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文檔簡介

1、泓域/電子商務股份有限公司監(jiān)事會方案電子商務股份有限公司監(jiān)事會方案xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113127118 一、 項目概況 PAGEREF _Toc113127118 h 3 HYPERLINK l _Toc113127119 二、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113127119 h 4 HYPERLINK l _Toc113127120 三、 基本原則 PAGEREF _Toc113127120 h 5 HYPERLINK l _Toc113127121 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc11312712

2、1 h 7 HYPERLINK l _Toc113127122 五、 股東的資格及權利 PAGEREF _Toc113127122 h 7 HYPERLINK l _Toc113127123 六、 股份有限公司的股東大會 PAGEREF _Toc113127123 h 9 HYPERLINK l _Toc113127124 七、 企業(yè)的基本特征 PAGEREF _Toc113127124 h 12 HYPERLINK l _Toc113127125 八、 企業(yè)制度的歷史演進 PAGEREF _Toc113127125 h 13 HYPERLINK l _Toc113127126 九、 企業(yè)被看

3、做是市場交易的“內在化” PAGEREF _Toc113127126 h 18 HYPERLINK l _Toc113127127 十、 企業(yè)的本質和界限理論的新進展 PAGEREF _Toc113127127 h 20 HYPERLINK l _Toc113127128 十一、 現(xiàn)代公司制度的確立與發(fā)展 PAGEREF _Toc113127128 h 24 HYPERLINK l _Toc113127129 十二、 近代的公司制度 PAGEREF _Toc113127129 h 25 HYPERLINK l _Toc113127130 十三、 正確處理“新三會”與“老三會”的關系 PAGER

4、EF _Toc113127130 h 27 HYPERLINK l _Toc113127131 十四、 公司的組織機構實行“三權分立”原則 PAGEREF _Toc113127131 h 29 HYPERLINK l _Toc113127132 十五、 公司監(jiān)督機構設置的國內外比較 PAGEREF _Toc113127132 h 31 HYPERLINK l _Toc113127133 十六、 現(xiàn)代公司制度中的兩種模式 PAGEREF _Toc113127133 h 35 HYPERLINK l _Toc113127134 十七、 法人治理結構 PAGEREF _Toc113127134 h

5、37 HYPERLINK l _Toc113127135 十八、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc113127135 h 49 HYPERLINK l _Toc113127136 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113127136 h 59 HYPERLINK l _Toc113127137 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113127137 h 59 HYPERLINK l _Toc113127138 1、發(fā)展計劃 PAGEREF _Toc113127138 h 59 HYPERLINK l _Toc113127139 (1)發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc1131

6、27139 h 59 HYPERLINK l _Toc113127140 作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。 PAGEREF _Toc113127140 h 59項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司2、項目性質:新建3、項目建設地點:xx(待定)4、項目聯(lián)系人:韓xx(二)項目選址項目選址位于xx(待定)。(三)項目

7、總投資及資金構成項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12568.93萬元,其中:建設投資10102.31萬元,占項目總投資的80.38%;建設期利息291.49萬元,占項目總投資的2.32%;流動資金2175.13萬元,占項目總投資的17.31%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資12568.93萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)6619.98萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5948.95萬元。(六)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):26600.00萬元。

8、2、年綜合總成本費用(TC):22293.07萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3142.72萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.99%。5、全部投資回收期(Pt):6.28年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):11262.98萬元(產值)。產業(yè)環(huán)境分析全年地區(qū)生產總值增長5.5%;一般公共預算收入增長0.6%(剔除減稅降費等因素,可比口徑實際增長13%以上);城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.0%和9.1%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.29%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)138.3萬人,超額完成年度目標任務。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是我省新舊動能轉換

9、“三年初見成效”之年。我們面臨的國內外形勢復雜嚴峻,我省經(jīng)濟發(fā)展處于深度調整期、瓶頸突破期、動能轉換膠著期,“兩難、三難、多難”問題更加凸顯,“既要、又要、還要”任務更加繁重。越是考驗如火,越能淬煉真金。我省仍處在重要戰(zhàn)略機遇期的總體判斷沒有改變,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,轉型蝶變、浴火重生的強大勢能蓄力待發(fā),支撐高質量發(fā)展的紅利效應加速釋放。多重紅利交匯疊加,“黃金機遇”就在腳下。我們完全有條件、有能力、有信心,應對前進道路上的各種風險挑戰(zhàn),奮力趟出一條高質量發(fā)展路子來。2020年全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為:地區(qū)生產總值增長6%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,工作中努力實現(xiàn)

10、不低于去年實際完成數(shù),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右;居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;一般公共預算收入增長1%以上(可比口徑增長8%以上);固定資產投資增長5%左右;社會消費品零售總額增長6.5%以上;外貿進出口穩(wěn)中提質,吸引外資保持穩(wěn)定,增幅均高于全國平均水平;居民人均可支配收入增長7.5%左右,其中城鎮(zhèn)和農村分別增長7%左右和7%以上;全面完成脫貧攻堅任務;全面完成國家下達的節(jié)能減排降碳約束性指標和環(huán)境質量改善目標?;驹瓌t堅持守正創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展。以創(chuàng)新為引領,加強電子商務領域新一代信息技術創(chuàng)新應用,鼓勵新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,擴大新型數(shù)字消費,推動形成新型數(shù)字

11、生活;堅持底線思維,健全電子商務相關法規(guī)制度,提升數(shù)字化治理水平,強化各市場主體權益保護,促進公平競爭,強化反壟斷和防止資本無序擴張,加強平臺企業(yè)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全能力建設,增強電子商務在防范化解重大風險中的作用,推動電子商務持續(xù)健康發(fā)展。堅持融合共生,協(xié)調發(fā)展。做好電子商務統(tǒng)籌推進工作,促進線上線下、行業(yè)產業(yè)間、國內國際市場深度融合,推動電子商務全方位、全鏈條賦能傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型,形成更高水平的供需動態(tài)平衡;堅持包容審慎監(jiān)管,深化相關制度改革,破除制約電子商務融合創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙,構建資源共享、協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)。堅持普惠共享,綠色發(fā)展。聚焦人民共享發(fā)展成果,積極發(fā)揮平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟在

