中學生大而不倒觀后感600字

1、中學生大而不倒觀后感600字 大而不倒是美國HBO有線電視頻道出品的劇情片，敘述了2022年的金融危機以及其中涉及的幾位權(quán)力人物。以下是我為大家細心整理的大而不倒觀后感600字，盼望大家能夠喜愛! 大而不倒觀后感600字1 大而不倒(too big tofail)是美國HBO電視臺于5月23日播出的一部電視電影，改編自紐約時報專欄作家安德魯羅斯索爾金的同名暢銷書，是一部直擊2022年美國金融海嘯的紀實性影片。 此前同題材的影視作品已經(jīng)出過不少，最優(yōu)秀的一部是索尼經(jīng)典2022年出品的紀錄片監(jiān)守自盜，以宏觀的視角記錄了金融海嘯的成因以及對一般人生活的影響，而大而不倒對大事的深化角度則更微觀，以劇情

2、片的方式聚焦了美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)及其引發(fā)的金融動蕩，以及此后美國政府為避開金融動蕩為國家所帶來的災難性后果所做出的救市努力。影片放大了決策的困難和阻力以及與時間賽跑的緊迫性，使得全片以一個高節(jié)奏的商戰(zhàn)對抗的情節(jié)模式向前推動，尤其是前半部分雷曼破產(chǎn)經(jīng)過的段落，緊急得讓人透不過氣來。后半段美國政府通過給各大銀行注資的方式購入有毒資產(chǎn)，向中小經(jīng)營者放貸的決策和實施過程，則更像是一部好萊塢主旋律電影，其中美聯(lián)儲.本伯南克在國會動員通過援救提案時說的一段話尤為驚心動魄:“信貸支撐著現(xiàn)代經(jīng)濟，缺乏信貸也能摧毀經(jīng)濟，假如不能大膽快速地行動，就會重演30年月的大蕭條，只不過這次會更嚴峻，假如不通過

3、方案，下周一就沒有經(jīng)濟秩序可言了?！贝蠖坏怪员蛔u為金融界的2022，就是由于其對這段關(guān)乎美國乃至全世界經(jīng)濟民生的危亡之秋的再現(xiàn)。 大而不倒以美國財政部長亨利鮑爾森為中心，打造了一個包括美國政界精英及華爾街巨子在內(nèi)的群英會，而眾多演技派明星的加盟讓整部影片星光熠熠，氣場十足，其中威廉赫特扮演亨利鮑爾森，詹姆斯伍茲扮演雷曼兄弟公司CEO迪克富爾德，保羅吉亞瑪提扮演美聯(lián)儲.本伯南克，比爾普爾曼扮演摩根大通銀行CEO詹姆斯迪蒙，愛德華阿斯納扮演股神巴菲特而影片導演則是曾執(zhí)導過狂野之河、洛城機密和8英里等片的柯蒂斯?jié)h森。對于一部電視電影來說，這可謂是超豪華的陣容了。這里確定有對有關(guān)人物美化的成分，

4、但還是有一些尖刻的東西值得玩味的，如在雷曼公司破產(chǎn)問題上，鮑爾森渾渾噩噩的手下錯過了請英國人施以援手的最佳時機，而迪克富爾德由一開頭的不行一世，到后來不顧一切撈取救命稻草以致遭韓國人唾棄的窘態(tài)等等，而忍痛坐視股價狂瀉的情景則再現(xiàn)了華爾街2中類似的一幕。 大而不倒獲得了今年艾美獎最佳迷你劇和電視電影的提名，威廉赫特、詹姆斯伍茲和保羅吉亞瑪提則分獲最佳男主角和男配角的提名。取材于真實歷史的電視電影是HBO的強項，如敘述伊麗莎白一世中老年生活的伊麗莎白一世，反映1890年白人對印第安人.的魂歸傷膝谷，和記述2022年大選時發(fā)生在小布什與戈爾之間的佛州選票丑聞的選票風波，都曾在艾美獎上大放異彩。不過今

