一線職員員工培訓(xùn)方案

1、一線員工培訓(xùn)方案一線員工培訓(xùn)方案PAGE16一線員工培訓(xùn)方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc8 生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc8 h 2 HYPERLINK l _Toc9 一、培訓(xùn)目的 PAGEREF _Toc9 h 2 HYPERLINK l _Toc0 二、培訓(xùn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc0 h 2 HYPERLINK l _Toc1 三、培訓(xùn)反饋與考核 PAGEREF _Toc1 h 3 HYPERLINK l _Toc2 四、培訓(xùn)效果的評估 PAGEREF _Toc2 h 4 HYPERLINK l _Toc3 機(jī)加人員培訓(xùn)辦法 P

2、AGEREF _Toc3 h 5 HYPERLINK l _Toc4 一、車工培訓(xùn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc4 h 5 HYPERLINK l _Toc5 二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc5 h 5 HYPERLINK l _Toc6 三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc6 h 6 HYPERLINK l _Toc7 培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc7 h 6 HYPERLINK l _Toc8 培訓(xùn)等級確定 PAGEREF _Toc8 h 7 HYPERLINK l _Toc9 生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法 PAGEREF _Toc9 h 9 HYPERLINK

3、 l _Toc0 1、目的 PAGEREF _Toc0 h 9 HYPERLINK l _Toc1 2、適用范圍 PAGEREF _Toc1 h 9 HYPERLINK l _Toc2 3、相關(guān)部門職責(zé) PAGEREF _Toc2 h 9 HYPERLINK l _Toc3 4、技術(shù)等級設(shè)定 PAGEREF _Toc3 h 9 HYPERLINK l _Toc4 5、初次技能鑒定申報(bào)條件 PAGEREF _Toc4 h 10 HYPERLINK l _Toc5 6、技能鑒定項(xiàng)目及方法 PAGEREF _Toc5 h 11 HYPERLINK l _Toc6 7、技能等級鑒定流程 PAGEREF

4、 _Toc6 h 12 HYPERLINK l _Toc7 8、相關(guān)要求 PAGEREF _Toc7 h 12 HYPERLINK l _Toc8 9、附則 PAGEREF _Toc8 h 12生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的讓員工了解公司發(fā)展方向，公司規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使一線員工既能知道公司發(fā)展意向，同時(shí)也清楚自己工作環(huán)境。讓各崗位一線員工在熟悉自己崗位職責(zé)，崗位工作流程以外，不斷提高崗位技能，對于換崗的員工進(jìn)行新崗位的技能培訓(xùn)；對于一部分要求進(jìn)步的員工，除了不斷提升技能外，還需做綜合素質(zhì)培訓(xùn)以提高自身應(yīng)具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度，滿足公司發(fā)展后備梯隊(duì)的需要。進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，有效降

5、低成本，提高產(chǎn)品合格率，強(qiáng)化員工產(chǎn)品質(zhì)量意識。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：針對新進(jìn)廠員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：介紹公司概況、企業(yè)文化、公司的組織結(jié)構(gòu)；工作性質(zhì)、安全知識；公司有關(guān)各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī)，工資及勞保福利情況；目的是讓新員工盡快對新環(huán)境的適應(yīng)，此項(xiàng)內(nèi)容由人力資源部、行政部、質(zhì)管部進(jìn)行培訓(xùn)；其次，指定新員工工作部門的領(lǐng)導(dǎo)或班組帶領(lǐng)新員工進(jìn)入工作現(xiàn)場，培訓(xùn)一線所有崗位的工作流程，了解設(shè)備名稱，然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制，崗位操作程序和對崗位安全教育進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。 3）培訓(xùn)時(shí)間：員工入職一個(gè)月內(nèi)2在崗培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：一線崗位的老員工及轉(zhuǎn)崗員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：利用

6、生產(chǎn)現(xiàn)場，讓部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人，通過案例分析法、講授法，演示法、討論法，比如：互相交流工作中存在的問題，用質(zhì)量不合格產(chǎn)品作案例，分析原因，加強(qiáng)崗位員工工藝技能提升，讓設(shè)備維修部門人員對崗位操作設(shè)備的員工進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)及維護(hù)的培訓(xùn)，針對機(jī)加崗位會因疏忽大意造成工傷事故而做崗位安全防護(hù)培訓(xùn)。 3）培訓(xùn)時(shí)間：轉(zhuǎn)崗的上新崗位前，在崗的以班組為單位每月一次。3技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)1）培訓(xùn)對象：電焊等技術(shù)性強(qiáng)的特殊工種2）培訓(xùn)方式：與市內(nèi)相關(guān)勞動部門及操作證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，參與相關(guān)培訓(xùn)用鑒定；3）培訓(xùn)時(shí)間：按通知規(guī)定，同時(shí)日常以交流及現(xiàn)場會為主。三、培訓(xùn)反饋與考核無論以何種方式舉行的培訓(xùn)，都要填制員