12、城鄉(xiāng)一體化和區(qū)域一體化發(fā)展中的作用,加快彌合城鄉(xiāng)之間數(shù)字鴻溝,強化產銷對接、城鄉(xiāng)互促,促進共同富裕,讓人民群眾從電子商務快速發(fā)展中更好受益;踐行綠色發(fā)展理念,貫徹落實碳達峰、碳中和目標要求,提高電子商務領域節(jié)能減排和集約發(fā)展水平。堅持合作共贏,開放發(fā)展。立足高水平對外開放,充分發(fā)揮電子商務集聚全球資源和要素高效配置的優(yōu)勢,推動相關產業(yè)深度融入全球產業(yè)鏈供應鏈,助力產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定;豐富電子商務國際交流合作層次,推進電子商務領域規(guī)則談判,與世界各國互通、互鑒、互容,推動建立互利共贏、公開透明的電子商務國際規(guī)則標準體系。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產

13、負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。股東的資格及權利(一)股東的含義及資格股東是公司股份的持有人,也就是公司資本的出資人、所有者。投資者可以通過直接認購公司發(fā)行的股份,也可以通過在證券市場上購買公司股票而成為公司的股東。股東依照公司法和公司章程享受股東權益,并承擔相應的義務。股東的資格在一般情況下沒有限制。我國公司法規(guī)定,自然人、法人、國家都可以依法成為股份有限公司的股東。但也有些特殊的限制需要說明:(1)發(fā)起人股

14、東如果是自然人,他必須具有完全的民事行為能力,無行為能力和限制行為能力的未成年人和精神病人不得作為發(fā)起人;(2)非法人團體和在民政部門注冊的社團法人,不能成為股份有限公司的股東;(3)公司不得持有術公司的股份;(4)外國人和大陸境外華人購買境內公司的股份有特殊的規(guī)定,如對A股和B股持有人所做的特別規(guī)定。(二)股東的權利與義務對于股東權益的性質,理論上有不同的看法。一是集合體說,認為股東權是集合了物權、債權、知識產權和其他各種權利及義務的集合體;二是社員權說,認為股東之間類似于社員關系,對公司共同所有并承擔義務,社員權屬于單一的所有權;三是新債權說,認為隨著股權的分散化,絕大多數(shù)股東購買股份只是

15、為了取得利益分配權。產權經(jīng)濟學家阿爾奇安,通過所有權與控制權,將股東的權利與經(jīng)營者的權利區(qū)分開來。他認為,當企業(yè)專用資源決策權與這些資源的市場價值實現(xiàn)結果的自愿分離,附加到股份的可轉讓性上時,就可以使從事管理活動但不必承擔經(jīng)營風險的經(jīng)理階層出現(xiàn)。這樣,產權要素所具有的自愿的可分割性和可轉讓性,可以實現(xiàn)兩種有益的專業(yè)化:“(1)行使有關資源使用的決策權;(2)承擔市場或交換價值實現(xiàn)的結果。前者往往被稱為控制權,后者則被稱為所有權。”我國現(xiàn)行文件將股東權解釋為“出資者所有權”,這同上述觀點基本是一致的。股東的具體權利包括:(1)出席股東大會并行使表決權;(2)對公司股份的轉讓權;(3)公司利潤的分

16、配請求權;(4)公司終止后對公司剩余財產的分配權;(5)對公司賬目和股東大會決議的審查權;(6)對公司的質詢權。股東的義務包括:遵守公司章程、繳納股款、對公司債務負有限責任,等等。股份有限公司的股東大會(一)股東大會的性質和類型股東大會是由股份有限公司全體股東組成的、決定公司經(jīng)營管理重大事項的最高權力機構。股東大會的性質可以從兩個方面理解:(1)它是公司的最高權力機構,公司的一切重大事項都必須由股東大會作出決議方可執(zhí)行,董事會和監(jiān)事會要對股東大會負責;(2)股東大會只是股東或公司意向決策的場所,而不是公司經(jīng)營管理的機構,它對外不能代表公司簽訂協(xié)議,對內不能管理公司的生產經(jīng)營活動。股東大會分為股

17、東年會和股東臨時會。股東年會也稱股東常會,是按公司法的規(guī)定于每一個會計年度終結后召開的股東大會。它每年召開一次,可以對股東大會所享有的各項職權進行表決。股東臨時會,即在公司認為必要時臨時召集的股東會議。股東臨時會因其召集的根據(jù)不同,有強制召開和任意召開之分。強制召開是由法律規(guī)定必須召開的股東會議,如董事人數(shù)不足2/3,或者公司累計未彌補虧損達股本的1/3時。任意召開的股東臨時會議通常由董事會、監(jiān)事會或者有符合法定數(shù)量投票權的股東(我國規(guī)定為10%以上)要求召開。股東臨時會只能按會議通知的內容進行決議。(二)股東大會的職權根據(jù)新公司法第38.條和第100條的規(guī)定,股東大會行使下列職權:(1)決定

18、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對公司增加或者減少注冊資本做出決議;(8)對發(fā)行公司債券做出決議;(9)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議;(11)修改公司章程;(12)公司章程規(guī)定的其他職權。(三)股東大會的召集股東大會的召集權屬于董事會。董事會在決定召集股東大會時,必須將會議審議的事項于會議召開前20日以前、臨時股東會應于15日以前通知各股東

19、。召開股東年會的通知,必須對會議議程做出詳細的說明,使股東能夠決定是否出席會議。對于改選董事會和監(jiān)事會成員、修改公司章程、公司解散或合并等事項,通知應特別加以說明。召開股東臨時會的通知,應載明召集的事由,股東臨時會不能對未列明的事項做出決議。按照公司法,所有的股東都有出席股東大會并進行表決的權利;不能或不想?yún)⒓庸蓶|會議的股東,可以出具書面委托書,由其他股東代表行使權力。股東表決時,采取“一股一票”的原則。為了防止大股東對公司的控制,有些國家允許對大股東的股份表決權做出限制性的規(guī)定。同時,在選舉董事會和監(jiān)事會成員時,允許采取“累積投票制”,即將股東的投票權與候選人人數(shù)相乘,然后投給一名候選人,這