5、年大而不倒面臨的是實力強勁的同門對手，由凱特溫絲萊特主演的幻世浮生，前景并不明朗 大而不倒觀后感600字2 大而不倒是一部以2022年美國金融海嘯為背景的紀實電影，敘述了金融危機中，美國政府和華爾街的精英為挽救岌岌可危的金融系統(tǒng)，進行多方斡旋決策、力挽狂瀾的故事。在描繪這樣一個精彩故事、刻畫生動人物形象的同時，影片也供應了一個考察金融危機的獨特視角，對金融危機的起因、發(fā)生、進展路徑做了一番探究。這對于在創(chuàng)新中求進展的中國證券行業(yè)如何提高風險管理意識和風險管理力量，有著很強的借鑒和警示意義。 首先，三點最深切的感悟: 1、“大而不倒”政策的逆境:救不了缺乏危機意識的企業(yè) 危機意識缺乏是企業(yè)的“致

6、命傷”。華爾街的精英們自認為擁有著巨大的權(quán)力和無限的手段，可以操縱資本市場，但他們沒有發(fā)覺或者不情愿接受資本市場的一個最糟糕時刻的來臨。華爾街的情形肯定程度上也揭示了“大而不倒”政策的逆境，那就是再完善的政策也救不了缺乏危機意識的企業(yè)。 由于大型金融機構(gòu)的破產(chǎn)會產(chǎn)生巨大的外部效應，所以政府和監(jiān)管當局從穩(wěn)定金融業(yè)和經(jīng)濟進展，愛護廣闊的存款人和投資人廣泛利益的角度，對于大型金融機構(gòu)的破產(chǎn)帶來的一系列效應持有特別審慎的態(tài)度，從而促成了“大而不倒”的救助策略。然而，這種策略，也會帶來肯定的負面后果。一方面，一旦對一家金融機構(gòu)實施了救助，那么救助更大規(guī)模的機構(gòu)順理成章，于是政府無形中鼓舞了更多的風險經(jīng)營

7、行為，由于金融機構(gòu)不僅可以據(jù)此獲得巨額收益，而且通過自身規(guī)模的擴大，可以博取更多獲得救助的籌碼。另一方面，政府的救助行為也給一般投資者釋放了劇烈的信號，隱形的政府信用擔?？赡軙碳τ谶@些金融機構(gòu)及其產(chǎn)品的投資，危機再次消失時，政府面臨的救助壓力就會更大，否則將帶來更加覆滅性的后果。 但是從影片中雷曼兄弟破產(chǎn)的案例來看，在真正最糟糕時刻來臨的時候，金融機構(gòu)最終可以依靠的只有自己。政府和監(jiān)管當局的救助力氣是有限的，有選擇性的，也是有諸多條件的，自己的股東深陷其中只想著脫身，外部的投資集團只想著用一個低廉的收購價格趁火打劫，競爭者則是在通過做空謀利。所以，提高危機意識，居安思危，永久把合規(guī)風控放在

8、經(jīng)營理念的首位，才能立于不敗之地。 2、雷曼破產(chǎn)的啟示:流淌性風險管理與基業(yè)長青 財長保爾森在最初設定救市政策時制定了三個主要原則，流淌性可救，政府不行直接購買而只能關(guān)心交易，公司持有者不能從救助中獲益。但最終雷曼兄弟被保爾森所放棄，而英國金融監(jiān)管部門也制止了巴克萊銀行對雷曼的收購，根源都在于雷曼的資本金不足，不符合流淌性可救的原則。雖然，隨著事態(tài)進展大大超越了保爾森和其他美國金融決策者所能預見和掌握的范圍，他最終也不得不放棄了這些原則變身為“大而不倒”的踐行者，進行了干預救市。 流淌性危機最終導致了雷曼的破產(chǎn)，我們作為金融機構(gòu)的高管，也必需時刻關(guān)注自身機構(gòu)的穩(wěn)健運營，特殊是資本金的充足，這樣

