銷售工作周總結(jié)怎么寫

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)銷售工作周總結(jié)怎么寫在各行各業(yè)每工作一段時(shí)間，然后做一個(gè)總結(jié)，這樣對(duì)自己的職業(yè)生涯，對(duì)自己回憶過(guò)去和規(guī)劃將來(lái)都非常有益。今天wttWTT給大家為您整理了銷售工作周總結(jié)怎么寫，有所幫助。銷售工作周總結(jié)怎么一針對(duì)這周的工作，從四個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：一、_公司_工程的成員組成：_營(yíng)銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的工程運(yùn)作，銷售人員從才能和對(duì)工程的理解上都有了很大的進(jìn)步，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。 由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合

2、，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到理解決。二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為_(kāi)公司的指導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售

3、帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會(huì)議會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過(guò)專題會(huì)議、指導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。四、營(yíng)銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)展管理，這埋伏了

4、很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，理解真實(shí)想法來(lái)防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功。銷售工作周總結(jié)怎么二一、本周工作回憶：1、建立了精簡(jiǎn)可行的部門架構(gòu)，編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容、部門工作流程、管理制度。同時(shí)，協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學(xué)的部門之間的交集性工作流程。2、通過(guò)對(duì)各種渠道搜集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理，對(duì)當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析p ，為工程

5、的市場(chǎng)定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持;獨(dú)立完成了工程市場(chǎng)定位和分析p 報(bào)告，并進(jìn)一步確定了工程開(kāi)發(fā)方案。3、通過(guò)對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)背景及前景的解析，主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的開(kāi)展策略和定位分析p 報(bào)告。為部門的進(jìn)一步拓展和提升建立了根底。4、尋找、考核、并協(xié)助相關(guān)部門和上級(jí)指導(dǎo)確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位，并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開(kāi)展著階段性工作。5、和本部門工程部負(fù)責(zé)人考察了本地及國(guó)內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程，為本工程的開(kāi)發(fā)工作及部門將來(lái)開(kāi)展定位提供了詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)。6、配合工程部的工作，為工程設(shè)計(jì)、施工、前期籌建等提供必要的數(shù)據(jù)支持、分析p 及其它需配合協(xié)調(diào)的工作。7、工程前期報(bào)

6、建的工作準(zhǔn)備和開(kāi)展，并根據(jù)工程進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。8、根據(jù)工作進(jìn)程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度，制訂了營(yíng)銷部管理制度。為將來(lái)的部門行政工作開(kāi)展打下了良好的根底。9、通過(guò)不斷的分析p 和調(diào)整，協(xié)同籌劃并確定了工程名稱、以及工程品牌的建立和開(kāi)展思路。10、協(xié)同工程部測(cè)算工程開(kāi)發(fā)預(yù)算、提交工程銷售預(yù)算。為工程本錢控制提供數(shù)據(jù)支持。11、制定工程銷售團(tuán)隊(duì)建立方案，并編制完成銷售培訓(xùn)教材。12、上級(jí)指導(dǎo)安排的其它工作。二、分析p 促成工作的正面因素：1、能及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，集思廣益的不斷探索和改良工作思路是促本錢部門工作能較為順利開(kāi)展的重要因素之

7、一。2、加強(qiáng)部門員工的工作過(guò)程管理，重視工作實(shí)效，分工明確的同時(shí)講究協(xié)調(diào)配合。3、營(yíng)造活潑、和諧的工作氣氛，注重把控并適時(shí)調(diào)整員工的工作狀態(tài)，使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。4、積極面對(duì)問(wèn)題并及時(shí)處理和解決。我們根據(jù)“輕重緩急”程序，并堅(jiān)持采用“以公司利益為原那么，以有效根據(jù)來(lái)處理”的指導(dǎo)思路，及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。三、現(xiàn)階段工作中存在的問(wèn)題：1、有時(shí)對(duì)上級(jí)指導(dǎo)的指示精神理解不夠透徹，在詳細(xì)執(zhí)行方面存在一定延誤。2、當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在處理過(guò)程中存在“急功近利”狀況。3、和其它部門的工作協(xié)調(diào)及工作流程還需不斷的完善和改良。4、在日常工作的開(kāi)展中還存在一定的意識(shí)封閉現(xiàn)象，導(dǎo)致考慮問(wèn)題時(shí)

8、會(huì)比擬片面。四、下階段工作開(kāi)展方案：1、工程銷售團(tuán)隊(duì)建立：根據(jù)制訂的銷售團(tuán)隊(duì)建立方案，廣納賢才。2、完善營(yíng)銷培訓(xùn)方案，并制定培訓(xùn)方案，為工程建立一個(gè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下良好的根底。3、加強(qiáng)和進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，進(jìn)步工作績(jī)效。4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準(zhǔn)備期的籌劃、推廣、及報(bào)建等工作的繼續(xù)開(kāi)展。銷售工作周總結(jié)怎么三一、本周工作情況1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了全面理解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格

9、要求自己，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉工程流程，工程狀況作為銷售人員，熟悉和理解網(wǎng)站工程各流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)展工作，自己在線注冊(cè)會(huì)員體驗(yàn)，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向其他同事請(qǐng)教。也在線搜集其他一些同行業(yè)的資料，比照分析p 我們報(bào)告的一些優(yōu)缺點(diǎn)。3、每天必須的日常工作(1)網(wǎng)站文章的添加。(2)網(wǎng)站推廣。(3)注冊(cè)會(huì)員的審核及郵件的發(fā)送。(4)意向客戶的跟蹤及開(kāi)掘。二、工作中存在的缺乏以及改良方法。雖然工作還算積極努力，但仍有許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏方案性在工作過(guò)程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效