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1、Word 崗位管理工作總結(jié)6篇 寫(xiě)工作總結(jié)是我們完成工作任務(wù)后必需做的事情,我們是能夠讓自己明確好之后的目標(biāo)的,要是沒(méi)有仔細(xì)的態(tài)度,我們就不能將工作總結(jié)寫(xiě)得更有價(jià)值,下面是我為您共享的崗位管理工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。 崗位管理工作總結(jié)篇1 在即將過(guò)去的20 xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全部同事的無(wú)私關(guān)心與大力支持下,加上個(gè)人的努力,較為圓滿(mǎn)地完成了單證崗位的各項(xiàng)工作。 入司近半年的時(shí)間里,在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任與關(guān)懷下,以及各位前輩、老師急躁細(xì)致的指導(dǎo)下。本人本著對(duì)公司忠誠(chéng)和對(duì)本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,銳意進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),以飽滿(mǎn)的熱忱投入到瑣碎細(xì)致的工作中,在最短的時(shí)間內(nèi)把握

2、單證管理工作必備的各項(xiàng)技能與要領(lǐng),保質(zhì)保量完成單證管理的各項(xiàng)工作,對(duì)每一份單證的使用完量做到無(wú)差錯(cuò)管理要求。 此外還樂(lè)觀(guān)參加了中心支公司三類(lèi)憑證的整理工作;天水中心支公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的五險(xiǎn)一金核對(duì)調(diào)整差異工作;以及幫助2x12年會(huì)計(jì)檔案的歸檔移交工作;樂(lè)觀(guān)參加天水、武威中支的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等。通過(guò)整理憑證,使自己熟識(shí)了憑證的種類(lèi),公司各類(lèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容,賬務(wù)處理流程及處理習(xí)慣,了解了常用的的會(huì)計(jì)科目,賬務(wù)結(jié)構(gòu)等。經(jīng)過(guò)天水的社保核對(duì),基本把握了賬務(wù)核對(duì)的方式方法,熬煉了自己的急躁與堅(jiān)韌工作的意志。通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的工作,培育了作為一個(gè)財(cái)務(wù)工應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作習(xí)慣。 首先,單證是貫穿保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)全流

3、程的重要載體,單證管理是否規(guī)范在很大程度上影響著公司整體依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)狀況,可以說(shuō)單證管理是保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范的源頭,也是遏制非理性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此單證管理工作的重要性不言而喻。通過(guò)實(shí)際工作狀況來(lái)看,由于單證種類(lèi)繁多,各類(lèi)單證數(shù)量浩大,單證 的歸類(lèi)、分揀、整理、統(tǒng)計(jì)工作耗時(shí)較多;部分單證還需通過(guò)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行流轉(zhuǎn),對(duì)單證的實(shí)際管控存在肯定難度;因此單證日常管理中必需要細(xì)致仔細(xì),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待,嚴(yán)格把控單證流轉(zhuǎn),特殊對(duì)代理機(jī)構(gòu)使用的單證要依據(jù)公司單證管理方法要求嚴(yán)格落實(shí),將單證管理存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 崗位管理工作總結(jié)篇2 其次,本人針對(duì)單證日常管理工作主要包括: (1)單證的征訂、入庫(kù)、保

4、管; (2)單證的領(lǐng)用、發(fā)放、回銷(xiāo); (3)單證庫(kù)存及資料檔案管理; (4)單證管理工作的交接; (5)單證工作的日常檢查與督導(dǎo); (6)單證管理工作的培訓(xùn)與總結(jié)。 (1)單證的征訂、入庫(kù)、保管工作。分公司單證征訂首先由各部門(mén)依據(jù)實(shí)際需求并結(jié)合日常的使用狀況,給方案財(cái)務(wù)部報(bào)送征訂量,并由相關(guān)人員填制ISO文件規(guī)定的單證征訂表且保證各類(lèi)簽批齊全。方案財(cái)務(wù)部依據(jù)各部門(mén)日常用使用規(guī)律及財(cái)務(wù)庫(kù)存單證狀況嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)審核無(wú)誤匯總后向總公司進(jìn)行征訂。 單證入庫(kù)時(shí),本人作為分公司單證管理員,在收到實(shí)物后依據(jù)印刷廠(chǎng)的送貨明細(xì)和分公司征訂明細(xì)表認(rèn)真核對(duì)。特殊是重空單證,逐一核對(duì)單證名稱(chēng)、數(shù)量、號(hào)段等是否齊全完整