7、工培訓(xùn)表格，各部門環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過程中不斷修改，完善；隨時(shí)根據(jù)公司發(fā)展需要改進(jìn)。公司可編制崗位操作規(guī)程指導(dǎo)書之類的教材，培訓(xùn)后以書面考試方式對培訓(xùn)結(jié)果做匯總。培訓(xùn)的過程就是為了讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，讓員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然員工的流失率也就降下來。四、培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，員工個(gè)人撰寫培訓(xùn)自評報(bào)告提交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由部門收集整理并匯總考核結(jié)果，交人力資源部存檔，后由公司

8、人力資源部通過與培訓(xùn)對象的直接上級進(jìn)行溝通對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤調(diào)查。機(jī)加人員培訓(xùn)辦法一、車工培訓(xùn)內(nèi)容了解普通車床的型號、功用、組成、切削運(yùn)動、傳動系統(tǒng)及調(diào)整方法。了解常用車刀、量具、主要附件的結(jié)構(gòu)及使用方法。了解零件加工精度、切削用量與加工經(jīng)濟(jì)性的相互關(guān)系。掌握車工的基本操作技能，能獨(dú)立地加工一般軸類零件能制訂一般軸類零件的車削工藝，會選擇相應(yīng)的工、夾、量具。合實(shí)際零件，按圖紙要求選擇加工方法、步驟、選用刀具。使用量具進(jìn)行正確的測量，加工出合格的零件。具體加工項(xiàng)目有：車外圓、臺階、端面、切斷、切槽。車床的基本結(jié)構(gòu)、基本操作與保養(yǎng)、安全 切削基本知識 孔加工 車錐度 螺蚊加工 滾花 典型工件的加工

9、二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容 掌握鉗工的各種基本操作，根據(jù)零件圖能獨(dú)立加工簡單的零件。 初步建立機(jī)器生產(chǎn)工藝過程的概念，從讀圖、零件加工到機(jī)器裝配、調(diào)試，有較完整的認(rèn)識。 熟悉并能獨(dú)立地選用畫線、鋸割、銼削、鉆孔等加工的工具、量具、夾具和其他附件。 鋸削所用的工具、鋸條的選擇與安裝，起鋸和鋸割方法。 銼削應(yīng)用范圍和銼刀的選用、銼削的正確操作，粗銼法和推銼法。 介紹鏨削、刮削的加工特點(diǎn)、應(yīng)用范圍及所用工具。 介紹鉆床及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鉆頭與工件的夾裝與拆卸、主軸轉(zhuǎn)數(shù)的調(diào)整。 講解攻螺紋與套螺紋的工藝特點(diǎn)和所用工具，介紹工件拋光基本操作。 講解裝配工作的作用、特點(diǎn)及要求。講解設(shè)備維修的基本知識。 三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容

10、了解銑削加工方法、所用的刀具、加工精度和粗糙度范圍。 了解銑床常用附件-分度頭、轉(zhuǎn)臺、立銑頭的功用。 了解常用齒形加工方法，銑齒、滾齒、插齒的加工特點(diǎn)，切削運(yùn)動及齒輪加工機(jī)床的構(gòu)造。 練習(xí)銑床調(diào)整和操作，并在立銑或臥銑床上銑削平面。 結(jié)合工廠產(chǎn)品或?qū)嵙?xí)工件做溝槽銑削加工練習(xí)。 利用分度頭做多面體或齒輪簡單分度銑削加工練習(xí)。 培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn)鉗工操作項(xiàng)目內(nèi)容得分評分規(guī)定形位公差平直度 40分各項(xiàng)符合要求滿分平行度 平直度 平行度 垂直度 扣分 5 10依次類推垂直度 尺寸公差工件尺寸符合圖紙要求20分工件主要尺寸在公差內(nèi)，滿分每超差扣5分超差扣10分粗糙度粗糙度達(dá)要求15分各表面符合要求，滿分每

11、一表面不合格扣5分操作正確性1、正確使用鉗工設(shè)備和工量具2、操作步驟和姿勢3、做好清潔工作，工量具保管4、遵守鉗工實(shí)習(xí)安全守則5、操作熟練程度25分其中一條較差扣5分，兩條較差扣10分，依次類推小事故扣10分大事故扣25分車工操作項(xiàng)目內(nèi)容得分評分規(guī)定尺寸公差工件尺寸符合圖紙要求60分工件主要尺寸在公差內(nèi)，滿分每超差扣5分超差扣10分粗糙度粗糙度達(dá)要求15分各表面符合要求，滿分每一表面不合格扣5分操作正確性1、正確使用機(jī)床、工量具5分其中一條較差扣5分，兩條較差扣10分，依次類推小事故扣10分大事故扣25分2、操作步驟和姿勢正確5分3、做好設(shè)備清潔工作，工量具保管5分4、遵守車工實(shí)習(xí)安全守則5分

