筆試題庫批量writing test and interview等ac面案例

1、ineapple 是不是要增加一個供應(yīng)case Wii 到哪。讀資料30分鐘（中文ion3-4CASE 是NIKE方式，的競爭對手是pineapple 是不是要增加一個供應(yīng)case Wii 到哪。讀資料30分鐘（中文ion3-4CASE 是NIKE方式，的競爭對手是 adidas，然后組用了 swot 分析，框架寫的很明確，雖然比較簡短，但是整體感覺思路還是比明確的。對面那組就相對顯得比較零散 4c 可口可樂有一個 our happiness program。5 份內(nèi)容分別涉及到，slogan, l experts怎么說，brandvalueCEOProgram可樂帶來了什么。lz 是藍隊，是

2、 doubt 這個東西的有效性。這個案例顯然用不上什么swot,4p,4c 這樣的模型組的任務(wù)就是 challenge，猛 doubt 不好5鐘看完案例，然后每個人 share 大家手中的東西ggleader題一一進行 challenge. outline 了。這 全部弄好了，outline 也畫好了ion 30大家都把自己的部分說了一下，控制的也還不錯。lz 認為那個program 是無了來問題。最還沒答好，時間就到了。紅隊thesame流程L接下來就是 CASE STUDY。每組會發(fā)五張紙，每人一張。上面的內(nèi)容都不一樣，但是都一，是關(guān)于APPLE 公司USS WION（只用英文10 分鐘。

3、紅隊的先講。由于我是紅隊的，拿到的材料又是第一部分的，于S點，3WT。S1，在 US 市場大受歡迎；2 是有許多的 FANS；3 是市場推廣做的相當好，4 是公眾認可度相HIGH HYPE 相匹配。最后我講到的是THREAT，說是有很多的HIGH HYPE 相匹配。最后我講到的是THREAT，說是有很多的競爭者。這是W pineapplenorthCASE NIKE 要不要繼續(xù)采用它在足方式的競爭對手是組用了 swot 分析，框架寫的很明確，雖然比較簡短，但是整體感覺思路還是比15。是一個人 begin，一個介紹主要解決方案，兩個介紹為什么不用其他方案，一讓我突然間比較汗的是想今天什么SWOT

4、 啦，什么PEST 啦，什么都沒用問我“覺得自己剛才表現(xiàn)如何”，后來還問了這中why pwc，why LZ 又出了一個 bug其實是早上去到和大家聊天的時候才知道自己竟然是 RCS auditman 又問了why RCS，LZ 只好憑著自己在參加experience day 得一一邊要做的 framework，每一個組都有，記得這個版畫是我他先問我覺組表現(xiàn)的怎么樣 ,他又問我說我覺得自己表現(xiàn)的怎么樣 ,然后就是問一啦對個人來說，我覺得自己能夠很好的統(tǒng)領(lǐng) pre，給大家制定了一個明確的思路，并且能 10分鐘英文ionPwc pwc 與其他三大有何不同，我答曰比較體貼關(guān)心員工M姐姐表示“有嗎？-

5、-”，我也只能_。另外，她還問了實習的情況，我如實說了。其他題，這里LZ 也偷懶一把，SIFE 感覺是事件的真?zhèn)伟?2ACPAR面，在PWC-只投了一家壽險，不想做財險。保險比較偏文，想做與數(shù)理相關(guān)的金融方面的工作不 -哪七個牌子-說到羽西的時候他插了句，哦是收購的對-關(guān)于財務(wù)報表什么的扯了半天，講klysellinsellout-關(guān)于財務(wù)報表什么的扯了半天，講klysellinsellout-他說哦，那你知道么這么多人不可能每個人都升 senior 升par 的，競爭你怎么re-于是婉轉(zhuǎn)地表示希望能做比較久希望和公司一同成長什么的-恩，報了下高中名-那你自己，父母還在哈爾濱-翻了翻帶去-不知道該怎么反2008case Wii 。Pwc 流