5、,單證是狀態(tài)否完好。經(jīng)檢查無(wú)誤后驗(yàn)收入庫(kù)后,并依據(jù)實(shí)際征訂單價(jià)、數(shù)量、金額、號(hào)段等信息精確 填寫(xiě)單證入庫(kù)單,在系統(tǒng)中進(jìn)行提單操作,并準(zhǔn)時(shí)登記電子出入庫(kù)臺(tái)帳,確保單證入庫(kù)單、單證系統(tǒng)、電子臺(tái)帳數(shù)額全都,賬實(shí)相符。此外,單證入庫(kù)單與印刷廠(chǎng)的簽收單均用特地的文件夾進(jìn)行保存,形成日常的單證管理資料,便利日后查閱。 在單證的日常保管時(shí),分公司的單證均按規(guī)定存放在專(zhuān)用并上鎖的單證室中。其中,重空單證嚴(yán)格根據(jù)單證管理方法使用專(zhuān)柜鎖存;一般單證均整齊擺放在貨架或柜子中;單證室全部柜子和鑰匙均粘貼了識(shí)別標(biāo)簽便于查找。另外,單證室配置了滅火器和溫濕度計(jì),定期檢查滅火器的有效期限、單證室的防蟲(chóng)防 潮等狀況;單證室還

6、懸掛了單證室出入登記簿,對(duì)非單證管理員出入單證室均有具體記錄。 (2)單證的領(lǐng)用、發(fā)放、回銷(xiāo)工作。分公司各機(jī)構(gòu)單證領(lǐng)用單證時(shí)均根據(jù)ISO文件規(guī)定先填寫(xiě)單證領(lǐng)用審批單,在核實(shí)單證名稱(chēng)、代碼、數(shù)量、號(hào)段、金額等內(nèi)容精確 無(wú)誤,簽字齊全后再發(fā)放單證。對(duì)于各類(lèi)單證的發(fā)放,本人嚴(yán)格根據(jù)簽批無(wú)誤后的單證領(lǐng)用審批單在系統(tǒng)中做下發(fā)操作并登記電子臺(tái)賬。同時(shí),依據(jù)單證管理方法本著“先回銷(xiāo),后領(lǐng)用”的原則執(zhí)行發(fā)放流程,依據(jù)不同產(chǎn)品不同的特性和回銷(xiāo)率,嚴(yán)格掌握發(fā)放量。并且嚴(yán)格要求各部門(mén)單證專(zhuān)管員在使用人領(lǐng)用單證時(shí),有自設(shè)的臺(tái)帳記錄,并有領(lǐng)用人的簽字;領(lǐng)用重空單證時(shí),各部門(mén)都有部門(mén)單證領(lǐng)用回銷(xiāo)登記簿,并有領(lǐng)用人的簽字記

7、錄。以此作為外部機(jī)構(gòu)使用單證的依據(jù),做到有據(jù)可循,確保單證工作責(zé)任到人。 在單證回銷(xiāo)時(shí),要求單證使用部門(mén)均按ISO相關(guān)規(guī)定登記部門(mén)單證領(lǐng)用回銷(xiāo)登記簿。作廢單證均蓋有“作廢”章或“作廢”字樣,已做到一式幾聯(lián)的作廢單證回收聯(lián)次全部齊全。重空單證中的個(gè)險(xiǎn)預(yù)收款收據(jù)、團(tuán)險(xiǎn)預(yù)收款收據(jù)等均根據(jù)規(guī)定每月填寫(xiě)單證使用狀況回銷(xiāo)表,將實(shí)物回銷(xiāo)至財(cái)務(wù),并且逐一清點(diǎn)回銷(xiāo)數(shù)量和回銷(xiāo)號(hào)段后與系統(tǒng)單證狀態(tài)進(jìn)行核對(duì)。其他重空單證進(jìn)行不定期回銷(xiāo)。 (3)單證庫(kù)存管理工作。分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司單證盤(pán)點(diǎn)制度。始終堅(jiān)持重空單證每月盤(pán)點(diǎn)一次,一般單證每季度盤(pán)點(diǎn)一次,并填寫(xiě)單證庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)狀況表由單證管理員和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。已完全落實(shí)重空單