12、5、操作熟練程度5分培訓(xùn)等級確定級別實(shí)習(xí)一級實(shí)習(xí)二級實(shí)習(xí)三級工資額度140012001000注：考核評分連續(xù)二個(gè)月超過90分者可由三級晉升至二級，再連續(xù)二個(gè)月超過95分者可由二級晉升至一級。定級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)機(jī)加人員完成培訓(xùn)后當(dāng)年定級為實(shí)習(xí)一級的，可以正式按崗位定級，定級條件如下：工作量達(dá)到本工種平均工作量的90%；加工合格率達(dá)到90%；入廠至考核期內(nèi)無劣跡?？己酥笜?biāo)如下：定級條件指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分平均工作量考核90%2595-100%30100-120%35120%以上40加工合格率90%2590-95%3095-98%3598%以上40有無劣跡無20無20無20無20生產(chǎn)一線員工技

13、能鑒定管理辦法1、目的為合理制訂與規(guī)范為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級，明確生產(chǎn)一線員工職等職級，促進(jìn)技術(shù)工人提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定。3、相關(guān)部門職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)等級鑒定的受理及組織工作；集團(tuán)技術(shù)部、各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)理論考核試題庫的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評分工作；質(zhì)管部、各分廠、人力資源部參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作；設(shè)備科提供設(shè)備協(xié)助。4、技術(shù)等級設(shè)定 技能等級從低到高依次設(shè)定為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等五個(gè)職等，每個(gè)職等分為1、2、3三個(gè)職級，1級最高，

14、3級最低，分別對應(yīng)15個(gè)技能等級。 技能等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級、對應(yīng)系數(shù)、定（晉）級時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)保底系數(shù)級差每級晉升時(shí)間間隔職等職級 高 級技 師1153000300五年21427003132400技 師1122200200三年21120003101800高級工191700200二年281500371300中級工161200150二年25105034900初級工13800100一年2270031600注：表中所列定（晉）級時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1級向2級晉升至少需間隔一年。5、初次技能鑒定申報(bào)條件對于不同技術(shù)等級的員工

15、，在初次鑒定時(shí)只要符合條件之一即可申報(bào)。 初級工 機(jī)械或相關(guān)專業(yè)中專（含技校、職高）以上學(xué)歷。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個(gè)月以上。 中級工機(jī)械或相關(guān)專業(yè)中專（含技校、職高）以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 取得本職業(yè)中級資格證書。 高級工 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。取得本職業(yè)高級資格證書。 技師取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上。 取得本職業(yè)技師資格證書。 高級技師取得本職業(yè)技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上。 取得本職業(yè)高級技

16、師資格證書。6、技能鑒定項(xiàng)目及方法 主要包括理論知識考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由工藝部門擬定考試題庫，人力資源部組織閉卷考試。操作技能考核的內(nèi)容，由工藝部門根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場地通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核。理論知識考試和實(shí)際操作考核滿分均為100分，兩項(xiàng)均達(dá)到70分以上（含70分）者為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到70分者為不合格。 對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能鑒定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？己嗽u定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)90807070分以

17、下 理論知識與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：級別權(quán)重初級工、中級工、高級工技師、高級技師理論考試30%40%實(shí)際操作70%60%合計(jì)100%100% 考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：等級1級2級3級不合格分?jǐn)?shù)96分以上86-95708570分以下例：某員工申請高級工的等級鑒定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為85分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為90分，合計(jì)總分為分，則鑒定結(jié)果為高級工2等，對應(yīng)等級為8級，技能保底系數(shù)為1500。7、技能等級鑒定流程 新進(jìn)員工等級鑒定 對于新進(jìn)員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇。 對于技術(shù)較

18、為熟練的新員工，試用期內(nèi)能獨(dú)立從事本崗位工作，人力資源部可組織相關(guān)部門直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。 人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。 人力資源部匯總鑒定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 人力資源部對通過鑒定的員工技能等級保底系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。 正式員工等級鑒定連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達(dá)三個(gè)月（含）以上的員工為正式員工。正式員工初次進(jìn)行等級鑒定，應(yīng)對照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫等級鑒定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、部長領(lǐng)導(dǎo)填寫審核意見后報(bào)人力資源部。正式員工晉級等級鑒定，應(yīng)符合技能晉級的時(shí)間間隔要求。 其它流程按 的程序進(jìn)行。8、相關(guān)要求 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。所有進(jìn)行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審。9、附則91本辦法由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。92本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。姓名部 門子部門 工種入