2021年幼兒園督導(dǎo)評估自查報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年幼兒園督導(dǎo)評估自查報(bào)告 2021年幼兒園督導(dǎo)評估自查報(bào)告 工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，在工作開展的過程中，我們看到了好的，也看了到需要提升的地方，我園按照幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點(diǎn)，專心開展了自評工作，實(shí)事求是，不弄虛作假，從五方面內(nèi)容舉行了自查，現(xiàn)將自查工作開展處境總結(jié)如下： 一、根本處境 1、辦園條件 我園是一所辦民辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無危房周邊沒有安好隱患，園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關(guān)規(guī)定，設(shè)置在安好區(qū)域，教學(xué)、生活、安好、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全，有確定數(shù)量的玩教具、嬉戲材料和幼兒圖畫書，符合國家相關(guān)安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和

2、環(huán)保要求。 2、安好衛(wèi)生 建立安好防護(hù)，檢查和衛(wèi)生保健制度，落實(shí)到崗到人，供給安好衛(wèi)生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度，按時(shí)對幼兒的用具及玩具等舉行消毒，春季是傳染病的.高發(fā)期，我園各班每天在放學(xué)后都要舉行消毒，降低傳染病的發(fā)病率，按要求對教職工舉行健康檢查，取得健康證明。為*朐暗撓錐建立健康檔案，并實(shí)時(shí)指點(diǎn)家長為幼兒接補(bǔ)種疫苗，定期開展安好教導(dǎo)，安好是幼兒園工作的重中之重。我園將安好教導(dǎo)納入日常教導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長專心落實(shí)監(jiān)護(hù)人職責(zé)，承受起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護(hù)責(zé)任。并制作家長問卷調(diào)查表，制作教師問卷調(diào)查表，排查本園教師是否有

3、體罰或變相體罰行為。還加強(qiáng)門衛(wèi)管理，重視每天幼兒接送重點(diǎn)時(shí)段的安保工作，防范丟失。對安好工作高度重視，責(zé)任到人，方法妥當(dāng)，防控有效，關(guān)注細(xì)節(jié)，消釋隱患，確保了幼兒園的安好穩(wěn)定，對突發(fā)事故有預(yù)案和防控措施。 3、保育教導(dǎo) 能夠遵循幼兒身心進(jìn)展的特點(diǎn)和規(guī)律，提防幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)幼兒全面進(jìn)展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒供給更多的扶助和指導(dǎo)。教師對幼兒態(tài)度親切、溫柔、師生關(guān)系和諧，無虐待、輕視、體罰和變相體罰、欺凌幼兒人格的行為。幼兒一日生活安置合理?；顒?dòng)形式多樣，室內(nèi)外活動(dòng)兼顧。堅(jiān)持以嬉戲?yàn)楦净顒?dòng)，充分保證幼兒嬉戲活動(dòng)時(shí)間，提防引導(dǎo)幼兒動(dòng)手操作和親身體驗(yàn)，教導(dǎo)內(nèi)容涉及五大領(lǐng)域，

4、內(nèi)容適合，不提前教授小學(xué)教導(dǎo)內(nèi)容?；顒?dòng)籌劃明確，活動(dòng)方案可操作，組織形式生動(dòng)多樣。 4、教職工隊(duì)伍 我園共有幼兒教師12名，片面都取得了教師資格證，其中有一名名教師是幼兒專科學(xué)校畢業(yè)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。建立了師德師風(fēng)檔案和專項(xiàng)檢查制度，園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責(zé)任狀和教師安好工作責(zé)任書，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，教師隊(duì)伍穩(wěn)定。 5、內(nèi)部管理 實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全。實(shí)行收費(fèi)公示制度，我園的收費(fèi)公允公正，無亂收費(fèi)現(xiàn)象存在，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。模范招生，無入園考試或測查，凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了群、微信群等溝通方式，能夠讓家長實(shí)時(shí)了解幼兒在園的表現(xiàn)

5、處境。 二、存在的問題 1、硬件設(shè)置不夠齊全，片面教室墻壁脫皮，已經(jīng)整改。 2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動(dòng)區(qū)域。 3、具備幼師資格證的教師少。 4、玩教具、室內(nèi)外嬉戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量缺乏，種類太少。 三、下步工作 1、鞏固師資氣力。一支素質(zhì)業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的教師隊(duì)伍是辦好幼兒園的強(qiáng)大保障。為此，我園今后，要加強(qiáng)師資隊(duì)伍創(chuàng)辦，加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，為教師供給更多的外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇，增加具備教師資格證的老師，裁減教師的滾動(dòng)。 2、變更管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以，我園我提防幼兒園的管理，從多方位、多角度來加強(qiáng)管理，因地制宜，根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，為幼兒供給學(xué)習(xí)、活動(dòng)等的便利，讓他們在我園學(xué)有所得，在玩中學(xué)、在活動(dòng)中得到磨練，享受到幼兒園的喜悅。 3、添置教玩具等數(shù)量。今后，我園要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、課程的設(shè)置處境，添置玩具教具、室內(nèi)外嬉戲材料和幼兒圖畫書籍等，讓幼兒玩有東西、活動(dòng)有材