20、樣有利于保護中小股東的利益。公司法第106條指出:“本法所稱累積投票制,是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時,每一股份擁有與應選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權,股東擁有的表決權可以集中使用?!惫蓶|大會決議可分為普通決議和特別決議。普通決議以簡單多數(shù)(參加會議有效投票權的1/2以上)通過;特別決議應為絕對多數(shù)(投票權的2/3或3/4以上)通過。我國公司法第104條規(guī)定:“股東大會做出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的半數(shù)以上通過。但是,股東大會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過?!逼髽I(yè)的基本特

21、征企業(yè)是在社會分工和商品經(jīng)濟條件下,集合生產要素(土地、勞動力、資本和技術),并在利潤機制驅動和承擔風險的條件下,為社會提供產品和服務的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)不是一般的生產單位,而是一種生產商品的營利性機構。為取得利潤,企業(yè)必須有一定的營業(yè)效率,而營業(yè)效率又來自于企業(yè)制度安排和經(jīng)營管理的效率。制度安排的效率主要來自產權制度的效率;經(jīng)營管理效率主要來自計劃、組織、市場營銷的績效。企業(yè)是一個歷史的范疇,是社會生產力和商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產物。早期的家庭手工業(yè)經(jīng)濟或手工業(yè)作坊,都不是企業(yè)。到了資本主義社會,隨著雇傭勞動制度和手工業(yè)工場的發(fā)展,企業(yè)才成為社會的基本經(jīng)濟單位,成為市場經(jīng)濟中一種典型的生產

22、經(jīng)營的組織形式。在企業(yè)的參與者中,出資者成為“雇主”,其他人員為“雇員”。雇主對雇員擁有權威,并有權獲取剩余收入;雇員在一定的限度內服從雇主的權威,并得到固定的工資和薪水。由于企業(yè)雇用許多工人,分工協(xié)作、共同勞動,從而極大地提高了勞動生產率。企業(yè)作為基本的生產經(jīng)營單位,具有以下特征:(1)企業(yè)以商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟為基礎,是取代家庭經(jīng)濟單位和作坊而出現(xiàn)的一種有更高生產效率的經(jīng)濟單位;(2)企業(yè)直接為社會提供產品和勞務,并通過商品交換滿足人們的某種需要;(3)企業(yè)是一種較復雜的經(jīng)濟組織,行使企業(yè)應有的經(jīng)濟職能,包括生產經(jīng)營的組織、管理、營銷和分配等;(4)企業(yè)生產經(jīng)營的目的是為了取得利潤,利潤是企

23、業(yè)經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn);(5)企業(yè)是獨立核算的經(jīng)濟實體,要自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展;(6)企業(yè)是納稅單位,企業(yè)照章納稅是企業(yè)與國家之間唯一直接的經(jīng)濟關系。企業(yè)制度的歷史演進所謂企業(yè)制度,是以企業(yè)產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理的制度,包括企業(yè)籌資設立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。其中,企業(yè)的資本組合形式,或者說企業(yè)的法律地位是企業(yè)制度的核心。過去,我國習慣于根據(jù)企業(yè)的所有制形式,把企業(yè)類型分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個體企業(yè)、私營企業(yè)和外商投資企業(yè)。這種劃分方法具有很大的局限性,它只適用于投資主體是單一所有制的情況?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會化大生產的發(fā)展,客觀上要

24、求企業(yè)進行合資經(jīng)營,實現(xiàn)資本的社會化。因此,從世界各國的企業(yè)法來看,幾乎都是根據(jù)企業(yè)的資本組合方式劃分企業(yè)類型的,主要包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)和合作制企業(yè)。還值得指出的是,這種劃分方法也大致反映了企業(yè)制度的歷史演進過程。企業(yè)的產權制度,也就是企業(yè)資本的組織形式和各種權能的制度安排,決定著企業(yè)的組織形式、管理體制和分配關系。從法律角度看,企業(yè)制度也就是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律規(guī)范。從世界各國有關企業(yè)制度的法律法規(guī)看,對企業(yè)制度類型的劃分基本上都是依據(jù)企業(yè)產權制度確定的。下面對各種企業(yè)制度的基本特征做一一簡要介紹。(一)個人獨資企業(yè)私人業(yè)主制個人獨資企業(yè)又稱私人業(yè)主制,其主要特征是企業(yè)的

25、投資主體是單一的自然人。個人獨資企業(yè)是人類歷史上最早出現(xiàn)的、最簡單的一種企業(yè)形式。私人業(yè)主是企業(yè)的唯一投資者,享有生產決策和經(jīng)營管理的全部權力,并對企業(yè)債務負有無限責任。所謂無限責任,是指投資者要以自己的全部財產對公司債務承擔責,任,而不僅僅以其出資額為限;也就是說,投資者的全部財產都是有風險的。這種企業(yè)制度從中世紀到資本主義初期;一直是主要的企業(yè)形式。在偷懶行為和管理人員“道德風險”問題十分嚴重的情況下;私人業(yè)主制的集權模式是最有效的制度安排,因為它可以提高監(jiān)督的效率,又可以減少代理的成本和風險,因而可以說,它是解決企業(yè)組織效率的一個“解”。但這一命題是以下列假設作為前提的:(1)協(xié)作群生產

26、的規(guī)模較小,單個人完全能夠進行有效管理;(2)偷懶的行為和動機可以比較容易地受到監(jiān)督和計量;(3)監(jiān)督努力的報酬是確定的,或者至少能通過增加產出而有利于剩余的分配;(4)監(jiān)工是風險的中性者。私人業(yè)主制的致命弱點是投資者單一,財力有限,企業(yè)規(guī)模小,投資風險大,不能適應社會化大生產的要求,在市場競爭中常常處于不利地位。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,個人獨資企業(yè)數(shù)量依然龐大,即使在發(fā)達國家,也要占到企業(yè)總數(shù)的70%以上,但其營業(yè)額只占全社會總營業(yè)額的10%左右。(二)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩個以上的少數(shù)人聯(lián)合投資,合伙人對企業(yè)債務負無限連帶責任的企業(yè)。其主要特點是:(1)合伙人對企業(yè)負有出資責任,并依據(jù)投

