǐng)導(dǎo)用車；經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，代表所領(lǐng)導(dǎo)處理授權(quán)公務(wù)頻次：向上級(jí)和所領(lǐng)導(dǎo)

41、請示、匯報(bào)工作頻次：職責(zé)十職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：為所領(lǐng)導(dǎo)提供決策、建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)布置的工作的監(jiān)督檢查權(quán)及命令整改權(quán)權(quán)限三：對(duì)本所各類文件、制度、政策、管理的建議權(quán)權(quán)限四：根據(jù)法規(guī)和所內(nèi)制度對(duì)有關(guān)事項(xiàng)是否合法或合理的審定權(quán)權(quán)限五：對(duì)全所行政管理工作的督辦權(quán)權(quán)限六：對(duì)下屬員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限七：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)報(bào)告及所控制經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)權(quán)限八：對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系機(jī)關(guān)各部門、基層各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司辦公廳，省工辦，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能委、局、辦所需記錄文文件：匯報(bào)文件或報(bào)告、七一所文件、工作總結(jié)、通知、信函任職

42、資格：教育水平本科專業(yè)企業(yè)管理學(xué)、所軍品涉及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理、行政管理、BaoMi、國家有關(guān)的政策法規(guī)等有關(guān)知識(shí)熟悉法律，質(zhì)量、安全、技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源管理，計(jì)劃管理、公共關(guān)系管理等有關(guān)知識(shí)具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、較高的公文寫作水平技能技巧管理技能、辦公軟件、人際交往與協(xié)調(diào)、表達(dá)能力 培訓(xùn)經(jīng)歷在職培訓(xùn) 公文國標(biāo)及處理方法 人際關(guān)系培訓(xùn) 公文寫作 有關(guān)法律（BaoMi法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、刑法）工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、碎紙機(jī)、計(jì)算器、辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，平均每月出差時(shí)間為1.5天備注：所辦副主任崗位說明書崗位名

43、稱所辦副主任崗位編號(hào)710-1-02-02所在部門所辦公室崗位定員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)行政及外事秘書、BaoMi秘書、機(jī)要文書、小車司機(jī)、法律顧問薪酬類型所轄人員7人崗位分析日期本職：協(xié)助主任做好部門管理工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、公文、行政業(yè)務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述： 擬定、起草所各種文件、報(bào)告，起草所領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草所長年度管理目標(biāo)、所長工作報(bào)告和年度工作總結(jié)頻次：2次/年草擬所屬各單位年度工作目標(biāo)責(zé)任書頻次：1次/年起草全所季度工作要點(diǎn)、季度工作完成情況報(bào)告頻次：1次/季度起草所領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿頻次：參與本所對(duì)外綜合宣傳材料的編寫制作

44、頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各部門月度工作計(jì)劃與小結(jié)工作的管理頻次：1次/月起草所辦公室月度工作計(jì)劃頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助主任做好部門內(nèi)部管理工作，同時(shí)給所領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助主任做好部門內(nèi)部工作的督促檢查以及其他內(nèi)部管理工作頻次：協(xié)同主任給所領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：行政事務(wù)管理工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)協(xié)助主任對(duì)所內(nèi)外政務(wù)信息進(jìn)行收集整理、分析，提出對(duì)策建議，編報(bào)政務(wù)信息頻次： 1次/周協(xié)助主任對(duì)具體行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的工作頻次：2-3次/周負(fù)責(zé)全所公文管理，對(duì)全所公文的管理

45、工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出所內(nèi)公文處理程序的設(shè)計(jì)和改革方案，承擔(dān)所公文管理知識(shí)的培訓(xùn) 頻次： 對(duì)擬發(fā)公文的格式、內(nèi)容、文字等行文規(guī)則進(jìn)行審查會(huì)簽頻次： 1-2次/天各類函、電的處理頻次：10次/天協(xié)助主任開展公共關(guān)系及有關(guān)禮儀活動(dòng)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)印信管理工作頻次： 日常各類會(huì)務(wù)及接待工作頻次： 1-2次/周所領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦公設(shè)備的配置和日常維護(hù)管理頻次：2-3次/月所領(lǐng)導(dǎo)差旅費(fèi)的借款和報(bào)銷，辦公用品的采購和領(lǐng)取頻次：2-3次/天所領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)需要的材料的收集、整理和制作，包含文字材料的起草頻次：1-2次/周代表合同甲方對(duì)物業(yè)中心的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行處理頻次：1-2