9、才能在將來可能消失的危機面前擁有肯定的防備力量，尤其是不能為追求規(guī)模而盲目擴張，金融機構(gòu)的運營模式必需與自身的風險管控力量相適應。在經(jīng)受了“816”大事后，流淌性風險之于光大證券猶如高懸頭頂?shù)摹斑_摩克利斯之劍”，時刻為我們敲響警鐘。在“8.16”大事后，光大證券進行了深刻的反思，為避開大事重演，首先應當堅固樹立流淌性風險防控理念，丟掉過去“凈資本充分即可防范風險”的錯誤熟悉。其次，要對流淌性風險管理進行了改進，包括:第一，樂觀構(gòu)建以流淌性掩蓋率和凈穩(wěn)定資金率兩個指標為核心的流淌性風險防控機制;其次，制定科學有效的流淌性風險管理策略，依據(jù)各項業(yè)務開展狀況，準時進行壓力測試，制訂應急預案，做好極端

10、狀況下的流淌性風險應對;第三，建立全面掩蓋的流淌性風險管理制度體系和管理信息系統(tǒng)，加強流淌性風險量化監(jiān)測和預警，準時捕獲問題，快速有效應對，并準時向監(jiān)管機構(gòu)報告。 還需要指出的一點是，雷曼之所以被眾人拋棄，其實與它的掌門人富而德的個人性格以及工作作風也有很大關(guān)系。毫無疑問，富而德在業(yè)務進展上有其過人之處，但其工作風格過于咄咄逼人。這種性格在競爭殘酷的金融領(lǐng)域有其優(yōu)勢的一面，但這種性格也成為了雷曼在危險時刻難以獲得外界支持的一種障礙。一方面，這提示我們作為金融機構(gòu)的高管，加強修煉自身，厚德載物，以獵取包括政府、監(jiān)管部門、合伙伙伴等各方面的支持，為自身企業(yè)的進展制造良好的外部氛圍，在危機消失時有效

11、獲得各方的理解和支持。另一方面，也告知了我們中國的金融機構(gòu)，作為一個企業(yè)領(lǐng)導人，要做的不是“報時”，而是“造鐘”，要懂得“緘默領(lǐng)導力”的重要性，要更加著力于企業(yè)的制度建設，不偏不倚，才能基業(yè)長青。 3、次貸危機的防范:創(chuàng)新不行逾越合規(guī)風控的防線 在次貸危機爆發(fā)之前，華爾街的金融精英們對于自己制造的CDO債務抵押債券的創(chuàng)新性“杠桿”融資方式洋洋得意，既讓房主擁有了自己的家，又讓投資者獲得了投資收益，同時這些投資銀行家賺取了高額收益，一切看上去很美妙，擊鼓傳花開頭了。但隨著越來越多的低信用和低收入者憑貸款買了房，房主還不起房貸了，房價開頭下跌，最終危機爆發(fā)。 一個原先基于市場需求的創(chuàng)新理念，由于資

12、本追趕利益的本性，漸漸忽視風險，忽視其本源基礎(chǔ)資產(chǎn)的質(zhì)量，讓越來越多的不合格的低信用和低收入者參加到金融活動中來，最終釀成了世界性的金融危機，這點特別值得我們警醒。當前各種金融創(chuàng)新層出不窮，金融衍生品工具不斷豐富，互聯(lián)網(wǎng)金融大潮奔騰而來，在不斷挖掘客戶需求、以創(chuàng)新推動行業(yè)進展的同時，也帶來了肯定的風險。歷史的教訓讓我們警惕，在創(chuàng)新業(yè)務領(lǐng)域打開一片藍海的同時，我們必需時刻將目光收回來聚焦到風控與合規(guī)這條“大動脈”上，莫讓風控的不到位而成為券商行業(yè)的“阿喀琉斯之踵”。創(chuàng)新必需建立在高度重視合規(guī)風控的基礎(chǔ)之上，而且在創(chuàng)新的推動過程中，要時刻關(guān)注基礎(chǔ)資產(chǎn)的質(zhì)量，嚴格把控參加者的資質(zhì)要求，要基業(yè)長青必需