8、證明物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存全都,且專(zhuān)柜鎖存,做到賬表、賬實(shí)、賬賬相符,內(nèi)容填寫(xiě)齊全。 (4)單證交接工作。在做好日常單證管理的同時(shí),仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制度。 在本人換崗接受單證管理工作時(shí)有實(shí)物交接盤(pán)點(diǎn)表,并樂(lè)觀(guān)參加單證現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn),接管單證檔案、單證室鑰匙交接記錄和交接清單,并且準(zhǔn)時(shí)向總公司申請(qǐng)了單證管理員系統(tǒng)權(quán)限變更。 此外嚴(yán)格落實(shí)各條線(xiàn)在代理機(jī)構(gòu)領(lǐng)用單證時(shí),填寫(xiě)與代理機(jī)構(gòu)的交接清單,并要求相關(guān)領(lǐng)用人員簽字,代理機(jī)構(gòu)須在交接清單上加蓋業(yè)務(wù)專(zhuān)用章或公章。 (5)單證管理的日常檢查工作。為了加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)單證管理,提高單證管理意識(shí),本人嚴(yán)格根據(jù)單證管理方法中相關(guān)規(guī)定,每月定期對(duì)各渠道的單證管理狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查

9、,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)各渠道單證專(zhuān)管員在單證管理工作中存在的問(wèn)題。依據(jù)實(shí)際狀況,匯總填寫(xiě)各部門(mén)單證檢查登記簿交由各條線(xiàn)單證專(zhuān)管員及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。針對(duì)每次檢查出的問(wèn)題,本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,準(zhǔn)時(shí)與各部門(mén)專(zhuān)管員進(jìn)行溝通,要求限期整改。通過(guò)每月的單證檢查工作,能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)日常管理和使用單證時(shí)存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與各部門(mén)單證專(zhuān)管員進(jìn)行溝通和探討。針對(duì)存在的問(wèn)題,大家仔細(xì)分析其緣由,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)并不斷改進(jìn)工作方法,避開(kāi)類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生的同時(shí)也提高了自己處理問(wèn)題力量,為今后單證管理工作供應(yīng)參考和依據(jù)。此項(xiàng)工作的仔細(xì)落實(shí),不僅強(qiáng)化了單證管理制度的執(zhí)行力,而且通過(guò)反思與總結(jié)也提高了自我的工作力量。形成了通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)

10、不斷提高的良性循環(huán)。 (6)單證管理的培訓(xùn)工作。針對(duì)日常單證管理工作中存在的問(wèn)題與困難,本人樂(lè)觀(guān)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)向同事學(xué)習(xí),仔細(xì)總結(jié)工作閱歷。并定期結(jié)合各條線(xiàn)在單證使用上存在的問(wèn)題,參照單證管理方法中的要求與規(guī)范,細(xì)心組織培訓(xùn)方案。通過(guò)圖文講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、準(zhǔn)時(shí)反饋看法等形式,讓大家以最快捷的方式熟識(shí)和把握單證管理工作中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和要領(lǐng)。通過(guò)培訓(xùn)工作,既讓大家快速提高了工作力量與效率,對(duì)自己也同樣是一個(gè)不斷進(jìn)步和提高的過(guò)程。因此,通過(guò)這項(xiàng)工作大家得到了總結(jié)、提煉、升華,讓人受益匪淺。 最終,在單證管理工作中同樣也存在肯定不完善的地方。如團(tuán)體中介部及銀行保險(xiǎn)部前期重空單證超期未回銷(xiāo)現(xiàn)象較為突出,沒(méi)有嚴(yán)格遵