46、次/周職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)所綜合管理工作和所辦內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)負(fù)責(zé)的部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)，包括工作方案、計(jì)劃、實(shí)施方式的審定和資源的配置權(quán)限三：對(duì)所里布置的相關(guān)工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)所里布置的相關(guān)工作實(shí)施過程中所發(fā)現(xiàn)問題的命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所辦主任、BaoMi秘書、行政兼外事秘書、小車司機(jī)，機(jī)關(guān)各部門，基層單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系本系統(tǒng)、政府對(duì)口業(yè)務(wù)管理部門，集團(tuán)內(nèi)部各單位辦公室，市內(nèi)有關(guān)會(huì)務(wù)、接待定點(diǎn)單位所需記錄文檔：所長年度管理目標(biāo)、所長工作報(bào)告、年度工作總結(jié)，季度工作要點(diǎn)，七一所文件，通知、簡報(bào)、報(bào)告、信函任職

47、資格：教育水平大專專業(yè)行政管理、文秘以及其它綜合性學(xué)科經(jīng)驗(yàn)2-3年相關(guān)管理工作經(jīng)歷知識(shí)行政管理、文秘的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)濟(jì)和商業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，機(jī)械、電子方面的一般知識(shí)技能技巧辦公軟件、圖文處理、管理技能、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、英語應(yīng)用和寫作技能培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)、公文處理和寫作、公共關(guān)系、人際關(guān)系等方面的培訓(xùn)以及行政管理、BaoMi、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、刑事和民事等方面法律法規(guī)的培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、電話（含移動(dòng)電話）、傳真機(jī)、小汽車、計(jì)算器、檔案柜、通用和專用軟件（需另配置的數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字錄音筆、投影儀、專用電腦）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，每周平均加班8小時(shí)備注：法律顧問

48、崗位說明書崗位名稱法律顧問崗位編號(hào)710-1-02-03所在部門所辦崗位定員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：參與所重大決策、合同合法性審核，處理所法律事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與重大決策工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)所發(fā)展規(guī)劃、重大改革工作等決策事項(xiàng)提出法律顧問意見、參考方案頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：合同合法性審核工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)參與合同（非勞動(dòng)合同）審核頻次：參與勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系管理頻次：參與政府等部門具體行政行為的辦理（x性）頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：處理法律事務(wù)工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)處理以所或所屬單位為當(dāng)事人的訴訟活動(dòng)頻

49、次：處理以所為當(dāng)事人的非訴訟活動(dòng)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：對(duì)本所其它部門、單位違法違規(guī)行為提出意見工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)本所其它部門、單位違法違規(guī)行為提出意見頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：起草重要規(guī)章制度工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)起草重要規(guī)章制度頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：其它日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參加普法工作，作好法制宣傳教育工作頻次：對(duì)所屬單位、部門提供法律服務(wù)頻次：對(duì)職工提供法律咨詢服務(wù)頻次：協(xié)助所辦主任、副主任工作頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：參與決策、經(jīng)營管理權(quán)權(quán)限二：對(duì)決策、經(jīng)營管理的建議權(quán)權(quán)限三：有關(guān)文件、資料的查閱權(quán)權(quán)限四：有關(guān)法律事項(xiàng)的

50、調(diào)查取證權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所辦主任、所規(guī)劃工作組、人力資源部、開發(fā)經(jīng)營處、紀(jì)監(jiān)審處外部協(xié)調(diào)關(guān)系處理法律事務(wù)的政府部門、法院、檢察院、公安局所需記錄文文件：工作報(bào)告、法律文書、證據(jù)任職資格：教育水平本科專業(yè)法律、管理經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉法律，取得國家企業(yè)法律顧問資格熟悉企業(yè)管理具備科技知識(shí)技能技巧較高的寫作能力辦公軟件操作能力培訓(xùn)經(jīng)歷不間斷的法律培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)打印機(jī)、電話、碎紙機(jī)、計(jì)算器、辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間較為規(guī)律備注：行政兼外事秘書職務(wù)說明書崗位名稱行政兼外事秘書崗位編號(hào)710-1-02-04所在部門所辦公室崗位定