27、資份額,享有經(jīng)營決策和利潤分配的權利;(2)合伙人對企業(yè)債務承擔無限連帶責任,即每一個合伙人都負有清償企業(yè)全部債務的責任,或者說,債權人有向任何一個合伙人追索全部債務的權利;(3)合伙人之間的契約關系是建立在人際關系的基礎上的,當合伙人及其關系發(fā)生變更時,合伙制企業(yè)也將終止;(4)合伙制企業(yè)實行資產所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一,合伙人共同對企業(yè)活動作出決策,共同對企業(yè)承擔民事責任,企業(yè)的重大決策由合伙人共同做出,并由每個人簽字,日常經(jīng)營管理一般由合伙人共同選聘的代理人負責。合伙制企業(yè)克服了私人企業(yè)的資本限制,擴大了企業(yè)規(guī)模,促進了生產的發(fā)展。但合伙制也有明顯的局限性。首先,如果每個合伙人的監(jiān)督努力都達到

28、最大,合伙制將是增進協(xié)作群生產力的理想制度。但由于每一個合伙人的努力都會給其他合伙人帶來更多的剩余份額,因而他們也會萌生偷懶行為。而每個合伙人的行為不易觀察,或者說,監(jiān)督其他合伙人的行為要花費較大的費用,這就在合伙人之間出現(xiàn)了道德風險的問題。特別是當合伙人的數(shù)量增加時,這一問題就更加嚴重、更加復雜。其次,由于合伙人要對企業(yè)債務負無限連帶責任,這就決定了合伙人的聯(lián)合是以人際關系為基礎的,它可以稱為“人合公司”,這同股份公司的以資本聯(lián)合為基礎是不同的。特別是當某個合伙人出現(xiàn)變故時,如遷徙或病故,都可能導致合伙關系的解除。這些局限性必然會限制合伙制企業(yè)的規(guī)模,并使企業(yè)的存續(xù)期限不穩(wěn)定。此外,合伙制企

29、業(yè)要求所有權與經(jīng)營權合一,使得生產經(jīng)營活動不夠靈活。因此,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中很少采用合伙制。但在一些主持人和企業(yè)的信譽極為重要的行業(yè),如律師事務所、會計師事務所、廣告事務所、私人診所和股票經(jīng)紀商等,一般要求必須實行合伙制。(三)公司制企業(yè)公司制企業(yè)包括股份有限公司和有限責任公司,它們都是由多個投資者共同投資興辦的企業(yè),投資者以其出資額對企業(yè)債務負有限責任,企業(yè)以其全部資產對債務承擔責任。股份制企業(yè)與合伙制企業(yè)的不同點是:(1)股份公司是企業(yè)法人,實行出資者所有權與法人財產權相分離。出資者即股東,按投人企業(yè)的資本額享有權益,包括資產收益、重大決策和選擇管理者等權利;企業(yè)是享有民事權利、承擔民事責任

30、的法人實體,對出資者承擔資產保值增值的責任。根據(jù)羅馬法的定義,“法人是法律于自然人之外承認的權利義務主體”,可分為社團法人和財團法人。我國民法通則規(guī)定,法人“是具有民事權利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織”。公司法人制度的確立,是公司制與合伙制的根本區(qū)別。(2)股份公司的股份原則上是可以自由轉讓的,這就確立了公司制是“資合公司”的原則,避免了排擠有才干的企業(yè)家管理生產的現(xiàn)象。(3)股票持有者或股東的責任是有限的,這就鎖定了投資者的風險。(四)合作制企業(yè)合作制企業(yè)是合作者共同投資、共同勞動和經(jīng)營、以勞動分紅為主的企業(yè)形式。其基本特征是:(1)它是勞動者的資本聯(lián)合與勞動

31、合作的結合體,合作者身兼投資者與勞動者雙重身份,外部人一般不能入股;(2)勞動與股份共同參與分紅,但以勞動分紅為主,最初的消費者合作社都是按交易額分配的;(3)合作制實行入股自愿、退股自由,這與規(guī)范的股份制企業(yè)不同。這種企業(yè)形成于18世紀初期,但在資本主義社會一直未能占據(jù)重要的地位。我國解放初期在農村和城市商業(yè)、手工業(yè)中也曾普遍實行過合作經(jīng)濟,但很快就過渡為集體經(jīng)濟和國有經(jīng)濟。近年來我國出現(xiàn)的新型的股份合作制,實質上是一種創(chuàng)新的合作制經(jīng)濟。企業(yè)被看做是市場交易的“內在化”人們的生活離不開市場;沒有市場,人們會感到生活的種種不便。但人們生活中的大部分時間又是在一個非市場組織里度過的。人們工作和生

32、活的組織,有企業(yè)、政府或行政機關,以及非營利組織。以前,經(jīng)濟學家對社會組織缺乏研究,認為政府或組織就是對市場機制的否定。而近些年來,越來越多的經(jīng)濟學家開始注意到研究組織內部的協(xié)調以及成本和收益問題的重要性。一種觀點確認:組織和市場一樣,都是指導經(jīng)濟決策的可以選擇的制度。我們這里僅對企業(yè)組織進行研究??扑棺钤缣岢銎髽I(yè)是價格機制的替代。而有趣的是,同樣沿用科斯交易費用原理的一些產權經(jīng)濟學家,分析問題的方式卻有所不同。例如,威廉姆森等人從合同的訂立、實施和保障是有費用的這一點出發(fā),強調了市場交易的內在缺陷。企業(yè)的出現(xiàn)就是要以市場交易的“內在化”來克服這些市場缺陷。這樣,企業(yè)組織就被看成是內部一體化的

