最新高品牌建設(shè)-締造品牌冠軍

1、高品牌建設(shè)，締造品牌冠軍李旭世界是不平的，因?yàn)橛猩舷轮郑放埔彩遣黄降?，因?yàn)橛袕?qiáng)弱之別，所謂品牌的高與低，表達(dá)其品牌競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱，高品牌建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，締造品牌冠軍。就中國(guó)外鄉(xiāng)品牌建設(shè)而言，高品牌，頂天立地，格局壯闊，是品牌大思想運(yùn)作下的操作表達(dá)，唯有高品牌建設(shè)，才能構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，才能締造品牌冠軍。所以高品牌建設(shè)，從高戰(zhàn)略，高價(jià)值，高形象，高標(biāo)準(zhǔn)，高傳播 來(lái)建設(shè)品牌，設(shè)定高目標(biāo)，切準(zhǔn)最正確角度，嫁接企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，匹配輸出，成就第一高度，打造第一品牌。品牌只有具備強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能成就品牌冠軍，那品牌競(jìng)爭(zhēng)力又是什么呢？中國(guó)著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家李旭先生認(rèn)為：品牌競(jìng)爭(zhēng)力包括以

2、下幾個(gè)層面：見圖1 品牌的核心力 品牌生命力 品牌領(lǐng)導(dǎo)力 品牌文化力品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)與輻射力 品牌利益與效勞 品牌體驗(yàn)和聯(lián)想 品牌創(chuàng)新力品牌有其競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)同樣也有核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們知道：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：科技研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品渠道網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷能力 管理能力 人力資本 資源體系 文化體系行業(yè)地位和影響在大力推進(jìn)品牌建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)要與品牌競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)與壯大進(jìn)行嫁接和匹配，從而能轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌所獨(dú)具的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而建立更高的品牌認(rèn)知品質(zhì)，獲取更高的品牌贏利和品牌溢價(jià)能力。李旭先生認(rèn)為：品牌建設(shè)，一定要高起步，而第二或第三名的品牌再想成就第一品牌，是不容易的。因?yàn)?/p>

3、在品牌建設(shè)與推廣過(guò)程中，老品牌的升位，搶位，占位，品牌刷新等是重要且艱難的突破。只有第一品牌，被市場(chǎng)所認(rèn)知的品牌冠軍，才是最有價(jià)值的，相比第二或第三名品牌，同期市場(chǎng)占有率和綜合效益能多出一倍以上，顯然“第一品牌所建立的地位具有巨大的優(yōu)勢(shì)。打造品牌冠軍，要有野心，更要有方法和技巧。而第一品牌戰(zhàn)略，不僅只是一個(gè)沖動(dòng)人心的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是在品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。所謂品牌冠軍，應(yīng)該是品質(zhì)，品牌價(jià)值和品牌不斷創(chuàng)新的領(lǐng)袖，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新者，才能保持始終引領(lǐng)的第一品牌，品牌冠軍不是存在于企業(yè)的內(nèi)部，更不僅僅存在于自身競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，而是存在于消費(fèi)者的認(rèn)知中，只有消費(fèi)市場(chǎng)所認(rèn)知的第一才是真正

4、意義上的第一，取決于企業(yè)是否贏得了消費(fèi)者穩(wěn)定長(zhǎng)久的心智資源。說(shuō)到品牌冠軍，我們不由會(huì)想到些耳熟能詳?shù)闹放疲喊⒗锇桶虰2B交易平臺(tái)第一品牌淘寶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一品牌飛利浦照明市場(chǎng)第一品牌喜之郎 果凍市場(chǎng)第一品牌全聚德 烤鴨第一品牌格力 空調(diào)市場(chǎng)第一品牌亞都空氣凈化器第一品牌公牛 平安插座第一品牌霸王防脫洗發(fā)第一品牌排毒養(yǎng)顏 排毒市場(chǎng)第一品牌云南白藥牙膏藥物成效牙膏第一品牌 碧生源排毒通便類產(chǎn)品第一品牌我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)中，只有第一才會(huì)被消費(fèi)者最容易記住，因?yàn)橄M(fèi)者只記得第一，而第二名，第三名或者其它名次，被消費(fèi)者記住的概率會(huì)很小，也最不容易被消費(fèi)者留做記憶儲(chǔ)存?！爱a(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷告訴我們：在某些產(chǎn)業(yè)，某些

5、行業(yè)，品牌冠軍必須從產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)點(diǎn)“冠軍來(lái)取得突破。與某一領(lǐng)域，某一細(xì)分市場(chǎng)的品牌運(yùn)作還不同。比方我們知道：國(guó)內(nèi)自主品牌汽車如要戰(zhàn)勝國(guó)外品牌，僅僅開設(shè)一家汽車總裝廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須在每個(gè)供給鏈上取得突破，如：變速箱，動(dòng)力系統(tǒng)，控制系統(tǒng)，平安系統(tǒng)等等，在每個(gè)點(diǎn)，在每一個(gè)領(lǐng)域取得突破，形成合力，最后才會(huì)有整車技術(shù)上質(zhì)的飛躍，才會(huì)有品牌認(rèn)知品質(zhì)。比方洗發(fā)水，因?yàn)槭袌?chǎng)集中度高，品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)飽和。如果你是一個(gè)去頭屑洗發(fā)水品牌，現(xiàn)在要實(shí)施打造第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，其難度可想而知。但你可以在其細(xì)分領(lǐng)域做品牌區(qū)隔，或在其它局域市場(chǎng)打造第一品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打，精耕細(xì)作，未嘗不是正確的戰(zhàn)略選擇。做品牌冠軍，首要