11、守重空單證管理方法執(zhí)行。但是這與外部代理機(jī)構(gòu)對(duì)我公司單證管理制度不了解、不重視、不協(xié)作有著很大關(guān)系,因此加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)單證管理仍是今后工作中的重點(diǎn)。此外各部門(mén)專(zhuān)管員也存在對(duì)代理機(jī)構(gòu)、代理人單證使用的監(jiān)管力度不夠,溝通協(xié)調(diào)不到位,督促催收不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象。針對(duì)上述問(wèn)題,在今后工作中還需加強(qiáng)對(duì)各渠道單證專(zhuān)管員的制度和文件要求的宣導(dǎo)工作,提高各渠道專(zhuān)管員對(duì)單證管理工作的重要性熟悉,強(qiáng)化對(duì)代理機(jī)構(gòu)、代理人的管理意識(shí)。同時(shí),要求各渠道加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)宣揚(yáng)我公司單證管理制度及要求,提高代理機(jī)構(gòu)對(duì)我公司單證管理工作的協(xié)作程度。必要時(shí)可以在代理機(jī)構(gòu)合作協(xié)議中,將我公司單證管理要求作為其中條款明確提出,以降低我公司單證

12、在外部流轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 今后工作中的方案及思索。通過(guò)近半年的工作經(jīng)受及感受,對(duì)我公司的工作環(huán)境和所在崗位的工作狀況有了初步的了解和熟悉。在總結(jié)了本崗位工作狀況之后,也對(duì)今后的工作內(nèi)容有了簡(jiǎn)潔的方案和思索。 第一,連續(xù)嚴(yán)格貫徹單證管理制度要求。以制度指導(dǎo)工作,將各項(xiàng)規(guī)章制度精確 落實(shí)到本職工作的各環(huán)節(jié)中去。今后的工作中將嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)單證管理,定期、樂(lè)觀(guān)、有效的開(kāi)展ISO文件制度的學(xué)習(xí)、宣導(dǎo)、培訓(xùn)工作,提高自我工作效率及管理素養(yǎng)。使單證各項(xiàng)工作流程走上規(guī)范化、制度化的道路。 其次,強(qiáng)化外部單證的管理工作。首先,對(duì)代理機(jī)構(gòu)、代理人從領(lǐng)用環(huán)節(jié)開(kāi)頭就逐筆登記領(lǐng)用單證各類(lèi)信息、領(lǐng)用網(wǎng)點(diǎn)、領(lǐng)用人等。做到日后必

13、要時(shí)可以準(zhǔn)。 崗位管理工作總結(jié)篇3 轉(zhuǎn)瞬間踏出校內(nèi)步入社會(huì)已經(jīng)半年了,回顧這半年,首先,很慶幸能分到我們組,無(wú)論是工作和生活上,都賜予了我很大的關(guān)懷和關(guān)心,工作的時(shí)候節(jié)奏緊湊,業(yè)余的時(shí)候也相處融洽。其次,從開(kāi)頭的門(mén)外漢到慢慢熟識(shí),對(duì)于自身來(lái)說(shuō),是一個(gè)逐步成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程。在這20 xx年即將結(jié)束,新的工作階段就要開(kāi)頭的時(shí)候,有許多事情需要坐下來(lái)仔細(xì)的思索一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧。當(dāng)然,我們不能僅僅沉醉在自身取得的進(jìn)步中,如何總結(jié)過(guò)去半年工作中的閱歷教訓(xùn),從而更好地開(kāi)頭下一階段工作才是關(guān)鍵。 通過(guò)半年的工作學(xué)習(xí),我對(duì)船務(wù)單證工作有了肯定的了解,詳細(xì)有以下幾個(gè)步驟: 一、業(yè)務(wù)員會(huì)定期把供應(yīng)訂

