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文檔簡介

1、國安創(chuàng)想2002自然年度培訓規(guī)劃目的SWOT分析整體策略培訓分類培訓費用預算原則全年規(guī)劃體系框架全年培訓具體內容規(guī)劃擬定:人力資源部版本:1.0版國安創(chuàng)想2002年度培訓規(guī)劃目的有效推進培訓工作,為員工發(fā)展和提升提供科學、系統(tǒng)、有針對性的策略支持。SWOT分析優(yōu)勢:公司高層的有力支持,并形成統(tǒng)一共識。經過近兩年的發(fā)展,公司已經形成了一定規(guī)模。員工積極學習、主動適應組織變革的內在驅動力。劣勢:員工整體缺乏必要的、基礎的知識和技能培訓。中層管理人員是由業(yè)務人員直接提拔培養(yǎng)的,或是直接從外部招聘而來,缺乏必要的基礎管理技能培訓和文化整合式培訓。整體策略中期目標:用23年的時間,使培訓成為國安創(chuàng)想人力

2、資源最重要的手段之一,成為公司吸引人才、留住人才的重要因素之一。短期目標:在2002自然年度,使各級管理者認識到培訓是公司重要的管理手段之一,并在各類增值活動中主動用培訓來推進工作。適應公司管理模式的變革,初步建立起高效運行的培訓組織管理體系。全年培訓以管理層的培養(yǎng)和提升為主線,兼顧普通員工的培養(yǎng);以講授為主,兼顧自學、E-LEARNING等形式。管理者的全年培訓學時要達到至少40學時,其他員工要達到至少20學時。培訓分類外派培訓:選派相關人員參加外部公開課程的培訓和學習。內訓:邀請咨詢講師或公司自己的講師在公司內部講授相關培訓課程。E-LEARNING:利用遠程網絡教學進行培訓。SEMINA

3、R:內部組織專題研討會,分享本企業(yè)特有管理和業(yè)務經驗。培訓俱樂部:組織如英語角等形式的俱樂部,促進在職教育和學習。自學:利用圖書、網絡教學等,鼓勵員工自學。培訓費用預算原則培訓預算總額度=(某類人員*相應人員的年度費用標準)高層:15000元/人/年*3人=45000元中層:8000元/人/年*10人=80000元主管:5000元/人/年*7人=35000元普通員工:3000元/人/年*70人=210000元臨時追加預留:3萬6SIGMA:40萬總共預計:80萬全年規(guī)劃體系框架企業(yè)文化職業(yè)技能管理技能專業(yè)技能備注經營戰(zhàn)略管理技能知識提升基礎管理管理層高層YYYY中層YYYYYY主管YYYY新任

4、經理/主管YYYY員工一般員工YYY試用員工YYY臨時員工YYY全年培訓具體內容規(guī)劃類別內容參加人員培訓方式時間預算企業(yè)文化企業(yè)文化制定與導入HR,市場外派7月3000/人*2人企業(yè)文化輪訓全體內訓810月2000團隊整合團隊拓展I管理層外派5月23000團隊拓展II全體7月50000經營戰(zhàn)略Decision making(沙盤實戰(zhàn)模擬)高層外派79月5000/人*3人企業(yè)戰(zhàn)略與決策高層外派78月3000/人*3人管理高爾夫實戰(zhàn)情景模擬高層外派710月5000/人*3人管理技能管理技能提升中層內訓89月15000/天管理基礎(角色/基本技能)中層/主管內訓78月30000/2天管理工具的運用中

5、層/主管內訓910月15000/1天專業(yè)技能市場和環(huán)境銷售/市場內訓78月15000/天基本銷售技巧銷售內訓7月15000/天顧問式銷售銷售內訓8月15000/天銷售心理障礙克服/潛能開發(fā)銷售內訓910月15000/天市場戰(zhàn)略市場外派78月3000/人應收帳款的收費技巧商務/內訓67月15000/天全面顧客滿意服務課程客服/商務/銷售內訓78月15000/天專業(yè)電話服務銷售管理課程客服內訓810月15000/天電信知識客服/系統(tǒng)外派712月3000/人/次*3人財務預算財務外派7月3000/人財務管理財務外派8月3000/人財務審計財務外派6月3000/人人力資源會計HR外派712月3000/

6、人戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃HR外派712月3000/人績效管理HR外派712月3000/人有效的薪酬戰(zhàn)略HR外派712月3000/人人才招聘與甄選策略HR外派712月3000/人職業(yè)技能職業(yè)化塑造與職業(yè)角色定位全體內訓79月15000/天職業(yè)禮儀常識全體內訓(光盤播放等)7月50元時間管理中高層/主管內訓8月15000/天非財務人員的財務管理中高層/主管內訓9月15000/天非HR人員的HR管理中高層/主管內訓8月15000/天Train the trainer中高層/主管內訓8月15000/天有效的呈現(xiàn)技巧全體內訓8月15000/天OA辦公軟件培訓全體內訓(內部人員培訓)712月100Seminar銷售/客服/商務內訓(專題研討)712月1000新雇員Orientation新員

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