2022年區(qū)域經理競聘的演講稿3篇

1、第 頁2022區(qū)域經理競聘的演講稿3篇區(qū)域經理競聘的演講稿3篇演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步，接觸并使用演講稿的人越來越多，演講稿的考前須知有許多，你確定會寫嗎？下面是我為大家收集的區(qū)域經理競聘的演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。區(qū)域經理競聘的演講稿 篇1尊敬的各位公司領導：你們好，我叫，感謝公司能夠給予我這次競選xx區(qū)域營銷經理的時機，我來到本公司已經有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學習期間，但拿破侖曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！我認為做為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素

2、質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶著的團隊負責！大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能表達出營銷經理的價值！而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務方案，做好年、月、周、日的工作方案，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶著團隊，才能做好營銷經理。我認為我競選營銷經理的優(yōu)勢有：四年的工作管理經驗、

3、很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場。而我的缺乏之處是：對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解、營銷經驗缺乏、財務知識掌握不全面。但面對與我的缺乏之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業(yè)績來證明自己！無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當中，得到鍛煉，得到自我提升的時機！最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習時機！區(qū)域經理競聘的演講稿 篇2各位領導和姐妹們：大家下午好！我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經，09年的五

4、月和七月本有兩次時機可以競聘區(qū)經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承當區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵“混血兒用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經，大局部都是從“空降兵“混血兒一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的開展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事世和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經責任的

5、準備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行?財務核單培訓?、?財務流程培訓?、?收款收據使用培訓?、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是?分行日常管理及職場人際關系的處理?，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有?各部門的對接培訓?。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績

6、效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力例蛇口開會管理素能方面對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要表達出來，讓其實際自我價值，開心快樂

7、充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦 電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等針對營業(yè)部的對接如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶著團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的.信任，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參與

8、了南山營業(yè)部20 xx整年的方案，爭對這些方案外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！謝謝大家！區(qū)域經理競聘的演講稿 篇3尊敬的各位領導，各位評委：大家好！不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的王

9、總和各位領導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。我叫張男，今年26歲，20 xx年x月，我非常榮幸地成為xx的一名員工。3年來，在這個大家庭里，在各位領導和廣闊同仁的栽培與幫助下，無論是業(yè)務水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業(yè)務知識，不斷提高自己做業(yè)務的技巧和能力，屢次受到公司領導的表揚與嘉獎。20 xx年我被公司評為“十佳新人，20 xx年5月，中選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實做人，20 xx年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應該說，在濟生工作的3年，是我人生中進步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養(yǎng)了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經驗，能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)