14、單信息,在每次支配工廠(chǎng)查貨的時(shí)候供應(yīng)查貨的時(shí)間和信息。 二、依據(jù)訂單上的走貨時(shí)間,結(jié)合工廠(chǎng)查貨時(shí)間跟貨代聯(lián)系訂倉(cāng),送貨: 1、制作托書(shū)時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)訂單上的REF,UPC等信息,依據(jù)工廠(chǎng)供應(yīng)的裝箱單嚴(yán)格制作,供應(yīng)貨代精確 的貨好時(shí)間讓貨代幫忙支配。 2、同時(shí)要開(kāi)頭預(yù)備報(bào)關(guān)商檢資料,準(zhǔn)時(shí)支配工廠(chǎng)做商檢,這些資料我們宜早不宜遲,要給工廠(chǎng)足夠的時(shí)間來(lái)做商檢。 3、按時(shí)向貨代索要進(jìn)倉(cāng)通知,然后支配交待工廠(chǎng)按時(shí)送貨進(jìn)倉(cāng)。 4、在貨送倉(cāng)庫(kù)的同時(shí),要供應(yīng)給貨代預(yù)備的報(bào)關(guān)資料,可能這期間貨物件數(shù),毛重有更改,我們要準(zhǔn)時(shí)通知貨代更改數(shù)據(jù),有時(shí)候事有緊急,我們可以提前寄一些空白單據(jù)以備不時(shí)只需。 三.貨送倉(cāng)庫(kù)后的工

15、作: 1、跟工廠(chǎng)確認(rèn)是否貨到倉(cāng)庫(kù),同時(shí)索要最終裝箱單 2、依據(jù)最終裝箱單做清關(guān)文件,做清關(guān)文件的時(shí)候需要認(rèn)真仔細(xì),盡量削減犯錯(cuò)的可能性。 3、有些客人可能會(huì)要求我們這邊供應(yīng)一些原產(chǎn)地證,如FORMF,FORMR,CO通過(guò)接觸,我了解到不同原產(chǎn)地證的效力是不一樣的。 4、船開(kāi)前,貨代會(huì)跟我們確認(rèn)提單,確認(rèn)提單是一件需要當(dāng)心謹(jǐn)慎的步驟,由于這直接影響到客人的提貨,所以我們要留意:出運(yùn)港,目的港,客人名稱(chēng)地址,通知人,發(fā)貨人,逐字核對(duì),件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,出運(yùn)日期,依據(jù)不同客人的不同要求,顯示裝船指示上要求的內(nèi)容 四、船開(kāi)后的工作: 1、由于我們是付款買(mǎi)單,所以我們要準(zhǔn)時(shí)向貨代索要

16、發(fā)票付款,拿到提單。 2、拿到提單后,提單要妥當(dāng)保存,假如是T/T付款,出正本提單的話(huà),在收到客人的付款后,準(zhǔn)時(shí)給客人集體單。假如是信用證交單,在單據(jù)預(yù)備齊全后,盡快交單銀行。 五、按時(shí)收匯和給工廠(chǎng)支配付款: 1、一般T/T的,依據(jù)之前的條款按時(shí)核對(duì)是否收匯,如超期未收到貨款,要提示客人支配付款。信用證的話(huà),相對(duì)平安。 2、依據(jù)業(yè)務(wù)員供應(yīng)的核價(jià),給工廠(chǎng)做開(kāi)票資料,拿到工廠(chǎng)的發(fā)票后也要認(rèn)真核對(duì),由于增值稅發(fā)票影響到核銷(xiāo),上面的品名,數(shù)量要跟報(bào)關(guān)時(shí)全都。 3、準(zhǔn)時(shí)給工廠(chǎng)支配付款。 到此,可能一整個(gè)工作才算完成。 而回顧半年來(lái)的工作,自己也有一些閱歷教訓(xùn),暫且不能稱(chēng)之為心得: 1、犯錯(cuò)的最主要緣由,