33、市場組織的替代物。但是,香港大學經(jīng)濟學家張五常教授則認為:企業(yè)的出現(xiàn)并不意味著市場失靈,不能說廠商制度取代了價格制度,只能說是一種市場取代了另一種市場,其實質是一種合同取代了另一種合同。市場的交易對象是產品,而“企業(yè)交易”的對象是生產要素。要素的所有者可以自己組織生產,也可以將一部分產權轉讓或出租出去,委托給某個代理者去組織生產,這種代理者就是企業(yè)。區(qū)別僅僅在于,由于市場交易費用的存在,現(xiàn)在的要素市場和產品市場發(fā)生了分離。合同的選擇從產品的市場轉到了要素市場,價格信號由產品價格變成了生產要素即投入品價格。盡管他們的觀點不同,但共同的結論是:市場和企業(yè)組織同樣是可以互相替代的進行經(jīng)濟決策的機制。

34、但是,市場和企業(yè)的配置資源的方式是不同的。市場靠橫向的自由選擇機制來配置資源,企業(yè)則是靠縱向的行政權利指導和分配資源的。僅就信息渠道的多寡而言,組織是有優(yōu)勢的。企業(yè)的本質和界限理論的新進展自20世紀80年代以來,對企業(yè)的本質和界限的理論研究又有了新的進展,其主要觀點可概括如下:(一)“財產控制權”觀點這一觀點是由交易費用學說演變而來的,起著承上啟下作用的是威廉姆森的工作。威廉姆森在尋找市場交易費用時做了下述分析:假設買賣雙方事前處于完全競爭的環(huán)境中,如果賣方的生產需要某種專項投資,那么買賣雙方在事后就被“拴”在一起。所謂專項投資,指的是投資不可再用于其他地方;比如大壩,它是不可挪作他用的專門化

35、資產。如果協(xié)約是完全的,在產權明確的條件下,協(xié)約可以是最優(yōu)的。但是,契約很可能是不完全的,這是由于人們事前不能準確預見未來的技術革新,制定詳細的合同費用太高,有些指標無法描述清楚等等。在契約不完全的情況下,買賣雙方的利益沖突不可能在事先解決,有些事必須拖到事后再說。但事后雙方又不處在完全競爭的環(huán)境中了,比如賣方已經(jīng)做了大量專項投資,就使得買方在事后提高了討價還價的能力;而如果賣方能事先預見到這種情況,就會減少投資或根本不投資。威廉姆森最后的結論是:投資的減少是由于契約的不完全性造成的市場交易費用。為了減少這種交易費用,買賣雙方應當合成一個企業(yè)。格羅斯曼和哈特發(fā)展了威廉姆森的上述思想。他們除了指

36、明市場交易可能帶來的費用(即合并帶來的效益)外,還分析了企業(yè)合并可能帶來的費用。因此,他們的理論是關于企業(yè)合并的完整理論。在他們的模型中,一方面,由于契約的不完全性,按照威廉姆森的想法,事后的機會主義行為會引起事前投資的扭曲,這是企業(yè)分離的費用;另一方面,若企業(yè)甲吞并了企業(yè)乙,即甲的所有者對乙的財產有剩余索取權,乙就由原來的所有者變?yōu)榧椎囊粋€部門經(jīng)理,他的積極性就不如從前,這就是合并帶來的費用。權衡了合并的得失,才能決定企業(yè)的分立與合并。值得注意的是,這個結論與“科斯定理”產權分配與效率無關相矛盾,這是由于假定了不完全契約的緣故。(二)“議價費用”和“影響費用”羅伯茨和米爾格羅姆對交易費用學派

37、持批評態(tài)度。他們的想法更多地受到阿羅的影響,著重分析“市場失靈”對組建企業(yè)的影響。他們認為,市場的交易費用,歸根結底不是由契約的不完全性造成的,而是由簽訂契約的費用造成的。簽訂契約的費用來自于“市場失靈”:(1)買賣雙方在討價還價中可能出現(xiàn)多個均衡點,市場無法選擇最優(yōu);(2)信息度量費用;(3)不完全信息,雙方都盡量隱瞞自己真實的價值判斷。這就決定了市場的“議價費用”。接著,他們又分析了企業(yè)作為一個中央集權機構的組織費用。具體包括三方面:(1)經(jīng)營者的權力增大后,他無法克制自己不去干預那些不應干預的事。(2)中央機構的決策人員并非生活在真空中,他們需要依靠下級提供信息和建議才能作出決策。這樣,

38、下級就會自覺、不自覺地努力使向上傳遞的信息對自己有利,從而影響上級的決策。這也就是所謂的“影響費用”。(3)腐敗造成的費用。權力使人腐敗是眾所周知的。在這三種費用中,以第二種費用最為重要,這是任一權力機構本身產生的費用。下級的許多人把相當多的精力花費在“影響”上級決策上,這是一種浪費,而且對企業(yè)產生了不利的影響??梢姡@一分析同“公共選擇理論”中的“追求租金”的分析是一致的。(三)“聲譽”的觀點這種觀點強調在契約不完全條件下買賣雙方的調整過程。在此情況下,如果交易只是一次,顯然很難是高效率的。比如,如果買方先交錢,賣方可能不交貨;反之,如果賣方先交貨,買方可能不交錢。但是,如果買賣雙方的交易是

39、重復進行的,這種情況也許就不會發(fā)生,因為“聲譽”的損害有損今后的利益??梢姡奥曌u”有減少市場交易費用的作用??死灼账拱焉鲜鱿敕ㄟM一步發(fā)展為一種企業(yè)形成的理論。他認為,“聲譽”的建立不需要雙方保持長久的交易關系,只要有一方是長久存在的,而其他人又可以觀察到它的商業(yè)行為,就足以使“聲譽”發(fā)揮作用。這時,任何人都可以與“長壽”的一方簽訂契約,表示接受“長壽”一方的權威指令,而不必擔心它會濫用權威,因為“聲譽”是“長壽”一方的無形資產。這個“長壽”的一方就被定義為“企業(yè)”。所以,企業(yè)的核心就是“聲譽”??死灼账箤ⅰ奥曌u”稱為“企業(yè)文化”。任何一個企業(yè)都會努力在社會上建立自己的文化。特別值得注意的是,