51、員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所辦的文書、行政事務(wù)，歸口管理全所外事工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：文書處理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，草擬文件并下發(fā)頻次：2次/周根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，對(duì)所發(fā)文件會(huì)簽把關(guān)頻次：2次/周辦公室內(nèi)部文件登記、分發(fā)、承辦頻次：2次/天 機(jī)關(guān)各部門文件傳閱、清退，并對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容進(jìn)行督辦頻次：10次/天 秘級(jí)文件的整理、清退頻次：1次/周職責(zé)二職責(zé)表述：外事工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出、申報(bào)外事項(xiàng)目頻次：1次/年擬定涉外活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)外事工作經(jīng)驗(yàn)頻次：2次/年組織協(xié)調(diào)科技引

52、智工作，負(fù)責(zé)接待來華專家頻次：3次/年辦理出國人員外事手續(xù)頻次：6次/年對(duì)涉外人員進(jìn)行外事培訓(xùn)、教育頻次：9次/年宣傳外事工作政策，解答外事咨詢頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：印、信管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)所級(jí)印章使用及全所印章發(fā)放、備案、收回、銷毀頻次：5次/天負(fù)責(zé)介紹信及授權(quán)委托書的管理頻次：2次/天職責(zé)四職責(zé)表述：檔案、資料工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門文件的保管及歸檔頻次：1次/年負(fù)責(zé)外事工作的建檔、更新、管理頻次：2次/年負(fù)責(zé)相關(guān)資料（護(hù)照、照片、身份證明等）的搜集、分類和保存頻次：1次/月職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比25%工作任務(wù)辦公

53、室文件資料的搜集、打印工作頻次：2次/周為所領(lǐng)導(dǎo)辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、物品領(lǐng)用等手續(xù)頻次：1次/天所辦質(zhì)量工作記錄及監(jiān)督頻次：1次/月重要電話記錄及承辦、督辦工作頻次：2次/天負(fù)責(zé)所級(jí)會(huì)議的承辦工作頻次：1次/月接待工作頻次：1次/月編排節(jié)日期間值班表頻次：4次/年職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)布置的工作有督辦及檢查的權(quán)力權(quán)限二：向所屬各單位索取相關(guān)資料的權(quán)力權(quán)限三：對(duì)印鑒使用、介紹信的開具有審查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所屬各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司辦公室及外辦、兄弟單位辦公室及外辦、地方政府辦公室、外事辦公室、地方安全局、公安局所需記錄文檔：文件、會(huì)議通知單、傳真教育水平

54、大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)行政、文秘、檔案等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上外事工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上行政文秘工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、秘書知識(shí)，熟悉外事工作政策、具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)有一定的了解技能技巧能夠熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和辦公軟件；具備一定的寫作能力、表達(dá)能力，溝通協(xié)調(diào)能力、英語閱讀寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、秘書學(xué)、涉外管理其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、交通工具、計(jì)算器、檔案柜、照相機(jī)、碎紙機(jī)工作環(huán)境一般的辦公環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間較為規(guī)律，上、下班時(shí)間經(jīng)常隨業(yè)務(wù)情況變化，有時(shí)需要加班備注：BaoMi秘書崗位說明書崗位名稱BaoMi秘書兼機(jī)要交通、密

55、碼傳真崗位編號(hào)710-1-02-05所在部門所辦公室崗位定員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全所BaoMi工作歸口管理及負(fù)責(zé)所BaoMi委員會(huì)秘書工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)上級(jí)BaoMi工作要求，修訂BaoMi制度工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)草擬BaoMi工作計(jì)劃，草擬BaoMi工作要點(diǎn)、總結(jié)、報(bào)告頻次：1次/月修訂BaoMi制度，提出實(shí)施辦法和意見頻次：1次/月監(jiān)督檢查BaoMi制度執(zhí)行情況頻次：1次/周職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位BaoMi工作的指導(dǎo)、檢查和督辦工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)指導(dǎo)科研生產(chǎn)單位BaoMi制度的建立并監(jiān)督其執(zhí)