17、還是不熟識(shí),一旦熟識(shí)了要點(diǎn)和留意點(diǎn),是很難犯錯(cuò)的,所以盡快熟識(shí)自己手頭上的工作是關(guān)鍵。 2、要有責(zé)任心。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠力量來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種劇烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。有責(zé)任心,不僅是對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)體負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。 3、團(tuán)結(jié),有良好的溝通。我們要認(rèn)清我們是一個(gè)整體,跟工廠(chǎng),客人,貨代要做好溝通。但是我們要留意,工廠(chǎng)和我們是一個(gè)整體,我們同屬于供貨商,我們要始終保持統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,特殊是對(duì)于我們年輕人,要時(shí)刻保持一顆虛心上進(jìn)的心。 5、加強(qiáng)訂單,文件資料的

18、整理,理順電腦和文件夾中的資料。 6、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、外貿(mào)學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)。 7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的方案性。規(guī)范的工作流程可以大大削減出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的流程操作訂單,避開(kāi)一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消失,削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的方案性,這樣可以避開(kāi)遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的消失。 8、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),發(fā)揮更大的作用,為部門(mén)各方面的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 9、總之,我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的實(shí)行各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的力量,抓住我們部門(mén)闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇,努力工作,樂(lè)觀(guān)進(jìn)取,與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),

19、通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 崗位管理工作總結(jié)篇4 本人于20 xx年7月進(jìn)入華冶北京分公司以來(lái),至今也有將近半年的時(shí)間了?;仡欉@半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持與關(guān)心下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)力量等方面都取得了肯定的成果,在這里表示感謝。當(dāng)然為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加精彩,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:本人在完成了近4個(gè)月的預(yù)算員培訓(xùn)后,被集團(tuán)公司安排到北京公司這個(gè)大家庭中。出入公司,一切都是那么新奇,領(lǐng)導(dǎo)的和氣可親、平易近人,同事的熱心關(guān)心都給我留下了深刻的印象,慶幸能加入其中

20、。我的工作崗位是預(yù)算員,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。開(kāi)頭接觸預(yù)算,我就深知無(wú)論是對(duì)預(yù)算軟件的應(yīng)用還是對(duì)現(xiàn)用定額的理解都與同事們相差甚遠(yuǎn),這都需要我盡自己最大的努力去熟識(shí)、去學(xué)習(xí)、去追逐。 我的第一個(gè)也是至今擔(dān)當(dāng)預(yù)算員崗位的工程是勝古北路4樓該改建居住項(xiàng)目。未到項(xiàng)目時(shí),我的主要工作是在機(jī)關(guān)進(jìn)行此項(xiàng)目的工程量計(jì)算工作。開(kāi)頭時(shí),一切都很生疏,運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件時(shí),連最基本的軸網(wǎng)建立都需要反復(fù)繪制幾遍才能完成。慢慢地,隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事不厭其煩的講解,自己不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,學(xué)習(xí)視頻,最終能完成其中的大部分操作,為以后順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。 在機(jī)關(guān)的這段時(shí)間,我還仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)

21、管理制度,以便以后正確的進(jìn)行崗位工作,削減不必要的錯(cuò)誤。 在九月份時(shí),我來(lái)到了勝古北路項(xiàng)目部。在現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)月里,使我熟悉到所學(xué)和實(shí)際的異同。一樣的相同的預(yù)算思路,我們都需要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)身,以預(yù)算定額為基礎(chǔ),以圖紙、簽證、方案為依據(jù),合理敏捷的進(jìn)行的預(yù)算工作。不同的是,地區(qū)的不同打算了預(yù)算書(shū)的差異。作為學(xué)習(xí)了三年河北定額的我來(lái)說(shuō),固有思想的轉(zhuǎn)變無(wú)疑是巨大的,我們現(xiàn)在運(yùn)用的定額是北京01定額,它與河北定額有著相當(dāng)?shù)牟町?。比如?1定額中沒(méi)有了可競(jìng)措施費(fèi)中項(xiàng)目的單獨(dú)列項(xiàng),而是直接包含在了人材機(jī)及其他費(fèi)用中,有了工程水電費(fèi)的子目,沒(méi)有了大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。在計(jì)算規(guī)章上也存在許多不同,比如土方量的計(jì)算增