40、只有那些對資產擁有剩余控制權的實體,才有可能建立起“聲譽”;不具備這種剩余控制權的組織不可能建立“聲譽”,因為外部人無法確信這種組織能夠左右自己的行為。在契約不完全的條件下,聲譽對擁有剩余控制權的實體來說是一種無形資產??偠灾?0年代三種關于企業(yè)的觀點的共同之處是:契約是不可能完全的;在不完全契約條件下,剩余控制權的配置方式影響交易費用;企業(yè)不同于市場是因為權威的存在;在權威下市場式的議價消失,取而代之的是上下級的代理關系;這種代理關系不可避免地產生費用。最后,企業(yè)的形態(tài)是使這些費用最小化的結果。但是,盡管在80年代后西方出現(xiàn)了“財產控制權”的觀點、“議價費用”和“影響費用”的觀點、“聲譽

41、”的觀點,力圖說明企業(yè)的產源與性質,但都不及交易費用理論的影響大。同時,這些理論越來越脫離對人們的財產關系與經(jīng)濟地位的分析,將企業(yè)的出現(xiàn)完全理解為市場交易機制的技術性原因,這相對于馬克思關于所有制和經(jīng)濟關系的分析來說,不僅顯得膚淺,也是一種倒退。現(xiàn)代公司制度的確立與發(fā)展20世紀30年代,爆發(fā)了前所未有的經(jīng)濟危機,資本主義國家的經(jīng)濟下降近一半,倒退了30年。危機沖擊了股票市場,美國道瓊斯工業(yè)股票價格指數(shù)下跌89%,上市股票價值總額從897億美元下降到156億美元。面對嚴峻的考驗;各國在加強政府調節(jié)的同時,對股份制和證券市場也做了整頓和規(guī)范;使有關公司制度和證券市場的法規(guī)體系不斷發(fā)展完善。這不僅使

42、得股份制經(jīng)濟渡過了難關,也使現(xiàn)代公司制度日趨完善,并得到持續(xù)的發(fā)展與創(chuàng)新,其加速發(fā)展的勢頭一直延續(xù)至今?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟有以下特點:(1)立法更加完備。美國國會在1933一1940年間,先后制定了證券法、證券交易法、信托條款法、投資銀行法等一系列法律。國家還通過宏觀經(jīng)濟政策調節(jié)企業(yè)行為和證券市場。(2)股份公司之間的兼并浪潮不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了許多的巨型公司。特別是戰(zhàn)后以來,已發(fā)生了多次的兼并浪潮,涉及的資本金額越來越大,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,壟斷性也不斷加強。(3)股權日益分散化,公司治理結構引人關注。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和證券市場的發(fā)展,股份公司的股權結構日益向多元化、分散化發(fā)展,特別是美國的許多大

43、公司;第一大股東的持股份額不過在5%左右。股權分散化的結果,使得公司的所有權與控制權分離,出現(xiàn)了所謂的“經(jīng)理革命”。此時,人們開始注意對公司經(jīng)理人員的激勵與約束機制的研究。(4)證券市場不斷完善,發(fā)展迅猛,資本向虛擬化、全球化方向發(fā)展。由于計算機技術的應用,證券交易愈加簡捷、安全、方便,證券交易額飛速增長,股指不斷創(chuàng)出新高。金融衍生物不斷出現(xiàn),特別是股價指數(shù)期貨使得證券市場發(fā)生了質的飛躍。事實證明,股份制是迄今為止最先進的企業(yè)制度,也是資本籌集和資產重組的最佳形式。近代的公司制度近代股份制經(jīng)濟的產生與發(fā)展,離不開18世紀初英國“南海事件”的影響。1711年,英國首相羅伯特哈利接受投機家布朗特和

44、巴特森的建議,特許他們組建南海公司,條件是公司通過發(fā)行股票接受政府的全部公債(約3100萬英鎊),政府每年付5%的利息,借以整理國債。南海公司承接公債的消息使得該股票飛漲,由126英鎊飆升到2000多英英鎊。南海公司股票升的示范效應,引發(fā)了英國興辦公司的熱潮,各種莫名其妙的公司如雨后春筍般出現(xiàn),如用鉛煉金、發(fā)明永動機、打撈沉船等。人們見股票就買,不問其他,政府不得不頒布“禁止泡沫公司的條例”。此后股市大亂,股價狂跌,許多人傾家蕩產,出現(xiàn)了“倒閉風”和“自殺風”,許多官員也因貪污受賄而進了牢房。南海事件后,官辦公司開始走向衰敗,民間自發(fā)產生的合股公司應運而生。合股公司是將兩個合法的企業(yè)組織形式合

45、伙制和信托制結合而成的,實際上類似于一種股份兩合公司。這類公司剛剛產生,就遭到皇家的打擊和摧殘,但它卻頑強地生存和發(fā)展著。直到1844年,英國政府才承認其法人地位;1856年頒布的聯(lián)合股份公司法,又確認其可實行有限責任原則。這是股份制經(jīng)濟發(fā)展中的又一個里程碑法案,當時可能還無人能料到這種公司會在將來成為主導工商業(yè)的企業(yè)制度。德國于1892.年頒布了有限責任公司法,使兼有無限公司與股份有限公司二者優(yōu)點的股份兩合公司合法化,它立即受到廣大投資者、特別是擁有雄厚實力的資本家的歡迎,一度成為公司制企業(yè)的主要形式。至此;無限責任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司和有限責任公司等主要形式的公司都已

46、出現(xiàn)。18世紀初至20世紀初,股份制經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:(1)有關股份制的法規(guī)已基本完備。由于民間合股公司取得了法人地位和實行有限責任原則,打破了皇室特許公司的壟斷經(jīng)營,使資本所有權與經(jīng)營權得以分離,也解決了合伙制中合伙人承擔無限連帶責任的風險。(2)股份制迅速由貿易、運輸業(yè)向新興工商業(yè)和金融業(yè)擴展。第一次和第二次產業(yè)革命,使工場手工業(yè)快速向機器大工業(yè)過渡,企業(yè)規(guī)模擴大,生產社會化程度提高,促使股份制得到廣泛發(fā)展。由于銀行業(yè)要求資金雄厚,也紛紛采取了股份制,銀行業(yè)在促進股份制的同時,首先使自己股份化了。(3)股票市場日臻完善和規(guī)范,成為資本的籌集與流動、資源有效配置、資本集中與重