6、的工作是確定占領(lǐng)的目標(biāo)陣地，即你要占領(lǐng)消費(fèi)者心智空間的哪一局部。比方：飛利浦已經(jīng)成為照明市場(chǎng)的品牌冠軍，其它品牌再想取代可能很難，但是我們可以打造節(jié)能燈品類的品牌冠軍，打造臺(tái)燈市場(chǎng)的品牌冠軍？“第一并非獨(dú)木橋，只要能在某一類別中占據(jù)全國(guó)第一的位置，就一定是一個(gè)成功的品牌。房地產(chǎn)市場(chǎng)也是一樣，如果想成就中國(guó)房地產(chǎn)第一品牌，近期三五十年是不可能的，因?yàn)槟汶y以超越萬(wàn)科中國(guó)住宅開發(fā)商第一品牌，和萬(wàn)達(dá)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌，如果這兩者你都無(wú)法取代和超越，那么你可以選擇去做中國(guó)別墅地產(chǎn)商的第一品牌，如果不具備這樣的戰(zhàn)略實(shí)施能力，你也可以在中國(guó)內(nèi)地某一省份，努力成為該省住宅開發(fā)商第一品牌。很多時(shí)候企業(yè)的夢(mèng)想很

7、宏偉：高呼：“要做中國(guó)的微軟！，要做“某行業(yè)第一品牌，這種“第一的偉大理想，固然令人欽佩，但如果僅僅把這樣的目標(biāo)就充當(dāng)成是企業(yè)的戰(zhàn)略，那結(jié)果可能會(huì)很慘。 21世紀(jì)是品牌的世紀(jì)，未來(lái)是品牌的時(shí)代，試想：一個(gè)沒有品牌，或者一個(gè)沒有品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)又如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝！除非是一個(gè)缺乏宏圖偉志，甘愿做三流角色的企業(yè)， 而一個(gè)高瞻的，有偉大夢(mèng)想的企業(yè)如果不知道如何建立高品牌，那同樣也難以成功。品牌二極法那么告訴我們：高度創(chuàng)造第一，角度構(gòu)建唯一，只有做第一才有大贏的時(shí)機(jī)，不能做第一，就需要尋找可以成為第一的領(lǐng)域和戰(zhàn)場(chǎng)。目前，中國(guó)市場(chǎng)的龐大性，在多個(gè)行業(yè)，在多個(gè)領(lǐng)域都還沒有建立起來(lái)消費(fèi)者認(rèn)知的第一品牌，

8、這就是我們的時(shí)機(jī)。比方：日用消費(fèi)品領(lǐng)域，家居用品領(lǐng)域，嬰幼兒用品領(lǐng)域，等等在中國(guó)，像以上這樣的空白領(lǐng)域，還有很多很多，只要我們能洞察到市場(chǎng)的需求，有足夠的勇氣和智慧，成為某一領(lǐng)域的第一品牌，并非只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。中國(guó)市場(chǎng)是營(yíng)銷的天堂，混亂與不規(guī)那么也正是中國(guó)市場(chǎng)最大的魅力所在。很多行業(yè)和領(lǐng)域我們同樣可以找到時(shí)機(jī)：即使受企業(yè)資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力所限，你不能成為某一行業(yè)，或某一品類的第一品牌，但你也可以扎根于某一細(xì)分領(lǐng)域，某一個(gè)局域市場(chǎng)，深耕細(xì)作，成為其中的品牌冠軍。中國(guó)市場(chǎng)，全面競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，品牌營(yíng)銷才進(jìn)入淺表式的初級(jí)階段，誰(shuí)略高一籌，誰(shuí)就是第一！高品牌建設(shè)，首先起步于品牌龍頭戰(zhàn)略，才能構(gòu)筑起

9、品牌的高價(jià)值和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，方能成就品牌冠軍。李旭： 中國(guó)健康行業(yè)品牌建設(shè)第一人，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃師，中國(guó)著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，擔(dān)任多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理咨詢參謀。中國(guó)品牌研究院研究員，中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員，中國(guó)品牌開展戰(zhàn)略聯(lián)盟專家，中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟專家，?全球品牌網(wǎng)?中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)?博銳管理在線?銷售與市場(chǎng)?品牌中國(guó)?等數(shù)十家知名媒體和網(wǎng)站專欄作家?！捌放讫堫^戰(zhàn)略打造“品牌冠軍，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理“活力模式，“招商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的實(shí)操創(chuàng)立者。 擅長(zhǎng)：品牌建設(shè)推廣，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，工程營(yíng)銷籌劃，營(yíng)銷診斷治理，招商系統(tǒng)運(yùn)作，營(yíng)銷體系管理，人力資源管理等。 15年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任大型民企，中外合資企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)，總經(jīng)理等職，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，提供“品牌實(shí)效體系實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷解決之道，助力企業(yè)品牌和效益雙提升，為多家企業(yè)及品牌進(jìn)行診斷，整合，提升的全程化效勞，得到市場(chǎng)與客戶的高度認(rèn)同。 李旭品牌營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)， 專注為 - 中國(guó)健康行業(yè)構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)品牌，提供品牌營(yíng)銷與管理咨詢效勞。主要效勞行業(yè)： 民營(yíng)醫(yī)院，民用醫(yī)療器械，醫(yī)藥保健等相關(guān)行業(yè)。效勞范圍：品牌建設(shè)推廣，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌重塑提升，品牌診斷治理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，新品上市推廣，整合營(yíng)銷籌劃，營(yíng)銷診斷治理，招商系統(tǒng)運(yùn)作，終端規(guī)劃等全方位工程運(yùn)作。效勞客戶：華都婦科醫(yī)院，澤明眼科醫(yī)院，