22、加了放坡土方增量的概念,平整場(chǎng)地是按首層建筑面積乘以1.4的系數(shù)計(jì)算等?;谌绱硕嗟牟煌c轉(zhuǎn)變,為了精彩的完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),我努力收集學(xué)習(xí)相關(guān)資料,其中包括北京01定額說(shuō)明、北京01定 額解釋、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、05修繕定額說(shuō)明及解釋及其他工程中涉及到的只是等,盡快適應(yīng)新的環(huán)境,投入到工作中。 在實(shí)際工作中現(xiàn)場(chǎng)存在著很多定額未提到的明確的東西,這也是我作為一個(gè)預(yù)算新手最頭疼的事情,閱歷的不足往往讓我對(duì)這類(lèi)事情束手無(wú)策。但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理及同事的關(guān)心,通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,比對(duì)相近定額,完成了水鉆拆除及外電防護(hù)的組價(jià)工作,還需上報(bào)甲方已驗(yàn)證其可行性。 隨著工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)合

23、同的熟識(shí)與了解更加的熟悉到合同對(duì)工作的重要性。它對(duì)我們進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作有著重要的指導(dǎo)作用,是我們對(duì)甲方、施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)算書(shū)編著、進(jìn)度款撥付、工程結(jié)算的重要依據(jù)。今后我將連續(xù)加深對(duì)工程中所涉及各類(lèi)合同的理解,以便更好地完成工作。 回顧這段時(shí)間的工作,也熟悉到自身還存在著許多不足之處。對(duì)很多施工技術(shù)不甚了解,對(duì)定額的運(yùn)用不夠嫻熟,對(duì)定額的理解不夠透徹,對(duì)公司的規(guī)章制度還不太熟識(shí),有時(shí)工作效率不高,在與甲方及分包隊(duì)伍的接觸中還不夠成熟。早今后的工作中,我會(huì)努力改正自身的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持多聽(tīng),多看,多想,多問(wèn),多學(xué),更加精彩的完成各項(xiàng)工作及任務(wù),不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,為公司建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。在此

24、,再次感謝賜予我無(wú)私關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)及同事,我將以更加努力的工作回報(bào)你們。 以上為本人這段時(shí)間的從事預(yù)算員工作的階段總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,如在工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正,以便本人準(zhǔn)時(shí)改正,從而更好地工作。 崗位管理工作總結(jié)篇5 xx年在項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門(mén)的協(xié)作支持下,我緊緊圍繞崗位職責(zé),狠抓勞務(wù)分包合同評(píng)審管理工作,仔細(xì)搜集、整理、上報(bào)生產(chǎn)派遣單,樂(lè)觀(guān)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好勞務(wù)分包工程招投標(biāo)以及對(duì)勞務(wù)分包商、班組的考核工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各類(lèi)任務(wù),較好地執(zhí)行了“生產(chǎn)派遣單實(shí)施方法”等制度,取得肯定的工作成效。個(gè)人在工作上、學(xué)習(xí)上、思想上也取得長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯

25、報(bào)。 一、盡職盡責(zé),狠抓勞務(wù)管理。 一年來(lái),我根據(jù)“生產(chǎn)派遣單實(shí)施方法”,認(rèn)仔細(xì)真執(zhí)行兩級(jí)公司關(guān)于工程分包和勞務(wù)分包的管理規(guī)定,抓好勞務(wù)管理工作,為提高項(xiàng)目部管理水平貢獻(xiàn)了一份力氣。 一是樂(lè)觀(guān)幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好工程分包和勞務(wù)分包招投工作。一年來(lái),我參加了招標(biāo)文件編制、招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)文件發(fā)放、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)、分包合同洽談、分包合同評(píng)審、分包合同簽訂等環(huán)節(jié)的工作,仔細(xì)完成上級(jí)交付的任務(wù),樂(lè)觀(guān)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。作為負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作的業(yè)務(wù)主管,我堅(jiān)持原則,一絲不茍,對(duì)于產(chǎn)生疑問(wèn)的地方,樂(lè)觀(guān)向有關(guān)部門(mén)和單位求證,確保勞務(wù)分包商的信息真實(shí),身份合法,符合公司勞務(wù)招標(biāo)制度的各項(xiàng)要