47、組的有力杠桿。(4)股份公司作為最完善、最先進的企業(yè)制度,在發(fā)達國家中已居于統(tǒng)治地位。正確處理“新三會”與“老三會”的關系我國的公司法針對我國國有企業(yè)進行股份制改革的現(xiàn)實情況,對公司的組織機構還作了一些特殊的規(guī)定,明確了工會、職工代表大會和中國共產黨基層組織在公司中的地位。新公司法第18條規(guī)定:公司職工依照中華人民共和國工會法組織職工工會,開展工會活動,維護職工的合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關法律的規(guī)定,通過職工代表大會和其他形式,實行民主管理。公司研究決定改

48、制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。與原公司法相比,新公司法對工會和職代會的組織依據(jù)和權利范圍的規(guī)定,要明確多了。特別是提出了職代會只是實行民主管理的一種方式,而并不是一些企業(yè)必須設立的組織形式,這點應值得注意。新公司法第19條規(guī)定:在公司中,根據(jù)中國共產黨章程的規(guī)定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。這樣,就出現(xiàn)了如何處理好“新三會”與“老三會”的關系問題。所謂“新三會”是指股東會、董事會和執(zhí)委會(或經(jīng)理),這是世界各國的公司制度中都具有的公司治理機關;而“老三會”指

49、的是黨委會、工會、職代會,除了工會是國外企業(yè)所共有的外,黨委會和職代會則是中國特有的組織。新、老“三會”的關系處理不好,不僅會造成機構臃腫,還會造成互相扯皮、影響效率。黨的十五屆四中全會中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定指出,堅持黨的領導,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項重大原則,任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:保證、監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大決策,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權;全心全意依靠職工群眾;領導企業(yè)思想政治工作和精神文明工作;加強黨組織自身建設。決定還指出,要發(fā)揮工會和職工,代表大會在民主決策、民

50、主管理、民主監(jiān)督中的作用。由此可見,“老三會”的職責主要是起政治核心、民主管理和監(jiān)督的作用,這與“新三會”的職能是明顯不同的,因而可以將它們很好地結合起來。決定中特別規(guī)定:“國有獨資和國有控股公司的黨委負責人可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會,董事會和監(jiān)事會都要有職工代表參加;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理階層及工會中的黨員負責人,可依照黨章及有關規(guī)定進入黨委會;黨委書記和董事長可由一人擔任,董事長、總經(jīng)理原則上分設。充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)決策、監(jiān)事會有效監(jiān)督的作用。黨組織按照黨章、工會和職代會按照有關法律法規(guī)履行職責。”這樣,就可以較好地解決“老三會”與“新三會”,特別是董事會與黨委會之間的矛盾,

51、變“分力”為“合力”,理順勞動關系,依法平等協(xié)商,充分發(fā)揮職工的積極性,建立起有中國特色的、高效有序的現(xiàn)代企業(yè)制度。公司的組織機構實行“三權分立”原則公司的組織機構,是指體現(xiàn)公司的組織意志,從事經(jīng)營和管理職能的機構。按照公司決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則,公司的組織機構一般由權力機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構三部分組成。這里所說的公司組織機構,同公司的機關或部門不同,后者是公司對內管理公司事務、對外代表公司進行業(yè)務活動的機構,如公司的財務部、公關部、技術開發(fā)部、人事部等。公司機構采取三權分立的原則,是由公司的“公眾公司”的性質所決定的。由于公司(特別是股份有限公司)有眾多的投資者,因此,公司的

52、組織設置必須遵循如下宗旨:(1)充分反映全體股東的意志,體現(xiàn)民主管理原則;(2)提高資本的經(jīng)營效益,實行兩權分離原則,提高資本的經(jīng)營效益;(3)最大限度地保護股東的權益,加強對經(jīng)營者的監(jiān)督。依照上述宗旨,股份公司在長期的發(fā)展過程中,逐步構建起三權分立的組織機構。這種權力機構的設置,同民主的政治制度的三權分立體制,在原則上和制度安排上都有相似之處。1.公司的權力機構一股東會。公司的權力機構是決定公司重大事務的決策機構,一般是股東會。公司法第37條規(guī)定,有限責任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構。第66條規(guī)定,國有獨資公司不設股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董

53、事會行使股東會的職權。第102條規(guī)定,股份有限公司由股東組成股東大會。股東大會是公司的權力機構。根據(jù)公司法,公司的一切重大事務,如公司重大經(jīng)營決策、通過和修改公司章程、選舉董事會和監(jiān)事會成員、審批公司報告、公司的改組和終止清算等等,都要由股東會表決通過。股東會表決時,實行“一股一票”的原則。2.公司的執(zhí)行機構董事會。公司的執(zhí)行機構是負責貫徹執(zhí)行公司權力機構通過的決議,具體管理公司的日常活動的機構,包括董事會和經(jīng)理。我國公司法規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立董事會,董事會要對股東會負責。公司法還規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立經(jīng)理一職,因此,經(jīng)理不僅是一種職務,也是一個機構。經(jīng)理

54、由董事會聘任,負責公司的日常經(jīng)營管理活動。3.公司的監(jiān)督機構一監(jiān)事會。公司的監(jiān)督機構是監(jiān)事會或監(jiān)察人,是代表股東對公司執(zhí)行機構的活動進行監(jiān)督的機構。有些國家的公司法沒有規(guī)定必須設立監(jiān)事會,如美國的標準公司法,這樣的公司結構稱為“一元結構”,公司法規(guī)定必須設立監(jiān)事會的稱為“二元結構”。我國公司法規(guī)定,有限責任公司一般要設監(jiān)事會,小的公司可以不設監(jiān)事會,但要有監(jiān)事人;股份有限公司則必須設立監(jiān)事會。公司監(jiān)督機構設置的國內外比較(一)西方國家公司的監(jiān)督機制比較以上分析說明,西方國家的公司法在公司監(jiān)督機構的設置上是有較大差異的。導致上述差別的原因,既包括文化傳統(tǒng)和公司理念方面的因素,也包括對公司產權治理

