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1、第 第 頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及規(guī)劃1、腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),是我今年思索較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期改變,在拜見(jiàn)中援助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣揚(yáng)力度、實(shí)時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過(guò)一個(gè)銷售機(jī)

2、會(huì)”為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。2、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場(chǎng)供需沖突越來(lái)越突出,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),需要做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。依據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣揚(yáng)不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣揚(yáng)、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并

3、要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好說(shuō)明工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。通過(guò)這一系列積極的工作,使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌勝利置換了“蓋紅河”,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶滿足度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點(diǎn)品牌宣揚(yáng)力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜見(jiàn)和客戶分析中,見(jiàn)風(fēng)使舵地宣揚(yáng)。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟識(shí)各品牌毛利,有針對(duì)性地宣揚(yáng)高毛利品牌,盡最大

4、可能制造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%。二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量1、嚴(yán)格要求,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量我深刻地意識(shí)到,上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營(yíng)銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的全都好評(píng)。2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推動(dòng)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售

5、系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采用深入細(xì)致的宣揚(yáng)工作、緊俏品牌的吸引、耐煩周到的服務(wù)等措施,大力進(jìn)展電子結(jié)算,距今進(jìn)展在線代扣604戶,圓滿完成局(中心)下達(dá)的40% (600戶)指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,做好客戶思想工作,努力提高結(jié)算勝利率。3、竭力追求“三滿足”,大力提升服務(wù)質(zhì)量從以銷量為中心到以客戶為中心,營(yíng)銷部職能發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系,提倡 “服務(wù)他人,歡樂(lè)自己”的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極協(xié)作廠方進(jìn)行品牌宣揚(yáng)活動(dòng),并實(shí)時(shí)反饋銷售信息,使各廠方業(yè)務(wù)

6、員與我們合作開(kāi)心;另一方面想盡方法為零售戶排難解紛,妥當(dāng)處理客服沖突,使經(jīng)營(yíng)戶與我們的心貼得更近了?,F(xiàn)客戶滿足度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供應(yīng)不足及贏利方面,對(duì)我人員無(wú)不滿現(xiàn)象。市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及規(guī)劃范文2轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過(guò)去,回顧起來(lái)這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的援助和悉心的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20*年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作我是20*年09月10日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)這生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)時(shí)是覺(jué)得無(wú)從下手,不知道應(yīng)

7、當(dāng)是要從哪里做起,眼里和心里都充斥了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)約的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的援助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定掌控,較好地熟識(shí)了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參加三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順當(dāng)完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參加新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能精確、實(shí)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況,能較好地處理各種工作環(huán)節(jié)和聽(tīng)從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟識(shí)馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)

8、基本狀況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟識(shí)馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異樣處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟識(shí)了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高

9、效服務(wù),對(duì)于客戶的電話詢問(wèn),我都耐煩說(shuō)明并予以解決,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能實(shí)時(shí)解答和解決。(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的進(jìn)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事?tīng)?zhēng)論改進(jìn)方法。

10、爭(zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”, 從簡(jiǎn)約的事做起從環(huán)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)假設(shè)烹小鮮,做大事必重環(huán)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,勝利才可能和我們不期而遇。(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的.每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)寶,條件是你需要轉(zhuǎn)變自己的思

11、想和認(rèn)識(shí),努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。(五)心態(tài)決斷一切對(duì)環(huán)境和自我的判斷決斷我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、埋怨、無(wú)所謂、思想上的懶散這些立場(chǎng)對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶散的思想。三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計(jì)劃在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟識(shí)和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,

12、公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成果、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面:(一) 虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷加強(qiáng)服務(wù)客戶的技能,加強(qiáng)與客戶溝通的技能,加強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的技能,使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)覺(jué)工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);(四)大膽思索,當(dāng)心求證,力求做得更好;在*年,我會(huì)努力改進(jìn),做好*年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取做出更好成果。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向

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