56、行情況頻次：1次/月組織開展日常、節(jié)日和年終BaoMi工作的檢查頻次：4次/月對(duì)重點(diǎn)部位，按計(jì)劃分期進(jìn)行BaoMi檢查，對(duì)隱患提出整改建議并驗(yàn)收頻次：6次/月協(xié)調(diào)查處失、泄密事件頻次：1次/月負(fù)責(zé)待銷物品組織檢查和銷毀頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)BaoMi工作的培訓(xùn)和宣傳教育工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)重要涉密人員的管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)頻次：1次/年開展多種形式的BaoMi宣傳教育工作頻次：4次/年負(fù)責(zé)對(duì)資料的BaoMi審查，辦理審查審批手續(xù)頻次：10次/月對(duì)攜密人員進(jìn)行BaoMi教育，辦理手續(xù)，實(shí)施閉環(huán)管理頻次：10次/月職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所BaoMi委和BaoMi辦日常工作工

57、作時(shí)間百分比：一八%工作任務(wù)密件和juemi件的管理頻次：1次/天起草、傳閱文電文稿頻次：4次/天BaoMi工作手冊建卡歸檔工作頻次：1次/月涉密人員、計(jì)算jimi級(jí)界定、備案、建卡工作頻次：4次/年BaoMi調(diào)研和各單位BaoMi工作的考核頻次：2次/年職責(zé)五職責(zé)表述：管理機(jī)要室、對(duì)機(jī)要員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)日常密碼傳真和傳真收費(fèi)頻次：4次/天密件借閱管理頻次：1次/天定期機(jī)要交通、公文交換工作頻次：2次/周職責(zé)六職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：2%職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)BaoMi制度和管理辦法制定、BaoMi工作獎(jiǎng)懲、重要涉密崗位

58、人員任用的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)密件、密品、對(duì)外宣傳資料的監(jiān)控權(quán)和檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)BaoMi制度和辦法執(zhí)行、BaoMi工作安排的執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán)權(quán)限四：對(duì)泄密隱患的命令整改權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及專兼職BaoMi員、所BaoMi委員會(huì)委員外部協(xié)調(diào)關(guān)系各上級(jí)對(duì)口BaoMi部門、兄弟單位BaoMi部門、市BaoMi局、安全局、機(jī)要局、郵政電信部門、經(jīng)貿(mào)委等所需記錄文檔：報(bào)告、整改通知書、BaoMi相關(guān)文件和制度、工作計(jì)劃和總結(jié)、宣傳教育資料等任職資格：教育水平大專專業(yè)法律、行政管理、文秘等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)所相關(guān)基本科研知識(shí)、法律知識(shí)、安全BaoMi相關(guān)專業(yè)

59、知識(shí)技能技巧計(jì)算機(jī)操作基本應(yīng)用能力、專業(yè)技能、溝通能力和協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷安全BaoMi培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、密碼機(jī)、BaoMi柜、打印機(jī)、碎紙機(jī)、檔案資料柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要出差和加班備注：機(jī)要文書崗位說明書崗位名稱機(jī)要文書崗位編號(hào)710-1-02-06所在部門所辦公室崗位定員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全所公文文書的處理、傳遞和相應(yīng)BaoMi工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述： 公文管理工作時(shí)間百分比：65%工作任務(wù)文件、資料的登記和分發(fā)（含非機(jī)要渠道獲得的文件資料）頻次：20次

60、/日公文的編號(hào)、分發(fā)、分裝、清退、注銷、立卷歸檔和檢索頻次：20次/日職責(zé)二職責(zé)表述： 公文處理及相關(guān)BaoMi工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)辦理涉密文件資料的借閱、復(fù)制、攜帶等手續(xù)頻次：10次/日負(fù)責(zé)全所明碼傳真和部分密碼傳真工作頻次：20次/日辦理攜帶密級(jí)文件手續(xù)，回答有關(guān)文件、BaoMi事的詢問頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)違反有關(guān)規(guī)定行為的制止權(quán)權(quán)限二：對(duì)涉密文件資料復(fù)制的盤查權(quán)權(quán)限三：對(duì)承擔(dān)相關(guān)工作的單位（部門）的督促檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所辦主任、副主任、BaoMi秘書、行政兼外事秘書，機(jī)關(guān)各部門，基層單位行政助理、資料員外部協(xié)調(diào)關(guān)系本系