55、安排的理解方面的原因。從這個意義上說,在比較和確定一國的公司機構設置模式時,無法簡單地按某個國家的模式進行移植或抄襲,而必須將國外立法同本國的文化傳統(tǒng)、公司理念、法律制度等因素相互交融,在借鑒他國經(jīng)驗的基礎上,逐步建立具有本國特色的公司法。實現(xiàn)公司的資本所有權與經(jīng)營權的分離,加強對經(jīng)營者的監(jiān)督和激勵,是各國公司機構設置的共同出發(fā)點,但對各國具體的監(jiān)督模式的優(yōu)劣現(xiàn)在還很難下結論。英美法系的公司法采取了一元結構,其根源是深受信托法制度的影響。其主流的公司理論認為,董事是依信托法產生并行使職權的受托人,完全可以通過市場機制對受托人進行監(jiān)督。以美國為例,理論界認為,通過會計師事務所、律師事務所、資信評

56、估機構、行業(yè)監(jiān)管機構等市場中介組織對公司經(jīng)營者進行監(jiān)督,不僅是十分有效的,而且可以大大節(jié)約監(jiān)督成本。這些市場中介組織被稱為不拿工資的“經(jīng)濟警察”。大陸法系之所以采取二元結構,與它們不屬于信托制起源的國家有關,主要是要求在公司內部尋求權力的平衡。在此前提下,公司權力機構設置的理論基礎是,假定任何人都會犯這種或那種錯誤,都會出現(xiàn)相互抵觸的價值趨向,必須借助必要的制衡機制,才能實現(xiàn)公司權力的動態(tài)平衡。缺乏制衡機制約束的公司制度,潛在的風險是巨大的。因此,德國等國家更多地借助監(jiān)事會制度實現(xiàn)分權與監(jiān)督。還值得一提的是日本的監(jiān)察人制度。日本的公司法也是采取一元結構,公司不必設監(jiān)事會。但是,在日本的許多公司

57、中設有監(jiān)察人,監(jiān)察人由股東大會選舉產生,主要職責是代表股東會對公司的財務進行檢查。監(jiān)察人有權對公司的營業(yè),狀況、財務收支、財務報表進行查詢,如發(fā)現(xiàn)重大財務問題,可以要求董事會作出解釋,甚至可以要求召集股東臨時大會進行討論。監(jiān)察人制度既可以加強對公司經(jīng)營管理人員的監(jiān)督,又不必支付太多的費用,這種方式也值得借鑒。(二)我國監(jiān)事會制度的特點及基本評價1.我國公司的機構設置是特殊的二元結構。我國公司法規(guī)定,股份有限公司必須設立股東大會、董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會四個權力機構。其基本模式應是二元結構,其基本理念是所有權、經(jīng)營權和監(jiān)督權的“三權分立”,以便更好地實行民主管理。這種理念同國外公司法的態(tài)度是一致的,

58、也比較符合我國的基本國情,適用于國有企業(yè)的公司制改革。但是,如果將我國的二元模式同大陸法系的二元結構進行比較,就會發(fā)現(xiàn)二者的明顯差別。大陸法系的二元制是垂直式的結構,即公司的董事會是監(jiān)事會的派生機構并對監(jiān)事會負責,董事會在很大程度上受到監(jiān)事會的制約。而我國采取的是平行的二元制模式,董事會和監(jiān)事會均由股東大會選舉產生,在法律地位上是平等的,董事會僅對股東大會負最終責任,而無需對監(jiān)事會負責;與此相對應,的是,監(jiān)事會只有監(jiān)督權,而無決策權。2.對我國平行式二元結構的基本評價。在大陸法系的垂直式二元結構中,監(jiān)事會選舉產生董事會;董事會是監(jiān)事會的派生機構,卻掌握著較大的實際權力。這種模式的基本理念是:實

59、際權力較大的人,其法律地位應當?shù)陀趯嶋H權力,較小的人;實際權力較小的人,其法律地位應稍高于實際權力較大的人。只有這樣,才能更接近于權力的平衡與均衡。從這個意義上說,我國監(jiān)事會的實際地位是非常低的。從理論上分析,我國的平行式二元制模式存在著明顯的缺陷。一方面,股東大會作為以會議形式行使職能的最高權力機構,不可能經(jīng)常舉行股東會議對董事會進行跟蹤式的監(jiān)督。根據(jù)公司法的規(guī)定,董事會召集股東大會必須提前20日通知股東;在董事會遇到急需解決的問題時,根本無法及時召集股東大會,只能自己作出決策。所以,股東大會對董事會的控制實際上是很弱的。另一方面,監(jiān)事會雖然是常設機構,理論上可以隨時監(jiān)督董事會的活動,但董事

60、會既不是監(jiān)事會的派出機構,也無需對它負責,監(jiān)事會最有效的監(jiān)督手段依然是提請董事會召集股東大會。所以,無論從理論上還是從實踐上看,監(jiān)事會都未能很好地發(fā)揮其監(jiān)督職能。為了消除公司立法帶來的缺陷,國務院曾經(jīng)不得不借助委派特別稽查員或監(jiān)事會主席等行政性手段,對董事會進行外部監(jiān)督?,F(xiàn)代公司制度中的兩種模式監(jiān)事會是股份有限公司依法設立的監(jiān)督公司業(yè)務活動的機構。在歐美許多國家的公司法中,對于股份有限公司是否要設監(jiān)事會的問題有著不同的規(guī)定。不要求設立監(jiān)事會的公司,通常稱為一元結構;要求設立監(jiān)事會的公司,稱為二元結構。在英美的公司法中,從來沒有確立公司監(jiān)事或監(jiān)事會的地位。這種情況十分明確,以致在眾多英美法系國家

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