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文檔簡介

1、（第五版）人力資源管理第1章 人力資源管理概述1.1人力資源管理的基本概念1.2人力資源管理的發(fā)展本章小結1.1人力資源管理的基本概念1.1.1人力資源和人力資源管理的含義1)什么是人力資源(1)人力資源的含義人力資源是指推動社會發(fā)展和經濟運轉的人的勞動能力。1.1.1人力資源和人力資源管理的含義(2)人力資源的特點 人力資源的主動性人力資源的時效性人力資源的可再生性1.1.1人力資源和人力資源管理的含義2) 人力資源與其他相關概念(1)人口(2)勞動力(3)人才資源1.1.1人力資源和人力資源管理的含義3)人力資源管理的含義宏觀人力資源管理是指對一個國家或地區(qū)的人力資源的管理，即全社會的人力

2、資源管理，主要側重于從整體上對人力資源的形成、開發(fā)和利用的管理。1.1.1人力資源和人力資源管理的含義3)人力資源管理的含義微觀人力資源管理是指一個組織對其所擁有的人力資源進行開發(fā)、利用的管理。這里的組織大多數情況下是指企業(yè)或事業(yè)單位。本書所涉及的人力資源管理是微觀層次即企業(yè)人力資源管理。1.1.2人力資源管理與傳統人事管理的區(qū)別1.人力資源管理是對傳統人事管理的繼承2.人力資源管理又是對傳統人事管理的發(fā)展1.1.3人力資源管理的目標1)充分調動員工的積極性2)擴展組織的人力資本3)實現組織的利潤最大化功能開發(fā)維持吸納激勵人力資源管理的功能主要體現在四個方面：1.1.4人力資源管理的功能1.1

3、.5人力資源管理的職能人力資源管理人力資源規(guī)劃工作分析員工招聘與錄用培訓與開發(fā)績效管理薪酬管理人力資源管理的職能如圖示：1.2人力資源管理的發(fā)展1.2.1人力資源管理的演進 20世紀40年代 20世紀50年代 20世紀70年代 20世紀60年代 20世紀80年代 20世紀80年代之后 20世紀90年代1.2.2 21世紀員工及人力資源部門的變化1)員工的變化（1）高文化素質（2）接受豐富的信息（3）多元化的工作動力（4）獨立性和差異化1.2.2 21世紀員工及人力資源部門的變化2)人力資源部門的變化（1）人力資源部門的地位（2）人力資源部門的工作1.2.3人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)文化將成為人力資源管理的核心2.經濟全球化問題3.組織的變化4.知識型員工短缺5.新技術的應用本章小結講述了人力資源與人力資源管理的含義、傳統人事管理與人力資源管理的區(qū)別，以及人力資源管理的目標、人力資源管理的功能和人力資源管理的職能。 講述了人力資源管理的演進

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