降低急救儀器損壞率課件

1、降低急救儀器損壞率課件降低急救儀器損壞率課件降低急救儀器損壞率課件 圈名：生命圈成立日期：2012年06月01日意義：救死扶傷，守衛(wèi)生命 生命第一，爭(zhēng)分奪秒 呵護(hù)健康，愛心奉獻(xiàn) 圈名：生命圈成立日期：2012年06月01日意義：救死扶傷圈長(zhǎng): 王偉紅心-有頑強(qiáng)的生命力護(hù)士帽-我科全體護(hù)士天使的翅膀-護(hù)士的雙手藍(lán)圈-希望、活力輔導(dǎo)員：張小紅圈員： 趙維，賈靜，何燕，白雪, 朱玲，王倩，李瑩圈徽:圈長(zhǎng): 王偉紅心-有頑強(qiáng)的生命力輔導(dǎo)員：張小紅圈員： 圈 的 組 成圈 的 組 成降低急救儀器損壞率課件降低急救儀器損壞率課件降低急救儀器損壞率課件選題理由：在臨床護(hù)理工作中，為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急

2、救藥品及物品必須隨時(shí)保持良好的備用狀態(tài)。 醫(yī)院患者護(hù)士提高急救藥品、物品的完好率提高工作效率降低醫(yī)療糾紛選題理由：在臨床護(hù)理工作中，為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救藥調(diào)查時(shí)間: 2014年06月15日06月 30日調(diào)查地點(diǎn): 急診室調(diào)查方式: 自制調(diào)查記錄表，觀察并記錄每次藥物無菌物品損失率及原因調(diào)查者:全體圈員調(diào)查次數(shù): 60次存在缺陷次數(shù): 28次缺陷率: 46.67%調(diào)查時(shí)間: 2014年06月15日06月 30日年輕護(hù)士?jī)x器操作不熟練交接班不認(rèn)真，制度未落實(shí)未正確擺放急救儀器配件維護(hù)不到位，電池儲(chǔ)備不足儀器外借不能及時(shí)登記，檢查年輕護(hù)士?jī)x器操作不熟練影響急救儀器完好的因素影響急救儀器完好

3、的因素現(xiàn)況調(diào)查的圖片現(xiàn)況調(diào)查的圖片現(xiàn)況調(diào)查的圖片現(xiàn)況調(diào)查的圖片改善前柏拉圖年輕護(hù)士?jī)x器操作不熟練交接班不認(rèn)真真，制度未落實(shí)維護(hù)不到位，電池儲(chǔ)備不足儀器外借不能及時(shí)登記，檢查未正確擺放急救儀器配件改善前柏拉圖年輕護(hù)士?jī)x交接班不認(rèn)真真，維護(hù)不到位，儀器外借不目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值累計(jì)百 分比圈員能力)目標(biāo)值=46.67%-(46.67%77.6%80%) =17.66%目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值累計(jì)百 目標(biāo)值=46.降低急救儀器損壞率課件主動(dòng)學(xué)習(xí)差交接班不認(rèn)真各儀器廠家不同方法、儀器機(jī)內(nèi)電池儲(chǔ)備不足未正確擺放儀器配件電壓不穩(wěn)定人各班職責(zé)未落實(shí)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)年輕護(hù)士操作不熟練培訓(xùn)力度不夠

4、儀器維護(hù)保養(yǎng)不到位缺乏規(guī)范儀器操作流程儀器管理制度不全儀器使用頻繁導(dǎo)聯(lián)線受壓打折人員不重視儀器外借不登記儀器材料主動(dòng)學(xué)習(xí)差交接班不認(rèn)真各儀器廠家不同方法、儀器機(jī)內(nèi)電池儲(chǔ)備不年輕護(hù)士操作不熟練儀器外借不登記，歸還不檢查維護(hù)不到位，電池貯備不足未正確擺放儀器配件交接班不認(rèn)真，制度不落實(shí)培訓(xùn)力度不夠+1，-2+1，-2+2，-0+3，-0+2，-0年輕護(hù)士操作不熟練儀器外借不登記，歸還不檢查維護(hù)不到位，電池降低急救儀器損壞率課件對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)一：年輕護(hù)士急救儀器操作不熟練對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)一：年輕護(hù)士急救儀器操作不熟對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)二 交接班不認(rèn)真，制度未落

5、實(shí)：對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)二 交接班不認(rèn)真，制度未落實(shí)對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)三： 維護(hù)不到位，不能正確擺放急救儀器的配件，電池貯備不足對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)三： 維護(hù)不到位，不能正確擺對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)三：儀器外借不能及時(shí)登記，檢查對(duì)策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)三：儀器外借不能及時(shí)登記，檢實(shí)施后現(xiàn)場(chǎng)圖片實(shí)施后現(xiàn)場(chǎng)圖片降低急救儀器損壞率流程加強(qiáng)急救儀器的管理力度:1. 執(zhí)行每日2次交班制度，即白天與晚上2個(gè)班次進(jìn)行交接。檢查儀器的狀態(tài)是否完好2.急救儀器使用后應(yīng)及時(shí)記錄，消毒，并做好儀器保養(yǎng)工作.3.每周一對(duì)急救儀器進(jìn)行檢查，保養(yǎng)充放電，已保證電池的功能.降低

6、急救儀器損壞率流程加強(qiáng)急救儀器的管理力度:1. 執(zhí)行每日 加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，熟悉急救儀器的操作方法，對(duì)簡(jiǎn)單的故障可以識(shí)別和排除，減少儀器的損壞。降低急救儀器損壞率課件1 . 為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救儀器必須隨時(shí)保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，保證物品定位、定數(shù)、定人管理、定期檢查，要求合格率達(dá)100%。2 . 提高急救儀器完好率、搶救成功率、環(huán)境滿意率。1 . 為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救儀器必須隨時(shí)保持良好的急診科自2010年9月起增設(shè)周一的總務(wù)班，其優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)急救儀器的保養(yǎng)，也讓每個(gè)護(hù)士更加熟悉急救儀器的使用。急診科自2010年9月起增設(shè)周一的總務(wù)班，其優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)急醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)

7、保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。建立儀器操作程序卡。使用時(shí)，必須了解器械的性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。急救器材一般不外借，如急救時(shí)外借要在外借物品本上辦理登記手續(xù)，由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后方可借出。醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修降低急救儀器損壞率課件改善后數(shù)據(jù)收集調(diào)查時(shí)間：2014年11月1號(hào)-11月14號(hào)調(diào)查地點(diǎn)：急診室調(diào)查方式：自制調(diào)查記錄表，觀察并記錄每次藥物物品損失的原因調(diào)查者：全體圈員調(diào)查次數(shù)：60次存在缺陷次數(shù)：10次缺陷率：16.67%改善后數(shù)據(jù)收集降低急救儀器損壞率課件降低急救儀器損壞率課件年輕護(hù)士?jī)x器操作不熟練36%交接班不認(rèn)真，制度未落實(shí)29%未正確擺放急救儀器配件18%維護(hù)不到位，電池儲(chǔ)備不足11%儀器外借不能及時(shí)登記，檢查7%改善后柏拉圖年輕護(hù)士?jī)x交接班不認(rèn)真，未正確擺放維護(hù)不到位，儀器外借不能改降低急救儀器損壞率課件討 論1. 逐步降低了急救儀器的損失率討 論1. 逐步降低了急救儀器的損失率檢討與改進(jìn)檢討與改進(jìn) 通過本次開展品管圈活動(dòng)，不僅提高了組織管理能力，而且改善了工作中存在的實(shí)