13、警惕風險隱患，如此才能保證在創(chuàng)新的路上健康穩(wěn)步推動。 大而不倒觀后感600字3 像是看了一場話劇。有字幕，有背景。 但這僅是開頭，我們則在親身體會著過程。結(jié)局未臨。 很棒的一本書，不行否認。他真實記錄了華爾街金融機構(gòu)的一幕幕，同時也見證了他們恢弘的自我毀滅過程。 關(guān)于次貸危機的緣起，反正也說不清，就不復制粘貼，鋪張時間了。簡而言之，就是銀行和金融機構(gòu)將一些資產(chǎn)甚至是風險通過簡單的方法，拆分，打包變成債券或其他基于此的我們稱之為金融衍生品的東西其實是大規(guī)模生化武器來著。一群眼高于頂?shù)母呔馊耸孔哉J為創(chuàng)造了一個無風險的投資新世界，另一群則在看到風險的同時也瞄到了豪賭可能帶來的豐厚回報于是，我們都知

14、道，他們在掉進地獄的同時，拖下整個世界陪葬。 人們總以為自己足夠強大，不會倒下。 從貝爾斯登開頭，雷曼兄弟，美林，美聯(lián)，摩根士丹利，美國國際集團，花旗，高盛，摩根大通的高管們一一登臺。 解決危機的過程是辛苦，勞碌，疲乏和瘋狂的。那些曾經(jīng)創(chuàng)下輝煌，奇跡的人們或伴隨時間寂靜，或苦苦掙扎，或沉沒于大眾的聲討聲中盡管他們有時確自私自利保全自己到令人乍舌，值得慶幸的是為避開消失最壞的狀況，書中的人物最終都能舍棄或大或小的個人利益團結(jié)全都，奮力與危機作斗爭。 破產(chǎn)，震蕩，合并，談判，救市，爭辯，謠言，恐慌，焦慮 即使生在中國的我，面對國家4萬億救市金也會產(chǎn)生諸如“他們的賭博竟然由納稅人買單”的不爽(最近也

15、有關(guān)于政府支持那些因無力償還高利貸而潛逃的溫州公司政策的嘀咕)更何況從小自由市場經(jīng)濟思想澆灌的美國民眾(其實應當也有仇富心理在作怪吧)。 我只能或者說是不得不選擇去信任那個所謂的一切為了人民的標語。他們卻可以指責，聽證，控告自己的政府。(小溫，這肯定不是你的錯。只是這個遺留了千年的浩大的腐朽的官僚體制并不是你或.老先生憑一己之力可以轉(zhuǎn)變得了的。) 不論挽救金融系統(tǒng)的意義在于愛護一般民眾的正常生活和工作機會還是挽救華爾街高管們數(shù)目驚人的金色降落傘，事已成定局。不走下去我們永久不知道現(xiàn)在的打算對將來的影響幾何。不太湊巧的只是，我們并沒有機會演練或重來。 我們只能勸慰自己“當一個強者跌倒或者一個實干

16、家做得不夠完善時，只會在一旁指手畫腳的批判家，算不了什么。榮耀屬于那個真正站到競技場的人，他的臉上滿是灰塵和血汗，盡管一次次的失敗。卻仍舊堅韌的奮斗，由于世界根本不存在沒有失敗和缺陷的成就。他明白熱忱和奉獻的意義，并完全投身于有價值的事業(yè)中。最終，若是勝利了，他能享受成功的喜悅;就算失敗了，至少他也會因曾經(jīng)全力以赴而無怨無悔。所以他永久不會與那些冷漠膽小，不知何謂勝利和失敗的靈魂為伍?！?就如我開頭所說，這是一場劇。演了個開頭，告知我們，每個人都是演員，而且不容分說的都得出場。不幸的是，主角即英雄目前仍在不知具名處苦苦修煉，而這場耗時巨大，情節(jié)驚悚的序幕遲遲拉不下幕布。 不知道是否有人像我一樣

