2022年煤礦年度工作總結(jié)范文

1、第7頁共7頁2022年煤礦年度工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：大家好。轉(zhuǎn)眼間_年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”在開展工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就_年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況_年上半年共生產(chǎn)原煤_萬噸，完成年計(jì)劃_%，掘進(jìn)

2、進(jìn)尺_(dá)多米，擴(kuò)修巷道_多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故_起，輕傷一人，(其中提升運(yùn)輸事故一起，瓦斯事故一起，機(jī)械設(shè)備事故一起，人身事故一起。)較去年同期事故率下降_%，輕傷下降_%，上半年三違人員_人次，較去年同期下降_%。安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊(duì)伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作1、主井提升系統(tǒng)的改造歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸_難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了_。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不

3、但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入資金_萬元，與_專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現(xiàn)在測得主扇噪音_分貝符合煤礦安全規(guī)程。4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù)，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù)，這樣的一個改變；一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化，運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、“六大系統(tǒng)

4、”建設(shè)情況按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造，新_瓦斯傳感器_個、co傳感器_個、溫度傳感器_個。整理、維護(hù)、更換管路_多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時監(jiān)控，為此公司投入了_萬元，在井下_應(yīng)急廣播系統(tǒng)。極大提高了整個礦井的防災(zāi)，抗災(zāi)能力。截止_月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，_到位，運(yùn)行正常有效，并通過市煤炭局的初驗(yàn)。6、自救器的升級換代今年上半年投入_萬元，購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器_臺，替代了過去的過濾式自救器，zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，

5、形成人與機(jī)一個獨(dú)立的呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面管理孕育文化，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)，搞好安全生產(chǎn)。(1)、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與_的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家

6、安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。(3)、安全文化的其它活動情況為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會，_月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災(zāi)撤人演習(xí)，自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖_塊，安全主體漫畫櫥窗_期，安全月主題櫥窗板報(bào)4副，黑板報(bào)_塊、紅色宣傳橫幅_幅，制作副井筒安全標(biāo)志牌_塊。通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感

7、染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。8、環(huán)境美化環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆_多處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積_多平方，種植花草樹木_多株，付井筒粉刷皂白_平方，硬化道床_米，_宣傳標(biāo)語_幅，照明電棒_個，澡堂裝修_多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。9、安全培訓(xùn)在培訓(xùn)方面我們持之以恒，堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進(jìn)來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓(xùn)職工_多人次，二是把職工送到煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)_人次。三是讓一

8、部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位，因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度，在這個運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運(yùn)作有意見。3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象對自己職責(zé)認(rèn)識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和_觀念。4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。四、下半年主要工作安排1

9、、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。2、緊急避難硐室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求，至_月份底緊急避難硐室工程及后期的_。3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、_、聯(lián)合試運(yùn)行等。同志們：安全是煤炭企業(yè)永恒不變的主題，在安全工作上只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要從零開始、向零奮斗，在安全生產(chǎn)的道路上我們倍感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，希望我們在下半年的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于奮斗的精神昂首闊步前進(jìn)，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項(xiàng)工作，我們就一定會實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的大好局面。2022年煤礦年

10、度工作總結(jié)范文（二）各位領(lǐng)導(dǎo)：在公司和煤礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我不斷的學(xué)習(xí)和成長，努力提高自己的工作能力，在煤礦從事技術(shù)工作的同時，兼職煤礦檔案的管理工作，檔案管理對一個企業(yè)來說是一個非常重要的內(nèi)容，而對于搞好檔案管理工作又是一個細(xì)致和繁瑣的過程，現(xiàn)就對過去一年的檔案管理工作做一個總結(jié)：過去的一年里，從公司收購煤礦以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，檔案室的建立和檔案的管理工作從無到有，從雜亂到逐漸規(guī)范，離不開大家的支持和幫助，今后在檔案管理工作中我會繼續(xù)努力，使檔案管理工作更加有序和規(guī)范。在檔案管理工作中，我們?nèi)〉昧顺煽?，但總的來看工作效率還不高，還存在一些有待解決的問題，主要表現(xiàn)在

11、以下幾方面。一：工作業(yè)務(wù)不熟練煤礦檔案管理人員大部分在沒有工作經(jīng)驗(yàn)的情況下開展工作，沒有專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，大部分靠自己摸索，聽取領(lǐng)導(dǎo)同事建議，導(dǎo)致檔案管理工作沒有一個清晰的思路和規(guī)范的管理。二：人員培訓(xùn)不夠系統(tǒng)化在公司_的培訓(xùn)中更應(yīng)該注重檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大到檔案的分類、管理、收集，小到檔案登記和處理等方面，對每個從事檔案管理工作的員工進(jìn)行全方面細(xì)致的培訓(xùn)，工作中才能明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，這樣檔案管理人員才能更有效的提高工作業(yè)務(wù)水平。三：檔案管理人員配置一個企業(yè)每個崗位都有它的有用之處，工作量都比較大、工作內(nèi)容都比較復(fù)雜，對于檔案管理工作更是一個細(xì)致和繁瑣的工作，在人員配備合理的情況下，建議配備專職檔案管理人員，這樣能更高效、更專業(yè)、更及時的對檔案進(jìn)行登記、收集和處理等工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，盡