26、求;對(duì)于供應(yīng)虛假信息的分包商,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)防不合條件分包商進(jìn)入勞務(wù)派遣環(huán)節(jié)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際需要,樂(lè)觀(guān)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,適當(dāng)在合同中增加一些條款,明確一些合同細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范分包商的行為,盡量削減和避開(kāi)勞務(wù)糾紛。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全年完成17個(gè)項(xiàng)目部、2個(gè)事業(yè)部的85個(gè)勞務(wù)合同評(píng)審工作,并準(zhǔn)時(shí)將已簽分包合同的收集、存檔,保證資料的完整性,進(jìn)一步提高了檔案管理工作水平。 二是做好勞務(wù)分包商的考核工作。加強(qiáng)與各方的溝通,準(zhǔn)時(shí)搜集、匯總有關(guān)勞務(wù)分包商及班組的信息,分別進(jìn)行了半年度和全年度考評(píng)。為保證考核結(jié)果的客觀(guān)性和公正性,我督促指導(dǎo)相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)填報(bào)“分包單位過(guò)程考核表”、“分包合同

27、執(zhí)行狀況評(píng)價(jià)表”,全面評(píng)估分包單位和班組的履約力量、服務(wù)態(tài)度和協(xié)作意識(shí),并準(zhǔn)時(shí)發(fā)布合格分包單位名錄,公開(kāi)考評(píng)結(jié)果,讓項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位的能夠明確自身差距,同時(shí)監(jiān)督他們準(zhǔn)時(shí)整改不足,充分發(fā)揮考評(píng)工作的指導(dǎo)與督促功能。一年來(lái),45個(gè)承包班組、40個(gè)承包單位的考核都比較到位。 三是做好日常監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。日常工作中加強(qiáng)了分包單位、承包班組的協(xié)調(diào),樂(lè)觀(guān)指導(dǎo)他們開(kāi)展工作,準(zhǔn)時(shí)提示、訂正他們的一些不良行為,每季度發(fā)布一次合格分包單位名錄,做好監(jiān)督工作。同時(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理各類(lèi)糾紛,化解沖突,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。一年來(lái),參加處理較大糾紛起。 二、仔細(xì)負(fù)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)生產(chǎn)派遣單制度。 一年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)派遣單實(shí)施方法,每天收集各在建項(xiàng)目的全部生產(chǎn)派遣單,并對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)派遣單進(jìn)行分類(lèi)、整理、匯總,做到了每周進(jìn)行一次評(píng)分,每月公布一次排名。在完成派遣單管理工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格加急躁的原則,對(duì)于不能準(zhǔn)時(shí)上交派遣單的單位,隨時(shí)進(jìn)行督促,并急躁指導(dǎo)一些部門(mén)單位仔細(xì)填報(bào)內(nèi)容,確保信息真實(shí)、全面。同時(shí),會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)和四周同事加大了現(xiàn)場(chǎng)核查力度,依據(jù)考核制度對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了嚴(yán)格考核,對(duì)生產(chǎn)派遣單制執(zhí)行不力、弄虛作假的項(xiàng)目部作出了相應(yīng)懲罰。為做好這項(xiàng)工作,常常自覺(jué)加班加點(diǎn),整理材料,保證了該項(xiàng)制度全面落實(shí)到位。在執(zhí)行派遣單制度方面,全年共計(jì)查處問(wèn)題起,警告或者懲

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