17、，很快樂，會發(fā)笑。并不是指書中內(nèi)容不嚴厲或者幸災樂禍什么的，而是書中人物與危機中自我調(diào)侃諷刺的話語，人物性格和部分事例有時令人忍俊不禁。 大而不倒觀后感600字4 個別金融集團的浩大已經(jīng)達到可以影響系統(tǒng)性風險的程度。由于把自己的企業(yè)和整個行業(yè)綁在了一起，所以讓整個國家的納稅人來為這樣的企業(yè)擔當。整個電影其實都是在描寫這樣的逆境。挽救這樣的企業(yè)會讓決策者面對道德風險，即讓無辜的納稅人為貪欲的人性和失敗的商業(yè)模式擔當后果，并且也潛在地鼓舞了制造冒巨大風險去賺取巨額收益的衍生工具，由于假如賭輸了，也會有政府出來收攤。一開頭，為了避開這樣的境況，保爾森選擇犧牲掉雷曼，向華爾街潑一盤冷水，讓那些大佬們糊

18、涂下來，讓他們意識到政府會選擇讓他們自生自滅。但后面的事態(tài)進展讓保爾森也無法再旁觀下去了。假如不選擇政府干預，那么或許整個金融產(chǎn)業(yè)包括那些已經(jīng)有一二百年的美國公司都將面臨面頂之災。最危險的關(guān)頭，市場上已經(jīng)沒有了流淌性，這意味著市場已經(jīng)接近癱瘓。而一旦金融行業(yè)癱瘓，由于它的行業(yè)屬性，癱瘓將會影響到全部行業(yè)，失業(yè)率將會上升到歷史上罕見的高度。這樣的風險，沒有任何一個人付得起責任。所以政府選擇了直接干預企業(yè)的兼并，維護市場的穩(wěn)定。這樣的選擇很難推斷是對是錯。就像這本書最終一段講的那樣：“他們的功過將留給歷史來評判?！庇捎诟緹o法去模擬和想象另一種選擇和結(jié)果，所以或許永久也無法給出公允的推斷。 經(jīng)濟與

19、政治兩者不行分別。在金融危機最嚴峻的時期，財政部長保爾森、美聯(lián)儲.本伯南克和紐聯(lián)儲.蓋特納都曾經(jīng)直接命令企業(yè)(高盛、摩根史坦利、雷曼、花旗、美聯(lián)等等)并購另一企業(yè)，以此來緩和金融危機的蕭瑟市場氣氛和悲觀心情。這在自由市場經(jīng)濟中簡直是不行想像的事情。政治高管直接參加甚至打算企業(yè)的決策，而他并不是企業(yè)的董事會和管理層。他所關(guān)注的并不是企業(yè)的將來和股東的利益，而是納稅人的利益和國家的將來。但當財政部長保爾森命令高盛或者是摩根史坦利的時候，這些擁有私人飛機，豪華別墅的華爾街的大佬們都選擇了服從。很多議員都直接把這稱為“.主義化”。這是一件很有意思的事情。在大的層面上來說，經(jīng)濟是大家按著肯定的嬉戲規(guī)章來

20、玩的嬉戲，而政治是制定規(guī)章的嬉戲。當經(jīng)濟嬉戲玩不轉(zhuǎn)時候，最終出來整理局面的肯定是政治。 信念比黃金還珍貴。 從電影中可以得出結(jié)論，華爾街大部分的投行的商業(yè)模式建立在信念之上。金融企業(yè)不像制造業(yè)企業(yè)，即使市場形勢不好，那么至少還有實物存在。而金融企業(yè)，只要市場上消失大規(guī)模的恐慌，那么這樣隔夜拆借融資的商業(yè)模式也就土崩瓦解了。這也從一個側(cè)面，說明白華爾街的脆弱。連處在鏈條最高層的財政部長和華爾街的CEO也無法逃脫山雨欲來風滿樓的恐慌。 在市場經(jīng)濟中，股市是經(jīng)濟的晴雨表。股市看重的是投資者對于公司將來的預期。而預期的形成除了建立在經(jīng)濟局勢和公司基本面，很大程度還建立在人們的信念上。在書里，你可以在金

21、融危機來臨的時候，沒有人可以抵抗得住那種恐慌。人們瘋狂地出清股票，根本不管自己的成本是多少，只是可怕自己成為最終逃不掉的那一個。所以幾十塊的股票也可以瞬間跌倒一文不值。它的存在價值在某些時刻完全與它的公司經(jīng)營狀況無關(guān)，只關(guān)乎投資者的信念而已。 在別人恐慌時貪欲，在別人貪欲時謹慎。又有多少人做得到。由于當銀行不斷申請破產(chǎn)愛護的時候，你根本不知道哪里是底。即使你推斷對了長期趨勢，你也很有可能在價值回歸那一天之前早就虧光了本。 謠言的威力。由于市場的信息可以輕易地影響一個公司的股價。由于人們的信念往往非常脆弱，所以也往往簡單受到謠言的中傷。在資本市場，謠言的威力更加得到了明顯的體現(xiàn)。所以有利益的地方

22、就會有人去掙。最近最火的muddywaters(渾水公司)，是一家調(diào)查機構(gòu)兼對沖基金。它由于發(fā)布對在美國資本市場上市的中概企業(yè)的調(diào)查報告而出名，在揭露那些作假財務報告的上市公司的同時，它靠做空這些公司來賺錢。類似Muddywaters的調(diào)查公司會是一個趨勢。當然，在A股，現(xiàn)在連直接涉及食品平安問題的企業(yè)(雙匯)都沒有什么事，所以對于A股，這樣的公司還臨時生不逢時。但只要將來法制健全和透亮起來，那么遲早大家會看到那些裸泳者。 謠言加上做空者，簡直就像航空母艦加上核彈頭，它們的威力可以輕易地從地球上抹去一家已經(jīng)存在幾百年，有幾萬名雇員公司。連華爾街的投行都對此無能為力。總有一天，這些也會在A股市場

23、上消失。 在雷曼推出光鮮的業(yè)績報告和自救方案的時候，德意志的著名分析師邁克爾梅奧可以一眼看穿業(yè)績報告背后，雷曼對于自身資產(chǎn)的估值難以置信的樂觀的問題。這證明了盡管市場上存在財務報告和會計處理操縱的現(xiàn)像，但是有豐富閱歷的會計人員仍舊將是好企業(yè)的一塊試金石，也是有重量的角色。 大而不倒觀后感600字5 1、對證券公司的啟示 這次學習，也督促我們作為證券公司的高管，高度重視并實行切實措施來提高金融機構(gòu)的風險管理力量。首先，加強學習，將風控納入績效考核。中證協(xié)最近下發(fā)的證券公司全面風險管理規(guī)范及證券公司流淌性風險管理指引對于證券公司的風險管理都提出了許多的要求，必需加強學習，并在日常工作中予以堅決貫徹

24、。在每年的績效考核中，將風險掌握納入考核指標，提高各業(yè)務部門對風險掌握的重視程度。其次，建章立制，以制度規(guī)范風險管理。修訂公司相關(guān)規(guī)章制度，健全流淌性風險、市場風險、信用風險、操作風險等各類風險的識別、評估、監(jiān)控及管理機制;最終，探究完善風險監(jiān)控體系。對公司流淌性掩蓋率(LCR)和凈穩(wěn)定資金率(NSFR)兩個流淌性風險監(jiān)管指標進行特地跟蹤與測算。 2、對投資者訓練的啟示 華爾街大部分投行的商業(yè)模式都是建立在信念之上。金融企業(yè)不像制造業(yè)企業(yè)，即使市場形勢不好，至少還有實物、廠房、產(chǎn)品存在。金融企業(yè)，只要市場上消失大規(guī)模的恐慌，那么這種依靠信用融資的商業(yè)模式就會面臨巨大的危機。在市場經(jīng)濟中，股市是經(jīng)濟的晴雨表。對于股市影響最大的是投資者對于公司將來的預期。預期的形成除了建立在對宏觀經(jīng)濟形勢，國家政策，以及公司基本面的推斷上，很大程度建立在人們的信念上。從電影中，可以看到在金融危機來臨的時候，沒人能反抗那種恐慌。人們瘋狂地不計成本拋掉股票，只是可怕自己成為最終逃不掉的那一個。 在國內(nèi)散戶為主的股市上，簡單由